第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)所得稅稅率發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》已于2007年3月16日經(jīng)第十屆全國人民代表大會第五次會議通過，并自2008年1月1日起施行。根據(jù)該法規(guī)定，企業(yè)所得稅稅率統(tǒng)一為25%，同時對國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。有些企業(yè)可能先前享受一些稅收優(yōu)惠，但預(yù)計(jì)該法正式實(shí)施后企業(yè)享受的所得稅優(yōu)惠政策可能有所變化。如果該法正式實(shí)施后稅務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)高一些企業(yè)適用的所得稅稅率，根據(jù)該法公司企業(yè)所得稅稅率由現(xiàn)行的15%上調(diào)至25%，則對凈利潤的影響程度為10%左右。

2、企業(yè)享受的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策變化的風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)國稅函[1999]633號《國家稅務(wù)總局關(guān)于軍品科研生產(chǎn)免稅憑印問題的通知》和國家稅務(wù)總局國稅發(fā)[1999]49號《關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)稅前扣除管理辦法〉的通知》的規(guī)定，一些生產(chǎn)創(chuàng)可貼的生產(chǎn)企業(yè)目前享受增值稅減免或者所得稅減免的優(yōu)惠政策，但若是這一政策有所變動，企業(yè)將承受利潤的損失風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)用敷料的一些企業(yè)十分重視技術(shù)研發(fā)，推動企業(yè)的新技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。但由于面臨種種不確定因素，存在技術(shù)開發(fā)失敗或新技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)不能緊跟最新科技的發(fā)展，及時利用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，將給公司帶來損失。

2、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)

對于創(chuàng)可貼 行業(yè) 而言，技術(shù)人員尤其是核心技術(shù)人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。隨著市場競爭的加劇，以及民營企業(yè)和外資企業(yè)的快速發(fā)展對技術(shù)人才需求的加劇，如果企業(yè)不能持續(xù)完善各類激勵機(jī)制，將有可能產(chǎn)生核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)藥敷料屬于衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造 行業(yè) ，國內(nèi)從事醫(yī)藥敷料生產(chǎn)的廠家較多，且部分企業(yè)發(fā)展較為迅速，其技術(shù)水平和管理水平得到較大提高，競爭力日益增強(qiáng)；另外，我國加入WTO以后，跨國企業(yè)已經(jīng)大舉進(jìn)入我國市場，并不斷將制造基地轉(zhuǎn)移至中國境內(nèi)，搶占國內(nèi)市場。若企業(yè)不能迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在鞏固現(xiàn)有客戶的同時不斷拓展新的客戶和市場領(lǐng)域，企業(yè)將會面臨市場占有率下降的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)未來的發(fā)展空間。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

匯率對企業(yè)原料采購價(jià)格有一些的影響。企業(yè)自接受訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨至貨款回籠（企業(yè)接受即期或遠(yuǎn)期信用證交單、電匯、托收等收款方式），出口業(yè)務(wù)的循環(huán)周期平均約兩個月，結(jié)算外幣主要采用美元，人民幣升值會帶來匯兌損失。另外，因采購原材料需要，企業(yè)賬面上經(jīng)常保持著較大的外匯借款（美元）余額。結(jié)合此兩方面，人民幣匯率波動會使企業(yè)出現(xiàn)匯兌損益。

另外2008年我國實(shí)行貨幣從緊政策，中小型企業(yè)普遍面臨融資難的問題。目前中小企業(yè)融資渠道缺乏，融資難仍是制約其發(fā)展的“瓶頸”，中小企業(yè)在銀行貸款方面被進(jìn)一步邊緣化已是即成事實(shí)。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1、銷售風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)藥敷料需求比較大，國內(nèi)外市場競爭激烈。雖然一些企業(yè)目前銷售情況良好，如營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能保持同步發(fā)展或新的市場開拓受阻，將導(dǎo)致產(chǎn)銷率下降，從而必將影響企業(yè)的經(jīng)營和盈利。

2、重要原材料價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn)

近年來，搖搖敷料原材料價(jià)格呈上漲趨勢，而對一些企業(yè)來說，成本的上漲并不能完全通過調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格來抵消。重要原材料價(jià)格的波動對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績具有一定影響。一些企業(yè)已建立起比較完善和有效的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有獨(dú)立健全的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)積累的管理經(jīng)驗(yàn)制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度，且在實(shí)際執(zhí)行中的效果良好。但隨著 行業(yè) 企業(yè)投資項(xiàng)目的陸續(xù)開展，企業(yè)規(guī)模將會快速擴(kuò)大，現(xiàn)有的管理組織架構(gòu)、管理人員素質(zhì)和數(shù)量可能會對企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定的制約，企業(yè)面臨一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過自主創(chuàng)新掌握棒線材管產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外醫(yī)用敷料最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費(fèi)，推動我國棒線材管 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的醫(yī)藥敷料產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的醫(yī)藥敷料產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。
 

上一篇：超級電容器行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測及投資分析（超級電容器項(xiàng)目市場投資可行性研究報(bào)告-節(jié)選）
下一篇：火車鑄件行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施