第一節(jié) 產(chǎn)品原材料生產(chǎn)情況調(diào)查
一、產(chǎn)品原材料生產(chǎn)規(guī)模調(diào)查
2003-2008年我國漆包線產(chǎn)量及增幅統(tǒng)計表
單位：萬噸
二、產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查
2008年我國漆包線產(chǎn)量地區(qū)分布統(tǒng)計表
三、產(chǎn)品原材料生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
2009-2013年我國漆包線產(chǎn)量及增幅預(yù)測表
單位：萬噸
第二節(jié) 產(chǎn)品原材料價格走勢調(diào)查
一、產(chǎn)品原材料歷年價格調(diào)查
漆包線價格走勢往往與銅價直接相關(guān)， 分析 2005-2008年國內(nèi)市場銅價走勢，可見近幾年來，國內(nèi)市場銅價在波動中不斷上漲，其中2008年上半年上海市場銅價逼近9000元大關(guān)，2008年下半年在全球金融危機的影響下，銅價迅速下跌，到年底，銅價相當(dāng)于2005年初價格水平。
在銅價的變化過程中，2005年以來漆包線價格也一路上漲，到2008年7、8月份達(dá)最高水平，隨后下半年價格逐漸回落。
2005——2007年上海市場銅價格走勢
單位：元/噸
2008年上海市場銅價格走勢
單位：元/噸
二、產(chǎn)品原材料走勢預(yù)測
漆包線 行業(yè) 是個典型料重工輕的加工業(yè)，銅價的波動直接影響企業(yè)的成本和效益。
經(jīng)過2008年年底銅市牛轉(zhuǎn)熊的洗禮，市場多空雙方將變得更加理性，原本蘊藏在銅價之中的泡沫與浮躁都隨2008年的秋風(fēng)而去，銅價最終回歸自然，回歸供需面。基于2009年“消費持續(xù)疲弱”和“供應(yīng)稍有增長”的基本面 分析 ，對2009年漆包線走勢判斷如下：
上半年漆包線價格將在逐步見底后趨于反彈。下半年隨著市場消費的逐漸好轉(zhuǎn)，可能會再次出現(xiàn)一波階段性反彈。
未來，國內(nèi)市場需求的逐漸轉(zhuǎn)好及增長，將再次刺激銅價的上漲，因此漆包線產(chǎn)品價格長期來看，將呈上漲趨勢。
三、產(chǎn)品原材料走勢對企業(yè)影響
1、短期影響
原材料價格的上漲，短期來說會使高壓電機線圈材料廠商的生產(chǎn)成本上升，利潤下降，盈利能力降低。一批實力不很雄厚的企業(yè)將面對很大壓力，尤其把重心會放在減少成本、擴大生產(chǎn)上，可能會忽略產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
2、長期影響
原材料價格上漲，長期來說，會使 行業(yè) 盈利能力降低，使得部分不具盈利能力的公司被市場競爭淘汰，加速 行業(yè) 整合。迫使公司調(diào)整公司戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，內(nèi)部消化分?jǐn)傇牧铣杀旧蠞q給公司帶來的壓力。
鑒于2008年以來金融危機的影響，使得國內(nèi)銅材市場需求不足，產(chǎn)品價格快速下跌，目前受國家經(jīng)濟刺激計劃的拉動，產(chǎn)品價格逐漸出現(xiàn)回漲，對于高壓電機線圈 行業(yè) 來說，原材料在未來逐漸回漲的形勢下，短期內(nèi)對 行業(yè) 原材料采購及生產(chǎn)影響并不大。但長期看來，原材料價格的逐漸回漲必將對企業(yè)的經(jīng)營及盈利造成壓力。
3、產(chǎn)品原材料成本敏感度
高壓電機線圈產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大致可劃分為：直接用漆包線以及其他成本（主要包括人工成本、設(shè)備折舊、能源消耗、其他損耗等），其中直接用漆包線成本占成本支出的比重較大。因此，產(chǎn)品原材料成本非常敏感。產(chǎn)品成本壓力較大，因此漆包線價格變化無疑對高壓電機線圈 行業(yè) 帶來巨大的影響。
而漆包線是市場化程度很高的一類產(chǎn)品，下游企業(yè)與漆包線企業(yè)簽訂的購貨合同通常保證供應(yīng)量，價格則隨行就市，換言之，高壓電機線圈 行業(yè) 對上游的漆包線 行業(yè) 的議價能力低，通常被動的承受漆包線上漲帶來的成本壓力。
第三節(jié) 產(chǎn)品原材料對應(yīng)策略
1、內(nèi)部挖潛、提高勞動生產(chǎn)率
在銅材價格溫和上漲的情況下，高壓電機線圈企業(yè)通過內(nèi)部挖潛、提高勞動生產(chǎn)率等方式化解成本上升的壓力。具體為加強企業(yè)生產(chǎn)線管理，提高流水作業(yè)線生產(chǎn)效率來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本；通過改善產(chǎn)品技術(shù)，生產(chǎn)工藝來達(dá)到資源的最有效配置。
2、原材料節(jié)約利用
在高壓電機線圈生產(chǎn)過程中，通過合理的工藝設(shè)計降低原材料耗費。而為了應(yīng)對原材料價格上漲帶來的成本壓力，企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)注重建立合理的庫存及材料采購關(guān)系，最大限度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。另外將生產(chǎn)過程中的廢料及邊角料通過與上游企業(yè)建立在加工利用合作關(guān)系，以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本支出。
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