第一節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
1、國內企業(yè)普遍規(guī)模偏小、 行業(yè) 技術水平落后
但從整體情況看，我國目前還只能是金屬制品大國，而不是強國。這主要表現(xiàn)在，手工具制造企業(yè)的數(shù)量眾多，而真正形成規(guī)模的很少，企業(yè)整體工藝技術裝備水平偏低，對引進技術消化吸收和自主技術創(chuàng)新能力較差、產(chǎn)品品種結構不盡合理，中低檔品種產(chǎn)量過剩，而高附加值、高技術含量的品種比重偏低，產(chǎn)量不多。
2、 行業(yè) 集中度較低、產(chǎn)品結構不合理
我國現(xiàn)共有手工具制造企業(yè)近千余家，年產(chǎn)量上千萬只的卻不多。產(chǎn)品結構不合理。目前中低檔品種產(chǎn)量過剩，約占總產(chǎn)量的70%以上，實物質量達到國際先進水平的產(chǎn)品不足20%，高技術含量的品種存在嚴重供需缺口，只能依靠進口解決。
3、成本與消費價格的失衡
在短缺經(jīng)濟的條件下，成本價格的上升可以拉動商品價格的同步上漲，而產(chǎn)品過剩條件下的成本上升對商品價格上漲的拉動則缺乏必要的市場環(huán)境，使得手工具制造 行業(yè) 陷入了“兩頭受擠”的境地。手工具制造企業(yè)飽嘗了游產(chǎn)品價格上漲之苦，但又不敢輕易地把自身價格調整到位。為了應對殘酷的競爭局勢，保住市場份額，企業(yè)只有采取壓縮利潤空間的辦法，即使出現(xiàn)虧損，也得挺住。
第二節(jié) 應對策略
1、推行戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理作為一個科學的管理手段，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有無可替代的作用，必須把其列為企業(yè)管理工作的重中之重。在 行業(yè) 建設朝著世界金屬制品強國這個總體目標推進的前提下， 行業(yè) 企業(yè)均應制定、調整并有效地執(zhí)行符合自身發(fā)展條件的階段性戰(zhàn)略目標。
戰(zhàn)略決定決策，決策實現(xiàn)戰(zhàn)略。只有把企業(yè)納入到科學的戰(zhàn)略決策軌道，才能優(yōu)化產(chǎn)品結構、推進技術進步、提高技術含量、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，進而達到與國際先進的產(chǎn)品質量水平、產(chǎn)品價格水平接軌的目的，實現(xiàn) 行業(yè) 企業(yè)新的經(jīng)濟增長方式的轉變。
2、推進品牌建設
確立品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進品牌建設也是需要引起企業(yè)高度重視的問題。國際市場的競爭最終將是品牌的競爭。在這方面，對國內大多數(shù)金屬制品企業(yè)來說還是薄弱環(huán)節(jié)，還沒有能夠引起多數(shù)企業(yè)的足夠重視。只有樹立起以產(chǎn)業(yè)報國，追求卓越，勇創(chuàng)名牌的雄心壯志，以強國力、壯國威作為企業(yè)義不容辭的歷史使命，才能有效地推進品牌建設。
品牌建設需要分階段實施，一步一步向前推進。從我國金屬制品 行業(yè) 實際水平看，已經(jīng)具備了品牌發(fā)展戰(zhàn)略推行的基礎件，問題的關鍵在于企業(yè)有沒有品牌發(fā)展戰(zhàn)略。只有確立了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并隨著品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施和推進，才能促使我國世界級知名品牌的早日誕生。
3、加快人才隊伍的建設步伐
加大人才培訓、培養(yǎng)和引進力度，不拘一格選用人才，進一步提高各類人才的待遇，實施更為有效的激勵政策，著力營造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。重點做好兩方面工作：一是要從各個方面采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，做出人盡其才；二是要不斷引進企業(yè)短缺急需的專業(yè)人才，增強企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前我國的手動工具產(chǎn)品已逐步形成系列化、標準化、品牌化，不僅品種規(guī)格齊全，產(chǎn)品質量穩(wěn)定，而且部分名優(yōu)產(chǎn)品在國際市場上也有一定的競爭力。目前我國的手動工具產(chǎn)品要在立足原有市場優(yōu)勢，鞏固傳統(tǒng)手動工具的基礎上，加速研發(fā)新產(chǎn)品，改進落后工藝，提高產(chǎn)品的科學技術含量水平，增加附加值；立足本土文化背景，建立屬于自己的品牌，構建行之有效的信息通道和快速反應的決策機制，建立良好的信譽，為用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和完善的服務。
上一篇：日光溫室國內市場綜述（日光溫室項目市場投資可行性研究報告-節(jié)選）
下一篇：銻礦采選國內市場綜述（銻礦采選項目市場投資可行性研究報告-節(jié)選）