第一節(jié) 行業(yè) 生命周期 分析
一、生命周期所處階段
發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組制造業(yè)處于生命周期中的成長(zhǎng)階段。 行業(yè) 中存在并不斷進(jìn)入大量競(jìng)爭(zhēng)者；市場(chǎng)集中度較低；未來(lái)市場(chǎng)需求及利潤(rùn)具有廣闊的發(fā)展空間；技術(shù)實(shí)力參差不齊，有待進(jìn)一步提高。以上各方面均符合成長(zhǎng)階段中的 行業(yè) 特征，電力設(shè)備 行業(yè) 未來(lái)有著很廣闊的成長(zhǎng)空間。對(duì)于各子 行業(yè) 來(lái)說(shuō)，發(fā)電設(shè)備國(guó)家保護(hù)的重大裝備 行業(yè) ，具有很高的政策、技術(shù)及資金壁壘，市場(chǎng)集中度較高，技術(shù)實(shí)力也較強(qiáng)，我們認(rèn)為處在成長(zhǎng)階段的中期，而輸配電設(shè)備子 行業(yè) 進(jìn)入壁壘不高，存在大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)集中程度很低，其 行業(yè) 尚處于成長(zhǎng)階段的初期。
二、 行業(yè) 周期性與宏觀經(jīng)濟(jì)周期性相關(guān)性 分析
發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組制造業(yè)受社會(huì)固定資產(chǎn)投資影響較大，因此與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)性較強(qiáng)。迄今，中國(guó)已連續(xù)6年保持9％以上的GDP增長(zhǎng)率，社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度連續(xù)5年超過(guò)20％，如果未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放慢，社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速減緩，裝備制造業(yè)的市場(chǎng)需求可能下降。電力設(shè)備是上海電氣的主要產(chǎn)品，過(guò)去3年中因電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)公司紛紛增加固定資產(chǎn)投資，擴(kuò)大產(chǎn)能。2006年以來(lái)，國(guó)內(nèi)供電緊張局勢(shì)已得到緩解，電力供需趨于平衡。如果未來(lái)電力企業(yè)和電網(wǎng)公司減少設(shè)備采購(gòu)，上海電氣可能面臨國(guó)內(nèi)訂單減少和收入下降的風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié) 近5年中國(guó)發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)規(guī)模
一、市場(chǎng)規(guī)模
2003-2007年1至11月發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)總資產(chǎn)規(guī)模 分析
單位：千元
二、增長(zhǎng)性與波動(dòng)性 分析
2003-2007年1至11月發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)增長(zhǎng)性 分析
第三節(jié) 外資企業(yè)進(jìn)入狀況與投資布局
近兩年來(lái)，大量國(guó)外電力設(shè)備廠家對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)再度萌生了極大興趣。目前，中國(guó)電力設(shè)備廠商主要有哈爾濱、上海、四川“東方”三大發(fā)電設(shè)備制造廠。雖然目前國(guó)內(nèi)電力設(shè)備市場(chǎng)需求巨大，但因?yàn)轭檻]到2007年后電力緊張局勢(shì)將得到緩和甚至有電力過(guò)剩的可能，這三大廠家也不敢盲目增建廠房擴(kuò)大產(chǎn)能，否則兩年之后這些資源將有可能面臨被閑置的命運(yùn)。因此，這些廠家更多選擇“將電力設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)分包給外資”的方式。外國(guó)的電力設(shè)備大鱷，如西門子、東芝、阿法海等，也在虎視眈眈地盯著中國(guó)市場(chǎng)。Alstom、Doosan、ABB、西門子等公司看準(zhǔn)了中國(guó)電力市場(chǎng)的巨大前景及其電力設(shè)備產(chǎn)能不足的缺陷，紛紛帶著詳細(xì)的計(jì)劃和勃勃的野心進(jìn)入中國(guó)電力設(shè)備市場(chǎng)尋找商機(jī)。
第四節(jié) 行業(yè) 投融資體制及變化
國(guó)家新出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，它的出臺(tái)簡(jiǎn)化了電力設(shè)備投資的審批手續(xù)，《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》總的指導(dǎo)思路是適時(shí)淘汰小火電、積極發(fā)展水電、適當(dāng)發(fā)展核電、因地制宜發(fā)展新能源發(fā)電，因此，未來(lái)電力設(shè)備投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，電力設(shè)備企業(yè)面臨一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境，但是其中也潛伏一些風(fēng)險(xiǎn)。全國(guó)新電源點(diǎn)建設(shè)的快速發(fā)展，引發(fā)了電力設(shè)備價(jià)格的大幅攀升。在國(guó)內(nèi)電力設(shè)備市場(chǎng)上，30萬(wàn)千瓦機(jī)組的價(jià)格上升了30％，60萬(wàn)千瓦機(jī)組的價(jià)格上升了40％以上。由于利益趨動(dòng)，電力設(shè)備、電力商品在交易過(guò)程中的不規(guī)范行為也逐步增多，進(jìn)一步加大了電力投資和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。電力設(shè)備企業(yè)需要在發(fā)展過(guò)程中保持冷靜，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這樣電力設(shè)備
行業(yè)
高速增長(zhǎng)的步伐才不會(huì)停下。
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