第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

我國政府對(duì)于汽車密封條用植絨膠水 行業(yè) 一貫持鼓勵(lì)政策，對(duì)于汽車密封條用植絨膠水企業(yè)也提供了不少鼓勵(lì)措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素，出臺(tái)針對(duì) 行業(yè) 的限制政策，如企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，將造成政策風(fēng)險(xiǎn)。

另外國內(nèi)近年來大力提倡技能減排政策，限制產(chǎn)能落后、資源占用嚴(yán)重的企業(yè)，對(duì)于很多中小型企業(yè)也起到了限制作用。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于汽車密封條用植絨膠水 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國的汽車密封條用植絨膠水制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型汽車密封條用植絨膠水技術(shù)，加快汽車密封條用植絨膠水制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國汽車密封條用植絨膠水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于汽車密封條用植絨膠水 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場(chǎng)蛋糕上，未來投資汽車密封條用植絨膠水產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭(zhēng)奪目前市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)也將越演越烈；這里還沒有 分析 國際上同業(yè)的產(chǎn)能增長帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司汽車密封條用植絨膠水項(xiàng)目的投產(chǎn)、供給的增加，長期看來供需必將趨于平衡，而供給的增大可能會(huì)伴隨價(jià)格的下跌。

加上隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，以及自身的生產(chǎn)工點(diǎn)，特別是原料市場(chǎng)為賣方市場(chǎng)，原料短缺的現(xiàn)狀難以解決，決定了企業(yè)必須隨時(shí)保持一定規(guī)模的原料和在產(chǎn)品儲(chǔ)備，這就造成占用企業(yè)大量資金。加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，加大了企業(yè)原料供給的風(fēng)險(xiǎn)。另外，煤、電、油等能源和運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)價(jià)格上漲，也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定影響。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2009年國家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國家宏觀調(diào)控貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

目前我國大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營系統(tǒng)，也缺乏具有國際化市場(chǎng)能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門在業(yè)務(wù)過程中缺乏關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時(shí)間將信息向相關(guān)部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來支持當(dāng)前的管理要求。車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。

第六節(jié) 防范措施

在中國汽車密封條用植絨膠水 行業(yè) 下一步的發(fā)展中，必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高增長質(zhì)量和效益，走具有自身特色的"高產(chǎn)、高質(zhì)、高效、低消耗、低污染"的發(fā)展道路，全面增強(qiáng)全 行業(yè) 及企業(yè)的自主創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一般中小企業(yè)要切實(shí)加快由量的擴(kuò)大到質(zhì)的提高的轉(zhuǎn)變；大中型骨干企業(yè)要在做大中求精、求專、求好，培育自主核心技術(shù)，用知本實(shí)現(xiàn)跨越。"十一五"期間， 行業(yè) 內(nèi)必須培育一兩家能引領(lǐng)中國汽車密封條用植絨膠水 行業(yè) 潮流的現(xiàn)代化企業(yè)，崛起若干個(gè)具有研發(fā)及規(guī)模生產(chǎn)汽車汽車密封條用植絨膠水或其他中高檔汽車密封條用植絨膠水的特色企業(yè)，擁有一批可規(guī)模生產(chǎn)附加值較高的大規(guī)格、異型汽車密封條用植絨膠水的骨干企業(yè)。

大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新提升品質(zhì)，以上乘品質(zhì)鑄就品牌，以強(qiáng)化品牌創(chuàng)造名牌。我國工業(yè)汽車密封條用植絨膠水產(chǎn)品要擁有一批在國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)，在國際上有相當(dāng)知名度的強(qiáng)勢(shì)品牌、名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。

積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，主要是采取"引進(jìn)來，走出去"的辦法，拓展國際市場(chǎng)。有條件、有實(shí)力的大型汽車密封條用植絨膠水生產(chǎn)企業(yè)，可通過并購、控股國外同類企業(yè)，組建大型中外合資企業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。也可建立強(qiáng)大的外貿(mào)公司，提升國際貿(mào)易能力。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場(chǎng)的高度來確定。

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