一、產(chǎn)品原材料歷年價(jià)格調(diào)查

2006年年底以來，巖礦棉 行業(yè) 生產(chǎn)能源價(jià)格、原材料價(jià)格、人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用快速上漲，加上國(guó)內(nèi)建筑、房地產(chǎn) 行業(yè) 快速發(fā)展帶來的需求，使得巖礦棉產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲。2008年 行業(yè) 在第二季度達(dá)到價(jià)格最高點(diǎn)，也是歷史上的最高點(diǎn)，但在2008年10月份以后有所回落。

現(xiàn)就2008年巖礦棉生產(chǎn)中部分產(chǎn)品所用燃料、原材料、人工工資、運(yùn)費(fèi)等價(jià)格變化情況進(jìn)行 分析 ：

1、燃料價(jià)格繼續(xù)攀高。焦炭、煤的價(jià)格一路走高。全國(guó)性用電漲價(jià)。全國(guó)工業(yè)用電每千瓦時(shí)漲2分錢，但各地漲幅不同，一般在2～5分錢之間；天然氣也有不同幅度的漲價(jià)，約1元錢左右；生產(chǎn)巖棉礦渣棉用焦炭2008年第二季度上漲了1.5～2倍，漲至歷史最高點(diǎn)，全年漲幅在35%～80%之間。煤普遍漲價(jià)200～300元/噸。

隨著第二季度國(guó)際原油價(jià)格連續(xù)攀高達(dá)到每桶150美元，致使巖棉礦渣棉用焦炭、煤、電、油、天然氣等能源價(jià)格上漲。因燃料在成本中所占比重較大，導(dǎo)致產(chǎn)品成本大幅度上升。

2、原材料價(jià)格增長(zhǎng)。巖棉、礦渣棉用苯酚均比2007年末每噸上漲了約1000元左右。但到2008年第四季度已回落到2007年年末的水平。

3、人工工資普遍上漲。根據(jù)硬質(zhì)材料專業(yè)委員會(huì)提供的信息，產(chǎn)品人工成本2008年比2007年上漲了13%左右。

4、運(yùn)輸費(fèi)用上漲。由于受國(guó)際油價(jià)持續(xù)升高的影響，國(guó)內(nèi)的燃油價(jià)格也有不同程度提高。在油價(jià)與人工工資普遍提高的影響下，運(yùn)輸費(fèi)用也在上漲。但2008年第四季度燃油價(jià)格開始回落。

二、產(chǎn)品原材料走勢(shì)預(yù)測(cè)

2008年金融危機(jī)的影響，使得巖礦棉價(jià)格下跌，目前仍處于低位價(jià)格水平。但是我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)的影響相對(duì)較小，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本層面并未發(fā)生動(dòng)搖，國(guó)內(nèi)造船業(yè)訂單雖受損，但企業(yè)開工生產(chǎn)能力依然較強(qiáng)。

且國(guó)家4萬億投資政策的拉動(dòng)，將使得作為耐火、保溫、隔音材料的巖礦棉未來需求潛力巨大，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，巖礦棉產(chǎn)品價(jià)格仍具有一定的漲幅空間。但目前受經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢和需求疲軟的影響，預(yù)計(jì)短期內(nèi)價(jià)格大幅回漲的可能性不大。

三、產(chǎn)品原材料走勢(shì)對(duì)企業(yè)影響

1、短期影響

原材料價(jià)格的上漲，短期來說會(huì)使焊接材料廠商的生產(chǎn)成本上升，利潤(rùn)下降，盈利能力降低。一批實(shí)力不很雄厚的企業(yè)將面對(duì)很大壓力，尤其把重心會(huì)放在減少成本、擴(kuò)大生產(chǎn)上，可能會(huì)忽略產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

2、長(zhǎng)期影響

原材料價(jià)格上漲，長(zhǎng)期來說，會(huì)使 行業(yè) 盈利能力降低，使得部分不具盈利能力的公司被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰，加速 行業(yè) 整合。迫使公司調(diào)整公司戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，內(nèi)部消化分?jǐn)傇牧铣杀旧蠞q給公司帶來的壓力。

3、產(chǎn)品原材料成本敏感度

船用復(fù)合巖棉板的原材料是巖礦棉，目前我國(guó)普通巖礦棉制品每噸銷售價(jià)格在2500～5500元，而成型巖礦棉、復(fù)合巖礦棉銷售價(jià)格，每噸售價(jià)在1.6萬元左右。船用復(fù)合巖棉板的成本敏感度是比較低的。我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求關(guān)系是影響船用復(fù)合巖棉板市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，原材料價(jià)格影響產(chǎn)品成本。

四、產(chǎn)品原材料對(duì)應(yīng)策略

針對(duì)原材料價(jià)格的上漲，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。原材料的漲價(jià)主要是市場(chǎng)因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住這次漲價(jià)，就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價(jià)格。
 

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