第一節(jié) 概述

世界的服裝印花機(jī)市場(chǎng)孕育著自動(dòng)印花設(shè)備制造 行業(yè) 的一次次升級(jí)。然而，作為企業(yè)，一定要把握機(jī)會(huì)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展，研制新型、現(xiàn)代化服裝機(jī)械。

從紡織品印花機(jī)技術(shù)的現(xiàn)狀看，發(fā)達(dá)國(guó)家雖然仍處于領(lǐng)先地位，但新興工業(yè)化國(guó)家緊追不舍差距逐步縮小，且其印花機(jī)市場(chǎng)份額的下降與衰落已成定局?？蓮募徔椘酚』C(jī)市場(chǎng)的地理分布所顯示占有份額見(jiàn)此趨勢(shì)。

紡織品印花市場(chǎng)地理分布

全球范圍印花布總的趨勢(shì)僅以每年1%的緩慢速度增長(zhǎng)，北美和歐洲印花布將不在數(shù)量上增加整合，主要是品種、質(zhì)量、降低成本和提高利潤(rùn)，以及提高印花生產(chǎn)效率和反應(yīng)速度來(lái)提高利潤(rùn)。因此一些印花機(jī)制造公司的發(fā)展趨勢(shì)將是，提高單機(jī)效率；一機(jī)多用途和部件更新改造；滿足環(huán)保節(jié)能節(jié)水要求。高自動(dòng)化程度、寬幅、大花回、多套色、多種刮印方式和品種適應(yīng)性廣是印花設(shè)備的發(fā)展方向，這順應(yīng)了當(dāng)前紡織品多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。

2008年全球各類印花機(jī)比例

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

目前，在日本各大染色加工場(chǎng)內(nèi)，噴墨印花機(jī)使用率呈大幅上升趨勢(shì)。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)發(fā)生后，在日本國(guó)內(nèi)，用戶企業(yè)的印花機(jī)使用率上升，2009年秋冬季，墨水等消耗品的銷售達(dá)到了最大規(guī)模。對(duì)印花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)而言，由于經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模縮小，制版需求降低。同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)多品種小批量的需求，噴墨印花機(jī)的需求出現(xiàn)了大幅度提升。盡管今后的發(fā)展方向還未明朗化。但不少企業(yè)認(rèn)為，由于噴墨印花與篩網(wǎng)印花相比更加節(jié)約水資源，隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高，或許不久就能在日本國(guó)內(nèi)得到真正普及。

東伸工業(yè)制旗下的紡織品噴墨印花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)INKMAX，曾與三菱鉛筆共同開(kāi)發(fā)水性墨水“柯尼彩墨”，并暢銷歐美和日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查，日本國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)準(zhǔn)備將噴墨印花機(jī)投入到高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)中。有的企業(yè)甚至兩臺(tái)印花機(jī)都在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，自行印花染色的毛巾制造商也表示經(jīng)營(yíng)順利，還有的染色加工場(chǎng)決定引進(jìn)噴墨印花機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)規(guī)模。

印花機(jī)制造商上野機(jī)工的數(shù)據(jù)顯示，隨著生產(chǎn)規(guī)模的小批量化和環(huán)保要求，紡織品企劃公司和專業(yè)店等正成長(zhǎng)為新的需求領(lǐng)域。MIMAKI ENGINEERING的客戶群中，來(lái)自生產(chǎn)手提袋的企業(yè)需求增加，未來(lái)呈進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢(shì)。而在服裝生產(chǎn)方面，日本國(guó)內(nèi)用戶多集中在休閑服飾領(lǐng)域，盡管生產(chǎn)旺季尚未開(kāi)始，但用戶企業(yè)的需求仍然比較旺盛。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，盡管大部分企業(yè)對(duì)新的投資表示出慎重態(tài)度，但從半年前開(kāi)始，就有不少大型染色加工廠開(kāi)始詢價(jià)并請(qǐng)求安排參觀。此外，作為染色加工廠顧客的服裝企業(yè)以及Converter（中間商）方面的咨詢也不斷增加，另外還有不少主動(dòng)介紹用戶企業(yè)的情況。在金融危機(jī)背景下，噴墨印花機(jī)的需求正在逐步上升。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

目前歐洲印花業(yè)已有90％以上企業(yè)采用數(shù)碼印花打樣，實(shí)現(xiàn)了快速反應(yīng)生產(chǎn)，降低了打樣成本，并可提供制作樣衣的碼料，效果很好。數(shù)碼印花機(jī)已經(jīng)成為歐洲印花業(yè)一項(xiàng)必不可少的工具。歐洲已有數(shù)碼印花工廠約20-30家，備有5-20臺(tái)數(shù)碼印花機(jī)不等，分布于意大利、西班牙、葡萄牙、波蘭、英國(guó)和法國(guó)等國(guó)家。其中以意大利和西班牙較為集中，形成了產(chǎn)業(yè)群。歐洲的數(shù)碼印花機(jī)的生產(chǎn)率以14m/g的8色機(jī)為主，總量在300～500臺(tái)。生產(chǎn)批量為300～500碼的訂單，產(chǎn)品系高端品牌的服裝面料，加工費(fèi)約為40歐元。

國(guó)外大公司在此項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)中，多依托在不同領(lǐng)域中擁有領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù)的公司組合形式，聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

美國(guó)WorkhorseProduct公司日前推出了一款名為獵鷹E的10色大容量新型自動(dòng)印花機(jī)。該機(jī)裝有易切換打印頭、帶有紐曼Pin碼登錄系統(tǒng)的印花頭托座、氣動(dòng)網(wǎng)版框架、中央斷觸調(diào)節(jié)系統(tǒng)等，具有快速組裝的特點(diǎn)。該機(jī)有28英寸打印區(qū)域，獨(dú)有的Plug-n-Go頻閃技術(shù)使操作更為簡(jiǎn)便，只需使打印頭通電即可，印花機(jī)可在感知到打印頻閃后自動(dòng)關(guān)閉打印頭。該機(jī)可存儲(chǔ)實(shí)時(shí)打印數(shù)據(jù)，顯示屏的運(yùn)行診斷功能還可降低打印機(jī)出現(xiàn)故障的頻率。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、數(shù)碼印花技術(shù)與傳統(tǒng)印花技術(shù)是印花中完全不同的兩種印花機(jī)理，因此，使用數(shù)碼印花機(jī)打樣需要和客戶有一個(gè)磨合期。從工藝環(huán)節(jié)角度，企業(yè)內(nèi)部打樣、生產(chǎn)系統(tǒng)也要有一個(gè)磨合期。宏華公司具有服務(wù)多家客戶的經(jīng)驗(yàn)，因此可以協(xié)助企業(yè)制定一套工藝標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)快速導(dǎo)入數(shù)碼印花打樣系統(tǒng)，為客戶所認(rèn)同。

2、與一些 行業(yè) 不同的是，國(guó)內(nèi)印花機(jī)的市場(chǎng)需求量并不大。不管是圓網(wǎng)印花機(jī)還是平網(wǎng)印花機(jī)，每年的需求量并不是太多。因此，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)并不多。

3、近年來(lái)人們對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越高，適合圓形印花機(jī)的熱固油墨印花雖然操作方便，網(wǎng)點(diǎn)很細(xì)，表現(xiàn)力強(qiáng)，但是熱固油墨服裝在破舊衣物處理時(shí)燃燒產(chǎn)生的聚合物氣體對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重。雖然現(xiàn)在非PVC的熱固油墨也生產(chǎn)出來(lái)，但成本太高，推廣廣泛應(yīng)用仍需時(shí)日。

4、橢圓形印花機(jī)推向市場(chǎng)，馬上就遭遇印花企業(yè)在資金和技術(shù)兩方面的質(zhì)疑。一臺(tái)國(guó)產(chǎn)橢圓形印花機(jī)價(jià)錢一般在幾十萬(wàn)元到上百萬(wàn)元，國(guó)外知名品牌則更貴。對(duì)于很多中小型印花企業(yè)來(lái)說(shuō)，算是一筆不小的投資。很多小型企業(yè)在這筆大的投資和用工成本日益增加之間搖擺。

5、最關(guān)鍵的是人的才能與素質(zhì)。人才是企業(yè)的支柱，其中包括營(yíng)銷人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作者。

6、科技含量不高和顏色、品種單調(diào)，這是我國(guó)紡織品印花業(yè)面臨的重大障礙。它不僅嚴(yán)重影響制成品的品位與檔次，并且絕大部份屬于低價(jià)格的產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)上與同類產(chǎn)品相比低1/3還多。

7、如何形成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高我國(guó)的紡織印花機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)能力，這已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵性因素。應(yīng)該加強(qiáng)上游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，并和下游產(chǎn)品企業(yè)增強(qiáng)合作，發(fā)揮印花產(chǎn)品藝術(shù)、色彩的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步跨 行業(yè) 工作，協(xié)調(diào)專業(yè)協(xié)會(huì)之間關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)或提升紡織印花機(jī)械的名牌效應(yīng)。

第六節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

中國(guó)紡織品生產(chǎn)和出口“泱泱大國(guó)”的地位更多地決定于其“量”而非其“質(zhì)”，這無(wú)疑已成共識(shí)。“量”的獲取除了來(lái)源于豐富且廉價(jià)的人力資源外，自動(dòng)化功不可沒(méi)。然而，國(guó)內(nèi)紡織品生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化程度普遍還比較低，其中，印花 行業(yè) 也是如此。全自動(dòng)印花機(jī)作為印花 行業(yè) 自動(dòng)化的一個(gè)標(biāo)志，近年來(lái)，它在中國(guó)市場(chǎng)的推廣及應(yīng)用狀況受人關(guān)注。相對(duì)于傳統(tǒng)的走臺(tái)印花，全自動(dòng)印花機(jī)在跨越了半自動(dòng)設(shè)備之后，代表著等更高級(jí)和更徹底的改變。它所扮演的角色并非是簡(jiǎn)單的“顛覆者”，實(shí)際上，全自動(dòng)印花機(jī)的越來(lái)越普及化，裝機(jī)量越來(lái)越多，可以折射出印花企業(yè)的升級(jí)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化以及整個(gè)紡織 行業(yè) 的發(fā)展和進(jìn)步。在國(guó)內(nèi)外紡織服裝市場(chǎng)的雙重影響下，中國(guó)印花 行業(yè) 正在發(fā)生日新月異的變化。國(guó)外優(yōu)秀印花設(shè)備強(qiáng)勢(shì)深入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)及國(guó)產(chǎn)設(shè)備的崛起，已是必然的趨勢(shì)。雖然，全自動(dòng)印花機(jī)的普及并非一蹴而就，但它越來(lái)越平民化的身影，將為我們打開(kāi)印花的“自動(dòng)化”之門。

2009年印花 行業(yè) 迎來(lái)了井噴發(fā)展，無(wú)論是在年初金融危機(jī)最為嚴(yán)重的深圳展會(huì)上，還是在年末處在復(fù)蘇之路的上海展會(huì)，印花專區(qū)都是一道亮麗的風(fēng)景線，吸引了眾多參觀商的駐足， 行業(yè) 的發(fā)展促使設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)不斷推出新品，來(lái)滿足市場(chǎng)日益膨脹的需求。

我國(guó)三十年的改革開(kāi)放，使得紡織品印花機(jī) 行業(yè) 處在一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要變革時(shí)期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并行不悖。新世紀(jì)初，紡織品印花機(jī)領(lǐng)域的重大變化將會(huì)繼續(xù)下去。可以設(shè)想，數(shù)碼印花機(jī)以及以數(shù)碼印花機(jī)為基礎(chǔ)的并與傳統(tǒng)篩網(wǎng)印花機(jī)的有機(jī)結(jié)合，相互補(bǔ)充的局面會(huì)逐步形成。社會(huì)變革、技術(shù)變革是必然趨勢(shì)?？傊O(shè)計(jì)者在變，生產(chǎn)者在變，消費(fèi)者的觀念也在變化，世界是豐富多彩的，紡織品印花機(jī)應(yīng)該是有著想象力極其豐富的發(fā)展空間，因此我們的結(jié)論是投資印花機(jī) 行業(yè) 前景應(yīng)該是較為明朗的。

第七節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)是指因國(guó)家宏觀政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、 行業(yè) 政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。

印花機(jī)在我國(guó)一直是國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的大宗工業(yè)產(chǎn)品之一，中國(guó)成為世界印花機(jī)供應(yīng)商角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)對(duì)印花機(jī)產(chǎn)品需求巨大且需求量也在逐年上升。而我國(guó)的印花機(jī)產(chǎn)量也是逐年呈上升趨勢(shì)。印花機(jī) 行業(yè) 也是屬國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的 行業(yè) 之一，對(duì)進(jìn)入該 行業(yè) 的公司來(lái)說(shuō)政策風(fēng)險(xiǎn)較小。

第八節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于印花機(jī) 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國(guó)的印花機(jī)的制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型印花機(jī)技術(shù)，加快印花機(jī)制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國(guó)外企業(yè)的制約，已成為我國(guó)印花機(jī)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

印花機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)近幾年雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，隨著國(guó)外同類公司制造技術(shù)等的發(fā)展與進(jìn)步，公司仍面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)已清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著中國(guó)制印花機(jī)技術(shù)的提高，來(lái)自竟?fàn)帉?duì)手們壓力也越來(lái)越大。知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題一直是自有技術(shù)的一把保護(hù)傘，為了保護(hù)自己的正當(dāng)利益，把專利和投資相結(jié)合不失為一種好的方法，也是規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要途徑。

第九節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)際印花機(jī)業(yè)受全球金融危機(jī)影響的大環(huán)境下，從供需面來(lái)說(shuō)，歐美市場(chǎng)的需求已經(jīng)縮水，目前只有中國(guó)印花機(jī)市場(chǎng)仍有上升空間，但上升的速度已經(jīng)不快了。印花機(jī)的應(yīng)用廣泛，因此下游 行業(yè) 發(fā)展迅速，從而帶動(dòng)印花機(jī)也具有較好的發(fā)展，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場(chǎng)蛋糕上，未來(lái)投資印花機(jī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭(zhēng)奪目前市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論從國(guó)際上還是國(guó)內(nèi)都將越演越烈。隨著 行業(yè) 內(nèi)新項(xiàng)目的投產(chǎn)、供給的增加，目前國(guó)內(nèi)的供需已經(jīng)出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象了，而供給的增大可能會(huì)伴隨價(jià)格的下跌。當(dāng)然，從整個(gè)印花機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，印花機(jī)價(jià)格的波動(dòng)情況還是受多種因素影響的，總之，供需面仍是印花機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)指揮棒。

第十節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。

企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過(guò)高；固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致投資失誤；企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足等，都是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

我國(guó)的出口企業(yè)在享受更多國(guó)家的最惠國(guó)待遇的同時(shí)，也承擔(dān)了更加復(fù)雜的不利因素。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不可避免地會(huì)涉及更多幣種、更大量的外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，這樣就會(huì)增加外匯交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，更多的國(guó)外金融機(jī)構(gòu)正在進(jìn)入，我國(guó)企業(yè)有了更多的籌資方式和渠道，這無(wú)疑會(huì)加強(qiáng)企業(yè)與國(guó)際資本市場(chǎng)的聯(lián)系，也會(huì)進(jìn)一步增加外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

第十一節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，也缺乏具有國(guó)際化市場(chǎng)能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門在業(yè)務(wù)過(guò)程中缺乏關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時(shí)間將信息向相關(guān)部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來(lái)支持當(dāng)前的管理要求。車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。

現(xiàn)在中小企業(yè)因?yàn)槭止げ僮鞯娜斯こ杀驹絹?lái)越高，對(duì)于印花機(jī)這一較高的設(shè)備投資就更不容易接受了。隨著新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，印花廠要支付的勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，有時(shí)候甚至出現(xiàn)雇工難問(wèn)題。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該盡可能使用自動(dòng)化機(jī)器生產(chǎn)就可以節(jié)省很大的人力資源了。而且使用機(jī)器，接單后預(yù)估工期比較準(zhǔn)；還可以保持技術(shù)穩(wěn)定，避免技術(shù)隨著工人流動(dòng)而流失。

第十二節(jié) 防范措施

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

近年無(wú)論是從服裝進(jìn)出口來(lái)看，還是從國(guó)內(nèi)服裝貿(mào)易成交量來(lái)看，服裝機(jī)械 行業(yè) 的遇冷，使得該 行業(yè) 進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，而服裝機(jī)械企業(yè)也紛紛開(kāi)始從自身出發(fā)，尋求出路。對(duì)于印花機(jī)來(lái)說(shuō)，為了得到更好的發(fā)展，必需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，運(yùn)用新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量等。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)自主創(chuàng)新掌握印花機(jī)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備，加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外印花機(jī)最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的空白，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，推動(dòng)我國(guó)印花機(jī) 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無(wú)法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來(lái)確定。

走技術(shù)創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國(guó)工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要舉措，是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國(guó)印花機(jī)的快速發(fā)展， 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，通過(guò)縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本，通過(guò)增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前針對(duì)原材料產(chǎn)品供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲的形勢(shì)， 研究 采用包括使用新型材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，進(jìn)一步減小宏觀環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響。

行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)是任何 行業(yè) 所面臨最難揣摩的風(fēng)險(xiǎn)之一。當(dāng)整個(gè) 行業(yè) 都陷入了零利潤(rùn)區(qū)時(shí)，整體 行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)就來(lái)襲了。造成利潤(rùn)緊縮的結(jié)構(gòu)性因素包括日漸壯大的零售力量、顧客選擇的多樣化、新產(chǎn)品的快速效仿以及中國(guó)和其他國(guó)家和地區(qū)的低成本生產(chǎn)商的出現(xiàn)。所有這些因素綜合起來(lái)，就導(dǎo)致價(jià)格下降得快于成本，利潤(rùn)被壓縮至零點(diǎn)。而企業(yè)要作的就是積極的了解市場(chǎng)實(shí)際，正確地預(yù)測(cè)行情，而不能憑主觀的良好預(yù)期，去博行情。要在變化莫測(cè)的印花機(jī)市場(chǎng)里正確判斷，進(jìn)行必要的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研，掌握第一手信息，有效應(yīng)用信息，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)企業(yè)內(nèi)外壓力都很大時(shí)，改變 行業(yè) 內(nèi)的合作率可以從一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。就是說(shuō)，要找出方法來(lái)與 行業(yè) 內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，尤其在那些不太可能有差異的業(yè)務(wù)層面。如果能在這些層面進(jìn)行合作， 行業(yè) 內(nèi)的每個(gè)合作者都能節(jié)省資金、提高利潤(rùn)幅度，并且加快公司逃離零利潤(rùn)區(qū)黑洞的速度。富余的資金可用于顧客關(guān)注的業(yè)務(wù)，并且致力于打造公司的差異化優(yōu)勢(shì)。

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