第一節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
目前我國纖維板企業(yè)存在企業(yè)布局不合理、技術(shù)力量薄弱、產(chǎn)品種類和結(jié)構(gòu)單一等問題,與國外同類產(chǎn)品相比仍存在一定的差距。
1、市場存在結(jié)構(gòu)性失衡
目前許多纖維板企業(yè)都面臨著原材料供需矛盾和生產(chǎn)不正常的威脅。目前,我國纖維板市場存在結(jié)構(gòu)性失衡,低端市場產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,而高端市場規(guī)模不大供給能力不足,由于進(jìn)口產(chǎn)品價格過高(主要是運(yùn)費(fèi)高),應(yīng)用領(lǐng)域相對狹窄,預(yù)計在最近幾年內(nèi),必將有一批沒有原材料來源、規(guī)模過小和質(zhì)量較差的纖維板企業(yè)被兼并或淘汰。
2、 行業(yè) 規(guī)則不完善,市場競爭不規(guī)范
目前,我國纖維板 行業(yè) 還處于發(fā)展期,由于受地方保護(hù)主義和市場無序競爭等因素的影響,一些技術(shù)落后、環(huán)境污染嚴(yán)重、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、原材料利用率低的企業(yè)甚至是家庭作坊式的個體小企業(yè),仍具有一定的生存空間,落后生產(chǎn)線淘汰速度慢,有的淘汰生產(chǎn)線從發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)向邊遠(yuǎn)地區(qū),大部分企業(yè)在中低檔產(chǎn)品上競爭。這些企業(yè)的無序競爭損害了 行業(yè) 整體利益,阻礙了纖維板 行業(yè) 的技術(shù)進(jìn)步與資源整合。
3、某些企業(yè)的纖維板質(zhì)量有待提高
國內(nèi)某些纖維板企業(yè)設(shè)備精度不高,技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,仍存在部分企業(yè)甲醛釋放量達(dá)不到國家規(guī)定的 E2級標(biāo)準(zhǔn),部分產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)不合格的情況。
4、 行業(yè) 缺少知名度
由于 行業(yè) 急劇擴(kuò)張,布局多次重組,導(dǎo)致 行業(yè) 整體缺少透明度,對 行業(yè) 政策的制定、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策、規(guī)范市場秩序等諸多方面帶來了非常不利的影響。因此,提高透明度,加強(qiáng)自律,快速提升產(chǎn)品的市場競爭力已成為當(dāng)務(wù)之急。另外,隨著外國資本、民營資本的不斷涌入和上市公司的出現(xiàn),纖維板 行業(yè) 的資金實(shí)力正在不斷增強(qiáng), 行業(yè) 整體的兼并重組勢頭還在繼續(xù)深入,我們企業(yè)要利用國家的 產(chǎn)業(yè)政策 ,發(fā)揮優(yōu)勢,挖掘潛能,以先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的市場競爭力。
第二節(jié) 應(yīng)對策略
1、發(fā)展纖維板必須重視科研
研究 工作的本質(zhì)是創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。必須以技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ),利用已有化學(xué)結(jié)構(gòu)的固化劑,采用化學(xué)、物理改性等多種方法,改進(jìn)其性能,研制新品種、新牌號。
2、必須下大功夫搞好纖維板的市場開發(fā)和服務(wù)工作
從產(chǎn)品 研究 開發(fā)起就要建立應(yīng)用技術(shù)和商品化技術(shù) 研究 隊(duì)伍,以從事配方、用途和加工工藝技術(shù) 研究 及性能評定工作。還要高度重視市場預(yù)測并完善技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),以最大限度地滿足不同用戶對各種實(shí)用功能的需求。實(shí)際上,國外產(chǎn)品品種、規(guī)格多,系列化、專用化就是靠應(yīng)用開發(fā)和對用戶的技術(shù)服務(wù)工作所得的第一手信息而實(shí)現(xiàn)的。
3、將以項(xiàng)目為核心變成以技術(shù)為核心
開發(fā)纖維板不能象搞大宗化工產(chǎn)品那樣以項(xiàng)目為核心,要以技術(shù)為核心,著眼于完整的產(chǎn)品方案和系列產(chǎn)品開發(fā)。
4、加快人才隊(duì)伍的建設(shè)步伐
加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和引進(jìn)力度,不拘一格選用人才,進(jìn)一步提高各類人才的待遇,實(shí)施更為有效的激勵政策,著力營造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。重點(diǎn)做好兩方面工作:一是要從各個方面采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力,做出人盡其才;二是要不斷引進(jìn)企業(yè)短缺急需的專業(yè)人才,增強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力。
第三節(jié) 中經(jīng)縱橫結(jié)論
努力提高質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)的生命。建立自己的原料基地,林板一體化,立足長遠(yuǎn),做“地主”。著力提升品牌,相信品牌的力量。設(shè)備的改造和升級,效率和質(zhì)量并重。重視創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,創(chuàng)新有機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等,從管理上,技術(shù)上創(chuàng)新,獲得新的利潤增長點(diǎn)。產(chǎn)品品質(zhì)、規(guī)格多元化。
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