第一節(jié) 未來五年建筑智能化市場趨勢 分析

建筑智能化發(fā)展趨勢5A+2E：

5A：樓宇自動化（BAS）、安保自動化（SAS）、消防自動化（FAS）、通信自動化（CAS）、辦公自動化（OAS）。

2E：節(jié)能，Energy-saving；環(huán)保，EnvironmentalProtection；

第二節(jié) 未來五年建筑智能化產(chǎn)品趨勢 分析

一、建筑智能化產(chǎn)品技術(shù)趨勢 分析

信息資源共享化：建立全集團(tuán)共享的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；綜合開發(fā)與利用各種信息資源，在集團(tuán)內(nèi)部形成較完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一化：加強(qiáng)數(shù)據(jù) 規(guī)劃 ，從數(shù)據(jù)、應(yīng)用和展示三個層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，易于系統(tǒng)的集成和擴(kuò)展。

客戶服務(wù)綜合化：有效整合集團(tuán)范圍的產(chǎn)品、渠道和服務(wù)，給客戶提供綜合性、多樣化的服務(wù)，讓客戶滿意，提高競爭力。

后臺處理專業(yè)化：集中力量、保證重點(diǎn)，提供專業(yè)化、高水平、高效率的運(yùn)算處理和運(yùn)行維護(hù)，滿足混業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、快速響應(yīng)市場變化的要求。

管理模式集中化：IT資源統(tǒng)一調(diào)度。IT應(yīng)用促進(jìn)流程優(yōu)化與管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中化管理和信息管理層次的扁平化。

二、建筑智能化產(chǎn)品價格趨勢 分析

建筑智能化設(shè)計施工產(chǎn)品包括：門禁、報警、對講、綜合布線、監(jiān)控等。

到2010年為止，許多廠家推出了自己定義通信協(xié)議的數(shù)字對講機(jī)，但數(shù)字對講機(jī)公開的標(biāo)準(zhǔn)是dPMR和DMR兩個協(xié)議。2011年1月1日起，國家不再對新開發(fā)的模擬對講機(jī)進(jìn)行型號核準(zhǔn)，到2016年1月1日模擬對講機(jī)將完全退出中國的歷史舞臺。也就是說，5年內(nèi)，數(shù)字對講機(jī)將完全逐漸日益取代模擬對講機(jī)。

目前，數(shù)字對講機(jī)的價格雖然相對于普通模擬對講機(jī)價格而言偏高，但相對于03年剛推出時已經(jīng)下降到開發(fā)商可承受的范圍之內(nèi)。數(shù)字對講機(jī)價格偏高，對銷售也肯定是會有影響的，但是，整體的價格趨勢是向下的，主要是一個核心芯片問題，開發(fā)費(fèi)用和模具費(fèi)用，隨著量的增加，成本慢慢就會降下來。

第三節(jié) 未來五年建筑智能化產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃 建議

一、建筑智能化產(chǎn)業(yè)整體 規(guī)劃

伴隨國家“十二五” 規(guī)劃 出臺，以物聯(lián)網(wǎng)為代表的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，將成為我國大力扶持和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性 行業(yè) 之一。美國權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)Forrester認(rèn)為，到2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將比互聯(lián)網(wǎng)大30倍，成為名副其實(shí)的萬億級的產(chǎn)業(yè)。而我國也將在未來十年投入四萬億大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，智能建筑、智能辦公、智能家居、RFID等產(chǎn)業(yè)將是未來重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一部分，融樓宇自控、電視監(jiān)控、防盜報警、綜合布線等眾多系統(tǒng)于一體的建筑智能化領(lǐng)域，同樣迎來了自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機(jī)。

二、建筑智能化產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃 建議

隨著體制改革進(jìn)一步深化，我國建筑業(yè)將實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略，建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展企業(yè)集團(tuán)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，爭創(chuàng)國際品牌，提高國際競爭力。對于大多數(shù)國內(nèi)施工企業(yè)而言，普遍存在自身的管理水平不高，信息化程度較低等問題，因此，選擇合適的企業(yè)管理模式及應(yīng)用管理軟件并制定合適的實(shí)施策略，這也是為企業(yè)實(shí)施信息化管理的原則。面對經(jīng)濟(jì)全球化和信息化趨勢，企業(yè)信息化管理已是必然的發(fā)展趨勢。建筑企業(yè)需要進(jìn)行管理變革，采用科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力，順應(yīng)全球信息化的趨勢，在競爭中實(shí)現(xiàn)真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理。

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