第一節(jié) 產(chǎn)品技術開發(fā)注意事項
在反應器已經(jīng)確定的情況下，影響氧化鋅脫硫的主要因素有三個方面：
a)脫硫劑自身的特性
氧化鋅脫硫劑本身的化學組成、物理結構對脫硫劑的活性有很大影響。具體體現(xiàn)在ZnO的類型及含量、強度、磨耗、孔徑、孔容、孔的分布及表面上。
b)操作條件的影響
溫度：在200～400℃之間硫容增加比較明顯且隨溫度升高而增加，因此，在單獨使用氧化鋅時，為了提高對有機硫化物的轉化吸收能力，可以適當?shù)奶岣呤褂脺囟?。在使用后期提高一點反應溫度，對提高硫容量，延長更換周期都是有好處的，但不要超過420℃，以防止烴類熱裂解而造成結碳。
壓力：提高壓力可以降低線速度，有利于提高反應速度，一般在常壓～4MPa范圍內使用。
空速：在保證有足夠的線速度，不存在氣膜效應的前提下，采用較低的空速對提高脫硫效率是有利的。但是也要考慮到設備的體積和利用率。一般空速范圍為1000～2000h-1，液空速為1～6h-1。
加氫量：當單獨使用ZnO脫硫劑脫除有機硫化物時，會出現(xiàn)結碳和一些聚合物殘存在表面上，從而降低了硫容。如果加些氫氮氣（氫通常是液態(tài)油體積的50%）。會阻止結碳聚合物生成。
水汽比：在低溫下與水汽比關系不大，在300℃以上時，隨著汽/氣的增大，硫容量下降是明顯的。
c)硫化物的類型和濃度影響
總的來說，硫化氫比有機硫化物反應速度快，簡單的有機硫比復雜的反應速度快。另外，原料中含硫化合物的濃度超過一定的范圍對反應有明顯的影響。
第二節(jié) 項目投資注意事項
1、注意選擇好項目實施團隊
無論你的資金實力有多雄厚，市場、原料供給條件多優(yōu)越、所置設備多先進，對項目起決定作用的最終還是人，是項目實施團隊，核心竟爭能力存在于企業(yè)人的身上，而不存在于公司的資產(chǎn)本身，核心竟爭力深深根植于人的技巧、知識、個人能力和合作精神之中，選擇好項目實施團隊遠比選擇項目本身重要得多，企業(yè)項目投資一定要選擇好適合項目特征、有項目實施管理經(jīng)驗和運作能力的項目實施團隊。
2、注意對項目的前期 分析
對投資項目的前期 分析 是戰(zhàn)略決策從書面走向實踐的關鍵一步。企業(yè)應從法律、市場前景、財務和整合資源能力的多個角度對實施項目的可行性進行 分析 。投資的前期 分析 是企業(yè)可性 分析 的假設前題，是可研報告的基礎，但我們許多投資項目不注意這項基礎性工作，或對這項工作只作簡要的 分析 ，甚至根本不做 分析 ，今天覺得要做，明天就開始干起來了，典型的拍腦袋項目，這對項目投資是及不負責任的做法，這樣做的結果成功是偶然，失敗是必然的，企業(yè)不僅應注意對項目投資進行前期 分析 ，還必須認真地做祥細 分析 ，這是投資項目的基礎。
3、注意投資項目的“安全”
只有生產(chǎn)、產(chǎn)品安全了，企業(yè)才有可能生存與發(fā)展。對安全，特別人生命安全要求，以前沒有任何一個時期提到現(xiàn)有高度，現(xiàn)在社會上流行許許多多的一票否決制，但真正能做到一票否決的，我認為是企業(yè)的“安全”。生產(chǎn)過程中的安全是項目投資中的真正第一要考慮的因素，包括員工操作“安全”、生產(chǎn)環(huán)境“安全”、勞動保護的“安全”、產(chǎn)品使用的“安全”等等，總之項目投資一定要注意各方面的“安全”。
4、注意投資項目的環(huán)保
以前我們在項目投資時對環(huán)境保護要求不怎么嚴格，隨地排放污染的現(xiàn)象累有發(fā)生，加上地方政府為了實現(xiàn)經(jīng)濟指標也睜一眼閉一眼，給國家環(huán)境治理造成嚴重的后果。隨著我國經(jīng)濟總體的水平的提高及人們環(huán)保意識的加強，環(huán)境保護的整體要求在不斷提高。我國幅員遼闊，國家對環(huán)保要求一樣，但由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，可能實際要求存在差異，同一地區(qū)各個發(fā)展階段不同，要求也不一樣，但總體來說全國、全球對環(huán)保的要求都在逐年提高，如果投資項目有帶污染性的三廢外排，投資設計時就應考慮做到達標排放，不注意到這一點，以后再來補課，發(fā)生費用將更大，項目預計的好的效益可能就會被未來的廢水、廢氣等環(huán)保處理費用給吞食，企業(yè)項目投資一定注意環(huán)保事項。
5、注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接
投資是為了獲利，要獲利就得發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，節(jié)約各種支出。企業(yè)的優(yōu)勢是什么？當然是對現(xiàn)在從事產(chǎn)業(yè)的了解和成熟的運作，投資要獲利還得控制成本，提高現(xiàn)有資源的利用率是節(jié)約支出最有效的辦法。企業(yè)進行新的投資時首先應當考慮是否能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銜接，投資對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術提升，生產(chǎn)能力提升，或投資現(xiàn)有產(chǎn)品上、下游，成功的機會應當更多一些，投資項目能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接成功的可能性會大得多。無論投資什么項目，投資項目的大小，企業(yè)管理水平的高低都是決定企業(yè)獲利能力的關鍵因素，由于企業(yè)類型不同，管理的方式方法差異也很大，工業(yè)與商業(yè)、技術密集型、資本密集型、勞動密集型企業(yè)、不同地區(qū)間企業(yè)管理要求差異非常大，企業(yè)選擇投資項目時了解項目 行業(yè) 特征和管理特點，注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。
6、注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接
隨著我國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)國內已形成就了許多專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的格局，而原料集散市場、產(chǎn)品的集中展示集散市場，對 行業(yè) 布局非常重要，在這些區(qū)域里所有生產(chǎn)資源、技術資源、市場資源、勞動力資源相對集中并配套，形成了一些一小時經(jīng)濟圈，半小時經(jīng)濟圈，在這一經(jīng)濟圈內許多費用都是國內最低的，甚至是世界最低，如果企業(yè)投資能與地區(qū)優(yōu)勢相結合，成功的可能性也將大大提高。
7、注意與現(xiàn)有營銷體系相連接
產(chǎn)品的銷售是任何項目都必須重點考慮的問題，投資項目成敗最終取決于項目產(chǎn)品是否能按預期實現(xiàn)銷售，并獲取收益，銷售是項目投資的關鍵一環(huán)。由于產(chǎn)品性質不同，營銷體系的不盡相同，而建立一個與產(chǎn)品特征相符的營銷體系，往往需要較長的時間和花費較多的人力、物力和財力，建立營銷體系的花費往往是難以估計的。在項目投資時應考慮項目產(chǎn)品營銷特點是否與現(xiàn)有產(chǎn)品營銷特點相一致或相仿，注意與現(xiàn)有營銷體系相連接。
8、注意對項目投資總額的控制
項目投資總額的多少，決定了項目技術含量的高低、投產(chǎn)后產(chǎn)品的總成本水平的高低，項目投資過程可能改變施工方案、施工過程中可能發(fā)現(xiàn)未知事項、遇到其他變化事項，容易造成超預算投資，投資總額如果不加以嚴格控制，就可能突破原有預算，投資效益、投資回報率就會出現(xiàn)偏差，如果企業(yè)資金不足，甚至會產(chǎn)生爛尾工程，所以企業(yè)投資必須根據(jù)自身財力，注意對項目投資總額的控制，更不能投那些資金沒有著落的項目。
第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)注意事項
1、氧化鋅對環(huán)境的影響
氧化鋅省中對健康危害較大，吸入氧化鋅煙塵引起鋅鑄造熱。其癥狀有口內金屬味、口渴、咽干、食欲不振、胸部發(fā)緊、干咳、頭痛、頭暈、四肢酸痛、高熱惡寒。大量氧化鋅粉塵可阻塞皮脂腺管和引起皮膚丘疹、濕疹。
因此在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對人員的身體健康要多加關注。
2、氧化鋅價格主要由鋅錠價格影響
隨著需求環(huán)境的轉好，鋅錠金融屬性對價格的導向作用將逐步減弱，決定鋅價的主要因素預計將轉向鋅錠的基本面。09年隨著國內經(jīng)濟刺激政策的展開，中國金屬需求量大增，有統(tǒng)計顯示中國09年鋅錠消費增長5.3%至400萬噸，機構預計10年鋅錠消費增長9%至440萬噸。從大環(huán)境來看，10年需求環(huán)境可能好于09年，但國內鋅錠顯性庫存和隱性庫存都非常高，且隨著價格的上漲，鋅錠產(chǎn)能和產(chǎn)量也在逐步上升，這將對10年鋅價上漲造成較大的壓力。
綜上所述，在沒有出現(xiàn)明顯回調信號的情況下，上半年在看多熱情不減和消費旺季的支撐和期銅帶動下，鋅錠價格可能更進一步的上漲。不過10年要注意隨時可能出現(xiàn)的回調風險，結合現(xiàn)貨表現(xiàn)、市場氛圍、投資者心態(tài)，做出實時判斷。建議氧化鋅廠家謹慎操作，在當前情況下可囤積適當庫存。
第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意事項
企業(yè)都離不開同業(yè)競爭。如果站在整個市場的高度，這種同業(yè)競爭對企業(yè)的發(fā)展是大有裨益的，它能使不少企業(yè)在市場競爭的壓力中迅速完善自己，提升競爭實力。但經(jīng)過市場的大浪淘沙后幸存下來的畢竟是少數(shù)。因此很多企業(yè)在營銷過程中，常常通過詆毀，攻擊對手的產(chǎn)品來惡意貶低、損害競爭對手的形象，然而殊不知這樣同時也在客戶面前降低了自己的檔次。甚至有的客戶會因此而產(chǎn)生厭惡的心理，這是一種得不償失的行為。
而有的企業(yè)經(jīng)常采用低價競爭手段，以低于成本的價格銷售。這樣就會使得價值規(guī)律在市場機制中的作用被扭曲，甚至被扼殺。所以，低于成本價銷售行為是被禁止的，更是醫(yī)療儀器營銷過程中應注意的行為。惡性同業(yè)競爭儼然已經(jīng)從無序的市場競爭跨過了道德底線而開始向法律挑戰(zhàn)，使得同行者成為敵對冤家。這樣競爭的必然結果是 行業(yè) 中綜合實力強的企業(yè)大獲全勝，而眾多企業(yè)則在惡性拼殺中幾敗俱傷。
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