第一節(jié) 概述

隨著全球范圍內(nèi)每個(gè)家庭擁有小孩的數(shù)量的減少，兒童的人均開支從2002年的不到2美元增長到了2007年3.5美元。全球各大國家人均財(cái)富的增加，尤其是新興國家市場人們富裕程度的不斷提高，使得父母們有能力在為小孩購買少兒用品之外，還會(huì)為他們購買更多的奢侈品。

世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售兒童用品一般來說是有利可圖的。主觀上家長總想為孩子們提供最好的東西，客觀上孩子們在不斷的長大，他們的興趣也在不斷的變化，不同的成長時(shí)期，需要不同的服裝和玩具，因此兒童用品市場收益一般較大。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

日本的兒童人口數(shù)量連續(xù)28年呈下滑趨勢，可能為這個(gè)世界最二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國造成可怕的后果。根據(jù)近期公布的一份政府報(bào)告稱，截止2009年4月1日，日本15歲以下的兒童下降至大約1,700萬人。日本兒童數(shù)量的比例在過去35年里連續(xù)下降，現(xiàn)在日本全國的總?cè)丝谶_(dá)到12,800萬，其中只有13%是兒童。

根據(jù)日本總務(wù)省的報(bào)告，在全世界31個(gè)重要國家中，日本的兒童人口比例最低。據(jù)估算，在未來十年之內(nèi)，日本兒童人口比例預(yù)計(jì)會(huì)降至11%以下，而65歲以上的老年人口比例則可能上升到29%。日本本土少兒用品市場的一再萎縮，迫使日本少兒用品品牌向外發(fā)展，開發(fā)中國、印度等國市場。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

俄羅斯兒童用品的市場容量估計(jì)為60－70億美元，而且近兩年有所增長，大約每年增長為15－20％，其中兒童玩具銷售額年增長率為30％。新生兒所需的成套用品是銷售增長最多的商品，包括小床、推車、器皿、衛(wèi)生用品等等，每一對夫婦為新生兒準(zhǔn)備這些用品的花費(fèi)大約為1000－1500美元，這種消費(fèi)僅在莫斯科每年大約為1億美元，全俄約為10億美元。盡管兒童用品市場潛力較大，需求增長較快，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，目前該市場的狀況還不夠發(fā)達(dá)，主要表現(xiàn)是專營兒童用品的銷售網(wǎng)點(diǎn)萎縮，國內(nèi)兒童用品生產(chǎn)規(guī)模較小，品牌數(shù)量十分有限。

目前，俄羅斯兒童用品的消費(fèi)群體很大，俄13歲以下的兒童人數(shù)為2700萬。但是購買兒童用品的花費(fèi)各地差別很大，在小城市用于兒童購買消費(fèi)品的人均年消費(fèi)額約為50美元；在州中心地區(qū)約為100－150美元；城市中富裕階層的孩子花費(fèi)約為250－300美元；莫斯科的該項(xiàng)消費(fèi)額約為500美元。從長遠(yuǎn)看，俄羅斯兒童用品市場的發(fā)展前景看好。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

美國是全球少兒用品最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，兒童服裝和用品是美國家庭消費(fèi)中的一項(xiàng)重要支出.在競爭激烈的兒童服裝及用品市場上,商家利用字母組合大做文章,以兒童姓名或縮寫字母為靈感創(chuàng)造出來的商品層出不窮。

美國玩具業(yè)正開始使用能夠帶來個(gè)性化印記的新技術(shù)，交互式學(xué)習(xí)玩具生產(chǎn)商推出了MyOwnLearningLeap,這是一款能夠說話的青蛙,可以輸入孩子的姓名,然后它就可以滔滔不絕地給孩子唱歌和講故事。

玩具反斗城已經(jīng)簽署一項(xiàng)協(xié)議,獨(dú)家出售“生日快樂芭比娃娃”,可以在生日當(dāng)天用孩子的名字向其祝福生日。該公司還推出了填充玩具背包大俠和小熊維尼,可以講“我愛你,瑞安”或“我想擁抱你,瑪麗薩”之類的話語。這些個(gè)性化的物品讓孩子們在看到或聽到他們的名字時(shí)會(huì)感到開心，成為美國兒童的新寵。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品單一

由于少兒用品 行業(yè) 所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進(jìn)入門檻極低、投資少見效快、需求市場龐大等多方面的因素，導(dǎo)致許多的中小企業(yè)紛紛投資其中。例如在文具 行業(yè) ，國內(nèi)大約40％以上的企業(yè)資產(chǎn)不超過500萬元，而且很多的企業(yè)只有單一的產(chǎn)品，很難發(fā)展兩種或兩種以上，且生產(chǎn)規(guī)模偏小，這些都嚴(yán)重制約了我國少兒用品 行業(yè) 的專業(yè)化和品牌化運(yùn)作。

2、OEM合作缺乏品牌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

目前國內(nèi)的大多數(shù)少兒用品制造企業(yè)還在做著OEM的加工制造，也就是把定單接來，自己只是加工生產(chǎn)成品，貼牌生產(chǎn)指定品牌的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)模式在 行業(yè) 發(fā)展初期是必要和可行的，是資本積累和經(jīng)驗(yàn)積累的最有效途徑。但隨著我國文具、玩具等少兒用品的飛速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)是群雄并起、此角彼逐、生機(jī)盎然之勢，如果還只僅僅停留在單純的加工制造層面，恐怕很快就會(huì)在激烈的競爭中被淘汰。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

1． 行業(yè) 發(fā)展空間廣闊

據(jù)預(yù)測，在2016年前，我國人口增長將保持每年1600萬～2000萬人的水平，這是我國玩具消費(fèi)的一個(gè)重要群體。與前幾個(gè)高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群體是改革開放初期出生的一代獨(dú)生子女，這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育，這將會(huì)帶來一個(gè)全新的兒童玩具消費(fèi)市場。

2、產(chǎn)品品牌化

改變中國玩具附加產(chǎn)值的最好方法就是發(fā)展自主品牌，同時(shí)提升產(chǎn)品的科技含量，提高自身的市場競爭力，產(chǎn)生核心技術(shù)。而核心技術(shù)的生產(chǎn)往往需要較大投資和長期研發(fā)，不僅有源源不斷的創(chuàng)造力做開路先鋒，更要有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)后盾做后續(xù)支持。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

我國的少兒用品市場近幾年顯示出了前所未有的活力。根據(jù)中國2006年的人口普查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，目前，僅兒童消費(fèi)就已經(jīng)占到家庭支出的30%左右，全國0-12周歲的孩子每月消費(fèi)額超過35億。但是中國14周歲以下的兒童和青少年人均年玩具消費(fèi)僅20-30元人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi)13美元和全世界兒童人均年玩具消費(fèi)34美元的水平。如果中國玩具要達(dá)到亞洲平均水平，市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億人民幣。內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增長，到2010年，銷售額將超過1000億元人民幣，由此可見，我國少兒日用品 市場發(fā)展 潛力巨大。

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