第一節(jié) 燃煤發(fā)電與可再生能源發(fā)電的成本比較

一、風(fēng)力發(fā)電成本 分析

我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行水平與國(guó)際先進(jìn)水平尚有較大差距。以內(nèi)蒙古為例，年4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)總裝機(jī)容量14475KW，總發(fā)電量2254萬kWh，年平均單位裝機(jī)發(fā)電量為1557kWh/kW，綜合容量利用率為17.8%，而目前世界先進(jìn)水平可達(dá)50%左右。影響這一指標(biāo)的主要因素有：

1、風(fēng)力資源

2、機(jī)組運(yùn)行可靠性及人員維修能力

3、機(jī)組發(fā)電效率

4、電網(wǎng)吸納風(fēng)力發(fā)電量的水平

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前風(fēng)力發(fā)電的成本為0.42～0.72元/kWh。在沒有優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼的前提下，尚無法與火力發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)，不具備商業(yè)性開發(fā)的條件。但正在迅速接近火電成本，前景良好。

資金金投入 分析 ：

1、風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)投資

我國(guó)用大約10年時(shí)間使風(fēng)電場(chǎng)總裝機(jī)容量達(dá)到166.5MW的水平，總投資約17.5億元，綜合單位投資1.05萬元/kW。其中，利用外資（主要是利用國(guó)外政府貸款）約8500萬美元，折合人民幣約7.1億元，占總投資的41%；國(guó)內(nèi)投資約10.4億元，占總投資的59%，其中外匯7160萬美元，折合人民幣5.94億元，配套人民幣約4.5億元。

2、并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的 研究 開發(fā)投入

迄今，我國(guó)并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的 研究 開發(fā)投入主要來自國(guó)家計(jì)委和國(guó)家科委的國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。“七五”期間投入約300萬元；“八五”期間投入700萬元，比“七五”增加2.3倍；“九五”期間計(jì)劃投入約2000萬元（尚未到位），比“八五”增加2.86倍。實(shí)際到位投入約1000萬元，占風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)總投入17.5億元的0.57%。

二、太陽(yáng)能發(fā)電成本 分析

光伏產(chǎn)業(yè)過去十年平均呈15%的年增長(zhǎng)率發(fā)展，97、98兩年增長(zhǎng)率達(dá)到30～40%。多年來光伏產(chǎn)業(yè)一直是世界增長(zhǎng)速度最高和最穩(wěn)定的領(lǐng)域之一。預(yù)測(cè)今后10年光伏組件的生產(chǎn)將以20-30%甚至更高的遞增速度發(fā)展。快速發(fā)展的屋頂計(jì)劃、各種減免稅政策、補(bǔ)貼政策以及逐漸成熟的綠色電力價(jià)格為光伏市場(chǎng)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)將逐步由邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村的補(bǔ)充能源向全社會(huì)的替代能源過渡。預(yù)測(cè)下世紀(jì)中葉，光伏發(fā)電成為人類的基礎(chǔ)能源之一。

光伏發(fā)電的未來前景已經(jīng)被愈來愈多的國(guó)家政府和金融界（如世界銀行）所認(rèn)識(shí)。特別是97年以來許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)紛紛制定光伏發(fā)展 規(guī)劃 ，如到2010年，美國(guó)計(jì)劃累計(jì)安裝4.6GW（含百萬屋頂計(jì)劃）；歐盟計(jì)劃累計(jì)安裝6.7GW（可再生能源白皮書），其中3.7GW安裝在歐洲內(nèi)部，3GW出口；日本計(jì)劃累計(jì)安裝5GW（NEDO日本新陽(yáng)光計(jì)劃），預(yù)計(jì)其他發(fā)展中國(guó)家1.8GW（估計(jì)約10%），預(yù)計(jì)世界總累計(jì)安裝18GW。

（一）太陽(yáng)電池組件成本將大幅度降低

光伏發(fā)電成本有數(shù)量級(jí)降低的潛力。根據(jù)美國(guó)能源部1996年關(guān)于光伏發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)格降低的發(fā)展和趨勢(shì)。光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝成本每年以9%速率降低。1996年平均安裝成本約7美元/Wp，預(yù)計(jì)2005年可降到3美元/Wp，相當(dāng)于光伏發(fā)電成本0.11美元/kWh，2010年系統(tǒng)安裝成本降到1.7美元/Wp，相當(dāng)于發(fā)電成本6美分/kWh。

降低成本可通過擴(kuò)大規(guī)模、提高自動(dòng)化程度和技術(shù)水平、提高電池效率等技術(shù)途徑實(shí)現(xiàn)。歐洲就擴(kuò)大規(guī)模對(duì)降低成本的影響進(jìn)行了可行性 研究 ，結(jié)果表明，年產(chǎn)500MW的規(guī)模，采用現(xiàn)有幾種晶硅電池生產(chǎn)技術(shù)，可使光伏組件成本降低到0.71～1.78歐元/Wp，其中1#和2#為常規(guī)多晶硅和單晶硅技術(shù)，成本分別為0.91和1.25歐元/Wp，如表3-7所示。如果加上技術(shù)改進(jìn)和提高電池效率等措施，組件平均成本可降低到1美元/Wp以下，安裝成本1.7美元/Wp的目標(biāo)是合理和可行的?？紤]到下世紀(jì)薄膜電池技術(shù)會(huì)有重大突破，其降低成本的潛力更大。因此下世紀(jì)太陽(yáng)電池組件成本大幅度降低是必然的趨勢(shì)。

（二）光伏產(chǎn)業(yè)向百兆瓦級(jí)規(guī)模和更高技術(shù)水平發(fā)展

目前光伏組件的生產(chǎn)規(guī)模在5-20MW/年，下世紀(jì)將向百兆瓦級(jí)甚至更大規(guī)模發(fā)展。同時(shí)自動(dòng)化程度、技術(shù)水平也將大大提高，電池效率將由現(xiàn)在的水平（單晶硅13%-15%，多晶硅11%-13%）向更高水平（單晶硅18%-20%，多晶硅16%-18%）發(fā)展。

（三）薄膜電池技術(shù)將獲得突破

在降低成本上薄膜電池具有更大的潛力。薄膜電池與常規(guī)電池相比具有以下優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)：

1、電池活性材料厚度從微米到幾十個(gè)微米，是常規(guī)電池的1/10～1/100，可節(jié)約大量材料；

2、可直接沉積出薄膜，沒有切片損失；

3、可采用集成技術(shù)在電池形成過程中同時(shí)集成為組件，省去組件制作過程；

4、可采用多層技術(shù)，降低對(duì)材料品質(zhì)要求等。因此，薄膜電池具有大幅度降低成本的潛力。世界許多國(guó)家都在大力 研究 開發(fā)薄膜電池。下世紀(jì)薄膜電池技術(shù)將獲得重大突破，規(guī)模會(huì)向百兆瓦級(jí)以上發(fā)展，成本會(huì)大幅度降低，實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電與常規(guī)發(fā)電相競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，從而成為可替代能源。

（四）太陽(yáng)能光伏建筑集成及并網(wǎng)發(fā)電的快速發(fā)展

建筑光伏集成具有高技術(shù)、無污染和自供電的特點(diǎn)，能夠強(qiáng)化建筑物的美感和建筑質(zhì)量，具有多功能和可持續(xù)發(fā)展的特征；建筑物的外殼能為光伏系統(tǒng)提供足夠的面積，不需要占用昂貴的土地，省去光伏系統(tǒng)的支撐結(jié)構(gòu)，省去輸電費(fèi)用，光伏陣列可以代替常規(guī)建筑材料，從而節(jié)省安裝和材料費(fèi)用，例如常規(guī)外墻包覆裝修成本與光伏組件成本相當(dāng)；光伏系統(tǒng)的安裝可集成到建筑施工過程，成本又可大大降低；在用電地點(diǎn)發(fā)電，避免傳輸和分電損失（5-10%），降低了電力傳輸和電力分配的投資和維修成本；集成設(shè)計(jì)使建筑更加潔凈、完美，更使人賞心悅目，更容易被專業(yè)建筑師、用戶和公眾接受。

太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)和建筑的完美結(jié)合體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理想范例，國(guó)際社會(huì)十分重視。國(guó)際能源組織（IEA）于1991年和1997年相繼兩次年起動(dòng)建筑光伏集成計(jì)劃，計(jì)劃的實(shí)施對(duì)建筑光伏集成起了重要開拓和推動(dòng)作用，許多國(guó)家相繼制定了本國(guó)的屋頂計(jì)劃，使得建筑光伏集成技術(shù)如旭日東升，蓬勃發(fā)展。

例如，1997年6月美國(guó)宣布了“克林頓總統(tǒng)百萬屋頂光伏計(jì)劃”，2010年完成。該計(jì)劃旨在加速和促進(jìn)美國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，把發(fā)電成本降到6美分/kWh以下，起到減排CO2、增加社會(huì)就業(yè)、保持和加強(qiáng)美國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在世界的領(lǐng)先地位和支配地位的作用。歐洲于大致相同的時(shí)間宣布了“百萬屋頂計(jì)劃”，于2010年完成。日本政府在1997財(cái)政年度計(jì)劃安裝9400套4kW的屋頂光伏系統(tǒng)，總計(jì)37MW，是上一個(gè)財(cái)政年度的6倍，是日本1996年生產(chǎn)太陽(yáng)電池組件的2倍，是全世界1996年光伏組件生產(chǎn)總量的41%。日本政府的計(jì)劃目標(biāo)是，到2010年安裝5000MW屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)。

德國(guó)聯(lián)合政府在歐洲百萬屋頂?shù)目蚣芟掠?8年10月份提出了一個(gè)光伏工業(yè)20年來最龐大的計(jì)劃-在6年內(nèi)安裝10萬套光伏屋頂系統(tǒng)，總?cè)萘吭?00-500MW，總費(fèi)用約9.18億馬克。該計(jì)劃提供10年無息信貸，政府提供37.5%的補(bǔ)貼，該計(jì)劃于1999年1月實(shí)施。該計(jì)劃在德國(guó)引起了很大反響，對(duì)德國(guó)的PV工業(yè)將產(chǎn)生不可估量的影響。

建筑物自身能耗占世界總能耗的1/3，是未來太陽(yáng)能光伏發(fā)電的最大市場(chǎng)。光伏系統(tǒng)和建筑結(jié)合將根本改變太陽(yáng)能光伏發(fā)電在世界能源中的結(jié)構(gòu)中的從屬地位，前景光明。

（五）下世紀(jì)前半期的光伏發(fā)電將達(dá)到世界總發(fā)電的10-20%

專家 分析 預(yù)測(cè)，未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的年增長(zhǎng)率在20-30%之間，光伏發(fā)電將很快發(fā)展成巨大的市場(chǎng)。

1997年世界發(fā)電總裝機(jī)容量約2000GW，其中核能約370GW，占17%。世界核電發(fā)展是呈收縮或維持趨勢(shì)，我國(guó)和許多發(fā)展中國(guó)家由于工業(yè)化速度加快，能源短缺，還會(huì)適當(dāng)?shù)匕l(fā)展核能。到下世紀(jì)30-50年代，估計(jì)世界核電將發(fā)展到500-600GW。1998年世界光伏發(fā)電總裝機(jī)容量0.8GW，以2040年計(jì)算，這要求從現(xiàn)在開始，光伏發(fā)電每年增長(zhǎng)速度為16.5%。專家預(yù)計(jì)下世紀(jì)前半期的30-50年代光伏發(fā)電將與核電相當(dāng)。

石油對(duì)能源的貢獻(xiàn)整整花了100年，年青的光伏工業(yè)從今天到未來的重大貢獻(xiàn)所需時(shí)間比石油要短得多。

第二節(jié) 我國(guó)煤炭 行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)格局現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)集中度 分析

一、我國(guó)煤炭 行業(yè) 生產(chǎn)集中度現(xiàn)狀與世界主要產(chǎn)煤國(guó)的對(duì)比

目前，在美國(guó)、澳大利亞和南非等國(guó)，煤炭產(chǎn)量的半數(shù)或更多來自少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的大公司，1998年，南非7個(gè)年產(chǎn)量在5Mt以上煤礦所產(chǎn)煤炭占當(dāng)年南非全國(guó)煤炭總產(chǎn)量的51.3%；1999年美國(guó)煤炭產(chǎn)量前十位大公司的產(chǎn)煤量占總產(chǎn)量的62.5%，而前4家煤炭公司占美國(guó)當(dāng)年煤炭產(chǎn)量的比重達(dá)到45.2%。

二、90年以來我國(guó)煤炭 行業(yè) 生產(chǎn)集中度變化趨勢(shì)及煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的三大階段 研究 分析

1998年，全國(guó)煤炭產(chǎn)量12.22億t，前4家煤炭企業(yè)的產(chǎn)量只有87.55Mt（大同28.64Mt、兗礦21.79Mt、開灤18.65Mt和平頂山18.47Mt），集中度僅為7.16%。1998年，全國(guó)有5.3萬個(gè)煤礦，即使能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)務(wù)院要求關(guān)閉的2.58萬個(gè)非法和布局不合理煤礦的目標(biāo)，仍有煤礦3萬多個(gè)。3萬多個(gè)煤礦爭(zhēng)奪10億t左右的煤炭需求市場(chǎng)，仍然過于分散。產(chǎn)業(yè)集中度低，必然帶來過度競(jìng)爭(zhēng)，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

培植跨地區(qū)、跨 行業(yè) 、跨所有制的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，是穩(wěn)定和鞏固煤炭工業(yè)在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中重要地位的基本需要。建立全國(guó)乃至全球的煤炭銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地，小型煤炭企業(yè)中辦不到，只有大企業(yè)才能辦到，只有大的企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)秀企業(yè)家才能夠做到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的集約化。煤炭工業(yè)之所陷入困境，主要是煤炭產(chǎn)業(yè)集中度過低。要克服因產(chǎn)業(yè)集中度低而造成的過度競(jìng)爭(zhēng)和無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，只有通過建立有效的產(chǎn)量調(diào)控機(jī)制，切實(shí)提高煤炭工業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，才能實(shí)現(xiàn)。

三、提高我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度的益處 分析

無論從煤炭的供給能力不足，還是從能源可持續(xù)發(fā)展的角度，我國(guó)必須實(shí)施大公司大集團(tuán)戰(zhàn)略，逐步取代小煤礦，未來將組建一批跨地區(qū)、跨 行業(yè) 、跨所有制的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，將由簡(jiǎn)單的銷售初級(jí)產(chǎn)品，向深度加工、綜合利用轉(zhuǎn)變。將會(huì)大力推進(jìn)向煤電、煤電鋁、煤化工、煤建材、煤焦化、煤氣化等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的延伸。同時(shí)，煤液化、水煤漿等潔凈煤技術(shù)也會(huì)快速發(fā)展。煤炭 行業(yè) 的集中度和增值能力將大幅提高。煤炭供貨體制、關(guān)閉破產(chǎn)政策、主副分離政策有利煤炭企業(yè)效益的提高。國(guó)家發(fā)改委提出將改革傳統(tǒng)的由國(guó)家集中組織煤炭訂貨分配的方式，將充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)煤炭企業(yè)與用戶簽訂中長(zhǎng)期合同。改革電煤價(jià)格形成機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)有供需雙方根據(jù)市場(chǎng)供求協(xié)調(diào)定價(jià)。如果電煤市場(chǎng)并軌，將大幅提高煤炭企業(yè)的效益。

第三節(jié) 我國(guó)煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的五大新趨勢(shì)

一、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容由占有市場(chǎng)轉(zhuǎn)向占有資源

資源型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于占有資源。由于我國(guó)連續(xù)四年實(shí)施“調(diào)控總量，關(guān)井壓產(chǎn)”政策，截至2005年底全國(guó)累計(jì)關(guān)閉小煤窯6.1萬處，大幅縮減過剩的生產(chǎn)能力。而近幾年除中西部地區(qū)外，大規(guī)模新建礦井較少，生產(chǎn)接替投資嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，44%的國(guó)有大型企業(yè)存在接替緊張的問題，因而超能力生產(chǎn)現(xiàn)象十分普遍。這些情況反映到煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系變化上，煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要矛盾也轉(zhuǎn)向了占有資源。具體表現(xiàn)為以下幾方面。

煤炭企業(yè)加緊擴(kuò)張生產(chǎn)能力，積極為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備力量。煤炭經(jīng)銷企業(yè)實(shí)體化，直接控制資源參與競(jìng)爭(zhēng)。山西省煤炭運(yùn)銷總公司去年以來加緊收購(gòu)山西省內(nèi)中小煤礦，控制鐵路煤炭發(fā)運(yùn)站點(diǎn)，截至目前控制生產(chǎn)能力已達(dá)3000萬噸；中國(guó)煤炭進(jìn)出口總公司已擁有平朔、太原煤氣化、大屯煤電等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)。陜西、寧夏等省一些長(zhǎng)期經(jīng)銷煤炭的企業(yè)也在通過各種渠道并購(gòu)煤礦，向?qū)嶓w化延伸。

外國(guó)資本進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，爭(zhēng)奪資源伺機(jī)而動(dòng)。目前美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等煤炭進(jìn)出口大國(guó)的煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)都以北京、西安為主要據(jù)點(diǎn)安營(yíng)扎寨，企圖在中國(guó)煤炭開采業(yè)掘一桶金。鑒于我國(guó)日前礦產(chǎn)開采權(quán)界定不明確等問題，致使外商投資顧慮較多，一旦國(guó)家政策明確，國(guó)外企業(yè)將蜂擁而至。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象由大煤礦與小煤礦轉(zhuǎn)向大型煤企之間

1997年前我國(guó)大中小型煤礦產(chǎn)量比例為40：17：43。1997年煤炭市場(chǎng)進(jìn)入買方市場(chǎng)后，大型煤礦的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是周邊地區(qū)遍布的中小煤礦，如山西省大同、太原、陽(yáng)泉、晉城等地中小煤礦的產(chǎn)量與所在地原中央直屬大型煤礦企業(yè)的產(chǎn)量規(guī)模相當(dāng)甚至超過，而煤種、運(yùn)輸流向、市場(chǎng)分布基本相同，這就決定了大中小型煤礦之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。小煤礦因用人少、投入少、經(jīng)營(yíng)方式靈活、價(jià)格便宜在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，而大型煤礦歷史包袱重、用人多、投入大，導(dǎo)致價(jià)格偏高，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

近些年隨著國(guó)家實(shí)施“控制總量，關(guān)井壓產(chǎn)”政策，大量不符合開采、安全條件的煤礦被關(guān)閉，大中小型煤礦產(chǎn)量比例調(diào)整為54：19：27。由此，大型煤礦與中小煤礦之間的競(jìng)爭(zhēng)由主要矛盾轉(zhuǎn)化為從屬矛盾，大型煤礦集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)上升為主要矛盾，無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，大煤礦之間競(jìng)爭(zhēng)加劇。如大同煤礦集團(tuán)和神華集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，神華集團(tuán)和兗礦集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)尤為明顯。

三、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)由同一性轉(zhuǎn)為替代性

由于我國(guó)煤炭資源分布具有不均衡和煤種分布地域性的特點(diǎn)，隨著科技水平的發(fā)展，下游 行業(yè) 技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備更新，煤種利用限制被大大地突破，除同一煤種競(jìng)爭(zhēng)外，替代性競(jìng)爭(zhēng)也在增強(qiáng)，如以貧瘦煤為設(shè)計(jì)煤種的電廠現(xiàn)在可以摻燒部分無煙煤；水泥 行業(yè) 旋轉(zhuǎn)窯過去只能使用煙煤，但現(xiàn)在經(jīng)過改造，可以使用無煙煤；冶金噴吹煤由只使用無煙煤變?yōu)榭梢該綗踔羻螣裏熋海换ぴ鞖庥妹河墒褂脽o煙塊煤，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，可改用無煙末煤生產(chǎn)的煤棒等型煤，甚至也可以用動(dòng)力煤直接造氣。同時(shí)，配煤技術(shù)的發(fā)展、配煤能力和配煤效益的提高也給煤種間的替代提供了更大的可能，據(jù)預(yù)測(cè)，到2006年我國(guó)將形成7000萬噸配煤能力，比目前翻一番。這種趨勢(shì)表明，煤種替代性越來越強(qiáng)，而使用什么樣的煤種越來越取決于用戶經(jīng)濟(jì)核算的綜合效益。

四、競(jìng)爭(zhēng)方式由單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)

經(jīng)過四年時(shí)間的關(guān)井壓產(chǎn)，中國(guó)煤礦個(gè)數(shù)已減少到目前的2.5萬個(gè)，但仍然表現(xiàn)為個(gè)數(shù)較多，規(guī)模較小。1998年煤礦下放地方后，為解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序化的矛盾，各省都在積極整合自身資源，組建煤礦聯(lián)合集團(tuán)參與市場(chǎng)角逐，如山西、河南、黑龍江、貴州、陜西等省都形成了聯(lián)合銷售的機(jī)制，直接參與煤炭訂貨，協(xié)調(diào)煤礦價(jià)格、供貨等。

此外，還有一些煤礦自發(fā)設(shè)立的股份公司如中聯(lián)煤炭有限責(zé)任公司，以及各類松散型煤炭協(xié)會(huì)組織，如無煙煤協(xié)會(huì)、華東煤炭銷售聯(lián)合體都在聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著作用。

而同時(shí)，煤炭下游 行業(yè) 也著手建立采購(gòu)聯(lián)盟，與煤礦之間形成了對(duì)抗。如電力 行業(yè) 一直由中能電力工業(yè)燃料公司統(tǒng)一組織訂貨，去年底電力體制改革后，五大發(fā)電公司以參股形式改造重組中能電力工業(yè)燃料公司；如寶鋼、武鋼、首鋼提出建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，擬對(duì)原材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)；中石化集團(tuán)總公司從1999年起即通過其直屬的物資裝備處陸續(xù)將下屬企業(yè)長(zhǎng)期分散的煤炭采購(gòu)渠道進(jìn)行了集中，對(duì)資源點(diǎn)實(shí)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)了控制力。

五、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果由煤炭利益向下游轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)向互利雙贏

在嚴(yán)重供大于求的買方市場(chǎng)條件下，由于煤礦無序競(jìng)爭(zhēng)，造成煤炭利益大量向下游 行業(yè) 轉(zhuǎn)移，煤礦與用戶之間的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果表現(xiàn)為此消彼長(zhǎng)，但近兩年煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)供求基本平衡，甚至局部地區(qū)、個(gè)別煤種趨緊后，競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)出現(xiàn)了新的變化，表現(xiàn)為煤礦與用戶之間的利益再分配：

（1）煤礦為獲取下游 行業(yè) 利益和下游 行業(yè) 為獲得穩(wěn)定的能源供貨渠道，以參股、買斷、租賃等多種形式加快企業(yè)間融合。最典型的是寶鋼，繼去年與永城煤電集團(tuán)簽訂合作開發(fā)煤炭資源協(xié)議后，今年又與大同煤礦集團(tuán)等共同發(fā)起成立煤業(yè)公司；此外山東電力集團(tuán)、華能集團(tuán)等紛紛登陸中西部地區(qū)，獨(dú)資或合資開礦。而兗州、晉城等在向煤化工領(lǐng)域進(jìn)軍。

（2）大煤礦與大用戶之間紛紛簽訂中長(zhǎng)期協(xié)議。近兩年，在國(guó)家有關(guān)部委的號(hào)召下，煤礦與大用戶之間開始簽署有約束力的協(xié)定，但煤炭進(jìn)入買方市場(chǎng)后都被破壞了。近幾年來，煤企和用戶對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)日漸提高，因而應(yīng)該說目前正在形成的中長(zhǎng)期協(xié)議不會(huì)僅僅停留在文字層面，而將是我國(guó)建立煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序化運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。

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