第一節(jié) 2008-2010年絲印染精加工 行業(yè) 發(fā)展趨勢 分析

一、 市場發(fā)展 趨勢

從中國絲絲印染精加工業(yè)的現(xiàn)狀與條件看，全球化背景下，市場的發(fā)展方向主要有：

1、以客戶為重心由于客戶的變化，市場構(gòu)建導(dǎo)向應(yīng)由從企業(yè)及其產(chǎn)品出發(fā)，轉(zhuǎn)換為從顧客購買行為出發(fā)，即以客戶為起點(diǎn)，通過對生產(chǎn)者、經(jīng)銷商務(wù)自活動的整合，達(dá)到以最低的成本、最快的速度、最好的服務(wù)。滿足顧客需求目的變革方向有：市場結(jié)構(gòu)的扁平化、直銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

2、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系應(yīng)由印染企業(yè)、批發(fā)商和零售商所組成的一種統(tǒng)一的聯(lián)合體，成員之間的關(guān)系由交易型變?yōu)閼?zhàn)略伙伴型。這消除了各個成員為追求各自利益而造成的相互對抗，改善關(guān)系，從而能較好的協(xié)調(diào)整個成員行動，促進(jìn)“多贏”局面的形成。

3、多通道分銷傳統(tǒng)上，多數(shù)絲印染精加工企業(yè)基本只通過一條渠道進(jìn)入一個市場，分銷渠道是單通道的。而如今隨著細(xì)分市場和潛在渠道的增加，而且國際市場與國內(nèi)市場存在很大的差異。因此，越來越多的企業(yè)應(yīng)采取多通道分銷渠道．即構(gòu)建兩條或更多的分銷渠道以達(dá)到一個或更多的細(xì)分市場。通過多通道分銷渠道，既可以滿足不同細(xì)分市場的需求，又可以滿足國內(nèi)與國際絲印染精加工市場的需求。

4、中間商模式這種模式對于中國絲印染精加工企業(yè)來說比較了解，目前我國大部分企業(yè)還沒有實(shí)力像國際性的跨國公司一樣直接在國外進(jìn)行營銷。因此，對于希望進(jìn)人國際市場的印染企業(yè)，應(yīng)巧妙地利用這一模式。并且該模式對于中小企業(yè)，無論在國內(nèi)還是國外營銷也是非常實(shí)用的。不過對于中間商、代理商的選擇應(yīng)非常慎重，否則可能對絲印染精加工企業(yè)的營銷活動造成負(fù)面影響。

二、技術(shù)開發(fā)方向

傳統(tǒng)的紡織印染工業(yè)從粗放型、勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化、資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。印染技術(shù)也已圍繞全球競爭、小批量加工、生態(tài)平衡、應(yīng)變市場等主題展開。目前倡導(dǎo)的三e系統(tǒng)：效能、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)已成為了世界染整工業(yè)發(fā)展的主流。大量的高新技術(shù)應(yīng)用于紡織印染 行業(yè) ，計(jì)算機(jī)技術(shù)滲透到紡織印染加工各個領(lǐng)域，生態(tài)觀念貫注于新設(shè)備、新工藝中。

1、前處理

近期前處理技術(shù)朝著高效、快速、短流程的方向發(fā)展。為適應(yīng)新型化纖的加工潮流，特別是超細(xì)旦纖維織物的前處理加工，低溫等離子體加工、紫外線激光加工得到了廣泛 研究 。前處理加工因其大量耗水，越來越趨向少水、無水加工。短流程前處理設(shè)備采用日趨增多，我國已有多臺短流程設(shè)備，退漿效果顯著，用水量少，明顯節(jié)約能源、助劑。

2、染色

隨著小批量多品種的市場需求和生態(tài)意識的增強(qiáng)，現(xiàn)代的染色設(shè)備也更注重環(huán)保，其發(fā)展越來越趨向于小浴比、快速、低張力和柔和處理。染色工藝也向著工藝流程短、節(jié)約成本和對環(huán)境污染少的方向發(fā)展，不少染料公司與機(jī)械商共同開發(fā)染色工藝，以適用現(xiàn)代染色要求。

3、印花

篩網(wǎng)印花仍是紡織品印花的主要生產(chǎn)方式，約占印花紡織品總產(chǎn)量的80%。新型的全彩色無版印花方式以其適用快速反應(yīng)、小批量多品種、清潔環(huán)保向傳統(tǒng)篩網(wǎng)印花提出挑戰(zhàn)。印花機(jī)械向高效、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保發(fā)展。輥筒印花在進(jìn)一步減少，僅占總產(chǎn)量的10%。轉(zhuǎn)移印花和手工臺板印花分別占4%和2%。網(wǎng)點(diǎn)印花已步入市場。

4、后整理

后整理加工對于紡織品附加值的提高至關(guān)重要。其發(fā)展擁有廣闊的空間，前景無限。

三、整體 規(guī)劃 及發(fā)展預(yù)測

絲綢 行業(yè) “十一五”發(fā)展 規(guī)劃 ，其結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)在于：不斷提升絲綢產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓消費(fèi)領(lǐng)域，加快復(fù)合型、差別化、功能化新型纖維的應(yīng)用；針對絲綢印染后整理等薄弱環(huán)節(jié)，積極采用精細(xì)化、質(zhì)量穩(wěn)定型、高效低耗型的先進(jìn)設(shè)備；大力推進(jìn)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)，著力開發(fā)效率高、短流程、小浴比、超低給液、生態(tài)環(huán)保、循環(huán)再利用等加工新技術(shù)，減少絲綢印染后整理耗水、耗能以及環(huán)境污染；深入實(shí)施“東桑西移”工程，形成東中西部各區(qū)域的優(yōu)勢互補(bǔ)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。到“十一五”末， 行業(yè) 整體技術(shù)裝備要達(dá)到國際先進(jìn)水平，勞動生產(chǎn)率提高到100000元/人•年，萬元產(chǎn)值耗電比2005年降低10%。

《紡織工業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展綱要》中的“紡織科技進(jìn)步的指導(dǎo)方針和發(fā)展目標(biāo)”明確指出，“紡織工業(yè)要以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持信息化帶動，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。力爭在2020年使我國紡織工業(yè)的纖維材料技術(shù)、裝備技術(shù)、工藝與環(huán)保技術(shù)、信息化水平、骨干企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力達(dá)到同期世界先進(jìn)水平，從而初步實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國的目標(biāo)。”并將“新型絲纖維材料加工技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)”和“高檔絲綢產(chǎn)品印染后整理技術(shù)”等絲綢新型工藝技術(shù)列在“十一五”期間將重點(diǎn)突破的28項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)之中。

第二節(jié) 2008-2010年絲印染精加工市場運(yùn)行狀況預(yù)測

1、品牌建設(shè)

國內(nèi)的絲印染精加工企業(yè)有些已具備加工制造高檔產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，但是高檔產(chǎn)品不代表是品牌產(chǎn)品，知名度也不是品牌的全部內(nèi)涵。品牌是企業(yè)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)檔次、信息化水平、人員素質(zhì)、盈利能力、市場占有率等核心競爭力的綜合體現(xiàn)。營造品牌是一個漫長的過程，品牌包含著質(zhì)量、創(chuàng)新、信譽(yù)、感情等因素，質(zhì)量是生命、創(chuàng)新是靈魂、信譽(yù)是保障、感情是忠誠度。企業(yè)應(yīng)該從多個層面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，這需要各級政府、 行業(yè) 中介、企業(yè)等各方面的共同努力，同心協(xié)力，打造中國絲印染精加工 行業(yè) 新的品牌形象。

品牌建設(shè)，質(zhì)量是生命、是基礎(chǔ)，因此企業(yè)是品牌建設(shè)的主體。從企業(yè)層面講，提升產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量是最佳出路。創(chuàng)新，避免同質(zhì)發(fā)展，是創(chuàng)造優(yōu)秀品牌要逾越的問題。首先，要加大對研發(fā)的投入，從技術(shù)和設(shè)計(jì)開發(fā)兩方面提升產(chǎn)品附加值，在設(shè)計(jì)開發(fā)等方面應(yīng)該有自己更高的定位和設(shè)計(jì)能力，創(chuàng)出自己的品牌。二是企業(yè)要細(xì)分國內(nèi)目標(biāo)市場。在具體領(lǐng)域創(chuàng)出自己的牌子，先占領(lǐng)國內(nèi)市場，世界上沒有任何一個國家擁有中國這樣十幾億人口的龐大市場。同時，應(yīng)加強(qiáng)品牌開發(fā)和推廣能力，尤其是有資金實(shí)力的大企業(yè)可根據(jù)自身的特點(diǎn)或優(yōu)勢，選擇相應(yīng)的方式，如在國外適宜地點(diǎn)設(shè)廠，或探索介入國外營銷網(wǎng)絡(luò)，打造全球供應(yīng)鏈。

對于產(chǎn)業(yè)集群，各產(chǎn)業(yè)集散地應(yīng)在建立為本地區(qū)中小企業(yè)服務(wù)的公共服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，逐步創(chuàng)建區(qū)域品牌形象，并在國內(nèi)外推廣，樹立公眾和市場對產(chǎn)業(yè)集群地廣大中小企業(yè)的信賴度。

從 行業(yè) 層面來說， 行業(yè) 應(yīng)樹立集質(zhì)量及創(chuàng)新于一體的 行業(yè) 集合性品牌，并代表 行業(yè) 、國家推廣，提升“中國制造”的國際形象。有關(guān)協(xié)會及中介組織應(yīng)在 行業(yè) 協(xié)調(diào)、維護(hù)出口秩序和維護(hù) 行業(yè) 利益等方面發(fā)揮更大的作用。

2、企業(yè)制度創(chuàng)新

企業(yè)和 行業(yè) 管理部門，都應(yīng) 研究 和發(fā)掘自身特點(diǎn)， 研究 社會上可資利用的資源，提高資源整合的能力和水平，從而避免一哄而上重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)雷同、低水平惡性競爭的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。

繼續(xù)推行全面質(zhì)量管理，企業(yè)要建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量是開拓市場的有力武器，而質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。制定提高企業(yè)質(zhì)量的方針，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在市場經(jīng)濟(jì)條件下要著眼于市場、產(chǎn)品、質(zhì)量、效益和服務(wù)的管理，要提高企業(yè)現(xiàn)代化管理觀念，從戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等方面著手，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和內(nèi)部管理水平，使我國絲印染精加工產(chǎn)品競爭力有較大提高。
 

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