第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
2008年9月11日，大牌云集的中國(guó)乒乓球大獎(jiǎng)賽在上海開拍。本次比賽最大看點(diǎn)不是馬琳、王勵(lì)勤等奧運(yùn)冠軍首次亮相賽場(chǎng)，而是他們手里的球拍。根據(jù)國(guó)際乒聯(lián)的改革措施，2008年9月11日后，所有乒乓球賽事都將采用無機(jī)膠水球拍，即以水溶性膠水取代揮發(fā)性膠水。
國(guó)際乒聯(lián)主席沙拉拉奧運(yùn)期間接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)聲稱，采用無毒的無機(jī)膠水主要是為保護(hù)運(yùn)動(dòng)員健康，削弱中國(guó)選手的優(yōu)勢(shì)，以拉近世界各國(guó)選手和中國(guó)選手的差距。國(guó)際乒聯(lián)針對(duì)中國(guó)隊(duì)所做的改革已經(jīng)很多次，但這一次卻牽動(dòng)了更多人的神經(jīng)。
像以上這類政策實(shí)施，將給企業(yè)造成很大沖擊，企業(yè)能否積極應(yīng)對(duì)，將決定其在整個(gè)市場(chǎng)上的地位，對(duì)未來的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
乒乓器材包括乒乓球、球桌、運(yùn)動(dòng)鞋、衣服以及一些輔助產(chǎn)品等，對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員來講，對(duì)這些產(chǎn)品的要求很高，隨著乒乓體育賽事的推廣，產(chǎn)品的安全性也受到更多的關(guān)注，服裝的舒適等都對(duì)乒乓器材生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求，乒乓球是我國(guó)的國(guó)球，如何能在世界保持領(lǐng)先地位，跟器材也有很大關(guān)系，國(guó)內(nèi)企業(yè)能否利用有利時(shí)機(jī)，加大技術(shù)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，成為 行業(yè) 發(fā)展的關(guān)鍵。
第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
乒乓球是我國(guó)的國(guó)球，和其他體育用品 行業(yè) 不同的是，我國(guó)的乒乓器材大品牌是世界市場(chǎng)的 行業(yè) 龍頭，無論是產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)還是市場(chǎng)的占有份額，都有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。紅雙喜的乒乓球拍、雙魚的乒乓球桌一直都是市場(chǎng)的主流，而國(guó)外一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如日本的美津濃、德國(guó)的優(yōu)拉、法國(guó)的圣蘭戈也通過本土經(jīng)銷商代理的形式在市場(chǎng)上分一杯羹。
在我國(guó)乒乓器材市場(chǎng)，大品牌在經(jīng)歷了資本積累的過程后，開始主抓渠道建設(shè)，凸現(xiàn)品牌的規(guī)模效應(yīng)；而正在成長(zhǎng)中的小品牌，也有參與競(jìng)爭(zhēng)的“一技之長(zhǎng)”，通過推出特色產(chǎn)品、特色服務(wù)在一定區(qū)域內(nèi)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很多國(guó)際品牌的本土化也大多采用這一模式。
據(jù)悉，法國(guó)皮牌圣蘭戈進(jìn)入中國(guó)后主要做乒、羽、網(wǎng)球和護(hù)具系列，被譽(yù)為國(guó)際小球品牌的“專業(yè)戶”；在乒乓器材市場(chǎng)主要做鞋和球臺(tái)，主打的6款乒乓鞋平均每年銷量在10萬雙左右，球臺(tái)和一些小配件也很暢銷。
一些正在成長(zhǎng)中的本土品牌，其實(shí)在技術(shù)和服務(wù)上都有各自的特色，在一定地域內(nèi)也牢牢控制著市場(chǎng)走向。但在大局上，營(yíng)銷戰(zhàn)略還不夠清晰，資本和渠道的整合力度還有待加強(qiáng)。
國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需加強(qiáng)技術(shù)投入，減少因國(guó)外企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
由于我國(guó)人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動(dòng)，則將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)
隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第六節(jié) 防范措施
1、采取措施降低生產(chǎn)成本，在原材料價(jià)格上漲的同時(shí)，通過技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程，不斷降低產(chǎn)品的制造成本。同時(shí)利用科技與研發(fā)優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品的技術(shù)附加值，有效地保持公司產(chǎn)品毛利率的平穩(wěn)性。
實(shí)施全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量體系和環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工藝設(shè)備和流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)督。
2、在合理控制資本成本的前提下，適當(dāng)提高長(zhǎng)期負(fù)債在負(fù)債總額中的比例，實(shí)現(xiàn)債務(wù)的長(zhǎng)短期結(jié)合，使公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理；加強(qiáng)對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的管理，合理安排和調(diào)度資金，保持良好的流動(dòng)資金頭寸以應(yīng)付潛在的償債風(fēng)險(xiǎn)，并與應(yīng)收賬款和存貨管理結(jié)合起來，提高流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。
3、加大資金投入，并對(duì)研發(fā)試制各階段配備嚴(yán)格的評(píng)審制度，定期形成相應(yīng)的檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告；加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外同
行業(yè)
、技術(shù)評(píng)級(jí)部門的交流，獲取最新的技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，合理控制外界環(huán)境的不確定因素干擾,將市場(chǎng)需求與新品研發(fā)合理結(jié)合；加大新產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳力度，突出產(chǎn)品具備的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保特定顧客群體對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感和快速接受能力；降低同類技術(shù)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)。綜上措施可以有效降低技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)效率。