第一節(jié) 產(chǎn)品投資前景 分析
一、產(chǎn)品投資機(jī)遇
進(jìn)入2l世紀(jì)以來,我國(guó)的能源、環(huán)境問題引起了前所未有的重視。“十一五”期間國(guó)家提出單位GDP能耗降低20%的宏偉目標(biāo),各類耗能 行業(yè) 將面臨更大的挑戰(zhàn)。為了減緩和適應(yīng)全球氣候變化、促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展,節(jié)能減排已成為世界范圍內(nèi)的長(zhǎng)期趨勢(shì)。我國(guó)也自2006年的《十一五 規(guī)劃 綱要》中明確提出了“十一五”(2006-2010年)期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%的約束性指標(biāo)。
2010年5月國(guó)務(wù)院下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知。這份通知中稱,安排中央預(yù)算內(nèi)投資333億元、中央財(cái)政資金500億元,重點(diǎn)支持十大重點(diǎn)節(jié)能工程建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能、城鎮(zhèn)污水垃圾處理、重點(diǎn)流域水污染治理,以及節(jié)能環(huán)保能力建設(shè)。這都為我國(guó)吸收式熱泵產(chǎn)品的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
二、產(chǎn)品投資收益 分析
吸收式熱泵是利用工質(zhì)的吸收循環(huán)實(shí)現(xiàn)熱泵功能的一類裝置,許多場(chǎng)合應(yīng)用工業(yè)吸收式熱泵在提高能源利用率、降低溫室氣體排放量等方面可以起到很好的效果。吸收式熱泵投資回收期一般在2年左右。
三、產(chǎn)品投資熱點(diǎn)及未來投資方向
吸收式熱泵在簡(jiǎn)單吸收循環(huán)的基礎(chǔ)上,圍繞吸收循環(huán)所做的工作使得吸收式熱泵向高溫升、高效率、高經(jīng)濟(jì)性、多用途、柔性化等方向發(fā)展。此外,在倡導(dǎo)CO2、烴類等天然工質(zhì)取代傳統(tǒng)機(jī)械壓縮式熱泵工質(zhì)的同時(shí),利用太陽(yáng)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉打?qū)動(dòng)吸收式熱泵的 研究 也正成為 研究 的熱點(diǎn)。
第二節(jié) 外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì) 分析
一般 行業(yè) 內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品技術(shù)水平較高的企業(yè),在擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),會(huì)將國(guó)外市場(chǎng)列入企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍,通過外銷使得企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)上獲得更多的空間。
幕墻產(chǎn)品基本屬傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品或勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),我國(guó)在勞動(dòng)力成本上占有優(yōu)勢(shì),在今后若干年內(nèi)在世界范圍內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于外銷企業(yè)而言,國(guó)外市場(chǎng)的開拓有助于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。相比于外銷,中國(guó)吸收式熱泵國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,企業(yè)都在爭(zhēng)相分食市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)眾多的企業(yè)之間往往通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來獲取更多的市場(chǎng)份額,因此造成產(chǎn)品利潤(rùn)的下降。
第三節(jié) 項(xiàng)目投資注重事項(xiàng)
認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況,提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外,企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響,但并不是說企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ,把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律,并制定多種應(yīng)變措施,適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
制定支持自主創(chuàng)新的科技政策,建立可依靠的團(tuán)隊(duì),通過自主創(chuàng)新掌握救援拋投器產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制,打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備,加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外吸收式熱泵最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度,掌握 行業(yè) 進(jìn)展,依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化,不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ,引領(lǐng)發(fā)展方向,把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品,以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的不足,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi),推動(dòng)我國(guó)吸收式熱泵 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的管理人員,健全企業(yè)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額,也無(wú)法降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目,就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響,才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,不光是看國(guó)內(nèi),而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來確定。
中國(guó)的吸收式熱泵產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展,就必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品,嚴(yán)格質(zhì)量管理,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌;同時(shí)積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國(guó)家政策的引導(dǎo)、扶持下,中國(guó)的吸收式熱泵產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息,并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作,必將在蓬勃發(fā)展而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。
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