第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資形勢 分析

一、產(chǎn)業(yè)進入壁壘

進入壁壘指阻礙企業(yè)進入特定市場的各種因素總和。包括消費者偏好、對重要資源的占有權(quán)、企業(yè)對關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的壟斷、政府的政策或者法律限制、顯著的規(guī)模經(jīng)濟等。 行業(yè) 的進入壁壘越高，市場的保護程度就越高，其競爭程度也越低，越有可能形成大企業(yè)支配市場行為。目前，我國的義齒 行業(yè) 進入壁壘主要是由資金和技術(shù)兩方面形成的。

1、資本量壁壘

必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。義齒 行業(yè) 初期投入較大，因此要面對一定的資本量壁壘。

2、技術(shù)壁壘

盡管我國義齒 行業(yè) 科研和生產(chǎn)基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的積累，但是與發(fā)達國家相比仍存在差距，尤其是國外一些優(yōu)勢企業(yè)，技術(shù)封鎖比較嚴密，這就造成義齒 行業(yè) 有一定的技術(shù)壁壘存在。

二、產(chǎn)業(yè)SWOT 分析

（一）義齒產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢（strength） 分析

從2003年開始，我國進入人均收入1千美元的階段，消費升級已勢成必然。隨著我國中等收入階層的崛起，中國消費率將不斷上升，從2002年的58%上升到2010年的65%，并于2020年達到71%，接近發(fā)達國家水平。當(dāng)前隨著城鎮(zhèn)居民生活水平總體上實現(xiàn)從溫飽到小康的跨越，居民消費熱點已逐步轉(zhuǎn)向住房、教育、旅游、電子、信息產(chǎn)品、醫(yī)療保健服務(wù)和轎車方面。社會的消費結(jié)構(gòu)將會向發(fā)展型、享受型升級，不僅汽車、電腦、高檔電器進入家庭，人們對于保健的重視以及對美的追求也推動著口腔醫(yī)療市場的快速發(fā)展。未來10－20年將是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的大發(fā)展階段，而教育、醫(yī)療、旅游、電信、信息和家庭娛樂商品的更新?lián)Q代產(chǎn)品都將成為消費支出中增速較快的項目，與口腔保健相關(guān)的義齒市場，正面臨前所未有的市場機遇。

（二）義齒產(chǎn)業(yè)的劣勢（weakness） 分析

從規(guī)模來看，國外企業(yè)規(guī)模較大，中國的義齒加工企業(yè)規(guī)模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強”。

從市場來看，世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我國的義齒 行業(yè) 存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。

（三）義齒產(chǎn)業(yè)的機會（opportunity） 分析

新材料技術(shù)的突破和創(chuàng)新，極大地推動著義齒加工技術(shù)和材料 研究 的進展。例如，計算機輔助設(shè)計和計算機輔助制作技術(shù)系統(tǒng)極大地提高了義齒制作效率，制作一個嵌體或全冠，僅需30-110分鐘，一次完成，自動化程度很高；且人造冠外形精確，與牙體高度密合。CAD/CAM系統(tǒng)使口腔修復(fù)學(xué)擺脫了傳統(tǒng)的方法，跨入現(xiàn)代高科技領(lǐng)域。瓷熔附金屬修復(fù)體(簡稱PFM修復(fù)體)融合了瓷的美觀和金屬的高強度雙重特性，使得其在口腔修復(fù)領(lǐng)域得到了迅速的推廣。隨著日益增長的美學(xué)要求，又出現(xiàn)高強度鋁瓷擠壓成形技術(shù)和鑄造玻璃瓷技術(shù)，鋁瓷材料和鑄造玻璃陶瓷材料在生物相容性和美學(xué)效果方面又勝一籌。高分子粘結(jié)材料和技術(shù)的普及，鑒于鈦具有良好的生物相容性、耐腐蝕性和綜合工藝性能及價廉、來源廣泛等優(yōu)點，加之目前 研究 中所取得的良好的結(jié)果，在不遠的將來鈦材很可能會替代鎳基合金和貴金屬合金而成為牙科主要的合金材料。近年來粘接劑的問世，取代了正畸帶環(huán)，醫(yī)生只需將托槽直接粘合在牙齒上，這使固定矯治技術(shù)得以簡化。正是由于這些新材料和新技術(shù)的出現(xiàn)，使得口腔醫(yī)療的功能更為齊全、設(shè)計合理、便于操作和維修、縮短治療時間，減輕病人痛苦和降低醫(yī)生工作強度的目的。以上這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，對口腔醫(yī)療市場的發(fā)展帶來了廣闊的前景。

（四）義齒產(chǎn)業(yè)的威脅（threat） 分析

由于牙科疾病是不直接威脅個人生命的疾病，一般也很少讓患者喪失勞動力和生活自理能力，“牙病不是病”的觀念長期以來已深入我國民眾的潛意識中，牙科醫(yī)療長期以來并未排在醫(yī)療發(fā)展序列的前列，這是束縛我國義齒 市場發(fā)展 的重要原因之一。

第二節(jié) 義齒項目產(chǎn)業(yè)投資效益 分析

一、產(chǎn)業(yè)投資狀況 分析

國內(nèi)現(xiàn)在的義齒加工廠主要以固定類義齒的制作為主體加工，活動義齒加工為輔。一般只有專加工固定類義齒的義齒加工廠，幾乎沒有只加工活動義齒的義齒加工廠。以主流的義齒加工廠，大致可以用三種形式進行分類：

（1）按體制分類

國營義齒加工廠就是醫(yī)院中的技工室，現(xiàn)在大都呈逐漸萎縮的態(tài)勢，有的已經(jīng)撤消。目前只有國內(nèi)五大高等口腔醫(yī)療系統(tǒng)中的義齒加工廠和其他一些地區(qū)級的專業(yè)口腔醫(yī)院義齒加工廠還保持著發(fā)展規(guī)模。

私有制義齒加工廠幾乎占絕大部分，由于屬于私人企業(yè)，所以在管理上創(chuàng)出了很多方法，比如采用了流水作業(yè)加工義齒。

（2）按檔次分類

高檔義齒加工廠義齒加工較精良且收費也相對較高，主要為高檔診所服務(wù)或?qū)I(yè)加工國外義齒件。但這樣的義齒加工廠數(shù)量有限。

普通義齒加工廠數(shù)量龐大，占了國內(nèi)義齒加工廠的絕大部分，這類加工所收費偏低，適合于大眾人群，競爭極其激烈。

（3）按規(guī)模分類

大型加工所月烤瓷牙的量為1～2萬顆，從業(yè)人員200人以上，每天有二十四小時倒班的連續(xù)工作。

中型加工所月烤瓷牙的量為3000~10000顆，從業(yè)人員50~150人，有的也要一天分二班工作。

小型加工所月烤瓷牙的量為1～2千顆以內(nèi)，從業(yè)人員50人以內(nèi)。

二、產(chǎn)業(yè)投資建議

（一）加強企業(yè)內(nèi)部管理

2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，但是我國較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟增速明顯下滑的局面，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟總體回升向好。隨著市場逐步回暖和國家政策的愈發(fā)重視，義齒 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高，努力向國際標(biāo)準(zhǔn)或國際先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國際競爭力。

（二）重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過程和崗位優(yōu)化，團結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前義齒生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓(xùn)、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質(zhì)和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

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