第一節(jié) 旅游鞋的簡介
旅游鞋是日常生活中人們穿著率最高的鞋子之一。旅游鞋鞋底平坦，可塑性大，富有彈性，對青少年跑、跳起到一定的緩沖作用，故此當今不少的青少年很喜歡穿。（可研報告）
第二節(jié) 旅游鞋的款型及特點
一般足球鞋顯得靈巧許多，鞋身比較瘦，比較合腳。更突出的特點是，鞋底有壓模鞋釘和可轉換鞋釘，適應足球場地，可提供良好的抓地能力，鞋頭及鞋面車線明顯，可防止變形且耐用。
全能運動鞋適合喜歡多種運動而每星期只練習幾次的人士。分為兩種：訓練型和速度型。訓練型鞋頭略翹，有翻膠，鞋面多用尼龍網(wǎng)布；速度型與跑步鞋相似。有氧運動鞋一般為高幫，比較輕巧。鞋底紋不深的，適合在地毯上的運動；鞋底紋較深或呈多向性的，適合在木地板上的運動?；逍灿腥朔Q其為“休閑鞋”。鞋比較輕，膠底強調(diào)抓地性能，能比較好地抓住滑板。
健行鞋野外遠足時，經(jīng)常踏沙及在不平坦的地面行走，時而還需要走過山澗。遠足者肩背較重的背包，容易出現(xiàn)扭傷和滑倒，故健行鞋一般多為中幫，鞋底有疙瘩，強調(diào)抓地性能。
登山鞋因為要面對惡劣環(huán)境及寒冷多風的氣候，所以這類鞋一般都很重，且非常堅固、韌性極付佳，并要求非常好的保暖性。如果上的是雪山，專業(yè)的高海拔登山靴一般為雙層設計，外靴為塑料，內(nèi)靴為保暖透氣材料，能抵御零下40攝氏度的嚴寒。全硬底鞋，可與卡式冰爪或滑雪板配合。
第三節(jié) 旅游鞋的發(fā)展現(xiàn)狀
1）旅游鞋 行業(yè) 生命周期。通過對旅游鞋 行業(yè) 的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判 行業(yè) 所處的發(fā)展階段；
2）旅游鞋 行業(yè) 市場供需平衡。通過對旅游鞋 行業(yè) 的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判 行業(yè) 的供需平衡狀況，以期掌握 行業(yè) 市場飽和程度；
3）旅游鞋 行業(yè) 競爭格局。通過對旅游鞋 行業(yè) 的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、 行業(yè) 內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力的 分析 ，掌握決定 行業(yè) 利潤水平的五種力量；
4）旅游鞋 行業(yè) 經(jīng)濟運行。主要為數(shù)據(jù) 分析 ，包括旅游鞋 行業(yè) 的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、 行業(yè) 成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。
5）旅游鞋 行業(yè) 市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務狀況（BCG）、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力 分析 等。
6）投融資及并購 分析 。包括投融資項目 分析 、并購 分析 、投資區(qū)域、投資回報、投資結構等。
7）旅游鞋 行業(yè) 市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產(chǎn)品策略等。
第四節(jié) 旅游鞋的發(fā)展前景
從國內(nèi)旅游鞋代表性品牌營收變化趨勢來看，在經(jīng)歷了2011-2013年痛苦的衰退期后，2014年開始，國內(nèi)旅游鞋市場逐漸得到恢復，到2016年國內(nèi)旅游鞋市場開始進入到新的增長期。六家國內(nèi)旅游鞋代表性品牌其旅游鞋業(yè)務收入約為169.14億元，較2015年的152.31億元，同比增長了11.05%。
那么進入到2017年，旅游鞋市場又會如何發(fā)展呢？概括下來，筆者認為主要有以下幾點：
1、整體趨勢： 行業(yè) 將會持續(xù)回暖
旅游鞋市場已經(jīng)度過了2011-2013年的滯漲期與衰退期，2014-2015年是重新恢復的階段，目前旅游鞋服將會進入到一個新的增長期中。
在政策利好等因素的推動下，未來幾年 行業(yè) 將持續(xù)回暖。對于旅游鞋品牌商來說，要緊緊抓住全民健身上升為國家戰(zhàn)略的契機，加快發(fā)展步伐，提高自身綜合實力。
2、競爭趨勢： 行業(yè) 競爭將不斷加劇，二三線品牌會面臨較大壓力。
對于旅游鞋市場來說，未來 行業(yè) 競爭的結果必然遵循著馬太效應，即出現(xiàn)“強者愈強，弱者愈弱”的局面。隨著 行業(yè) 市場需求的不斷變化，以及消費市場的不斷升級，消費者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。那些國際品牌（如耐克、阿迪達斯等）和國內(nèi)的一線品牌（如安踏、李寧等），將會憑借自身優(yōu)勢，獲得大量基礎性消費群體。而對于那些二三線品牌來說，將會面臨來自國際品牌和國內(nèi)一線品牌的雙重壓力，其生存壓力將會越來越大。
3、渠道變化：全渠道發(fā)展將成為趨勢
隨著網(wǎng)絡零售的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的分銷模式正在發(fā)生變化，全渠道零售正成為新的發(fā)展趨勢，這一趨勢也深刻影響著旅游鞋市場。
當下，旅游鞋品牌整體開店數(shù)量開始大幅度縮減，但店鋪功能從以往的銷售載體轉變?yōu)樵鲞M消費互動體驗的有趣場景，通過場景布置，具備了體驗、社交的作用，成為綜合性服務平臺。與此同時，國內(nèi)旅游鞋品牌紛紛發(fā)力電商渠道，線上渠道銷售份額逐步提升，成為線下渠道的重要補充。以李寧公司為例，2016年其電商渠道實現(xiàn)營收為11.5億元，占營業(yè)總收入的14.3%，較2015年的6.1億元同比增長了88.0%。
預計未來品牌商將加快全渠道融合發(fā)展，使得消費者在任何渠道都能看到品牌的產(chǎn)品，聯(lián)系到品牌的服務。
4、增長點：跑步鞋前景廣闊
近年來馬拉松比賽呈現(xiàn)迅猛發(fā)展，馬拉松賽事舉辦數(shù)量從2010年的13場迅速增長到2016年的328場，年均復合增長率高達71%。2016年，我國參加馬拉松比賽的人數(shù)達到280萬人，較2015年同比增長了87%，較2010年增長了6倍。中國田協(xié)副主席兼秘書長杜兆才曾表示，2020年全國馬拉松及各類路跑賽事目標為超過800場，參賽人數(shù)將超過1000萬人次，馬拉松賽事將持續(xù)火爆。
我國馬拉松賽事火熱，但仍不能滿足跑友的需求，像重慶、杭州、廈門等地的馬拉松都進入“搖號”時代，其火熱可見一斑。盡管人們熱情越來越高，但每年全馬和半馬的完賽選手人數(shù)比發(fā)達國家還差很多?？傮w來說，國內(nèi)賽事從量上看依然供不應求。因此，隨著馬拉松賽事的持續(xù)火熱以及居民對跑步的熱衷，未來跑步鞋市場將保持持續(xù)快速增長的趨勢。
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