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高爾夫球鞋的發(fā)展歷程及市場發(fā)展存在問題的可研報告(立項申請報告)

網(wǎng)址:www.ablewa.com 來源:資金申請報告范文發(fā)布時間:2018-11-07 09:09:23

第一節(jié) 高爾夫球鞋的定義

高爾夫鞋底的形狀、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)和配件都有別于普通鞋。尤其鞋底釘確保球手站得穩(wěn),有腳踏實地的感覺,有助于在不平坦的路面行走和防滑。(可研報告)

第二節(jié) 高爾夫球鞋的用途

高爾夫球鞋最重要的功能是提供“穩(wěn)定”作用。要達(dá)到這一點,要分兩大方向。

方向一:防滑性。

A、強大的抓地力,透過鞋釘、鞋紋,增加鞋底咬地能力,或者利用鞋地紋多點著地,增加鞋底與地面的摩擦力,從而達(dá)致防滑功能。

B、鞋底闊度瞬間改變的彈性設(shè)計,有如窗體底端跑車的設(shè)計一樣,跑車車身的闊度就已經(jīng)比一般的房車闊,加上增大闊度的車胎,作用就是在極速時,增加抓地防滑功能,新款的鞋底設(shè)計,會加上類似的功能,其設(shè)計在鞋底的外緣部份,加添彈性外向突出的膠粒,不同的鞋廠的設(shè)計外型上會稍有不同,目的都是當(dāng)腳外側(cè)用力時,外突的膠粒就會向鞋外側(cè)迅速伸出,令鞋底變闊,抑制足部向外旋出,防止身體滑動。

方向二:安全性。

A、在稍微專業(yè)性的鞋底設(shè)計上,都會加入穩(wěn)定橋的設(shè)計,所謂穩(wěn)定橋,是指用硬物體連接前腳掌與後腳跟兩部分,而非傳統(tǒng)整片鞋底的設(shè)計,分開前後掌,有助腳力側(cè)面運動時的靈活性,特別在揮桿完成動作,當(dāng)整只左腳完全壓在腳外側(cè)(腳刀)時,腳刀不會仆滑而完全著地,令左邊身體外移而不能扎實地站好揮桿完成動作。

B、穩(wěn)定橋使前後腳掌分工,腳掌的壓力分布就會改變,壓力將有效地向兩端拉開,加強慣性動能力量,腳掌受力時不易旋轉(zhuǎn),而變得安定很多。

第三節(jié) 高爾夫球鞋的發(fā)展歷程

雖然高爾夫球鞋的誕生不能確切到某一具體的日期,但它們已經(jīng)存在了至少150年。最早的高爾夫球鞋可以追溯于1857年蘇格蘭出版的《高爾夫球員手冊》。手冊中,建議初學(xué)高爾夫球的選手穿上“粘上小釘子或小樹枝”的鞋子,以便在高爾夫球場上獲得適當(dāng)?shù)臓恳?。雖然這種方法在理論上是可行的,但是這種鞋對于運動員十分危險,因為釘子有時會刺穿鞋的底部而傷害高爾夫球手。

1891年,第一雙具有單獨的螺旋釘?shù)母郀柗蚯蛐瑔柺懒?。雖然相較于本世紀(jì)早期的釘子鞋,這是一個重大的改進(jìn),但是這種鞋子會破壞果嶺。因此,并不被所有的高爾夫俱樂部接受,許多俱樂部為了保護(hù)地面而拒絕使用這種球鞋。

1906年,斯伯丁推出了“馬鞍牛津”鞋,其特征是在鞋帶的周圍有一塊額外的鞍形皮革。牛津鞋在高爾夫領(lǐng)域甚至當(dāng)時的主流文化中迅速火爆。此后,牛津鞋已經(jīng)成為經(jīng)典高爾夫球鞋的象征,并且至今仍然經(jīng)典。

隨著跑鞋和其他運動鞋開始發(fā)展,20世紀(jì)80年代,人們發(fā)現(xiàn)了高爾夫球鞋從僵硬轉(zhuǎn)向靈活的方法。高爾夫鞋類品牌也開始更多地關(guān)注足部支撐和緩沖,使用新材料使鞋子更舒適,更適合整體性的穿著。

20世紀(jì)90年代,塑料鞋釘問世后終于結(jié)束了金屬釘給果嶺和俱樂部帶來的噩夢。除了對場地造成的傷害更小,非金屬鞋釘比金屬鞋釘更加舒適。很快,塑料鞋釘迅速得到推廣應(yīng)用,現(xiàn)在金屬釘已經(jīng)成為了歷史。

隨著各大品牌不斷制造更輕便的運動鞋,高爾夫球鞋也不例外地向輕量級的趨勢發(fā)展。上圖系列球鞋根據(jù)不同鞋碼的大小,平均重量約10盎司(約合283克),這對于一款底部有這么多“釘子”的鞋來說是一個巨大的壯舉。

未來,改革仍在繼續(xù),技術(shù)已經(jīng)極大地改變了性能鞋類的范圍,特別是最近幾年。由于鞋類品牌擁有如此多的高科技火力,現(xiàn)今的高爾夫球鞋擁有很多從其他運動如跑步和足球借鑒的性能元素。

從最初的“粘上小釘子或小樹枝”的球鞋,到今天性能顏值雙高的鞋,高爾夫球鞋已經(jīng)發(fā)生了巨大的改革。3-D打印技術(shù)引入高爾夫球鞋 行業(yè) 只是時間問題,這項技術(shù)能讓更多的球迷不僅僅是專業(yè)運動員,能夠定制適合自己的球鞋。

第四節(jié) 國內(nèi)高爾夫球鞋 市場發(fā)展 存在的問題

國內(nèi)的高爾夫球鞋在設(shè)計上面沒有進(jìn)一步的創(chuàng)新,產(chǎn)品過于單一、老套,單純以年齡作為細(xì)分市場的依據(jù)。

1、渠道管控管理缺位

同是鞋類品牌,高爾夫球鞋品牌對渠道優(yōu)勢的把握要求更高。因為高爾夫球鞋要彰顯的內(nèi)容更多,不是每一種銷售渠道都適合自身的發(fā)展,專賣店與百貨商場的渠道比例需精心協(xié)調(diào)。有相當(dāng)一部分休閑鞋品牌依靠品牌定位,單純走百貨渠道,但目前,百貨渠道競爭異常激烈,如果高爾夫球鞋品牌不夠強勢,則不能與渠道商站在同等地位上進(jìn)行合作。

長期的單一渠道模式,使得休閑鞋企業(yè)沒有形成一套完整的、科學(xué)的零售管理體系。品牌化發(fā)展的今天,終端零售管理做不好,將最終無法實現(xiàn)品牌的躍升。

2、企業(yè)、品牌文化脫節(jié)

高爾夫球鞋品牌詮釋的是一種區(qū)別于正統(tǒng)、嚴(yán)肅的穿著理念,甚至帶有一點雅皮的意味。因此,休閑鞋的品牌文化應(yīng)是多元的、活躍的、多彩的。國內(nèi)的休閑鞋企業(yè)多是品牌與生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)營模式,在這種模式下,品牌文化的形成與企業(yè)文化息息相關(guān)??梢哉f,企業(yè)文化是品牌文化形成的根基。整個企業(yè)都沒有休閑概念,如何培養(yǎng)出品牌文化,結(jié)果也只能是聽?wèi){廣告公司的擺布。所以出現(xiàn)了一些休閑企業(yè)對于自己所提倡的休閑概念無法落地生根的現(xiàn)象也就不足為怪了。


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單位信息

單位名稱:北京中政國宏社會經(jīng)濟咨詢中心

單位地址:北京市西城區(qū)國宏大廈23層

郵政編碼:100038

開戶銀行:北京建行萬豐支行

銀行賬號:1100 1042 4000 5300 6848

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聯(lián) 系 人:李春風(fēng) 扈蘊嬌

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