第一節(jié) 政策風險
高頻乳腺機的發(fā)展受到國內國外相關政策的影響很大，醫(yī)療設備 行業(yè) 的一些政策正在促進國內企業(yè)的發(fā)展，而一些國內外醫(yī)療設備監(jiān)管工作的加強，對大些不法醫(yī)療器械廠商造成了很大的打擊，對正規(guī)生產企業(yè)來說是一件好事；對大型醫(yī)療設備價格的指導意見出臺，直接影響到企業(yè)的利潤，短期內存在一定政策風險。
第二節(jié) 技術風險
高頻乳腺機應用了大量的先進技術，是具有明顯優(yōu)勢的高端產品，雖然有少數幾家生產，但由于我國國內企業(yè)技術水平以及生產能力所限，短時間內無法與國外企業(yè)競爭，高頻乳腺機的進口量，高于醫(yī)療器械整體的水平。
如果我國企業(yè)技術和生產能力沒有明顯提高，產品質量、性能無法與國外先進產品比擬，即使有價格優(yōu)勢，也無法在高端醫(yī)療器械市場上占據一定市場份額。
我國國內的高頻乳腺機企業(yè)面臨的技術風險較大。
第三節(jié) 市場風險
隨著我國居民生活水平的提高，對乳腺疾病的認識及自我檢查意識有所提高。部分醫(yī)院相繼引進更加先進的高頻乳腺機，高頻乳腺機的市場空間有很大的潛力。
然而，我國乳腺機市場幾乎被歐美等企業(yè)占據，2008年50多臺乳腺機的國際招標采購，中標制造商名額全部被歐美公司所瓜分，分別是美國GE、德國西門子、意大利IMS、美國HOLOGIC、美國羅愛德和荷蘭飛利浦。
我國國產乳腺機制造商的競爭力很弱，面臨著很大的市場風險。
第四節(jié) 財務風險
制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務內部控制風險。
由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進口業(yè)務，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經營業(yè)績產生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產經營活動。對于融資方式主要是銀行債務融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點，造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力，存在一定的償債風險。
第五節(jié) 經營管理風險
1、高級管理人才和技術人才短缺的風險
隨著國內產品生產規(guī)模的迅速擴大，對公司生產組織、內部管理、研發(fā)力量、技術支持、售后服務都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產生不利影響。
2、經營模式調整風險
隨著經營模式的調整，公司的資金、產能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網絡需要逐步建設和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經營風險。
第六節(jié) 防范措施
1、強化研發(fā)能力
目前，國內高頻乳腺機制造企業(yè)數量多、規(guī)模小，缺乏研發(fā)和規(guī)模生產實力。該儀器 行業(yè) 是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術產業(yè)，涉及到醫(yī)藥、機械、電子等多個 行業(yè) ，生產工藝相對復雜，進入門檻較高。因此，加速產品的升級換代，提高產品科技含量是當前國內企業(yè)的當務之急。
2、提高營銷水平
在與國際龍頭企業(yè)的競爭中，本土化的直銷將成為國內企業(yè)的優(yōu)勢，而忠誠度低、網絡脆弱的代理模式則是進口產品市場營銷的軟肋。因此，發(fā)揮直銷優(yōu)勢，重視名牌效應，提高營銷水平，是國內企業(yè)贏得競爭的有力武器。
3、加強 行業(yè) 合作
我國企業(yè)必須保持較快的發(fā)展速度，鼓勵生產企業(yè)聯合兼并，盡快實現規(guī)模經濟，以提高生產集中度和市場占有率。通過調整 行業(yè) 、產品和企業(yè)組織結構，促進本 行業(yè) 未來的發(fā)展。
4、調整產業(yè)結構
我國當前經濟發(fā)展速度很快，但社會總體發(fā)展水平還比較低，縣級和縣級以下醫(yī)院是一個很大的市場。要優(yōu)先發(fā)展適用于地方醫(yī)院的高質量中低檔產品，不能片面強調高、精、尖，而應綜合考慮療效好、質量可靠、成本低的產品。同時，生產企業(yè)要開展市場
分析
和需求預測，生產適銷對路產品，保障醫(yī)療衛(wèi)生需要，以取得最大的經濟效益和社會效益。
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