第一節(jié) 啤酒 行業(yè) 各區(qū)域主要發(fā)展動態(tài)
1、廣東啤酒市場競爭白熱化金威啤酒發(fā)布盈利預(yù)警
隨著華潤、青島、燕京、雪津及哈爾濱啤酒等過江龍的加盟，廣東啤酒市場競爭白熱化。金威啤酒昨天（0124.HK）發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)計(jì)公司截至2007年度未經(jīng)審核綜合凈利可能較2006年度出現(xiàn)大幅下降，甚至可能出現(xiàn)全年度經(jīng)營虧損。
華南啤酒市場是中國啤酒價格最高地區(qū)，銷量占全國總量8%，利潤占全國三成。總部位于深圳的金威在中期報告時稱，集團(tuán)上半年的綜合溢利比去年同期減少77.5%。
金威業(yè)績下滑是“多項(xiàng)因素造成”：集團(tuán)近年生產(chǎn)和銷售更多大眾化巿場產(chǎn)品導(dǎo)致平均單位售價降低；今年上半年在西安和成都新廠房投產(chǎn)讓集團(tuán)產(chǎn)品的平均單位固定成本增加；麥芽等原材料價格上漲，融資成本上升，都拖累業(yè)績。
第二節(jié) 啤酒 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀
我國啤酒 行業(yè) 是開放程度較高的 行業(yè) 之一，從80年代末90年代初以來，西方各國啤酒數(shù)十個著名的啤酒品牌涌入中國。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有60家5萬噸以上的重點(diǎn)啤酒廠搞了合資，合資企業(yè)的啤酒產(chǎn)量已占全國產(chǎn)量的31%。
這些在中國市場的占有率僅為8%的外國品牌主要集中在中高檔市場上，它們在高檔啤酒市場的占有率達(dá)90%以上，它們采用品牌策略，運(yùn)用品牌進(jìn)行競爭。它們經(jīng)過在中國近十年的發(fā)展，一部分品牌在中國市場深深扎根，發(fā)展良好。比如，百威啤酒已經(jīng)成為中國市場上銷量第一的外國品牌，其產(chǎn)品覆蓋全國30個省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷港澳、東南亞等國家和地區(qū)。也有一部分外國品牌由于其運(yùn)作脫離了中國市場的實(shí)際，其經(jīng)營陷入困境。被迫退出了中國市場。如澳大利亞富仕達(dá)（Foster’s）啤酒公司賣掉了在珠海的工廠，嘉士伯在上海的工廠被青島啤酒收購。而隨著中國加入世貿(mào)后，國外啤酒巨頭對進(jìn)中啤酒市場展開了新一輪的進(jìn)攻。比利時INTERBREW集團(tuán)與珠啤聯(lián)姻；英國著名的老牌啤酒生產(chǎn)企業(yè)NEWCASTLE也正準(zhǔn)備增加對合作伙伴重啤的投資；麒麟則正與中國第二的燕京啤酒集團(tuán)秘密磋商，正在醞釀深層次的合作；在另一大股東世界五強(qiáng)的南非SAB啤酒公司的支持下，華潤瘋狂并購；A&B公司與青啤合資。外資搶灘的第二次浪潮將改變中國啤酒工業(yè)格局，原先的“窩里斗”也將演變成全球范圍的對抗。
從中國啤酒
行業(yè)
現(xiàn)狀及國外啤酒品牌在國內(nèi)現(xiàn)狀可以看出國內(nèi)啤酒
行業(yè)
生產(chǎn)能力過剩，供大于求，市場競爭激烈。國內(nèi)企業(yè)為了擴(kuò)大銷量，壓低啤酒價格，進(jìn)行低層次的價格戰(zhàn)，導(dǎo)致啤酒
行業(yè)
總體經(jīng)濟(jì)效益低下。隨著世貿(mào)組織的加入，外國啤酒品牌決不會輕視我國啤酒市場巨大的潛力，他們帶來的不僅僅是資金和技術(shù)，更重要的是品牌。這也可從國外啤酒品牌在國內(nèi)市場的現(xiàn)狀，看出國外啤酒品牌在中國已經(jīng)實(shí)行品牌競爭。
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