第一節(jié) 政策風險

我國政府對于中小型TFT-LCD 行業(yè) 一貫持鼓勵政策，對于中小型TFT-LCD企業(yè)也提供了不少鼓勵措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟因素、政治因素、宏觀調控等因素，出臺針對 行業(yè) 的限制政策，如企業(yè)不能及時應對，將造成政策風險。

另外國內(nèi)近年來大力提倡技能減排政策，限制產(chǎn)能落后、資源占用嚴重的企業(yè)，對于很多中小型企業(yè)也起到了限制作用。

第二節(jié) 技術風險

技術風險是指隨著科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風險。對于中小型TFT-LCD 行業(yè) 的技術風險主要包括由于技術要求提高，企業(yè)在短時期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風險。提高我國的中小型TFT-LCD制造技術，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權的新型中小型TFT-LCD技術，加快中小型TFT-LCD制造相關工藝技術和生產(chǎn)設備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國中小型TFT-LCD產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關鍵。

第三節(jié) 市場風險

由于中小型TFT-LCD 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場蛋糕上，未來投資中小型TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭奪目前市場份額的競爭也將越演越烈；這里還沒有 分析 國際上同業(yè)的產(chǎn)能增長帶來的競爭壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司中小型TFT-LCD項目的投產(chǎn)、供給的增加，長期看來供需必將趨于平衡，而供給的增大可能會伴隨價格的下跌。

TFT-LCD面板的生產(chǎn)過程非常復雜。構成面板的關鍵技術和材料包括濾色膜、基板玻璃、偏光板、芯片和背光模組等。目前我國大部分上游材料，尤其是面板相關材料主要還是靠進口。原材料限制這也給TFT-LCD 行業(yè) 帶來了一定的市場風險。

第四節(jié) 財務風險

財務風險是產(chǎn)業(yè)投資都要碰到的，但中小型TFT-LCD產(chǎn)業(yè)投資財務風險尤甚。在科學發(fā)達的今天，一般的技術重復已談不上高新技術了，要想帶來超常收益，必須在某些方面超前或者創(chuàng)新，這往往投資巨大。中小型TFT-LCD 行業(yè) 是一個技術、資本密集型的 行業(yè) ，上馬一條生產(chǎn)線資金投入較大，而中小型TFT-LCD對系統(tǒng)性要求非常也比較高，需要多套設備相互配合才能做出產(chǎn)品。這不僅要求企業(yè)有很高的工藝水平，也要求企業(yè)資金鏈能夠跟上后續(xù)生產(chǎn)要求，否則容易造成企業(yè)財務風險。一般來說，產(chǎn)業(yè)在固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人才需求等方面需要大量投資，并且項目建設需要較長的周期，因此，投資回收期較長，很難產(chǎn)生“短、平、快”效應，再加上可能的市場風險、技術風險，這樣投資的財務風險應會加大，如果自有資金不足，就有可能導致后續(xù)資金不濟，無法按時償還貸款本息，延緩工期，甚至導致項目流產(chǎn)等。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風險

目前我國大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營系統(tǒng)，也缺乏具有國際化市場能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門在業(yè)務過程中缺乏關鍵點的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時間將信息向相關部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術手段來支持當前的管理要求。車間生產(chǎn)作業(yè)計劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。

第六節(jié) 防范措施

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險，企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握中小型TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的核心技術。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術力量的儲備，加大對于國內(nèi)外中小型TFT-LCD最新動態(tài)的調研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應用領域的 研究 ，引領發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的空白，應對市場需求變化，積極調整產(chǎn)品結構，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國中小型TFT-LCD 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的風險。

政府需要加大對面板產(chǎn)業(yè)尤其是對龍頭企業(yè)的資金支持，建設TFT-LCD生產(chǎn)線投資巨大，而國內(nèi)面板企業(yè)規(guī)模小，投資力量較弱，只有依靠政府的巨額資金支持，國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)才能向更高代線發(fā)展。韓國三星在發(fā)展TFT初期曾連虧七年，但韓國產(chǎn)業(yè)銀行始終給予支持，甚至在亞洲金融危機時一次注資上百億美元。

促進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)日、韓、臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，中小型TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須堅持技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈同步發(fā)展的原則，否則，發(fā)展是難以持久的。目前，國內(nèi)面板企業(yè)所需關鍵材料完全依賴進口或外企，整個產(chǎn)業(yè)鏈明顯失衡。因此，國家應加大配套產(chǎn)業(yè)扶持力度，促進整個產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展。

中小型TFT-LCD是一個資本密集型產(chǎn)業(yè)，規(guī)模優(yōu)勢在該產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)得淋漓盡致。日、韓、臺等全球領先的面板企業(yè)均具備很大的規(guī)模，最甚者已擁有十多條生產(chǎn)線。而反觀國內(nèi)企業(yè)，均只有一條生產(chǎn)線。由此帶來的結果就是規(guī)模小、產(chǎn)量少、成本難以壓縮、市場話語權輕。欲擺脫這種不利狀況，產(chǎn)業(yè)整合是當務之急。無論是內(nèi)資企業(yè)之間的整合還是同臺灣企業(yè)的整合，只有把規(guī)模做大才有可能成為面板市場的定價參與者，而不是被動接受者。
 

上一篇：再生型生物醫(yī)用植入器械行業(yè)投資風險及防范措施
下一篇：自動測試設備行業(yè)未來發(fā)展預測及投資前景分析