第一節(jié) 世界動物保健品發(fā)展成就

隨著全球畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的不斷提高，受 市場發(fā)展 需求的拉動，從1990～2000年世界動保產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)值由90年代初期的90億美元上升到2000年的110.3億美元，年平均遞增2％，特別是1998前發(fā)展速度在3％以上，近2年發(fā)展有所下降。在各種動保產(chǎn)品銷售額中，以2000年為例，化學藥品占64％，生物制品占21％，藥物飼料添加劑占15％，化學藥品中抗寄生蟲藥物占了近43％，抗感染藥占28％（可行性 研究 報告）

10年來發(fā)展速度最快的大類是抗寄生蟲藥，增長5.7％。其次是生物制品，增長5％。從區(qū)域發(fā)展看，北美和拉美地區(qū)發(fā)展迅速，每年以5.8％遞增，東歐和亞洲次之，西歐發(fā)展趨緩。但從絕對市場來看北美和西歐仍是目前世界動保產(chǎn)品的最大市場。

第二節(jié) 動物保健產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況

主要產(chǎn)品中以治療和預防藥物為主，但是抗生素類產(chǎn)品仍然占有較大比重，替代藥物的研發(fā)生產(chǎn)比較緩慢。

統(tǒng)計的30種主要產(chǎn)品中，有2種快速增長，占6.7％，它們是法瑪西亞生產(chǎn)的頭孢噻呋和先靈葆雅生產(chǎn)的氟苯尼考，二者主產(chǎn)公司占有率分別達到了100％和93％，達到了高度壟斷，同時也是專利保護產(chǎn)品；平穩(wěn)增長的品種有3個，占總數(shù)的10％，即梅里亞的氟普尼爾，禮來的替米考星，輝瑞的長洛芬，它們主產(chǎn)公司占有率分別達到了100％，均為專利保護產(chǎn)品；緩慢增長的產(chǎn)品有8個，占總數(shù)的26.7％；較為穩(wěn)定的品種有5個，占總數(shù)的16.6％，其余12品種均為負增長，占總數(shù)的40％，絕大部分產(chǎn)品已過了專利保護期。

第三節(jié) 世界動物保健品發(fā)展趨勢

(一） 市場 分析

1．世界市場 分析 ：北美和亞洲仍然是未來發(fā)展的增長區(qū)，西歐仍受“口蹄疫”和其它政府限制政策，市場處于疲軟狀態(tài)。

2．產(chǎn)品種類 分析 ：生物制品仍是今后動保產(chǎn)品中發(fā)展前景最好的類別，其次是寵物用寄生蟲治療藥物有一定的需求市場，其它均為下降趨勢，特別是用作飼料中的藥物添加劑將隨未來人類發(fā)展趨勢受到很大制約。

3．從動物種類上看：豬用產(chǎn)品較為樂觀，牛羊受“口蹄疫”影響難以走出陰影，家禽用藥雖然目前隨養(yǎng)禽業(yè)不景氣而受影響，但未來還會有較大機會。豬和禽用藥物仍會有較好增長態(tài)勢。

（二） 世界各大公司的發(fā)展策略 

根據(jù)未來市場的發(fā)展變化，世界各大公司根據(jù)各自優(yōu)勢紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，以應對競爭。根據(jù) 研究 可以得出如下結(jié)論：

一是走重組兼并之路，實現(xiàn)資源和市場的優(yōu)化配置。如以前說過的英特威和雅來公司，在未來的幾年中，這兩家公司和先靈葆雅還會有一些收購計劃，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

二是開發(fā)新劑型產(chǎn)品。由于市場疲軟，開發(fā)費用高，一些公司紛紛在搞投資少、見效快的劑型開發(fā)。但也有一些公司仍在堅持長期的高投入，立足新項目研發(fā)，以保持其未來的發(fā)展優(yōu)勢。如輝瑞公司，每年的投資費用以22％的速度遞增，2001年新項目開發(fā)投資額達47億美元，目前有45個項目在開發(fā)當中。其中動保方面投入2001年在2～3億美元規(guī)模。

三是重視知識產(chǎn)權(quán)保護。隨著貿(mào)易自由化程度不斷提高，一些市場壟斷行為在減少，隨之而來的是知識產(chǎn)權(quán)認知度的不斷提高。

四是產(chǎn)品安全環(huán)保受到高度重視。一些國家的政策因素將會對市場產(chǎn)生較大影響，如對抗感染藥的進一步限制、食品安全和動物福利的實施，將會在很大程度上左右動保產(chǎn)品的發(fā)展走勢。

第四節(jié) 中國動物保健品市場的發(fā)展現(xiàn)狀和今后發(fā)展方向

(一)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

中國動物保健產(chǎn)品是在近20年養(yǎng)殖業(yè)有了大的發(fā)展情況下逐漸形成較具規(guī)模產(chǎn)業(yè)的。截至2001年，全國獸藥廠有2400余家，生產(chǎn)的各種獸藥品種規(guī)格約2000余種，年產(chǎn)值超過150億元。1999年統(tǒng)計，1億元以上產(chǎn)值的廠家有17家，5000萬元以上的12家，2000萬元以上的138家，500萬元以下的1743家。

我國的動保產(chǎn)品細分數(shù)據(jù)沒有，但根據(jù)養(yǎng)殖業(yè)和飼料產(chǎn)量推斷 分析 ，目前的化學藥物主要是豬雞和牛羊等用藥，寵物較少。豬雞主要為抗感染藥、牛羊為抗寄生蟲藥，生物制品主要為豬雞，牛羊次之。疫苗和清毒劑主要為規(guī)模養(yǎng)殖場。在我國動保產(chǎn)品市場中，進口產(chǎn)品也占據(jù)了相當?shù)姆蓊~。截至1998年，在我國注冊的進口獸用生物制品、化學藥品、抗生素藥品、飼料藥物添加劑、獸用消毒劑等5大類共274個產(chǎn)品。

近年來，隨著我國現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)和飼料工業(yè)的發(fā)展，刺激和帶動了動保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國先后開發(fā)出桿菌肽鋅、金霉素、鹽霉素、莫能菌素、泰樂菌素、伊維菌素等飼料中添加藥物和治療用藥物產(chǎn)品。同時，一些動物營養(yǎng)性添加劑和生物制品也有了飛速發(fā)展，涌現(xiàn)出一批頗具實力和影響的以動物保健為新的增長點的上市公司和集團公司，如中牧股份、魯抗醫(yī)藥、海正藥業(yè)、升華拜克、西安亨通光華制藥、內(nèi)蒙華蒙金河、天津新星、上海三維、浙江新昌制藥等企業(yè)。但從整體講我國的動物保健品產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展階段，企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

我國動物保健企業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)可以概括為：

一是企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次較低。在2400多家企業(yè)中，年產(chǎn)值500萬元以下的占到了60％以上，有的企業(yè)仍于小作坊狀態(tài)，技術(shù)和產(chǎn)品僅限于分裝和復配。

二是產(chǎn)品保護力度較弱，沒有形成自主知識產(chǎn)權(quán)能力，目前國內(nèi)批準的幾個新藥均未獲得國際認可，享有自主知識產(chǎn)權(quán)。

三是沒有形成較具實力的動物用原料藥生產(chǎn)基地和研發(fā)力量。目前的獸藥廠大部分為制劑廠，專門從事動物用藥 研究 的機構(gòu)和原料藥企業(yè)較少。即使是制劑也需有較好的復配技術(shù)及篩選有特殊增效和用途的配方技術(shù)，形成自己的特色和品牌。但目前大部分企業(yè)都在搞常規(guī)生產(chǎn)，造成低水平重復生產(chǎn)和惡性競爭。

四是有的企業(yè)為了降低成本，人為降低質(zhì)量標準，造成動物藥品市場魚龍混雜，真假難辨。

(二)、今后發(fā)展方向

一是走聯(lián)合重組之路。通過合作、合并、重組擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高綜合實力，加大投入，提高開發(fā)和研制水平。

二是加大國家宏觀調(diào)控力度。建立和培育我國動物用原料藥基地和骨干企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增加研發(fā)力量和經(jīng)費投入，走科研生產(chǎn)相結(jié)合道路，開發(fā)和研制專門用于動物保健用專利產(chǎn)品。

三是加大國家科研投入力度，培養(yǎng)高級研發(fā)人才。對具有較大前景的項目要給予資金扶持，進行重點攻關。

四是加強新劑型和特殊用途及寵物用藥的研制和開發(fā)。

五是著眼食品安全，開發(fā)和研制中草藥和微生態(tài)制劑等綠色飼料添加劑。

六是加強 行業(yè) 管理，推行GMP工程，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，進一步凈化和規(guī)范市場。

綜上所述，從世界范圍看，北美和西歐的市場在趨于飽和，特別是西歐市場出現(xiàn)了負增長，中國的 市場發(fā)展 潛力巨大。隨著加入WTO，世界各大企業(yè)搶灘中國市場的步驟加快，今后的市場競爭將會日趨激烈，因而我國的大部分獸藥生產(chǎn)企業(yè)將會受到大的沖擊。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，隨著人類發(fā)展所遇到的健康安全、環(huán)境生態(tài)、資源等問題，開發(fā)生物制劑、天然的、人畜無交叉耐藥性的、對環(huán)境無污染的品種有廣闊的前景。從技術(shù)方面看，隨著新化學合成技術(shù)、超臨界萃取提純工藝、基因工程等高新技術(shù)的應用，為開發(fā)新藥帶來了廣泛的空間。將來的動保市場和動保產(chǎn)品將隨著人類科學的不斷進步，出現(xiàn)新的分化、重組。誰能把握先機、順應潮流、瞄準市場、合理利用現(xiàn)有資源、開發(fā)推廣出具有現(xiàn)代意義的新產(chǎn)品，誰就是未來市場的領導者。


 

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