第一節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題

1、 行業(yè) 監(jiān)管不是很得力，也有些力不從心。中國的市場太大了，總有些目光注意不到的角落，某些人就可以“便宜行事”了，現(xiàn)在在整體的 行業(yè) 規(guī)范力度上還是不夠的。另外，乒乓球器材市場還沒有形成大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，只有極少數(shù)廠家較突出。

2、現(xiàn)在只有河北和上海兩家檢測機構(gòu)，只有上海的檢測中心是真正的權(quán)威機構(gòu)，但是我們知道，現(xiàn)在國內(nèi)搞的比賽有很大一部分是國際化的，而且如果要打入國際市場也必須通過真正的權(quán)威部門的認可。另據(jù)乒協(xié)的同志介紹，現(xiàn)在河北和上海所執(zhí)行的標準也是有差別的。

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

當前，雙魚、紅雙喜等體育器材生產(chǎn)企業(yè)通過引進先進設(shè)備和技術(shù)，采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段，發(fā)展步伐逐步加快，生產(chǎn)出了高質(zhì)量的體育器材，特別是40毫米大球成為國際市場的緊俏貨。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，國產(chǎn)體育器材開始在國內(nèi)和國際的一些賽事中頻繁亮相。

對于市場上的假冒產(chǎn)品今年也將有一個大的動作，乒羽中心和乒協(xié)將聯(lián)合組織一次 行業(yè) 檢查，對象是目前在國內(nèi)上市的乒乓球器材產(chǎn)品。這次檢查的初衷是保護廠家的利益、凈化國內(nèi)的市場。

與之相配合的是中國乒協(xié)頒布的《中國乒乓球比賽注冊器材手冊》，它是根據(jù)《乒乓球比賽使用器材注冊規(guī)定》制定并經(jīng)國家體育總局乒羽中國批準執(zhí)行的。

在生產(chǎn) 行業(yè) 中，全球最大的乒乓球臺生產(chǎn)基地也在廣東建成，它占地7萬平方米、首期投資3000萬元、年產(chǎn)高級乒乓球臺10萬張，日前基地已進入試產(chǎn)階段。

改革之路還需要探索，但是在看到問題的同時也看到了希望，所以說機遇總是有的，關(guān)鍵是如何把握。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

1、我國乒乓球運動的發(fā)展

乒乓球被譽為中國的國球，它具有最廣泛的群眾基礎(chǔ)和民族凝聚力，頑強拼搏、勇攀高峰的乒乓精神激發(fā)著每一個中國人的愛國主義精神，世界一流的乒乓球競技水平使我們擁有無比的自豪感，可以比美歐洲五大足球聯(lián)賽和美國的NBA。1904年乒乓球運動從日本傳入中國，直到1959年第25屆世乒賽，容國團才為祖國奪得了第一個世界冠軍。其發(fā)展雖然受到許多政治經(jīng)濟因素的影響，但競技水平始終保持世界領(lǐng)先地位，至2003年10月，共獲得世界冠軍130.5個。其中，奧運會冠軍13個、世乒賽冠軍93.5個、世界杯冠軍24個。這充分顯示了我國在國際乒壇上的霸主地位。乒乓球運動的普及率在我國相當高，據(jù)不完全統(tǒng)計，參與乒乓球運動的人數(shù)超過1億。

2、我國乒乓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

目前我國的乒乓產(chǎn)業(yè)已經(jīng)蓬勃發(fā)展，國人對乒乓產(chǎn)業(yè)的需求正從量到質(zhì)的飛躍。自1994年乒乓球進行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)軌以來，我國的乒乓球俱樂部、以乒乓球為文化主體的娛樂和場所如雨后春筍。目前在中國乒協(xié)注冊的參加超級聯(lián)賽、甲A和甲B聯(lián)賽的俱樂部已有60多家，成功的典范如濟南玉泉森信大酒店，從1986年僅一個100平方米的街區(qū)小飯店發(fā)展到現(xiàn)在6萬平方米年收入過億，總資產(chǎn)超過6億的四星級大酒店。它與廠家、媒體和電視轉(zhuǎn)播等進行了多方位的合作，是接待乒乓球世界冠軍最多的酒店，曾接待了100多位中外政要和文體名人，成為以乒乓文化為主題的交流中心。中國乒協(xié)和湖南衛(wèi)視共同運作的電視體育娛樂欄目“國球大典”歷時兩個多月，吸引了來自15個國家的6000多名乒乓球愛好者，充分利用明星效應(yīng)，激發(fā)了無數(shù)國人的乒乓熱情，讓乒乓球運動持續(xù)升溫，并獲得了意想不到的商機。此次活動具有參與性和趣味性強的特點，弘揚了體育精神和民族精神，促進了體育與大眾傳媒的互動與結(jié)合，帶動了國內(nèi)體育市場化的發(fā)展。

3、我國乒乓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢條件

首先我國的乒乓球具有長期以來世界頂尖的競技水平，在世界乒壇居霸主地位。乒乓產(chǎn)業(yè)擁有世界一流的產(chǎn)出。其次我國乒乓球的普及程度極高，擁有世界上最大的國內(nèi)需求市場等待開發(fā)，而且國際市場的需求在不斷的升溫，中國的乒乓球早已走出國門，在世界大多數(shù)國家和地區(qū)都有我國優(yōu)秀的教練員和運動員。國外不斷的有乒乓球運動員和愛好者來中國深造學習，或進行學術(shù)交流?，F(xiàn)在國內(nèi)蓬勃開展的以乒乓球為主題文化的賽事和娛樂與服務(wù)，不斷地滿足人們對體育文化的多層次，多樣化的需求。乒乓產(chǎn)業(yè)正吸引大批的國內(nèi)外商家對其進行投資。

4、我國乒乓產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足

眾多的內(nèi)外因素制約著乒乓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但主要的因素還是乒乓俱樂部的資金來源。

作為俱樂部經(jīng)費主要來源的門票收入、電視轉(zhuǎn)播收入只占1%，廣告收入只占11%，而這些收入在國外乒乓球俱樂部都排在收入前列。這說明我國乒乓球俱樂部的管理經(jīng)營缺乏在市場機制下運作的經(jīng)驗，沒有達成和球迷觀眾的共識，缺少溝通，這是造成上座率不高的原因。我們必須要轉(zhuǎn)變俱樂部的經(jīng)營觀念，切實以球迷和觀眾為中心，加大門票、電視轉(zhuǎn)播和廣告收入的比例?？偨Y(jié)足球、籃球等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓，有效地利用它所具備的良好條件，對它進行成功地開發(fā)，打造一個堅實的民族產(chǎn)業(yè)，為其他項目的開發(fā)起到一個楷模和帶頭作用。

乒乓球作為我國國球，在世界無疑是最好的，乒乓器材生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該充分利用這種優(yōu)勢，并認識產(chǎn)業(yè)存在的不足，其 行業(yè) 前景發(fā)展是客觀的。
 

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