第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境

一、鎢冶煉 行業(yè) 投資環(huán)境

1、國(guó)家對(duì)鎢 行業(yè) 的整頓治理

1991年以來(lái)，國(guó)務(wù)院和國(guó)家有關(guān)部門頒布了多項(xiàng)管理?xiàng)l例。這些管理?xiàng)l例主要從以下三個(gè)方面對(duì)鎢 行業(yè) 的問(wèn)題進(jìn)行了整頓治理：

1）對(duì)鎢礦開采進(jìn)行全面清理整頓，嚴(yán)格控制鎢礦開采總量。國(guó)土資源部對(duì)礦山進(jìn)行了嚴(yán)格的清理整頓工作，在整頓過(guò)程中，對(duì)進(jìn)行鎢礦開采的礦山企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)審，取締了大量的非法小礦，目前已經(jīng)公布了《具有開采資格的鎢礦開采企業(yè)公告(第一批)》，有66家礦山企業(yè)獲得采礦資格。取得采礦權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的國(guó)有、集體礦山企業(yè)不得收購(gòu)非法開采的鎢礦產(chǎn)品，全面禁止非法開采。整頓工作目前還在深入徹底的進(jìn)行。

2）對(duì)鎢品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行全面清理整頓，嚴(yán)格控制鎢品生產(chǎn)總量。對(duì)源頭鎢礦的收購(gòu)和銷售實(shí)行統(tǒng)一管理的同時(shí)，國(guó)家對(duì)鎢品生產(chǎn)冶煉環(huán)節(jié)也進(jìn)行了整頓。清理鎢品生產(chǎn)的在建項(xiàng)目，對(duì)低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目一律不再審批。目前，對(duì)鎢冶煉企業(yè)的許可證審查和發(fā)放的第一階段工作已經(jīng)完成，國(guó)家公布了第一批發(fā)放許可證的企業(yè)名單。國(guó)內(nèi)流通環(huán)節(jié)鎢品供貨企業(yè)資格認(rèn)證制度也已經(jīng)實(shí)行。

3）加強(qiáng)鎢品出口管理，嚴(yán)格控制出口總量。對(duì)鎢品出口實(shí)行嚴(yán)格的配額管理。2001年我國(guó)鎢品出口的配額量為1.7萬(wàn)噸(金屬量)，到2005年出口1.2萬(wàn)噸。有關(guān)部門已經(jīng)制定了嚴(yán)格的鎢品出口供貨、出口企業(yè)資格認(rèn)證制度和年審制度。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)鎢品出口的監(jiān)督力度，嚴(yán)厲打擊鎢品走私。

2、合理的鎢 產(chǎn)業(yè)政策

合理化的鎢 產(chǎn)業(yè)政策 包括以下幾點(diǎn)：

1）鼓勵(lì)企業(yè)兼并。指定措施，對(duì)大企業(yè)的兼并予以政策上的傾斜，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)在技術(shù)改造和規(guī)模建設(shè)過(guò)程中的融資、配額分配等方面予以支持、扶助。

2）鼓勵(lì)科研，加強(qiáng)新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。國(guó)家要通過(guò)財(cái)政支持、建立基金等形式鼓勵(lì)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)合作進(jìn)行科研開發(fā)，加快我國(guó)鎢產(chǎn)業(yè)總體水平，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在冶煉方面要提高鎢粉、碳化鎢粉等產(chǎn)品的質(zhì)量和純度這是我國(guó)彌補(bǔ)和國(guó)際同行差距的緊迫任務(wù)。在政策中針對(duì)鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的扶持措施。

3）繼續(xù)完善 行業(yè) 協(xié)會(huì)的職能。政府賦予 行業(yè) 協(xié)會(huì)更多職能，要做好國(guó)際市場(chǎng)信息收集、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與合作等方面的工作。

4）建立鎢戰(zhàn)略儲(chǔ)備制度。政府指定特定國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門，建立起鎢的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。建立國(guó)家鎢儲(chǔ)備制度，以調(diào)節(jié)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的供給，協(xié)調(diào)國(guó)際市場(chǎng)的鎢價(jià)。

二、鉬冶煉 行業(yè) 投資環(huán)境

１、有利因素

1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。中國(guó)“十一五” 規(guī)劃 GDP平均增長(zhǎng)8.5％，是鉬工業(yè)發(fā)展的前提條件。

2）中國(guó)鉬產(chǎn)品消費(fèi)將呈增長(zhǎng)走勢(shì)。中國(guó)粗鋼和不銹鋼產(chǎn)量的增加將帶動(dòng)鉬需求上升，鉬消費(fèi)量增速將保持在１０％以上。

3）中國(guó)礦產(chǎn)資源開發(fā)政策的陸續(xù)出臺(tái)，將有力地控制鉬總產(chǎn)量的無(wú)序增加。

２、不利因素

相對(duì)國(guó)際鉬市場(chǎng)而言，中國(guó)鉬市場(chǎng)將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面臨價(jià)格下降、成本上升的雙重壓力。供應(yīng)量將增加，鉬礦資源稅的調(diào)整，人民幣升值及鉬產(chǎn)品進(jìn)出口稅收政策的調(diào)整將成為中國(guó)鉬工業(yè)發(fā)展的不利因素。

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

1、鎢品出口風(fēng)險(xiǎn)

鎢品在我國(guó)金屬出口中占有重要地位，我國(guó)鎢品出口結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化；我國(guó)鎢品出口有三大風(fēng)險(xiǎn)，在出口過(guò)程中不容忽視。

1）鎢原料價(jià)格協(xié)商機(jī)制遭破壞，貿(mào)易投機(jī)擾亂市場(chǎng)。隨著一些無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)加入鎢礦的開采和鎢冶煉企業(yè)的重復(fù)建設(shè)，原有的雙邊協(xié)商機(jī)制的約束力越來(lái)越弱，這給鎢礦砂中間商投機(jī)的機(jī)會(huì)，影響了國(guó)內(nèi)鎢品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。

2）刺激了鎢資源的破壞性開采。近年來(lái)，在鎢品價(jià)格走高的刺激下，部分銀行盲目跟進(jìn)資金，為惡性競(jìng)爭(zhēng)開了“綠燈”，鎢冶煉產(chǎn)能尤其是低端產(chǎn)品產(chǎn)能快速擴(kuò)張，部分企業(yè)無(wú)證及超量開采，導(dǎo)致鎢資源的破壞性開發(fā)，影響了對(duì)鎢礦資源的保護(hù)。

3）破壞了企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。由于一些新增冶煉企業(yè)的投產(chǎn)擴(kuò)張，加上鎢礦投機(jī)商的囤積炒作，部分地區(qū)存在大量信貸資金、民間資本流向鎢業(yè)的開采、加工、流通各個(gè)環(huán)節(jié)炒作情況，造成去年上半年鎢品價(jià)格持續(xù)攀升，下半年后鎢品價(jià)格暴漲暴跌的混亂局面，破壞了企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。

2、鉬業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1）國(guó)外由經(jīng)濟(jì)實(shí)力的鋼鐵企業(yè)已開始著手 研究 鉬的替代品。鉬化工用戶由于二硫化鉬價(jià)格的暴漲，較大而有實(shí)力的企業(yè)采用二硫化鎢替代二硫化鉬，較小的用戶使用石磨甚至假冒產(chǎn)品或根本不用二硫化鉬產(chǎn)品，導(dǎo)致中國(guó)二硫化鉬市場(chǎng)萎縮。雖然鉬不會(huì)由其它產(chǎn)品完全替代，鉬的應(yīng)用領(lǐng)域不會(huì)立即減少許多，但也應(yīng)引起注意。

2）2005年1月1日起，鉬鐵13％的出口退稅被取消，5月1日起氧化鉬8％的出口退稅也被取消，隨后來(lái)料加工優(yōu)惠政策又被取消，給鉬 行業(yè) 帶來(lái)的影響將從2006年開始顯露出來(lái)。

3）近幾年鉬價(jià)的持續(xù)高位運(yùn)行，中國(guó)國(guó)內(nèi)及有鉬資源的國(guó)家的開采熱方興未艾。中國(guó)眾多小礦上的開發(fā)可能造成礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)及安全、保等問(wèn)題。

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資建議

1、熟悉鎢 產(chǎn)業(yè)政策 ，準(zhǔn)確了解鎢冶煉產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，目前各鎢冶煉企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量以及進(jìn)出口情況，合理制定本企業(yè)的投資計(jì)劃。

2、充分了解鎢鉬冶煉 行業(yè) 的上下游企業(yè)生產(chǎn)及其產(chǎn)品市場(chǎng)情況、 產(chǎn)業(yè)政策 環(huán)境等，以準(zhǔn)確制定成本以及生產(chǎn)、銷售計(jì)劃。

3、掌握目前市場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，在國(guó)際化的大市場(chǎng)條件下，只有具有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的產(chǎn)品才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

第四節(jié) 2006-2008年鎢鉬冶煉 行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)

繼續(xù)加大科技投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值，進(jìn)一步由依賴資源向主要依靠技術(shù)進(jìn)步發(fā)展轉(zhuǎn)變。不斷進(jìn)行工藝技術(shù)改造，保持鎢冶煉加工技術(shù)的國(guó)際領(lǐng)先地位。充分發(fā)揮核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的仲鎢酸銨、氧化鎢和鎢粉、碳化鎢粉兩個(gè)系列世界最大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)線的能力，不斷降低消耗，提高收得率。依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)保持并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。實(shí)施白鎢礦、回收廢鎢生產(chǎn)仲鎢酸銨技術(shù)改造項(xiàng)目，開拓新的原料供給來(lái)源。

2005年我國(guó)鉬酸銨生產(chǎn)能力2.84萬(wàn)噸／年，2006年預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為3.5萬(wàn)噸／年左右，2007年預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為4.2萬(wàn)噸／年，甚至更高。今后，隨著鉬原料的價(jià)值回歸，國(guó)際鉬價(jià)將逐步震蕩下行，鉬原料價(jià)格將貼近其價(jià)值，鉬原料的利潤(rùn)就不會(huì)那么豐厚，將促使我國(guó)鉬后續(xù)加工產(chǎn)品的發(fā)展，那么我國(guó)鉬酸銨、鉬金屬制品的生產(chǎn)將較為活躍。

我國(guó)鉬粉及其制品的生產(chǎn)主要集中在陜西省金堆城鉬業(yè)集團(tuán)、江蘇省江蘇峰峰鎢鉬制品公司、湖南株洲硬質(zhì)合金股份公司、四川省自貢硬質(zhì)合金股份公司等，洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)重拾鉬粉及鉬制品的生產(chǎn)并收購(gòu)了原洛陽(yáng)744廠，并更名為洛陽(yáng)高科鎢鉬材料有限公司。我國(guó)鉬粉生產(chǎn)能力8920噸／年，2003年以來(lái)，我國(guó)鉬粉及其制品產(chǎn)量逐年大幅增長(zhǎng)；2004年、2005年我國(guó)鉬粉的生產(chǎn)能力只發(fā)揮了50％左右。2006年我國(guó)鉬粉生產(chǎn)能力將增加1200噸／年。預(yù)計(jì)到2008年都會(huì)保持一定的增長(zhǎng)。

第五節(jié) 鎢鉬冶煉 行業(yè) 企業(yè)營(yíng)銷策略 分析

一、營(yíng)銷策略

鎢鉬冶煉 行業(yè) 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本 行業(yè) 的特點(diǎn)，制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，我國(guó)鎢鉬資源豐富，不僅要滿足國(guó)內(nèi)的需求，還要不斷地出口。因此，鎢鉬冶煉企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，合理運(yùn)用國(guó)內(nèi)資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行品牌營(yíng)銷：

1、質(zhì)量支撐策略

產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的“生命線”。品牌產(chǎn)品首先要以高質(zhì)量為基礎(chǔ)，因?yàn)槠放频膭?chuàng)立、保護(hù)和發(fā)展，歸根到底取決于客戶（包括終端客戶）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信賴和好評(píng)。

2、市場(chǎng)拓展策略

第一階段：集中全公司之力，打造自己的樣板市場(chǎng)。所謂“得戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)者得天下”，任何公司在發(fā)展初期都必須要有自己的“一畝三分自留地”，也就是自己的根據(jù)地，這是公司完成原始積累的一個(gè)最重要的過(guò)程。

第二階段：待攻下這種標(biāo)志性客戶后，再以它作為號(hào)召去征服其它的客戶。

第三階段：在征服了客戶以后，利用公司自身產(chǎn)品的質(zhì)量或者性價(jià)比、良好的服務(wù)等取得客戶的全面滿意，獲得良好的口碑。

3、品牌宣傳策略

品牌不是與生俱來(lái)的，而是多種因素綜合作用，多年努力漸次積累的結(jié)果，品牌宣傳戰(zhàn)略主要有以下幾種方式：

1）參加業(yè)內(nèi)頗有影響力的 行業(yè) 展會(huì)。通過(guò)展會(huì)，可以讓客戶更加直觀地得到公司的產(chǎn)品信息，技術(shù)信息等。在參展時(shí)充分利用好各項(xiàng)武器，如：會(huì)刊、門票廣告、展期汽球、布幅、報(bào)紙、電視、展位的搭建和設(shè)計(jì)等。另外，進(jìn)行獨(dú)特的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，能更進(jìn)一步顯示公司品牌的實(shí)力和形象。

2）邀請(qǐng)客戶到自己公司參觀公司先進(jìn)的生產(chǎn)基地和管理方式。因?yàn)楣I(yè)品的銷售成交金額都較大，引入一家新的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)也很大，客戶采購(gòu)相當(dāng)慎重。這時(shí)就要考慮邀請(qǐng)他們到公司總部的生產(chǎn)基地去實(shí)地考察。精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)質(zhì)量體系的證書、展廳各種高科技的產(chǎn)品、同 行業(yè) 客戶頒發(fā)的各類獎(jiǎng)?wù)聼o(wú)不讓客戶感到信心、放心。

3）與 行業(yè) 協(xié)會(huì)、相關(guān)的政府官員、 行業(yè) 媒體和記者、業(yè)內(nèi)權(quán)威專家維持良好的關(guān)系。

（1） 行業(yè) 協(xié)會(huì)：和 行業(yè) 協(xié)會(huì)保持友好的聯(lián)系，因?yàn)?行業(yè) 協(xié)會(huì)是 行業(yè) 信息流通的把握者。好的 行業(yè) 協(xié)會(huì)幾乎所有同 行業(yè) 優(yōu)秀的企業(yè)都在其中，有公司的老用戶，也會(huì)有公司的潛在用戶，因此他們開會(huì)時(shí)正是企業(yè)傳達(dá)信息、展示實(shí)力、了解 行業(yè) 市場(chǎng)情況的最好時(shí)機(jī)。

（2）相關(guān)政府部門：和相關(guān)政府部門搞好關(guān)系，以便及時(shí)了解 行業(yè) 政策等。比如可以在搞一些 行業(yè) 發(fā)展研討會(huì)議的時(shí)候請(qǐng)他們，也可以請(qǐng)他們參觀公司。和政府部門的良好關(guān)系使公司更容易得到政府部門的關(guān)注和更加優(yōu)惠的政策等。

（3）媒體記者：工業(yè)品企業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是在 行業(yè) 媒體露面， 行業(yè) 記者活躍于企業(yè)之間，傳遞 行業(yè) 信息，通過(guò)他們的口把企業(yè)信息傳播出去會(huì)比自己宣傳對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)要可信的多，傳播的范圍也廣泛的多。和 行業(yè) 記者互通信息，幫助記者尋找新聞線索，企業(yè)的聯(lián)誼和慶?；顒?dòng)邀請(qǐng)他們參加。當(dāng)公司在某方面取得重大進(jìn)展或者獲得很有分量的獎(jiǎng)項(xiàng)、簽定重大的合同等等這些消息迅速讓媒體記者在相關(guān)媒體上報(bào)道，對(duì)公司的品牌宣傳能起到很好的效果。

（4）業(yè)內(nèi)權(quán)威專家：業(yè)內(nèi)權(quán)威專家名望地位一般都特別高，如果能請(qǐng)到他們來(lái)做公司的顧問(wèn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種光榮，企業(yè)會(huì)千方百計(jì)請(qǐng)這樣的人作為自己的顧問(wèn)。專家顧問(wèn)的價(jià)值在于客戶知道這個(gè)專家是企業(yè)的顧問(wèn)就會(huì)產(chǎn)生“這個(gè)企業(yè)一定很不錯(cuò)”的聯(lián)想。和專家保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向?qū)＜彝▓?bào)企業(yè)最新進(jìn)展取得專家的宣傳和推薦，這樣對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)就比一般的信息來(lái)得更加可信，更加權(quán)威，取得的效果也就更加直接、明顯。

4、服務(wù)配套策略

品牌要想在客戶心目中永葆青春，就必須有高質(zhì)量的服務(wù)與之相配套，同時(shí)，以良好的服務(wù)建立良好的客戶關(guān)系。

5、跨位營(yíng)銷策略

把消費(fèi)者作為營(yíng)銷工作的核心，通過(guò)引導(dǎo)和教育工作，使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生反作用力，用消費(fèi)者推動(dòng)產(chǎn)品的整個(gè)銷售，這就是跨位營(yíng)銷。

二、借鑒發(fā)展

企業(yè)在制定 行業(yè) 營(yíng)銷策略時(shí)，應(yīng)該從以下幾點(diǎn) 分析 ：

1、要 分析 企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境，這就是要進(jìn)行SWOT 分析 。外部環(huán)境是指 行業(yè) 、對(duì)手、渠道、消費(fèi)者、合作伙伴等，內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)的管理水平、運(yùn)作能力、產(chǎn)品服務(wù)、營(yíng)銷能力、人力資源、財(cái)務(wù)、商務(wù)系統(tǒng)等；對(duì)之進(jìn)行二維列表，形成四個(gè)狀態(tài):

一是外部有機(jī)遇，公司有優(yōu)勢(shì)，公司應(yīng)該如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇；二是在外部有機(jī)遇，公司沒(méi)有優(yōu)勢(shì)時(shí)，公司如何通過(guò)整合資源，抓住機(jī)遇借力發(fā)展；三是在外部有威脅，但公司有優(yōu)勢(shì)時(shí)，如何將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，樹立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，形成競(jìng)爭(zhēng)策略；四是在外部有威脅，公司又沒(méi)有優(yōu)勢(shì)時(shí)，如何通過(guò)有效的戰(zhàn)術(shù)，如迂回、側(cè)擊、死戰(zhàn)迎擊市場(chǎng)，以戰(zhàn)術(shù)的有效手段扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略的不利格局。

2、要 分析 目標(biāo)。以渠道的分解為例，假如公司的渠道分為批發(fā)商、一般代理商、直銷商、夫妻店、售后銷售、內(nèi)部渠道、專賣銷售等體系，那么進(jìn)行新目標(biāo)分解時(shí)就會(huì)明顯體現(xiàn)出來(lái)。

如果渠道增長(zhǎng)計(jì)劃重點(diǎn)是提高一般代理商，加強(qiáng)細(xì)化區(qū)域代理的作用與優(yōu)勢(shì)，那么對(duì)于金融型、物流型的批發(fā)商自然會(huì)加以限制，如何提升一般代理商的銷售量就是我們應(yīng)該采取的重點(diǎn)策略，采取的策略可能是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具吸引力的代理銷售政策，給代理商下游開拓更好的二級(jí)分銷渠道及支持，提高代理商的銷售經(jīng)營(yíng)能力等等。

第六節(jié) 鎢鉬冶煉 行業(yè) 企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

鎢鉬冶煉都會(huì)造成一定程度的環(huán)境污染，在目前可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)下，環(huán)境保護(hù)越來(lái)越受到政府部門的重視， 行業(yè) 本身也存在一系列問(wèn)題，因此，鎢鉬冶煉在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，采取必要的措施，以取得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯得尤為在重要：

1、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)約資源，降低成本

中國(guó)“十一五”發(fā)展 規(guī)劃 中，鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和裝備，回收利用廢料，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用。

2、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

以金鉬集團(tuán)為例，金鉬集團(tuán)已發(fā)展成為世界第三、亞洲最大的鉬采礦、選礦、冶煉、加工、科研、貿(mào)易一體化大型聯(lián)合企業(yè)。為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，金鉬集團(tuán)不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大鉬化工、鉬金屬的生產(chǎn)能力和盈利能力，即提高高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。金鉬集團(tuán)目前可以生產(chǎn)鉬冶金爐料、鉬化工、鉬金屬制品三大系列和銅、鐵、硫等幾十種產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升了防御市場(chǎng)變化的能力，提高了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、不斷增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力

成立技術(shù)中心，專門從事鉬生產(chǎn)技術(shù) 研究 和高新產(chǎn)品開發(fā)等，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

4、發(fā)揮鉬分會(huì)和大型企業(yè)作用，共同防御鉬市場(chǎng)回調(diào)風(fēng)險(xiǎn)

鉬分會(huì)和大型企業(yè)應(yīng)呼吁政府不但要繼續(xù)出臺(tái)對(duì)鉬礦資源的保護(hù)性開采政策，而且要加大落實(shí)力度，嚴(yán)格控制鉬生產(chǎn)總量，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和可持續(xù)發(fā)展道路。要嚴(yán)格限制國(guó)外鉬精礦和高污染鉬廢料進(jìn)口，加強(qiáng)鉬產(chǎn)品進(jìn)出口管理和協(xié)調(diào)。另外，還應(yīng)該高度重視鉬 行業(yè) 的科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高中國(guó)鉬工業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。