第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)是指因國(guó)家宏觀政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、 行業(yè) 政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

微波鐵氧體材料在我國(guó)一直是國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的高科技技術(shù)之一，中國(guó)雖在這個(gè)領(lǐng)域不如一些發(fā)達(dá)強(qiáng)國(guó)，但隨著近10年的發(fā)展已經(jīng)逐步取得了一系列進(jìn)展。國(guó)內(nèi)對(duì)微波鐵氧體材料及其應(yīng)用領(lǐng)域的需求巨大且需求量也在逐年上升。

隨著國(guó)家“十一五”計(jì)劃對(duì)于磁 行業(yè) 的政策就可以看出我國(guó)的對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域是大力支持的。而微波鐵氧體材料 行業(yè) 也是屬國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的 行業(yè) 之一，對(duì)進(jìn)入該 行業(yè) 的公司來(lái)說(shuō)政策風(fēng)險(xiǎn)較小。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于微波鐵氧體材料 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足市場(chǎng)的需求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

提高我國(guó)的微波鐵氧體材料的制造技術(shù)及工藝，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型微波鐵氧體材料技術(shù)，加快微波鐵氧體材料制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國(guó)外企業(yè)的制約，已成為我國(guó)微波鐵氧體材料產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

微波鐵氧體材料的生產(chǎn)技術(shù)近幾年雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是仍與發(fā)展國(guó)家有些差距。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，隨著國(guó)外同類公司制造技術(shù)等的發(fā)展與進(jìn)步，公司仍面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于鐵氧體 行業(yè) 的需求量在我國(guó)仍然較大，目前中國(guó)微波鐵氧體材料市場(chǎng)仍有上升空間。微波鐵氧體材料的應(yīng)用廣泛，因此下游 行業(yè) 發(fā)展迅速，從而帶動(dòng)微波鐵氧體材料也具有較好的發(fā)展，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場(chǎng)蛋糕上，但進(jìn)入高新技術(shù) 行業(yè) 不是一件簡(jiǎn)單的事，仍然需要企業(yè)過(guò)硬的成熟技術(shù)和不斷開拓市場(chǎng)的能力。

未來(lái)投資微波鐵氧體材料產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭(zhēng)奪目前市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論從國(guó)際上還是國(guó)內(nèi)都將較為激烈。隨著 行業(yè) 內(nèi)新項(xiàng)目的投產(chǎn)、供給的增加，說(shuō)明目前國(guó)內(nèi)的需求仍存，從整個(gè)微波鐵氧體材料產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，微波鐵氧體材料價(jià)格的波動(dòng)情況還是受多種因素影響的，總之，供需面仍是微波鐵氧體材料產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)指揮棒。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。

企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過(guò)高；固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致投資失誤；企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足等，都是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

我國(guó)的出口企業(yè)在享受更多國(guó)家的最惠國(guó)待遇的同時(shí)，也承擔(dān)了更加復(fù)雜的不利因素。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不可避免地會(huì)涉及更多幣種、更大量的外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，這樣就會(huì)增加外匯交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，更多的國(guó)外金融機(jī)構(gòu)正在進(jìn)入，我國(guó)企業(yè)有了更多的籌資方式和渠道，這無(wú)疑會(huì)加強(qiáng)企業(yè)與國(guó)際資本市場(chǎng)的聯(lián)系，也會(huì)進(jìn)一步增加外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，也缺乏具有國(guó)際化市場(chǎng)能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門在業(yè)務(wù)過(guò)程中缺乏關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時(shí)間將信息向相關(guān)部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來(lái)支持當(dāng)前的管理要求。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。

第六節(jié) 防范措施 

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)自主創(chuàng)新掌握微波鐵氧體材料產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備，加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外微波鐵氧體材料最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的空白，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，推動(dòng)我國(guó)微波鐵氧體材料 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無(wú)法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來(lái)確定。

走技術(shù)創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國(guó)工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要舉措，是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國(guó)微波鐵氧體材料的快速發(fā)展， 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，通過(guò)縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本，通過(guò)增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前針對(duì)原材料產(chǎn)品供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲的形勢(shì)， 研究 采用包括使用新型材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，進(jìn)一步減小宏觀環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響。

行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)是任何 行業(yè) 所面臨最難揣摩的風(fēng)險(xiǎn)之一。當(dāng)整個(gè) 行業(yè) 都陷入了零利潤(rùn)區(qū)時(shí)，整體 行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)就來(lái)襲了。造成利潤(rùn)緊縮的結(jié)構(gòu)性因素包括日漸壯大的零售力量、顧客選擇的多樣化、新產(chǎn)品的快速效仿以及中國(guó)和其他國(guó)家和地區(qū)的低成本生產(chǎn)商的出現(xiàn)。所有這些因素綜合起來(lái)，就導(dǎo)致價(jià)格下降得快于成本，利潤(rùn)被壓縮至零點(diǎn)。而企業(yè)要作的就是積極的了解市場(chǎng)實(shí)際，正確地預(yù)測(cè)行情，而不能憑主觀的良好預(yù)期，去博行情。要在變化莫測(cè)的微波鐵氧體材料市場(chǎng)里正確判斷，進(jìn)行必要的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研，掌握第一手信息，有效應(yīng)用信息，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

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