第一節(jié) 概述

國外對(duì)于球面滾子的研發(fā)具有很久的歷史，產(chǎn)品發(fā)展很快，品種較多。目前國際上主要的球面滾子的生產(chǎn)企業(yè)瑞典SKF、德國FAG軸承公司，美國TIMKEN球面滾子軸承以及日本NSK軸承公司。這些企業(yè)基本都是有百年歷史的大型巨頭企業(yè)。市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)激烈。

外國球面滾子生產(chǎn)企業(yè)都具有一個(gè)完善的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)體系，而且有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。他們具有發(fā)揮公司內(nèi)部技術(shù)力量的機(jī)制，而且擁有良好的運(yùn)作體系，這些體系充分利用了其國內(nèi)大專院校，甚至國外人力資源，協(xié)作 研究 新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品、探索新路線、進(jìn)行生產(chǎn)和科技創(chuàng)新。此外，還有政府出資和 行業(yè) 性共同 研究 的開發(fā)計(jì)劃，這些表明國外球面滾子企業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)完善的生產(chǎn)、 研究 創(chuàng)新的大型綜合體。

外國球面滾子生產(chǎn)企業(yè)都千方百計(jì)使生產(chǎn)合理化，力求降低成本。生產(chǎn)中抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素來提高競(jìng)爭(zhēng)力。外國公司將科技創(chuàng)新、開發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品作為可持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。外國公司在科研開發(fā)方面的投入是充分的。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場(chǎng)概況

近年來，亞太地區(qū)（不包括日本）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，而且隨著歐美國家部分制造產(chǎn)業(yè)向該地區(qū)的轉(zhuǎn)移，球面滾子產(chǎn)品的消費(fèi)量大增。其消費(fèi)量增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美，達(dá)到10%以上，成為拉動(dòng)全球球面滾子軸承產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。亞洲主要球面滾子生產(chǎn)國的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)量在5年間有大幅增加。預(yù)計(jì)隨著這些國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和技術(shù)水平的提升，未來球面滾子的需求量將會(huì)大幅度增加，繼續(xù)拉動(dòng)全球球面滾子產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

日本在球面滾子方面起步較早，憑借日本國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力，球面滾子取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。其中以日本NSK公司最為著名。NSK公司成立于1916年，是日本國內(nèi)第一家設(shè)計(jì)生產(chǎn)軸承的廠商。憑借其在精密加工方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷開發(fā)汽車零部件、精密機(jī)械組件等高、精、尖產(chǎn)品，在電子應(yīng)用等領(lǐng)域積極開展多元化經(jīng)營。NSK計(jì)劃投資7000余萬歐元將位于日本Fujisawa市的新工業(yè)機(jī)械軸承廠的軸承產(chǎn)量提高30%。一旦完工，軸承的產(chǎn)量預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)將會(huì)從現(xiàn)在的40500萬歐元提高到54000萬歐元。產(chǎn)品多用于出口東南亞、歐洲和美國。

日本曾是球面滾子的生產(chǎn)大國之一。目前，日本在這一領(lǐng)域的地位依然重要，但由于國內(nèi)市場(chǎng)需求下降以及國內(nèi)勞動(dòng)成本過高，從業(yè)人數(shù)大減。目前許多球面滾子制造公司紛紛向勞動(dòng)力成本低的國家遷移，如中國及泰國、馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓等，并加快向國外的出口。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場(chǎng)概況

歐洲地區(qū)是最早制造和使用球面滾子的地區(qū)，品種繁多。現(xiàn)在歐洲發(fā)達(dá)國家已形成完整的球面滾子制造體系。歐洲的球面滾子企業(yè)大都已形成了超大規(guī)模、跨國經(jīng)營的格局；比如最早制造球面滾子軸承的瑞典SKF公司，屬下有100多家制造企業(yè)，分設(shè)在世界各地。SKF集團(tuán)在70多個(gè)國家設(shè)有自己的經(jīng)銷機(jī)構(gòu)，并獲得全球15000多家經(jīng)銷商和代理商的支持。德國FAG集團(tuán)成立于1883年，是全球第一家軸承制造商。目前在全世界共擁有18000名員工，銷售額超過60億歐元。其代表作有高速、高精度主軸軸承，極限轉(zhuǎn)速高于任何其它品牌。

西歐球面滾子消費(fèi)主要集中在德、英、法等國，年均增長(zhǎng)率為3%-5%。近幾年來，隨著歐洲其他國家制造業(yè)的積極拓展，歐洲的幾家大公司產(chǎn)量也逐年上升，未來其絕對(duì)量和消費(fèi)比例將均高于美國。

歐洲市場(chǎng)需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量，并相對(duì)忠誠，歐洲市場(chǎng)特點(diǎn)包括1、需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量：2、競(jìng)爭(zhēng)激烈，商家必爭(zhēng)之地；3、國家小而多，各有自己的市場(chǎng)特色。近幾年來，歐洲的幾家大公司產(chǎn)量也逐年上升，未來其絕對(duì)量和消費(fèi)比例將均高于美國。

但是目前歐洲大多數(shù)球面滾子企業(yè)也面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在國際上落后于低成本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是來自亞洲的制造商。歐洲球面滾子企業(yè)正在積極高新技術(shù)的運(yùn)用，爭(zhēng)取在高端領(lǐng)域占據(jù)更大份額。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場(chǎng)概況

北美市場(chǎng)是目前最大最成熟的球面滾子地區(qū)，其中主要集中在美國市場(chǎng)，像其它各 行業(yè) 一樣，美國市場(chǎng)永遠(yuǎn)呈需求量巨大，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶忠誠度偏低的市場(chǎng)。美國本土的球面滾子巨頭占據(jù)了市場(chǎng)主角，令后來者難以望其項(xiàng)背。其中以美國TIMKEN為主。TIMKEN公司作為全球第三大軸承供應(yīng)商和北美第一大軸承公司，有著悠久的歷史和豐富的 行業(yè) 經(jīng)驗(yàn)，特別在圓錐滾子軸承和滾針軸承方面的技術(shù)處理與世界領(lǐng)先地位。公司是世界領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)軸承及合金鋼制造商。在六大洲的個(gè)國家設(shè)有近155家辦事處和工廠。

當(dāng)然，近幾年，隨著亞洲球面滾子產(chǎn)品的進(jìn)入，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)得越來越厲害，導(dǎo)致所有大的品牌都拉低價(jià)格。為了占有更多的市場(chǎng)份額，很多大的公司采取橫向收購以高速擴(kuò)大銷售渠道。2003年TIMKEN公司與美國另一家著名軸承供應(yīng)商torrington公司成功進(jìn)行了戰(zhàn)略并購，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

進(jìn)入2008年，美國的金融危機(jī)沖擊了全 行業(yè) ，導(dǎo)致很多汽車制造廠、機(jī)械設(shè)備企業(yè)破產(chǎn)或停工，球面滾子產(chǎn)品的消費(fèi)增長(zhǎng)速度也跌入低谷。目前美國的球面滾子軸承企業(yè)正在積極開拓國際市場(chǎng)，以轉(zhuǎn)嫁金融危機(jī)帶來的本國消費(fèi)低迷，其中主要開拓方向?yàn)閬喼奘袌?chǎng)；TIMKEN公司就明確指出中國將是TIMKEN的第一戰(zhàn)略高地。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

我國軸承工業(yè)繼日本、美國和德國之后列世界第4位，加入WTO后，國外市場(chǎng)對(duì)我國開放給予我國企業(yè)更多的合資合作、出口和對(duì)外投資機(jī)會(huì)，為我國企業(yè)充分利用國際上的技術(shù)資源、資本資源、市場(chǎng)資源提供了前所未有的便利。同樣，由于全世界（尤其西方）制造業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩，各國和各大公司間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)，尤其對(duì)中國這樣潛力巨大的新興市場(chǎng)的占領(lǐng)，這將給我國球面滾子 行業(yè) 帶來不少挑戰(zhàn)和問題，相對(duì)于國際同行來說，國內(nèi)球面滾子 行業(yè) 建設(shè)還處于初級(jí)階段，與國際水平接軌尚需時(shí)日。在企業(yè)內(nèi)部還存在著許多問題，具體表現(xiàn)為：

1、加工和管理水平落后

不少地區(qū)企業(yè)的加工制作水平相對(duì)比較落后，特別是一些規(guī)模較小的球面滾子企業(yè)，由于規(guī)模小，設(shè)備的利用率相對(duì)較低，制作出的產(chǎn)品很難符合商家需要。給企業(yè)造成損失，同時(shí)，這類企業(yè)的管理水平也很落后。

2、研發(fā)和創(chuàng)新能力低

由于大多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)新體系的建設(shè)和運(yùn)行、研發(fā)和創(chuàng)新的資金投入、人才開發(fā)等方面仍處于低水平，加上面向 行業(yè) 服務(wù)的科研院所走向企業(yè)化，國家已沒有對(duì) 行業(yè) 共性技術(shù) 研究 的投入，從而削弱了面向 行業(yè) 進(jìn)行研發(fā)的功能。因此，全 行業(yè) “兩弱兩少”突出，即基礎(chǔ)理論 研究 弱，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制訂力度弱，少原創(chuàng)技術(shù)，少專利產(chǎn)品。當(dāng)前我們的設(shè)計(jì)和制造技術(shù)基本上是模仿，幾十年一貫制。產(chǎn)品開發(fā)能力低。

3、下游市場(chǎng)開發(fā)力度不足

主要單體生產(chǎn)企業(yè)下游研發(fā)力量偏于薄弱，在相當(dāng)多的應(yīng)用領(lǐng)域，國內(nèi)仍以采用國外公司提供的產(chǎn)品為主，本土企業(yè)很難涉足。這是我國球面滾子工業(yè)必須及早解決的問題。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將加劇

加入WTO后，我國球面滾子軸承生產(chǎn)企業(yè)面臨來自國外知名軸承公司的激烈挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，反傾銷措施雖然能在一定的時(shí)間內(nèi)起到保護(hù)作用，但也使得外資本土化生產(chǎn)的意愿更加強(qiáng)烈，如外資集中進(jìn)入，在資金、技術(shù)、成本、市場(chǎng)開拓等方面，國內(nèi)有球面滾子工業(yè)目前仍難以直接面對(duì)外商的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，外資還將享受的所謂“超國民待遇”的稅收等優(yōu)惠政策，將使得國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加惡劣。國內(nèi) 行業(yè) 必須在認(rèn)清事實(shí)的前提下，加強(qiáng)市場(chǎng)聯(lián)合和技術(shù)攻關(guān)。

5、企業(yè)普遍缺乏核心能力，如現(xiàn)代化管理能力、營銷能力、應(yīng)變能力、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。與國外企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)相比，我國多數(shù)定球面滾子企業(yè)極其缺乏在全球范圍內(nèi)配置資源和進(jìn)行全球范圍內(nèi)營銷的國際化經(jīng)營能力。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

中國球面滾子工業(yè)已是我國 行業(yè) 建設(shè)的重要組成部分，對(duì)我國各 行業(yè) 的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響。在現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)上，將會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)和裝備，加速中國球面滾子全 行業(yè) 技術(shù)改造的步伐。加工技術(shù)將不斷向短流程、連續(xù)化方向發(fā)展，以達(dá)到節(jié)能、環(huán)保、節(jié)省資源消耗的目的。加工產(chǎn)品將進(jìn)一步向高精尖、多品種方向發(fā)展，以滿足國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的需要。同時(shí)，也將近一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，以增加球面滾子產(chǎn)品在國內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)預(yù)計(jì)，未來五年內(nèi)我國球面滾子產(chǎn)業(yè)將以10%以上的速度快速增長(zhǎng)。

可以預(yù)見的是，未來我國球面滾子 行業(yè) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，主要一些企業(yè)的擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、品牌戰(zhàn)略，打造國內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。隨著社會(huì)對(duì)品牌的日益信賴，強(qiáng)勢(shì)的品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在進(jìn)入國際市場(chǎng)上，也具有相應(yīng)的條件。品牌打造是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、專、特產(chǎn)品發(fā)展短期優(yōu)勢(shì)明顯。專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品如果在性能上具有明顯優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)將處于領(lǐng)先地位，對(duì)企業(yè)提升知名度、占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)具有一定的優(yōu)勢(shì)。由于國內(nèi)部分特殊用途產(chǎn)品還存在較大的欠缺，未來幾年內(nèi)特種產(chǎn)品的市場(chǎng)必然是一個(gè)熱點(diǎn)。但隨著 行業(yè) 變化，幾年后，市場(chǎng)將逐步趨于飽和，明顯優(yōu)勢(shì)保持時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。

3、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)緩和。國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，又面臨產(chǎn)能過剩，在面臨同類產(chǎn)品市場(chǎng)上各個(gè)企業(yè)的爭(zhēng)奪下，競(jìng)價(jià)不可避免。在競(jìng)價(jià)的壓力下，成本控制等一系列因素將逐步被優(yōu)化。

4、國產(chǎn)與進(jìn)口產(chǎn)品摩擦加劇。隨著國內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的成熟，被國外產(chǎn)品雄霸的部分高檔產(chǎn)品和特種產(chǎn)品市場(chǎng)將紛紛有國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入，國產(chǎn)與進(jìn)口產(chǎn)品的市場(chǎng)爭(zhēng)奪必然將逐步激烈。

5、中外合資合作將更加多，帶來的大量資金和技術(shù)將促進(jìn)國內(nèi)球面滾子 行業(yè) 的快速發(fā)展，同時(shí)也將影響國內(nèi)市場(chǎng)的格局。

總之，在未來一段時(shí)間內(nèi)，我國的球面滾子需求將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而增加，這就要求我國球面滾子制造廠共同努力，研制生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)能力的高質(zhì)量產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

國內(nèi)市場(chǎng)球面滾子的市場(chǎng)需求量相當(dāng)大，但是球面滾子的生產(chǎn)廠仍然較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。隨著我國 行業(yè) 的發(fā)展，對(duì)球面滾子的需求與日俱增。由于“十一五”期間，我國機(jī)械設(shè)備、汽車、電機(jī)、冶金、航空等等 行業(yè) 的穩(wěn)步發(fā)展，球面滾子的需求量仍然很大，并保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。球面滾子產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)主要依賴于國家對(duì)國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資計(jì)劃。而目前產(chǎn)業(yè)正好迎來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2008年年底國務(wù)院出臺(tái)的4萬億投資使球面滾子產(chǎn)品未來發(fā)展前景更加廣闊。本次出臺(tái)的政策中力度最大的即是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，未來預(yù)計(jì)在共約4萬億的投資規(guī)模中，鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合計(jì)投資額將超3萬億，其中未來兩年鐵路投資約1.6萬億元、公路投資1.8萬億元。如此大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將有力拉動(dòng)球面滾子產(chǎn)品生產(chǎn) 行業(yè) 的內(nèi)部需求，從而有效對(duì)沖房地產(chǎn) 行業(yè) 投資快速回落等不利因素對(duì)銷量增長(zhǎng)的不利影響。

預(yù)計(jì)，2009年僅鐵路、道路、航空等三大領(lǐng)域的投資額就將達(dá)14800億元。預(yù)測(cè)，2009年球面滾子 行業(yè) 產(chǎn)值增速將為10%左右。受此次國家的大規(guī)模投資政策影響，球面滾子前景尤其看好。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐漸成熟以及我國對(duì)外貿(mào)易交往的加強(qiáng)，“十一五”期間出口量將有所提高，出口產(chǎn)品的品種也將由現(xiàn)在的低技術(shù)含量產(chǎn)品向高檔次產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，我國的空球面滾子 行業(yè) 企業(yè)應(yīng)視自身情況采取具體行動(dòng)，如與國外企業(yè)搞聯(lián)營、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)等，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)知名品牌，擴(kuò)大產(chǎn)品在國際上的影響力，搶占更大的國際市場(chǎng)份額，以達(dá)到加大出口力度的目的。

目前中國球面滾子國內(nèi)生產(chǎn)量尚遠(yuǎn)低于市場(chǎng)需求量，中國球面滾子工業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，前10年內(nèi)已形成一定的工業(yè)基礎(chǔ)，市場(chǎng)繼續(xù)看好，需求持續(xù)增長(zhǎng)。中國球面滾子市場(chǎng)具有良好的投資價(jià)值。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

我國雖然對(duì)于球面滾子軸承 行業(yè) 的快速發(fā)展采取政策性鼓勵(lì)措施，但是我國球面滾子 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)水平發(fā)展遲后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，針對(duì)球面滾子 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)存在許多空白點(diǎn)，沒有形成像美國、德國和日本等全球性的權(quán)威規(guī)范，故在國際貿(mào)易活動(dòng)中容易受到美國、日本和歐盟國家的政策性技術(shù)壁壘制約。

另外國內(nèi)近年來大力提倡技能減排政策，限制產(chǎn)能落后、資源占用嚴(yán)重的企業(yè)，對(duì)于很多中小型企業(yè)也起到了限制作用。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于球面滾子 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國的球面滾子制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型球面滾子技術(shù)，加快球面滾子制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國球面滾子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于球面滾子 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場(chǎng)蛋糕上，未來投資球面滾子產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭(zhēng)奪目前市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)也將越演越烈；這里還沒有 分析 國際上同業(yè)的產(chǎn)能增長(zhǎng)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司球面滾子項(xiàng)目的投產(chǎn)、供給的增加，長(zhǎng)期看來供需必將趨于平衡，而供給的增大可能會(huì)伴隨價(jià)格的下跌。

加上隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，以及自身的生產(chǎn)工點(diǎn)，特別是原料市場(chǎng)為賣方市場(chǎng)，原料短缺的現(xiàn)狀難以解決，決定了企業(yè)必須隨時(shí)保持一定規(guī)模的原料和在產(chǎn)品儲(chǔ)備，這就造成占用企業(yè)大量資金。加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，加大了企業(yè)原料供給的風(fēng)險(xiǎn)。另外，煤、電、油等能源和運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)價(jià)格上漲，也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定影響。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2005年7月我國實(shí)施人民幣匯率制度改革，人民幣匯率不再盯住單一美元，開始實(shí)行“以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)，參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)，有管理的浮動(dòng)匯率制度”。實(shí)施匯率制度改革至2007年12月31日，人民幣累積升值達(dá)到13.31%。人民幣升值對(duì)球面滾子出口企業(yè)的經(jīng)營將產(chǎn)生一定的影響。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是匯兌損益，公司自接受訂單，生產(chǎn)，發(fā)貨，至貨款回籠，整個(gè)業(yè)務(wù)周期內(nèi)如果人民幣持續(xù)升值，將會(huì)導(dǎo)致公司匯兌損失。二是對(duì)球面滾子出口企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響，當(dāng)人民幣升值幅度較大時(shí)，將可能調(diào)高以外幣計(jì)價(jià)的產(chǎn)品價(jià)格，這將給企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力帶來一定壓力；當(dāng)人民幣升值幅度不大時(shí)，企業(yè)將保持以外幣計(jì)價(jià)的產(chǎn)品價(jià)格不變，這將使企業(yè)以人民幣計(jì)價(jià)的銷售額受到影響。

另外2008年我國實(shí)行貨幣從緊政策，中小型企業(yè)普遍面臨融資難的問題。目前中小企業(yè)融資渠道缺乏，融資難仍是制約其發(fā)展的“瓶頸”，中小企業(yè)在銀行貸款方面被進(jìn)一步邊緣化已是即成事實(shí)。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

目前我國大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營系統(tǒng)，也缺乏具有國際化市場(chǎng)能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門在業(yè)務(wù)過程中缺乏關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時(shí)間將信息向相關(guān)部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來支持當(dāng)前的管理要求。車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。

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