第一節(jié) 手動(dòng)瓷磚切割機(jī)市場現(xiàn)狀 分析 及預(yù)測
手動(dòng)瓷磚切割機(jī)近年來一直有著驕人的成績。尤其是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，手動(dòng)瓷磚切割機(jī)加工工業(yè)逐步成為世界瓷磚切割工具生產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在全球工具市場，還是在我國工具市場，手動(dòng)瓷磚切割機(jī)工具的應(yīng)用之廣、需求量之大超乎想像。
1、市場生產(chǎn)狀況
中國手動(dòng)瓷磚切割機(jī)制造商的主要市場是國內(nèi)市場。特別是福建、江蘇、山東和浙江的手動(dòng)瓷磚切割機(jī)制造商近幾年來不斷提高他們的生產(chǎn)能力，通過生產(chǎn)中檔、高端產(chǎn)品擴(kuò)大市場占有率及獲得更佳的邊際利潤，但實(shí)際上市場已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，我國產(chǎn)品已有部分出口到國外市場。
2、市場競爭 分析
2008年，手動(dòng)瓷磚切割機(jī)發(fā)展并不容樂觀。手動(dòng)瓷磚切割機(jī)的生產(chǎn)主要受鋼材等原材料價(jià)格影響。手動(dòng)瓷磚切割機(jī)為微利產(chǎn)品，而且市場競爭激烈，統(tǒng)一提價(jià)是不可能的，個(gè)別提價(jià)無疑等于把老客戶拱手相讓，無人敢冒失去市場的風(fēng)險(xiǎn)。手動(dòng)瓷磚切割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。如何改變這一局面成為我國手工工具 行業(yè) 能否保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。
3、 市場發(fā)展 預(yù)測
2009年我國手動(dòng)瓷磚切割機(jī)市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但整體形勢不容樂觀。
1）挑戰(zhàn)
到2008年底，我國從事建筑裝飾裝修的工程企業(yè)在15萬家左右，與往年相比下降了大約3萬家。房地產(chǎn)市場的持續(xù)萎縮，迅速波及了建筑業(yè)和建筑裝飾業(yè)。
由于家裝市場整體下滑、進(jìn)出口萎縮，使手動(dòng)瓷磚切割機(jī)企業(yè)也遇到了前所未有的困難，2008年全 行業(yè) 銷售量下降3.2%。
通過對2009年 行業(yè) 形勢的 分析 ，協(xié)會(huì)預(yù)測建筑裝飾 行業(yè) 總體市場將會(huì)進(jìn)一步下調(diào)，房地產(chǎn)的滯后影響將進(jìn)一步加強(qiáng)。房地產(chǎn)總量與2008年相比，只有減少，沒有增加。房地產(chǎn)開發(fā)總量的減少將直接決定住宅裝飾裝修市場容量的減少，而且會(huì)呈現(xiàn)逐月下降的趨勢。公共建筑裝飾裝修方面，也會(huì)受到開發(fā)商削減開發(fā)計(jì)劃的影響，在商業(yè)、寫字樓、飯店等配套設(shè)施投資方面將會(huì)大幅度下降。由于2009年開發(fā)量繼續(xù)呈下降趨勢，還將會(huì)影響到2010年以后的市場，所以，手動(dòng)瓷磚切割機(jī) 行業(yè) “長期看好、短期形勢嚴(yán)峻”的態(tài)勢仍將持續(xù)。
2）機(jī)遇
雖然未來形勢不容樂觀，但如果國家9000億元保障性住房投資，通過房地產(chǎn)商的談判、協(xié)商，擠出房價(jià)中的泡沫，以合理的價(jià)格收購符合條件的既有空置房，再以經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等形式轉(zhuǎn)為保障性用房，當(dāng)前1.5億平方米的空置房的大部分將得以消化，對手動(dòng)瓷磚切割機(jī)市場也能起到很好的引領(lǐng)作用。
第二節(jié) 手動(dòng)瓷磚切割機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量 分析 及預(yù)測
2003年—2011年我國手動(dòng)瓷磚切割機(jī)市場生產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì)及預(yù)測表
單位：萬臺(tái)
| 年份 | 生產(chǎn)量 | 增長率 |
| 2003年 | 62.3 | - |
| 2004年 | 90.8 | 45.75% |
| 2005年 | 120.3 | 32.49% |
| 2006年 | 136.6 | 13.55% |
| 2007年 | 157.5 | 15.30% |
| 2008年 | 152.5 | -3.20% |
| 2009年e | 141.7 | -7.05% |
| 2010年e | 159.8 | 12.75% |
| 2011年e | 174.8 | 9.43% |
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