第一節(jié) 政策風險

1、 行業(yè) 標準風險

家裝飾品與人們的生活密切相關，其環(huán)保安全性能直接影響到人們的身體健康。為保證家裝飾品及其制品的質量安全，近年來國家制定和頒布了多部產品質量標準、環(huán)保標準和其他相關法規(guī)，制定了嚴格的環(huán)保指標、安全指標和質量指標體系，以及相應的監(jiān)督管理體系。如果公司未能達到相關標準和環(huán)保要求，公司的生產經營將受到較大的影響。

2、相關 行業(yè) 產業(yè)政策 風險

家裝飾品 行業(yè) 的發(fā)展與房地產業(yè)有著較為密切的關系，房地產業(yè)的政策也將影響到公司的經營。中國人民銀行為抑制高檔房地產業(yè)的泡沫發(fā)出了《關于進一步加強房地產信貸業(yè)務管理的通知》。這一政策影響到高檔房地產的裝飾裝修。此外，此 行業(yè) 與旅游賓館 行業(yè) 也有著較為密切的關系，如果國家變更房地產和旅游 行業(yè) 的相關 產業(yè)政策 ，將可能影響到公司的經營。

第二節(jié) 技術風險

1、技術產業(yè)化風險

公司雖然具有較高的商業(yè)價值的新技術和新產品，但公司是否能夠順利實現技術產業(yè)化和產品規(guī)?；洜I尚存在不確定性。

2、技術替代風險

隨著全世界范圍內天然林保護政策的陸續(xù)頒布和實施，家裝飾品的原料來源開始發(fā)生轉移。若公司不能及時進行技術調整和技術創(chuàng)新，作好新材料技術和新型木制產品的 研究 開發(fā)和戰(zhàn)略儲備，將面臨技術替代風險。

第三節(jié) 市場風險

1、市場競爭風險

家裝飾品 行業(yè) 近幾年發(fā)展迅速， 行業(yè) 內生產企業(yè)的數量逐年增加，現有生產企業(yè)3000多家，市場競爭比較激烈。公司面臨市場競爭風險。

2、國際市場開發(fā)風險

我國國內市場的激烈競爭使各家裝飾品生產企業(yè)紛紛走出國門，積極開拓國際市場。但由于世界各地市場需求存在較大差異，各國關稅稅率、產品標準要求各不相同，因此，公司存在一定的國際市場開發(fā)風險。

第四節(jié) 財務風險

1、存貨跌價風險

基于公司原材料采購和儲備的 行業(yè) 特點等因素，為了保障公司的正常生產經營，公司必須保持一定量的存貨。公司歷年存貨占流動資產比重都較大，隨著原輔材料供求關系的變化，存貨有可能造成跌價損失，從而影響企業(yè)的效益。

2、公司部分資產用于借款抵押的風險

如果公司貸款時，用部分資產作為抵押擔保。公司如果不能及時償還借款，將存在該部分資產用于抵償債務的風險。

第五節(jié) 經營管理風險

1、房地產業(yè)、旅游業(yè)等相關 行業(yè) 影響風險

房地產業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展和城鎮(zhèn)居民對居住環(huán)境舒適性的關注，使居住消費在社會總消費中所占的比重迅速提高，帶動了建材等相關產業(yè)的發(fā)展。同時，我國旅游 行業(yè) 的蓬勃發(fā)展也促使了賓館、飯店等建筑的裝飾、裝修及相關建材產業(yè)的發(fā)展。如果我國房地產業(yè)、旅游業(yè)發(fā)生波動，或其 產業(yè)政策 發(fā)生較大變化，公司也將發(fā)生較大波動，公司將面臨相關 行業(yè) 及其 產業(yè)政策 影響的經營風險。

2、公司產品定價較高的風險

如果公司生產產品的平均價格高于高端市場同類產品價格5-8%，部分消費者因考慮價格因素，可能優(yōu)先購買其它同類貼面板，存在產品定價較高的風險。

3、企業(yè)快速發(fā)展引起的組織模式和管理制度不盡完善風險

如果公司發(fā)展較快，企業(yè)規(guī)模的迅速擴張使公司面臨著資源整合、技術創(chuàng)新、市場開拓等方面的嚴峻挑戰(zhàn)。如果公司管理層素質及管理水平不能適應公司規(guī)模迅速擴張的需要，組織模式和管理制度未能隨著公司規(guī)模的擴大而及時調整、完善，將影響公司的應變能力和發(fā)展活力，進而削弱公司的市場競爭力。

第六節(jié) 防范措施

1、公司應始終密切注意家裝飾品的發(fā)展趨勢、 產業(yè)政策 及相關標準的政策導向，比較準確地把握了市場和政策的發(fā)展方向，作好了充分的準備，在某些方面還應走在了政策前面。

2、公司應認真 分析 國家對房地產業(yè)的發(fā)展 規(guī)劃 ，目前我國多數城鎮(zhèn)居民購買能力仍限于滿足基本住房，購房彈性較小，不會影響大多數的房屋購買和裝飾裝修，對公司經營影響有限。另一方面，國家抑制高檔房地產業(yè)的發(fā)展有利于整個房地產 行業(yè) 的持續(xù)、健康、快速和穩(wěn)步發(fā)展，從長期來看有利于公司所在 行業(yè) 的發(fā)展。此外，我國旅游業(yè)自改革開發(fā)以來，始終是國家鼓勵的產業(yè)，加大對境外人士的吸引和推動國內旅游的發(fā)展政策都將使公司受益匪淺。因此認為未來幾年家裝飾品 行業(yè) 仍將保持較高的發(fā)展水平。盡管上述 產業(yè)政策 對公司影響較小，但為了規(guī)避國內相關 行業(yè) 產業(yè)政策 風險，公司應一方面加強技術創(chuàng)新，降低生產成本，增強產品在高中檔市場中的競爭力；另一方面，積極開拓中東、歐美及東南亞市場，規(guī)避國內 產業(yè)政策 變化對本公司生產經營的影響。

3、公司應研發(fā)中心針對市場需求和 行業(yè) 發(fā)展趨勢， 研究 開發(fā)了多項新產品、新技術，為保證這些新產品、新技術能夠進行規(guī)模化經營，應采取多項措施。

1）這些新產品、新技術應主要由公司內部自主研發(fā)或與合作院校共同開發(fā)研制，研發(fā)過程主要在公司內部完成， 研究 開發(fā)后期與公司生產部門進行了充分的交流溝通，相應工藝環(huán)節(jié)根據設備情況和生產難度進行了技術設計改進。

2）新產品、新技術試生產時，公司內部高級技術人員和 研究 開發(fā)人員共同進行檢查監(jiān)督，對工藝上存在的問題進行實地 研究 改進，使新產品、新技術實現規(guī)?；I(yè)生產。

4、在國內市場競爭激烈、 行業(yè) 平均利潤率降低的情況下，公司應積極開發(fā)國際市場。針對國際市場開發(fā)可能存在的上述風險，公司在開發(fā)前期，應加強市場調研，并進行有針對性的試銷，同時密切跟蹤市場行情，準確把握國際市場變化。公司通過細致的市場調研和有針對性的試銷工作，針對不同的國際市場和產品制定不同的市場營銷策略，盡量降低國際市場的開發(fā)風險。

5、存貨在流動資產中的比重較大，為避免可能存在的存貨跌價風險，公司應根據業(yè)務經營的需要，合理安排存貨，加快流動資產周轉速度，提高營運資金周轉率。在材料采購上進行市場行情 分析 ，包括原材料采購的國際市場行情 分析 與產品銷售市場的客戶需求 分析 ，實行“定量、定價”采購；根據市場變化情況，及時調整庫存商品，合理安排生產和銷售，使存貨質量較高，有效控制了存貨積壓、滯銷或跌價的風險

6、從國家的宏觀政策來看，國家仍將實施積極的財政政策，加大基礎設施的建設力度。全國城鎮(zhèn)每年將新建住宅3億平方米，農村平均每年需要新建住宅7億平方米。同時，住房改革制度的推行正在將10倍于新建城鎮(zhèn)住宅數量的存量公房轉化為城鎮(zhèn)居民的自有財產，這批舊住宅的改造和裝修也正在隨著產權關系的改變而開始啟動。同時，我國家居裝飾市場總容量也在不斷擴大。未來幾年我國的家居裝飾業(yè)還將繼續(xù)保持一定的增長速度。

7、隨著中國外向型經濟的發(fā)展、北京奧運會和上海世博會的申辦成功，越來越多的國外游客和投資者來到中國，進一步拉動了國內旅游業(yè)和相關產業(yè)的發(fā)展。預計在未來5－6年，全國將新建總計擁有20萬套客房的高級賓館和涉外飯店，現有的2,600多家涉外賓館的40萬套客房也將作不同程度的裝修。除此之外，還有近21萬家旅館的客房設施將進行大規(guī)模的更新換代，2,400多萬個商業(yè)設施和20萬家娛樂場地也將陸續(xù)裝修改造。房地產業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展都將在很大程度上推動國內家裝飾品 行業(yè) 的發(fā)展。

8、為確保公司產品定價優(yōu)勢，公司應采取以下措施：

1）繼續(xù)加強對新產品、新功能的開發(fā)，以新產品的領先優(yōu)勢來確保公司產品的定價優(yōu)勢。

2）進一步提高產品質量，以領先于市場同類產品的質量優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢來確保產品的定價優(yōu)勢。

3）提升品牌形象，以領先于市場同類產品的質量優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，來確保產品的定價優(yōu)勢。

4）加強營銷網絡建設，保證產品銷售渠道暢通。

9、針對公司規(guī)模迅速擴張可能引致的組織模式和管理制度不盡完善風險。

1）應以上市輔導為契機，建立和健全本公司治理結構。

2）在內部管理方面，公司應制定更加細致的行政管理制度、銷售管理制度、生產管理制度等內部管理制度，做到公司內部生產、銷售、經營管理的規(guī)范化和科學化。

3）公司應注重內部人員培訓，積極引進和借用外部管理和技術人才。
 

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