第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)保支持與社會(huì)捐助成為產(chǎn)品推廣的有力后盾，政府也將出資采購(gòu)。根據(jù)《全國(guó)聽(tīng)力障礙預(yù)防與康復(fù) 規(guī)劃 （2007－2015年）》，我國(guó)到2015年新生聽(tīng)力障礙兒童助聽(tīng)器配戴（含人工耳蝸植入）率達(dá)90%。

各地政府已經(jīng)相繼出臺(tái)了多項(xiàng)補(bǔ)貼政策，支持人工耳蝸的推廣。此外，社會(huì)各類(lèi)慈善團(tuán)體紛紛出資支持失聰兒童恢復(fù)聽(tīng)覺(jué)，如果能使用物美價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)人工耳蝸，社會(huì)捐助的受益面無(wú)疑將大大擴(kuò)大。

另外，力聲特人工耳蝸產(chǎn)業(yè)化后政府將首先出資批量采購(gòu)。這表明，現(xiàn)階段政府將大力推廣人工耳蝸的使用。在政策方面，人工耳蝸 行業(yè) 的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很小。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

人工耳蝸是一種治療重度、極重度感音性耳聾的電子產(chǎn)品，是一個(gè)跨學(xué)科的科學(xué)結(jié)晶，它以生物醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)，綜合了信息學(xué)、電子學(xué)、化學(xué)、仿生學(xué)、大規(guī)模集成電路技術(shù)、精密機(jī)械加工技術(shù)等多門(mén)學(xué)科和多項(xiàng)技術(shù)，技術(shù)壁壘相當(dāng)高。

要進(jìn)入工耳蝸植入體 行業(yè) ，首先要有非常高的綜合技術(shù)水平，進(jìn)入這一 行業(yè) 后，還要保持著 行業(yè) 的技術(shù)領(lǐng)先水平，技術(shù)是決勝的關(guān)鍵，否則，企業(yè)必將被市場(chǎng)所淘汰。
 
第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)第39屆世界衛(wèi)生大會(huì)（WHO）統(tǒng)計(jì)：全球聽(tīng)力損失者：1985年為4200萬(wàn)人1995年為1.2億人2001年增加到了2.5億人。聽(tīng)力患者數(shù)量的快速增加，對(duì)人工耳蝸植入體的需求將增加，即使目前，人工耳蝸的反對(duì)聲音主要來(lái)自捍衛(wèi)手語(yǔ)的聾人團(tuán)體。他們?cè)跉W美許多國(guó)家進(jìn)行了針對(duì)人工耳蝸的抗議活動(dòng)。但植入人工耳蝸的趨勢(shì)將是不可逆轉(zhuǎn)的。

人工耳蝸市場(chǎng)的空間是非常大的，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)小。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于我國(guó)人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動(dòng)，則將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司原料集中采購(gòu)、集中付款且單次采購(gòu)付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購(gòu)付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷(xiāo)模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

為了國(guó)產(chǎn)人工耳蝸植入體 行業(yè) 更好的發(fā)展，減小風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行防范。

1、要降低 行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)，提高技術(shù)水平是關(guān)鍵。聘用高技術(shù)人員，不斷通過(guò)技術(shù)研發(fā)，是產(chǎn)品擁有更可靠的性能，更強(qiáng)大的功能，更令人滿意的臨床效果，同時(shí)為將來(lái)的技術(shù)升級(jí)預(yù)留了充分的空間。

另外開(kāi)發(fā)多種佩戴方式，供患者選擇，如耳背式、體佩式。

2、我國(guó)幾家進(jìn)行人工耳蝸植入手術(shù)的中心，由于外科醫(yī)師和患者的偏好有的中心允許患者在三個(gè)主要廠家中挑選裝置，而有些中心只提供一種或兩種人工耳蝸系統(tǒng)。我國(guó)國(guó)產(chǎn)人工耳蝸企業(yè)，要通過(guò)加強(qiáng)與中心的需求信息溝通，增加中心選擇國(guó)產(chǎn)植入體的利率，增強(qiáng)公司品影響力。

另一方面，積極展海外銷(xiāo)售渠道。擴(kuò)大出口份額，擴(kuò)展市場(chǎng)，形成更大范圍的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，有效分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、為降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)與客戶的溝通，加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理，改善現(xiàn)金流量狀況。
 

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