第一節(jié) 投資發(fā)展前景 分析

目前我國(guó)汽車工業(yè)正處在高速、持續(xù)發(fā)展的階段，汽車工業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)必為我國(guó)汽車燈具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。

首先按照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的要求，每輛車所需裝用的燈具基本上在20只以上，那么，汽車燈具的需求也會(huì)相應(yīng)的大幅上升。另外汽車燈具作為易損件，其壽命一般情況下在1-2年內(nèi)，甚至更短。因此汽車燈更換需求量就非常大。

同時(shí)隨著國(guó)家政府部門對(duì)汽車的管理逐步與國(guó)際接軌，汽車燈具的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)汽車燈具的要求也越來(lái)越高，這也將促進(jìn)我國(guó)汽車燈具產(chǎn)品的更新?lián)Q代?？傊S著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)產(chǎn)、銷量穩(wěn)步提升，車燈產(chǎn)、銷也同步上升，汽車燈具市場(chǎng)必定是非常廣闊。

第二節(jié) 投資項(xiàng)目地推薦

中經(jīng)縱橫推薦新項(xiàng)目投資區(qū)域?yàn)樯虾?、江蘇、廣州、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、北京、天津等地。汽車制造業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)的主要部分，具有很高的關(guān)聯(lián)度和帶動(dòng)力，是一個(gè)綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，中國(guó)的汽車業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚趨勢(shì)加強(qiáng)，逐步形成了以上海、江蘇為中心的長(zhǎng)江三角區(qū)地區(qū)，以廣州為中心的珠三角地區(qū)，以長(zhǎng)春、沈陽(yáng)為中心的東北地區(qū)，以北京、天津?yàn)橹行牡娜A北地區(qū)，以重慶、湖北為中心的中西部地區(qū)的汽車生產(chǎn)集中區(qū)位。

這些地區(qū)資源豐富， 行業(yè) 企業(yè)集中，配套設(shè)施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，交通運(yùn)輸便利。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當(dāng)然選擇投資區(qū)域時(shí)，還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對(duì)地方市場(chǎng)的了解程度、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)飽和度和投資者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第三節(jié) 投資發(fā)展策略建議

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

2009年是新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，但是我國(guó)較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。隨著市場(chǎng)逐步回暖，汽車燈具 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時(shí)，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對(duì)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高，努力向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2、重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個(gè)管理過(guò)程從某種角度來(lái)說(shuō)，就是人力資源的開(kāi)發(fā)、增值、利用，再開(kāi)發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過(guò)程和崗位優(yōu)化，團(tuán)結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前汽車燈具企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、考核，全面提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)和忠誠(chéng)度，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。