12.1外商企業(yè)在中國投資改性硅灰石粉產(chǎn)業(yè)風險
發(fā)展優(yōu)質(zhì)改性硅灰石粉需要優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原材料供應、需要優(yōu)化配方改進生產(chǎn)工藝、需要制定或更新標準并建立相應的 分析 檢測方法、需要用戶即塑料廠商的大力配合。由于涉及到多個部門和環(huán)節(jié)，需要外商企業(yè)制定周密的計劃，以求用較短的時間和較低的成本，存在一定的產(chǎn)業(yè)風險。
12.2投資建議（中經(jīng)縱橫CMRN）
面對改性硅灰石粉市場格局的變化，隨著國際經(jīng)濟全球一體化進程的不斷推進。外資企業(yè)要綜合自己的優(yōu)勢與實力，權(quán)衡利弊、審時度勢、找出自己的不足，取長補短，以不變應萬變之良策去發(fā)展壯大自己。
1、強化銷售工作
改性硅灰石粉 行業(yè) 一個以銷定產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品銷售情況直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。所以銷售工作是企業(yè)的頭等大事，要一切以銷售服務為宗旨，提高營銷人員素質(zhì)，要“走出去”“請進來”，要強化售后服務，誠信經(jīng)營，以服務促銷售，拓展銷售渠道。
2、嚴把質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量的保證根本談不上銷售，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)的競爭就是質(zhì)量的競爭，特別地在目前改性硅灰石粉市場激烈競爭的今天，質(zhì)量顯得尤其重要。
3、加強企業(yè)內(nèi)部管理
向管理要效益，各道工序都應有一個生產(chǎn)成本目標，加強對職工的崗位培訓，提高職工業(yè)務技能和自身素質(zhì)，嚴格操作規(guī)程，嚴格把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品合格率。
4、新產(chǎn)品的開發(fā)
企業(yè)要發(fā)展要生存就要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，不能滿足于現(xiàn)狀。新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)要以填補國際國內(nèi)空白為目標，這樣才能永遠占有市場，不被淘汰。
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