第一節(jié)  影響電解鋁消費(fèi)的主要因素 分析

一、氧化鋁 行業(yè) 對(duì)電解鋁 行業(yè) 的影響

氧化鋁價(jià)格變化對(duì)相互獨(dú)立的氧化鋁企業(yè)和電解鋁生產(chǎn)企業(yè)利益構(gòu)成互為翹翹板關(guān)系。

氧化鋁價(jià)格上漲無(wú)疑對(duì)我國(guó)電解鋁（和電解鋁非聯(lián)營(yíng)企業(yè)）產(chǎn)生不利影響，主要是電解鋁企業(yè)原料成本提高。在氧化鋁低價(jià)格時(shí)，電解鋁生產(chǎn)企業(yè)由于原料成本下降而利潤(rùn)增加。在氧化鋁價(jià)格在1800元/噸附近時(shí)，氧化鋁成本占生產(chǎn)成本的30％－40％，隨著氧化鋁價(jià)格提高，這一比例在提高，鋁錠價(jià)格上漲幅度不大，無(wú)疑構(gòu)成對(duì)企業(yè)的減利潤(rùn)因素。

但價(jià)格對(duì)電解鋁企業(yè)的影響也不可高估，在氧化鋁價(jià)格上漲時(shí)，實(shí)際上主要電解鋁企業(yè)大多執(zhí)行的是合同價(jià)格。雖然合同價(jià)隨著氧化鋁現(xiàn)貨價(jià)格而水漲船高，但也不可以以現(xiàn)貨價(jià)格估計(jì)算其結(jié)算價(jià)格。即使在現(xiàn)貨價(jià)提高的時(shí)候，長(zhǎng)期合同價(jià)格仍低于現(xiàn)貨價(jià)格一定幅度。同時(shí)，對(duì)氧化鋁企業(yè)，現(xiàn)貨銷(xiāo)售的比例也很小，按現(xiàn)貨價(jià)格估計(jì)也高出了實(shí)際結(jié)算價(jià)格。

氧化鋁價(jià)格升高的另一影響是，過(guò)高的氧化鋁價(jià)格將導(dǎo)致電解鋁產(chǎn)量下降。2003年1月份統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)原鋁和半加工產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)分別較上月下滑了9.3％和25.6％。電解產(chǎn)量下降對(duì)氧化價(jià)格上升作出合理反應(yīng)，在一定程度上減少了對(duì)價(jià)格再上升的推力。

二、國(guó)內(nèi)外期鋁 市場(chǎng)發(fā)展 情況

2006年11月份，期鋁市場(chǎng)處于沖高回落并震蕩整理的行情。由于中國(guó)出口關(guān)稅政策的改變，11月份初，期鋁市場(chǎng)主要圍繞國(guó)內(nèi)外價(jià)格比值的正?；貧w運(yùn)行。在不盡相同基本面和市場(chǎng)特性的作用下，LME期鋁市場(chǎng)的市場(chǎng)表現(xiàn)明顯強(qiáng)勁與滬鋁市場(chǎng)。一方面，前期國(guó)內(nèi)反套利資金因兩市價(jià)格比值的不利變化而平倉(cāng)出局，使得滬鋁市場(chǎng)備受壓制，價(jià)格缺乏必要的上漲動(dòng)力。另一方面，基于出口關(guān)稅的提高只涉及原鋁，并不包括鋁合金及鋁材領(lǐng)域，市場(chǎng)存在以出口鋁合金和鋁材等變相出口原鋁的預(yù)期，該政策對(duì)原鋁的中長(zhǎng)期需求影響不大，現(xiàn)貨價(jià)格小于期貨價(jià)格的下跌幅度，并且滬鋁價(jià)格在19500點(diǎn)受到顯著支撐。

2006年11月中后期，期鋁市場(chǎng)受到技術(shù)阻力而進(jìn)入下跌調(diào)整行情，兩市價(jià)格聯(lián)動(dòng)性回歸。其中，LME期鋁價(jià)格最高上漲至2852美元，2830點(diǎn)是重要的技術(shù)阻力。滬鋁市場(chǎng)依然呈現(xiàn)近強(qiáng)遠(yuǎn)弱的反向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，各合約差價(jià)在200~500點(diǎn)的范圍內(nèi)波動(dòng)。

第二節(jié)  技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

1、間斷更換陽(yáng)極

陽(yáng)極的更換（包括殘極回收）的費(fèi)用約占生產(chǎn)成本的15%，占生產(chǎn)工時(shí)的40%，占電解廠基建投資的30%左右，間斷地更換陽(yáng)極，使煙氣逸散，是安全事故和工人職業(yè)病的主要原因。此外在更換陽(yáng)極過(guò)程中，大量空氣流入電解槽內(nèi)，加重了廢氣處理設(shè)備的負(fù)擔(dān)。

1950年德國(guó)VAW公司在杜賽道夫附近的埃爾貝（Elbe）電解鋁廠開(kāi)展了連續(xù)預(yù)焙陽(yáng)極電解槽試驗(yàn)，兩個(gè)陽(yáng)極重疊在一起，用特制的粘結(jié)劑進(jìn)行連接。達(dá)到不需要更換陽(yáng)極，不留陽(yáng)極殘頭，通過(guò)多年試驗(yàn)?zāi)壳耙堰_(dá)到以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

電解鋁技術(shù)指標(biāo)

這種獨(dú)特的生產(chǎn)工藝，雖然有許多優(yōu)點(diǎn)，但也有經(jīng)的局限性，還需繼續(xù)改進(jìn)。

2、電流效率的提高與電耗的降低

當(dāng)前鋁業(yè)科技界正 研究 中的課題為采用可濕潤(rùn)的陰極，未來(lái)目標(biāo)：能達(dá)到穩(wěn)定和較低的極距。

目前世界上大型的電解鋁廠仍然采用中間加料，不連續(xù)陽(yáng)極的生產(chǎn)工藝，至于惰性陽(yáng)極，導(dǎo)流式電解槽的方案，仍處于試驗(yàn) 研究 的階段。

第三節(jié)  電解鋁 行業(yè) 經(jīng)營(yíng)策略建議

1、實(shí)施主輔分離，做強(qiáng)企業(yè)，搞活輔業(yè)

通過(guò)保持一定的規(guī)模，實(shí)施主輔分離，做精做強(qiáng)主業(yè)，搞活輔業(yè)，發(fā)揮企業(yè)資源的最大效用求得生存。主輔分離，即把企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的輔助業(yè)務(wù)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員剝離出去進(jìn)行重組，使其成為一個(gè)具有獨(dú)立法人地位的、自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

1)主輔分離總體思路

（1）合理界定主業(yè)，促進(jìn)主業(yè)精干高效。我國(guó)大多數(shù)電解鋁企業(yè)以生產(chǎn)電解鋁為主，鋁產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低，嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。電解鋁在企業(yè)在進(jìn)行主輔分離、輔業(yè)改制時(shí)，其范圍界定不能一刀切，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí) 規(guī)劃 ，明確主業(yè)和輔業(yè)各自發(fā)展定位，突出主體產(chǎn)業(yè)，集中有限資本做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù)的研發(fā)能力，不斷提高主營(yíng)業(yè)務(wù)特別是核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。在不同的企業(yè)當(dāng)中，有的應(yīng)以電解鋁為主，有的應(yīng)轉(zhuǎn)向以鋁的深加工或氟化鹽為主等，比如湖南湘鋁有限責(zé)任公司在改制中按照主輔分離的原則就以氟化鹽為公司的主業(yè)，且已經(jīng)是世界最大的氟化鹽生產(chǎn)基地。總之，鋁企業(yè)要突出自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)資源的最大效用。

（2）實(shí)施抓大放小，放開(kāi)搞活輔業(yè)。企業(yè)應(yīng)著重抓好鋁項(xiàng)目建設(shè)，形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的鋁或者與鋁有關(guān)的產(chǎn)品，采用多種形式放開(kāi)搞好小型鋁企業(yè)和廠、店。對(duì)一些小型鋁企業(yè)和廠、店，通過(guò)拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等形式放給職工個(gè)人或合伙經(jīng)營(yíng)；破除鋁企業(yè)一級(jí)法人模式，對(duì)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)行二級(jí)法人制度或模擬法人管理；積極推行了股份制或股份合作制；對(duì)扭虧無(wú)望的企業(yè)實(shí)施關(guān)停并轉(zhuǎn)。

（3）分離企業(yè)辦社會(huì)職能，實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化改革。我國(guó)電解鋁企業(yè)要積極探討分離企業(yè)辦社會(huì)職能的政策和途徑。可率先對(duì)企業(yè)所辦醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理和費(fèi)用包干辦法；將企業(yè)所辦的食堂、招待所、澡堂、商店等生活服務(wù)單位推向社會(huì)化經(jīng)營(yíng)，對(duì)職工生活用水、電、氣、暖等設(shè)施和機(jī)構(gòu)，重組為專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)職工福利由暗補(bǔ)改明補(bǔ)。

2)主輔分離的途徑

我國(guó)電解鋁企業(yè)主輔分離情況復(fù)雜、涉及面廣，難度很大。有些輔業(yè)單位可直接進(jìn)行改制分流工作，有些輔業(yè)單位分離出來(lái)后，需經(jīng)過(guò)整合重組再逐步實(shí)施改制分流工作。要從企業(yè)整體改革上 研究 方案，從實(shí)際情況出發(fā)探討主輔分離的途徑，分步實(shí)施輔業(yè)改制分流工作。

（1）主業(yè)再生、剝離輔助。有些鋁業(yè)企業(yè)在進(jìn)行改制時(shí)，特別是組建上市公司的企業(yè)，要把企業(yè)的主體業(yè)務(wù)全部或大部分拿出來(lái)實(shí)施公司制改造，使其成為精干高效的新的法人企業(yè)，將企業(yè)興辦的后勤輔助和多種經(jīng)營(yíng)全部留在原有的企業(yè)，原企業(yè)成為新企業(yè)的大股東，逐步向國(guó)有控股公司方向發(fā)展，按照企業(yè)改革和發(fā)展的要求，逐步進(jìn)行輔業(yè)改制工作。

（2）剝離輔業(yè)，突出主業(yè)。鋁企業(yè)在進(jìn)行改制時(shí)將多種經(jīng)營(yíng)和后勤輔助單位獨(dú)立出來(lái)，突出主體業(yè)務(wù)形成企業(yè)集團(tuán)的核心。對(duì)剝離的輔業(yè)，根據(jù)他們不同的性質(zhì)，采取不同的處理辦法，不能一刀切。

（3）主輔分離、整合重組。鋁企業(yè)在制定主輔分離輔業(yè)改制總體實(shí)施方案時(shí)，把主輔分離、整合重組、輔業(yè)改制統(tǒng)籌考慮，按照企業(yè)改革和發(fā)展 規(guī)劃 重塑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大企業(yè)的生存空間

延伸產(chǎn)業(yè)鏈就是將一條既已存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地向上下游拓深延展。延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)请娊怃X企業(yè)生存的必由之路。長(zhǎng)期以來(lái)，電解鋁企業(yè)之所以十分困難，除了管理粗放，整體素質(zhì)差外，很重要的原因是產(chǎn)品單一，且電解鋁又是初級(jí)產(chǎn)品，附加值很低。要徹底改變電解鋁企業(yè)的落后面貌，必須本著加工-升值—再加35-再升值的思路，構(gòu)建關(guān)聯(lián)多元化的格局，這是國(guó)內(nèi)電解鋁 行業(yè) 已證明了的不爭(zhēng)事實(shí)。單一的鋁產(chǎn)品不具備抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，向上、下延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乔蟮秒娊怃X企業(yè)生存的重要途徑。電解鋁企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的形式如下：

1）向上游延伸。電解鋁企業(yè)向上游可延伸電廠、氧化鋁廠、鋁土礦資源開(kāi)采，氟化鹽廠等。因國(guó)家提高電價(jià)，大大提高了鋁的成本，所以實(shí)施鋁電聯(lián)營(yíng)使鋁的產(chǎn)業(yè)鏈更趨合理。使電鋁資源能得到更充分的發(fā)揮。鋁電聯(lián)營(yíng)是國(guó)際上采用的發(fā)展模式。凡不具備這個(gè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，遲早要被淘汰。河南的大部分企業(yè)都是鋁電聯(lián)營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)鋁電聯(lián)營(yíng)后，其電價(jià)每千瓦時(shí)都在0.3元以下，即使這次電價(jià)上調(diào)，零星的外購(gòu)電對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也無(wú)大礙。這也是其電解鋁企業(yè)在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使之成為全國(guó)電解鋁大省的主要原因。據(jù)統(tǒng)計(jì)，河南2003年開(kāi)工的電解鋁企業(yè)共有22家，年產(chǎn)量達(dá)到138萬(wàn)to另外，電解鋁企業(yè)可依據(jù)地理位置、資源的豐富程度確立向上延伸的形式。

2）向下游延伸。電解鋁企業(yè)向下游可延伸鋁加工，鋁合金材料，比如，高精度鋁板、鋁帶、鋁箔、擠制(管、棒、型)、鍛造、鑄造、粉末及粉末冶金、復(fù)合材料等、建筑(門(mén)窗、幕墻、裝飾板)、交通運(yùn)輸(汽車(chē)、有軌車(chē)輛、航空航天、船艦)、集裝箱、包裝、電力(電線電纜、發(fā)電設(shè)備)、電氣(冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電容器)、日用鋁制品、通訊及電子、機(jī)械(工業(yè)型材、壓鑄件等)、國(guó)防軍工、鋼鐵等。

3）煤→發(fā)電→電解鋁→鋁的深加工→鋁的再生→鋁的深加工一體化產(chǎn)業(yè)鏈。利用周邊地區(qū)豐富的煤或者水資源，進(jìn)行發(fā)電，電廠產(chǎn)生的電力用于電解鋁的生產(chǎn)。以原鋁為原料，進(jìn)行鋁的深加工，鋁產(chǎn)品使用過(guò)程中產(chǎn)生的廢鋁返回鋁的深加工系統(tǒng)。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢(xún)：4008099707。特此說(shuō)明。