第一節(jié) 硫化劑雙二五 行業(yè) 投資機(jī)會(huì) 分析
一、政策支持情況 分析
首先,《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展 規(guī)劃 》中提到的芳綸1313、芳綸1414、超高分子量聚乙烯纖維和碳纖維等高性能增強(qiáng)纖維,與橡膠工業(yè)關(guān)系密切,間接影響著硫化劑雙二五 行業(yè) 的發(fā)展。
其次,國家發(fā)改委2011年底發(fā)布的《“十二五”資源綜合利用指導(dǎo)意見》將廢舊輪胎再次列入再生資源回收利用重點(diǎn)領(lǐng)域。該《意見》將進(jìn)一步促進(jìn)我國輪胎翻新、膠粉、再生橡膠等資源再利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)著硫化劑雙二五 行業(yè) 的發(fā)展。
最后,新能源汽車市場和汽車出口市場也會(huì)給橡膠 行業(yè) 帶來機(jī)遇。中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)“十二五”發(fā)展 規(guī)劃 中明確了今后中國橡膠工業(yè)的發(fā)展方向,將科學(xué)發(fā)展、低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排為中心,伴隨著中國橡膠工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,這促進(jìn)了硫化劑雙二五 行業(yè) 的發(fā)展。
二、技術(shù)獲得情況 分析
(一)內(nèi)部技術(shù)獲取
硫化劑雙二五企業(yè)內(nèi)部技術(shù)獲取通過企業(yè)內(nèi)部研發(fā),企業(yè)可以聘請或者培養(yǎng)先進(jìn)技術(shù)人才、投入大量的資金,運(yùn)用知識(shí),獨(dú)自開發(fā)。這種方式需要大量的資金,同時(shí)需要一定的時(shí)間。
(二)外部技術(shù)獲取
硫化劑雙二五企業(yè)外部技術(shù)獲取方式包括:研發(fā)外包、合資、收購、技術(shù)許可和購買設(shè)備。
目前,我國硫化劑雙二五 行業(yè) 處于發(fā)展初期,設(shè)備不齊全,技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱,并且規(guī)模較小,生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備較為低端,產(chǎn)品單一。通過購買設(shè)備來獲取技術(shù)是比較不錯(cuò)的選擇,直接并且快速的獲得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),可以及時(shí)的投入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營。
三、市場機(jī)會(huì) 分析
我國的硫化劑雙二五 行業(yè) 處于發(fā)展初期,市場需求量很大,當(dāng)前是個(gè)很好的市場機(jī)遇。在不穩(wěn)定的市場中,如果擁有先進(jìn)的技術(shù),研發(fā)了新型的硫化劑雙二五并生產(chǎn),迎合顧客的需求,將很容易在混亂的市場中占領(lǐng)自己的市場。創(chuàng)立自己的品牌,樹立環(huán)保優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象,繼而贏得更多的市場份額。
第二節(jié) 硫化劑雙二五 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 分析
一、進(jìn)入壁壘 分析
(一)政策壁壘
根據(jù)國家發(fā)改委頒布的《企業(yè)投資項(xiàng)目備案管理暫行辦法》,企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)投資前必須到項(xiàng)目建設(shè)地發(fā)改委提交“硫化劑雙二五項(xiàng)目可行性 研究 報(bào)告”申請立項(xiàng)。
不涉及政府資金和利用外資的企業(yè)投資項(xiàng)目按照備案制立項(xiàng)。需要企業(yè)提交“硫化劑雙二五項(xiàng)目可行性 研究 報(bào)告”、備案請示、公司工商材料、項(xiàng)目建設(shè)地址圖、項(xiàng)目總平面布置圖,配合發(fā)改委填寫項(xiàng)目立項(xiàng)備案表。
項(xiàng)目備案同時(shí),還需要同步辦理環(huán)境影響評價(jià)和節(jié)能評估。需要編制環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告,或者報(bào)告表、登記表、節(jié)能評估報(bào)告,或者報(bào)告表、登記表,這兩份報(bào)告需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制,是項(xiàng)目立項(xiàng)備案過程中的重要文本之一。環(huán)境影響評價(jià)和節(jié)能評估報(bào)告文本的編制均需要參考“硫化劑雙二五項(xiàng)目可行性 研究 報(bào)告”。
(二)資金壁壘
進(jìn)入硫化劑雙二五 行業(yè) ,需要有制造廠房,有大量的資金投入,去購買原材料,同時(shí)需要購買先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,才能生產(chǎn)運(yùn)營。想要立足于硫化劑雙二五 行業(yè) 并占領(lǐng) 行業(yè) 市場,還需要 研究 學(xué)習(xí)新技術(shù),培養(yǎng)技術(shù)人才,這都需要大量的資金。公司需要聘請管理精英以及員工,需要資金發(fā)薪資以及福利。公司的經(jīng)營還需要流動(dòng)資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),維持正常進(jìn)行。
(三)技術(shù)壁壘
我國的硫化劑雙二五 行業(yè) 處于發(fā)展初期,設(shè)備不齊全,技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱,并且規(guī)模較小,生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備較為低端,產(chǎn)品單一。如果要進(jìn)入硫化劑雙二五 行業(yè) ,需要購買國外先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備, 研究 并學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)高產(chǎn)量的硫化劑雙二五,副產(chǎn)物含量少。
二、主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)是指因國家宏觀政策(如貨幣政策、財(cái)政政策、 行業(yè) 政策、地區(qū)發(fā)展政策等)發(fā)生變化,導(dǎo)致市場價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于受價(jià)值規(guī)律和競爭機(jī)制的影響,各硫化劑雙二五企業(yè)爭奪市場資源,都希望獲得更大的活動(dòng)自由,因而可能會(huì)觸犯國家的有關(guān)政策,而國家政策又對企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外,國家在不同時(shí)期可以根據(jù)宏觀環(huán)境的變化而改變政策,這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,國家與硫化劑雙二五企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生矛盾,從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
1)硫化劑雙二五技術(shù)創(chuàng)新所需要的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟,技術(shù)創(chuàng)新所需要的相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備不夠完善。由于這些因素的存在,影響到創(chuàng)新技術(shù)的適用性、先進(jìn)性、完整性、可行性和可靠性,從而產(chǎn)生技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。許多企業(yè)熱衷于提高企業(yè)技術(shù)水平和科技含量,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,結(jié)果食洋不化,設(shè)備閑置,發(fā)揮不了效益。
2)對硫化劑雙二五技術(shù)創(chuàng)新的市場預(yù)測不夠充分。任何一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品最終都要接受市場的檢驗(yàn)。如果不能對技術(shù)的市場適應(yīng)性、先進(jìn)性和收益性做出比較科學(xué)的預(yù)測,就使得創(chuàng)新的技術(shù)在初始階段就存在風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于技術(shù)本身,因而是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來自于新產(chǎn)品不一定被市場接受,或投放市場后被其他同類產(chǎn)品取代,所發(fā)生的損失包括技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)、轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化過程中的損失。這就是說,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn),并不是技術(shù)越先進(jìn)越好。
(三)市場風(fēng)險(xiǎn)
硫化劑雙二五的原料二烷基有機(jī)過氧化物價(jià)格上漲,有些原料還是需要進(jìn)口,需要消耗大量的資金。下游 行業(yè) 存在很多不確定的因素,輪胎 行業(yè) 的迅速發(fā)展,橡膠的需求量很大,市場上會(huì)出現(xiàn)很多家橡膠企業(yè),私人小工廠以降低產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品的成本,打低價(jià)格戰(zhàn),混亂市場,給其造成了不良的影響。硫化劑雙二五 行業(yè) 市場存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,硫化劑雙二五企業(yè)籌集資金給財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性的籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投入一定資金后,因市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的遲滯,產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)保持一定量的存貨對于其進(jìn)行正常生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的,但如何確定最優(yōu)庫存量是一個(gè)比較棘手的問題,存貨太多會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,占用企業(yè)資金,風(fēng)險(xiǎn)較高;存貨太少又可能導(dǎo)致原料供應(yīng)不及時(shí),影響企業(yè)的正常生產(chǎn),嚴(yán)重時(shí)可能造成對客戶的違約,影響企業(yè)的信譽(yù),這是存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
(五)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快,盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化,但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程,因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。
第三節(jié) 硫化劑雙二五 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析
一、 行業(yè) 投資前景
硫化劑雙二五硫化時(shí)氣味、臭味小,制成的產(chǎn)品抗強(qiáng)度和硬度高,伸縮率和壓縮永久變形小,更受當(dāng)代人的喜愛,硫化劑雙二五的需求量很大。它的下游 行業(yè) 發(fā)展良好,呈增長趨勢,同樣也會(huì)刺激硫化劑雙二五 行業(yè) 的發(fā)展,硫化劑雙二五 行業(yè) 投資前景良好。
二、 行業(yè) 投資熱點(diǎn)
硫化劑雙二五 行業(yè) 投資熱點(diǎn)是綠色的硫化劑雙二五。綠色的硫化劑雙二五生產(chǎn)時(shí)間短,產(chǎn)量高,副產(chǎn)物少,這樣可以節(jié)省很多資源,還減少副產(chǎn)物帶來的污染,符合當(dāng)代人的追求。
三、 行業(yè) 投資收益
目前我國橡膠 行業(yè) 發(fā)展一路走好,同時(shí),輪胎 行業(yè) 發(fā)展迅速,帶動(dòng)著橡膠 行業(yè) 的需求量大,橡膠的生產(chǎn)離不開硫化劑雙二五 行業(yè) ,必然對硫化劑雙二五需求量很大,市場需求大,產(chǎn)品銷售量就會(huì)大,投資收益就會(huì)高。
四、 行業(yè) 投資區(qū)域
廣東是硫化劑雙二五 行業(yè) 投資區(qū)域的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。廣東省有不少有機(jī)氧化物的公司,購買原料方便,省去運(yùn)輸費(fèi)用以及避免運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),降低生產(chǎn)成本。同時(shí),廣東省還有大量的橡膠公司,對硫化劑雙二五的需求量一定很大,擁有近距離優(yōu)勢,可能會(huì)是他們的首先考慮對象。同時(shí),廣東省擁有良好的交通,運(yùn)輸方便,便于產(chǎn)品的銷售。
第四節(jié) 硫化劑雙二五 行業(yè) 投資建議
1、應(yīng)統(tǒng)籌 規(guī)劃 ,不要盲目的去擴(kuò)大投資, 分析 現(xiàn)有的雙二五 行業(yè) 企業(yè)的市場情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和 行業(yè) 間協(xié)作與交流,適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大或者緊縮企業(yè)投資,使企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2、進(jìn)一步完善現(xiàn)有的硫化劑雙二五的生產(chǎn)工藝,使其達(dá)到規(guī)?;a(chǎn)。
3、加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)的配方 研究 ,要廣納硫化劑雙二五 行業(yè) 先進(jìn)技術(shù)的人才,積極開 研究 硫化劑雙二五新的生產(chǎn)技術(shù),先進(jìn)技術(shù)是生產(chǎn)好產(chǎn)品的前提保障。
4、要聘請好的經(jīng)營管理人才,對公司組織,策劃、控制、讓公司有效的運(yùn)營。
5、創(chuàng)立自己的品牌,找個(gè)名人代言品牌,讓大眾熟悉品牌,信賴我們的品牌,依賴我們的品牌。
6、公司要培養(yǎng)一大批的優(yōu)秀銷售人才,只生產(chǎn)產(chǎn)品,形成太多的存貨,可能會(huì)積壓我們的公司的流動(dòng)資金,要想運(yùn)營好公司,把公司的產(chǎn)品暢銷很重要,這樣公司才能獲取更多的利潤。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請來電垂詢:4008099707。特此說明。
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