第一節(jié) 電氣自動(dòng)化 行業(yè) 投資環(huán)境 分析 及建議

一、 行業(yè) 投資環(huán)境 分析

1、政策環(huán)境

2009年我國(guó)通過的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》中，提出了“大規(guī)模開展重大技術(shù)裝備自主化工作”。這表明我國(guó)政府支持電氣自動(dòng)化的發(fā)展。電氣自動(dòng)化 行業(yè) 具有較好的國(guó)內(nèi)政策環(huán)境。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

近年來我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）一直保持高速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度均超過了9%。雖然受世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國(guó)2008和2009年的GDP增長(zhǎng)幅度有所下降，但2010年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度出現(xiàn)回升。

這表明我國(guó)的整體宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，投資電氣自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)一方面可獲得其它配套 行業(yè) 的支持，另一方面，整體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題，從而影響電氣自動(dòng)化排水 行業(yè) 的可能性不大。

3、社會(huì)環(huán)境

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)生活的便利程度要求更高。同時(shí)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也要求實(shí)現(xiàn)精確化，簡(jiǎn)便化的操作。這種情況下，電氣自動(dòng)化 行業(yè) 的發(fā)展符合這個(gè)社會(huì)生產(chǎn)生活的大環(huán)境要求。

4、技術(shù)環(huán)境

我國(guó)電氣自動(dòng)化水平雖然落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。但目前，經(jīng)過我國(guó)企業(yè)和相關(guān)科研人員的努力，目前，技術(shù)水平已獲得較大提高。為我國(guó)電氣自動(dòng)化 行業(yè) 的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了比以前更好的技術(shù)環(huán)境。

二、 行業(yè) 投資風(fēng)險(xiǎn) 分析

1、原材料風(fēng)險(xiǎn)

鋼材、銅、鋁等金屬是電氣設(shè)備 行業(yè) 的主要原材料，一般占成本的60%左右。其中電站設(shè)備及輸配電一次設(shè)備的材料成本比重高達(dá)70%-90%，輸配電二次設(shè)備材料成本比重相對(duì)較低，一般為40%。因此，原材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)電氣 行業(yè) 產(chǎn)生較大的影響。

2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

目前，國(guó)內(nèi)電氣自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)較多，中低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)是一種必然。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

最近要特別關(guān)注利率風(fēng)險(xiǎn)。隨著2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通貨膨脹成為政府關(guān)注的重點(diǎn)問題。抑制通貨膨脹需要實(shí)施貨幣緊縮政策，除了公開市場(chǎng)作業(yè)以外，調(diào)息是一項(xiàng)比較有效的措施。利率上升，會(huì)增加企業(yè)的融資成本。

匯率風(fēng)險(xiǎn)也是值得關(guān)注的話題。由于中國(guó)出口常年順差，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家多次要求中國(guó)政府改變匯率政策。中國(guó)面臨人民幣升值的壓力非常大。如果人民幣升值， 行業(yè) 的技術(shù)設(shè)備和原材料進(jìn)口的成本會(huì)下降，但相應(yīng)的出口市場(chǎng)會(huì)受到較大影響。

4、政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為國(guó)際的反傾銷力度的加強(qiáng)。在目前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的大背景下，為了保護(hù)本國(guó)工業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家大多以反傾銷的名義來限制別國(guó)對(duì)本國(guó)的出口。這對(duì)部分依賴出口的中國(guó)電氣自動(dòng)化企業(yè)而言，無(wú)疑構(gòu)成極大風(fēng)險(xiǎn)。

三、 行業(yè) 投資發(fā)展建議

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過自主創(chuàng)新掌握中國(guó)同層排水產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備，加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外中國(guó)同層排水最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的空白，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，推動(dòng)我國(guó)中國(guó)同層排水 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié) 電氣自動(dòng)化 行業(yè) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在問題及建議

一、 行業(yè) 企業(yè)發(fā)展存在問題

1、原材料成本壓力影響企業(yè)利率

鋼材、銅、鋁等金屬是電氣設(shè)備 行業(yè) 的主要原材料，一般占成本的60%左右。其中電站設(shè)備及輸配電一次設(shè)備的材料成本比重高達(dá)70%-90%，輸配電二次設(shè)備材料成本比重相對(duì)較低，一般為40%。電氣設(shè)備 行業(yè) 處于上游大宗商品類 行業(yè) 、下游寡頭壟斷 行業(yè) 的擠壓之中，而且電站設(shè)備企業(yè)簽訂的大多為閉口合同，合同簽訂到交貨期間原材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)企業(yè)毛利率帶來一定的影響。

2、技術(shù)壁壘仍將是生產(chǎn)企業(yè)需要克服的難關(guān)

我國(guó)現(xiàn)階段在這電氣自動(dòng)化方面與外國(guó)很多公司(如德國(guó)施耐德公司)還是有很大差距。技術(shù)上的差距消弱了我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)電氣自動(dòng)化 行業(yè) 的發(fā)展。

二、 行業(yè) 企業(yè)應(yīng)對(duì)策略建議

1、關(guān)注原材料市場(chǎng)的變化情況。通過簽訂長(zhǎng)期供貨合約，或者從事期貨買賣等多種方式來規(guī)避原材料價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2、我國(guó)如果想在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，就必須轉(zhuǎn)變思想，立足于自身實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，找出真正差距所在，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造上轉(zhuǎn)化，保持自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)還要找到適合自己發(fā)展的道路。這其中最重要的就是創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新始終是一個(gè)企業(yè)一個(gè)民族乃至一個(gè)國(guó)家的立身之本，它能給發(fā)展注入新的血液，我國(guó)企業(yè)更要在創(chuàng)新上下功夫，外國(guó)企業(yè)會(huì)把真正的核心技術(shù)傳給中國(guó)的企業(yè)，這點(diǎn)可以從歐美國(guó)家對(duì)我國(guó)在很多領(lǐng)域的技術(shù)封鎖上可以看出，所以只有自己創(chuàng)新，才不會(huì)受制于人，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。




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