第一節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品市場(chǎng)集中度 分析 及預(yù)測(cè)

通常成熟 行業(yè) 的前十名市場(chǎng)份額應(yīng)該占到 行業(yè) 份額的70%，而現(xiàn)階段竹地板方料前十名企業(yè)的市場(chǎng)份額僅為20%左右，市場(chǎng)狀態(tài)遠(yuǎn)未成熟。在10多年的發(fā)展過程中，許多小型企業(yè)逐漸退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)或者被大中型企業(yè)收購或并購，產(chǎn)能正在向 行業(yè) 前20名集中，這是一種好的發(fā)展趨勢(shì)。這一調(diào)整，能夠確保那些經(jīng)營(yíng)得好，產(chǎn)品適銷對(duì)路，有一定自主創(chuàng)新能力的企業(yè)能夠生存、發(fā)展起來，從而提高竹地板方料 行業(yè) 的集中度。

第二節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品市場(chǎng)SWOT 分析 及預(yù)測(cè)

一、優(yōu)勢(shì)（strength）

竹子生長(zhǎng)快、產(chǎn)量高、材性好、用途廣。竹材與木材相比較，具有強(qiáng)度高、韌性好、硬度大等特點(diǎn)，是工程結(jié)構(gòu)材的理想原料。但是，竹材結(jié)構(gòu)上有一些難以克服的缺陷，限制了竹材特性的發(fā)揮，其主要缺陷如；竹材徑級(jí)小，壁薄中空，具有尖削度，且結(jié)構(gòu)不均勻，各向異性非常顯著。因此竹材的加工難度比木材大得多，木材的加工方法、加工工藝、加工設(shè)備都不能直接用于竹材加工。千百年來，竹材利用長(zhǎng)期停留在劈篾紡織及原竹利用，或經(jīng)過簡(jiǎn)單的粗加工生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品，竹材工業(yè)性開發(fā)利用未能形成規(guī)模。自70年代以來，我國(guó)在竹材工業(yè)性開發(fā)利用方面取得了很大成績(jī)，所研制的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品達(dá)到了世界先進(jìn)水平，促進(jìn)了我國(guó)竹材工業(yè)性開發(fā)利用的大發(fā)展，從而大大提高了竹材的利用價(jià)值。

竹地板是竹子經(jīng)截?cái)?、開條、粗刨、化學(xué)、處理、干燥、精刨、選片、涂膠、組坯、膠合及后加工等二十多道工序加工制成的地板裝修材料。根據(jù)竹地板和徑面竹地板兩大類。竹地板強(qiáng)度高、韌性好、耐磨性好、光澤淡雅、外型美觀、結(jié)構(gòu)別致新穎，因此裝飾效果好，既經(jīng)久耐用，又迎合了人們回歸自然的心理愿望，產(chǎn)品的市場(chǎng)前景看好。

按竹地板原竹和析處理方式可分為本色竹地板和炭化竹地板兩類。本色生理地板保持竹材原有色澤，而炭化竹地板的竹條要經(jīng)過高溫高壓的炭化處理，使竹片的顏色加深，并使竹片的色澤均勻一致。

為實(shí)理可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)加快了天然林保護(hù)工程進(jìn)程，在生態(tài)保護(hù)區(qū)將大幅度調(diào)減木材產(chǎn)量，生產(chǎn)實(shí)木地板的原材料將更加短缺，這為竹地板生產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，竹地板將會(huì)占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。

二、劣勢(shì)（weakness）

從竹產(chǎn)業(yè)整體來看，我國(guó)竹材加工利用水平還較低，潛力還很大，行別是在竹材化學(xué)利用的 研究 開發(fā)尚處于起步階段，竹材加工的新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)嚴(yán)重常后， 研究 工作沒有突破性進(jìn)展。竹才加工企業(yè)大都分布在較偏遠(yuǎn)的竹產(chǎn)區(qū)，管理人員和勞動(dòng)者的素質(zhì)較低，很多工廠的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。為使我國(guó)竹材加工工業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須加大科技投入，不斷 研究 開發(fā)出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，并應(yīng)加強(qiáng)竹工機(jī)械的 研究 與試制，開發(fā)生產(chǎn)上急需的竹地板等產(chǎn)品的成套設(shè)備，為今后竹材工業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、機(jī)會(huì) (opportunity)

經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國(guó)木地板 行業(yè) 已形成具有多種類、多規(guī)格和多檔次，從生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)相配套的產(chǎn)業(yè)體系。目前，從事木地板生產(chǎn)的企業(yè)約有3000家，從業(yè)人員超過100萬，總產(chǎn)值達(dá)到500億元，我國(guó)已躋身木地板生產(chǎn)大國(guó)行列。

按照住宅10年裝修一次、非住宅20年裝修一次，以及可進(jìn)行地面裝飾的面積占80％來計(jì)算，我國(guó)地面裝飾面積合計(jì)約39．87億平方米。然而，我國(guó)木地板近3年總銷量?jī)H為6．54億平方米，僅占這3年所有地面裝飾材料的16．4％，這表明地面裝飾仍以地磚、石材為主，木地板所占份額較小。中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)預(yù)測(cè)，到2010年我國(guó)地板產(chǎn)量將達(dá)到5億平方米，平均每年增長(zhǎng)13％左右。

目前，我國(guó)木地板 行業(yè) 以強(qiáng)化木地板、實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板和竹地板為主導(dǎo)產(chǎn)品，竹地板在2006年銷量急劇增長(zhǎng)后，2007年以來銷量趨于平緩。未來隨著我國(guó)建筑業(yè)和家裝業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)竹地板方料的市場(chǎng)機(jī)會(huì)比較廣闊。

四、風(fēng)險(xiǎn)（threat）

2010年7月中旬，全球最大規(guī)模的木地板生產(chǎn)及銷售企業(yè)之一的美國(guó)阿姆斯壯將在昆明居然之家店開業(yè)，正式宣布阿姆斯壯品牌進(jìn)入云南市場(chǎng)。

成立于1860年的美國(guó)阿姆斯壯公司早在1985年就進(jìn)入到中國(guó)，是改革開放后第一批進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)之一，而木地板業(yè)務(wù)正是阿姆斯壯繼天花、PVC地板、亞麻地板之后引入中國(guó)的第四項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。雖然中國(guó)木地板市場(chǎng)諸侯紛爭(zhēng)，但這一次海外巨頭顯然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)胸有成竹。

2006年以來，我國(guó)的木地板市場(chǎng)吸引了來自社會(huì)各方的關(guān)注，國(guó)際投資機(jī)構(gòu)、也更加關(guān)注、中國(guó)木地板市場(chǎng)，隨著越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給我國(guó)的木地板廠商帶來一定的威脅。

第三節(jié) 2009-2013年進(jìn)入退出壁壘 分析 及預(yù)測(cè)

一、進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢(shì)的程度。換言之，是指潛在進(jìn)入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可能遇到的種種不利因素。

據(jù) 分析 竹地板方料產(chǎn)品在市場(chǎng)上遇到的進(jìn)入壁壘有：

1、必要的資本量壁壘

企業(yè)若想進(jìn)入竹地板方料 行業(yè) 時(shí)，需要首先投入一最低限度的資本數(shù)量即是必要的資本量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

2、絕對(duì)費(fèi)用形成的進(jìn)入壁壘

既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費(fèi)用是很大的，這就是絕對(duì)費(fèi)用。相對(duì)于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對(duì)費(fèi)用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢(shì)，包括對(duì)資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場(chǎng)的壟斷，以及對(duì)本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個(gè)方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和 研究 開發(fā)的成本相對(duì)比較低。

3、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進(jìn)入壁壘

所謂法律、行政進(jìn)入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強(qiáng)制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實(shí)業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。例如煤、電、水等 行業(yè) 的壟斷性經(jīng)營(yíng)就屬于此類，而關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘這些由國(guó)家制度形成的貿(mào)易障礙是難以用降低成本或增加廣告等促銷費(fèi)用的辦法來克服的。

一、退出壁壘

所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場(chǎng)前景不好、企業(yè)業(yè)績(jī)不佳時(shí)意欲退出該產(chǎn)業(yè)（市場(chǎng)），但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。

1、由埋沒費(fèi)用形成的退出壁壘

竹地板方料企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強(qiáng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當(dāng)企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價(jià)值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費(fèi)用叫做埋沒費(fèi)用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時(shí)的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時(shí)的障礙。埋沒費(fèi)用越大，退出越難，損失也越大。

2、解雇費(fèi)用形成的退出壁壘

在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時(shí)為了讓工人改行，還需要支付培訓(xùn)費(fèi)用和行政費(fèi)用。這些費(fèi)用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)需要付出的代價(jià)，也構(gòu)成了退出壁壘。

3、固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準(zhǔn)備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長(zhǎng)期合同會(huì)被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會(huì)影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財(cái)務(wù)狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級(jí)降低，提高了融資成本，等等。

4、結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘

結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進(jìn)行結(jié)合生產(chǎn)?，F(xiàn)在即使重油的市場(chǎng)需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場(chǎng)需求下降，但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨(dú)退出是相當(dāng)困難的。

5、政策、法規(guī)形成的退出壁壘

政府為了一定的目的，往往通過制訂政策和法規(guī)來限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國(guó)政府都制訂相應(yīng)的政策和法規(guī)來限制企業(yè)的退出。

第四節(jié) 2009-2013年同類替代品 分析 及預(yù)測(cè)

我國(guó)木地板材質(zhì)除了竹木外，還有其他十多種種類。如：楓木、黑胡桃木、花梨木和樺木等。在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)成為世界熱點(diǎn)的大背景下，木地板 行業(yè) 原材料來源產(chǎn)生變化，南美珍貴木材紅木、紫檀 、花梨的使用有所減少，東北、俄羅斯的櫟木、樺木等速生林的使用逐漸增多，而多層實(shí)木復(fù)合地板的基層和強(qiáng)化地板都選用速生林木材，不會(huì)破壞森林資源，消耗多少就種植多少，建立了種植——使用的良性循環(huán)機(jī)制。

第五節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品生命周期 分析 及預(yù)測(cè)

目前，中國(guó)木地板 行業(yè) 的相關(guān)企業(yè)已有3000家，從事木地板生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的相關(guān)人員達(dá)到100萬人，木地板產(chǎn)值約為450億元。2009-2013年，我國(guó)木地板 行業(yè) 仍處于黃金發(fā)展期，持續(xù)強(qiáng)勁的需求預(yù)示著光明的前景。預(yù)計(jì)，2009-2013年該竹地板方料產(chǎn)品處于由發(fā)展到成熟期的階段。

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