第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

在日益注重環(huán)保及節(jié)約能源的今天，各 行業(yè) 降低能耗、減少污染、充分利用能源已是發(fā)展的必然趨勢(shì)。橡膠密封膜是用于卷簾式煤氣柜的重要配件，用于鋼鐵、石化和城市煤氣 行業(yè) 低壓煤氣的回收。橡膠密封膜產(chǎn)業(yè)是國家節(jié)能減排政策鼓勵(lì)支持產(chǎn)業(yè)，面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

安全是儲(chǔ)氣設(shè)備的首要條件，干式威金斯氣柜能否安全運(yùn)行及其使用效果的好壞，關(guān)鍵在于橡膠密封膜對(duì)各種氣體的適用情況和密封效果。橡膠密封膜是一種超超重的橡膠制品，其性能要求高，制造難度大，使用條件苛刻，因此研制和生產(chǎn)該產(chǎn)品具有較大的風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)難度。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

橡膠密封膜產(chǎn)品主要應(yīng)用于石化煉廠氣尾氣回收用威金斯儲(chǔ)氣柜、威金斯煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣柜等。由于橡膠密封膜是超重橡膠制品，其性能要求高，制造難度大。產(chǎn)品可以用于石化、鋼鐵、煤氣工程等 行業(yè) ，但其需求量不大，產(chǎn)品買賣形式一般為招標(biāo)采購。從產(chǎn)品供需情況來看，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不大，不會(huì)出現(xiàn)一般商品的滯銷情況。然而，可能由于橡膠密封膜技術(shù)的升級(jí)，致使原有生產(chǎn)設(shè)備不能同步更新。設(shè)備的落后對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量以及成本將會(huì)有所影響。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)都有一定比例的應(yīng)收賬款。有一定的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率時(shí)間，隨著企業(yè)銷售區(qū)域和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，應(yīng)收賬款可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，如果出現(xiàn)應(yīng)收賬款不能按期或無法回收發(fā)生壞賬的情況，將對(duì)企業(yè)業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響。

2、自2005年7月25日人民幣匯改以來，人民已累計(jì)升值達(dá)13.9%，這種趨勢(shì)還在繼續(xù)。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，人民幣與美元、歐元、英鎊和瑞士法郎之間的發(fā)行關(guān)系是反向關(guān)聯(lián)，人民幣對(duì)這些貨幣，有著天然的升值性。

由于人民幣的持續(xù)升值，國外進(jìn)口產(chǎn)品折合人民幣后的價(jià)格不斷走低，與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比優(yōu)勢(shì)非常明顯。另一方面，國內(nèi)產(chǎn)品出口亦即相應(yīng)提高美元報(bào)價(jià)，導(dǎo)致國產(chǎn)產(chǎn)品國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力削弱。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1、技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，如果發(fā)生大規(guī)模的人才外流且不能及時(shí)補(bǔ)充，將對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成影響。

2、規(guī)?；a(chǎn)能力、創(chuàng)新能力和管理能力是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和保持較高盈利水平的三大核心。隨著公司訂單的增多，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，如果未來公司管理能力不能跟上業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的步伐，不能繼續(xù)保持較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，則公司可能面臨經(jīng)營成本提高，盈利水平提高與經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大不同步的風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

企業(yè)要開展國際、國內(nèi)市場(chǎng) 分析 和需求預(yù)測(cè)，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要加產(chǎn)品的出口，形成更大范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，有效分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。原材料的漲價(jià)主要是市場(chǎng)因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的。各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價(jià)格。

針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開展資本運(yùn)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn)，通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。


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