第一節(jié) 概述

全球工業(yè)氯化鈣生產(chǎn)基本保持穩(wěn)定，年增長率大約在4%-5%的水平。世界范圍內(nèi)，工業(yè)氯化鈣廣泛應(yīng)用于眾多加工 行業(yè) ，如化工、塑料、碳?xì)浠衔?、鋼鐵、紙漿和造紙、生產(chǎn)各種鈣化學(xué)品、橡膠加工中乳膠的凝聚，從石油產(chǎn)品中脫水，以及煤的防凍劑等等。在鋼鐵工業(yè)中氯化鈣作為一種添加劑加到團(tuán)礦中以減少高爐料中的堿含量，在造紙工業(yè)中氯化鈣用作干燥劑，以提高波紋紙卷強(qiáng)度和回收紙脫墨后的干燥。此外氯化鈣也用于水處理。近年來，氯化鈣市場供求大體處于平衡狀態(tài)，由于市場供需之間呈基本平衡態(tài)勢，所以近年來一些國際大型氯化鈣生產(chǎn)商開始推行一系列提高價格的措施，以便于彌補(bǔ)原料和能源成本升高的損失。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

1、日本

近些年，日本對化學(xué)品的控制越來越嚴(yán)格，而且國內(nèi)環(huán)保政策日趨嚴(yán)厲，工業(yè)氯化鈣等無機(jī)化學(xué)品的生產(chǎn)受到嚴(yán)密監(jiān)督，導(dǎo)致其國內(nèi)企業(yè)在環(huán)保方面的投入加大，生產(chǎn)成本高企，從而使產(chǎn)品競爭優(yōu)勢下降。因而日本市場上，從外國進(jìn)口的工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品所占比重保持上升態(tài)勢。

2、韓國

韓國許多工業(yè)領(lǐng)域需要使用工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品，而韓國本國的工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品生產(chǎn)能力相對不足，所以許多企業(yè)需要從國外進(jìn)口工業(yè)氯化鈣。中國是韓國工業(yè)氯化鈣進(jìn)口的主要國家，韓國周邊能生產(chǎn)工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品而且價格合適的主要地區(qū)是中國，所以韓國企業(yè)往往從中國廠家購買產(chǎn)品。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

1、法國

法國有不少化工企業(yè)生產(chǎn)工業(yè)氯化鈣，這些企業(yè)不僅進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，更重要的是利用企業(yè)具有的技術(shù)優(yōu)勢長期進(jìn)行科技研發(fā)，因而其產(chǎn)品制造工藝先進(jìn)、生產(chǎn)率具有明顯優(yōu)勢，產(chǎn)品廣銷歐洲、美洲、亞洲眾多國家。法國對工業(yè)氯化鈣的消費(fèi)量也很大，許多工業(yè)門類都要用到工業(yè)氯化鈣。

2、英國

英國的化工 行業(yè) 處于歐洲先進(jìn)行列，工業(yè)氯化鈣生產(chǎn)技術(shù)水平很高。英國也是世界上工業(yè)氯化鈣的消費(fèi)大國，其氯化鈣消費(fèi)量在歐洲處于領(lǐng)先地位。英國本土工業(yè)氯化鈣的生產(chǎn)滿足不了當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需求，每年需進(jìn)口相當(dāng)數(shù)量的氯化鈣產(chǎn)品。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

盡管美國的經(jīng)濟(jì)正在日益依靠服務(wù)業(yè)來拉動，但很多服務(wù) 行業(yè) 和產(chǎn)品的運(yùn)輸、維護(hù)和使用緊密相連，而且工業(yè)生產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)重要指標(biāo)和國家經(jīng)濟(jì)、安全重要組成的地位仍然不可動搖。因此，涉及多個工業(yè)門類的工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品無疑在未來仍有較為穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。美國使用工業(yè)氯化鈣的領(lǐng)域主要有除冰劑、防塵劑、工業(yè)填加劑、石油開采等。這些 行業(yè) 的需求和消費(fèi)規(guī)?；颈３址€(wěn)定。近年來，由于戰(zhàn)爭危機(jī)、油價和原料價格上漲，以及經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的影響，許多小規(guī)模的工業(yè)氯化鈣生產(chǎn)商經(jīng)營利潤越來越薄，已經(jīng)舉步維艱，只有那些最有實力的生產(chǎn)商才能生存下來，因此，美國工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 面臨著一系列兼并重組。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

目前我國工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 面臨的形勢十分嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品品種少，系列化、精細(xì)化程度低； 行業(yè) 集中度低，企業(yè)規(guī)模小而分散； 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定，存在相當(dāng)數(shù)量的虧損企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新能力較差，科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求，自主開發(fā)的核心技術(shù)偏少，關(guān)鍵 技術(shù)工藝 和設(shè)備依賴進(jìn)口；能源消耗過高，清潔化生產(chǎn)水平較低等。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

從長遠(yuǎn)看，工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次上做出努力，以高附加值產(chǎn)品擴(kuò)大利潤空間，并且在節(jié)能和環(huán)保等方面下功夫，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高裝置水平，實現(xiàn)全 行業(yè) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和整體水平的提高。工業(yè)氯化鈣企業(yè)應(yīng)根據(jù)政策的變化，積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，強(qiáng)化內(nèi)部管理和成本控制，抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大技改和科研投入，進(jìn)一步拓展利潤空間，彌補(bǔ)退稅率下降后帶來的損失。在經(jīng)過一段時間的適應(yīng)之后，一定會使企業(yè)的競爭力得到更好的加強(qiáng)，在國際市場上得到更加穩(wěn)固的地位。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

我國工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 憑著成本優(yōu)勢在國內(nèi)外市場上的影響力依然很大。因此 行業(yè) 的投資前景值得關(guān)注。要想在該 行業(yè) 獲得較好的發(fā)展，必須關(guān)注技術(shù)水平這個主要因素。能夠放棄大量盲目生產(chǎn)低端產(chǎn)品的做法，以精細(xì)化工發(fā)展模式運(yùn)營的氯化鈣企業(yè)可以獲得更大利潤。未來 行業(yè) 的發(fā)展趨勢是擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)將得到生存和發(fā)展，沒有優(yōu)勢技術(shù)的企業(yè)將面臨被淘汰和兼并的命運(yùn)。所以，投資重點(diǎn)應(yīng)該放在高新科技企業(yè)上，同時如果有進(jìn)入該 行業(yè) 的意愿，也要考慮企業(yè)自身能否達(dá)到上述要求。

第八節(jié) 政策風(fēng)險

我國建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的政策取向?qū)τ诠I(yè)氯化鈣產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言是一個重要影響因素。我國將致力于把資金投向高科技、高附加值、高產(chǎn)出的化工領(lǐng)域，這對于相比較來說產(chǎn)品等級較低的國內(nèi)企業(yè)無疑是一個打擊。低附加值的工業(yè)氯化鈣面臨著得不到政策支持的問題。而且產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢氣、廢水和廢渣，而當(dāng)前國家對環(huán)境保護(hù)的重視程度越來越高，會抬高 行業(yè) 的治污成本，一些污染嚴(yán)重的企業(yè)將會被擠出市場。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

從總體發(fā)展看，我國工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 整體技術(shù)水平較低，生產(chǎn)率長期得不到提高，機(jī)械化、自動化應(yīng)用程度也不高，使得我國產(chǎn)品在低質(zhì)低價的低端市場中徘徊，影響了產(chǎn)品的競爭力，使得產(chǎn)品價格難以提高，進(jìn)而降低了企業(yè)盈利水平。

第十節(jié) 市場風(fēng)險

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)

高端產(chǎn)品可以實現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)，采用先進(jìn)的制造技術(shù)，生產(chǎn)和銷售一體化，毛利率水平較高。而中低端產(chǎn)品類型簡單，新產(chǎn)品開發(fā)相對落后，同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭激烈，毛利率呈下降趨勢。但是國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)主要集中在這一領(lǐng)域。

2、生產(chǎn)成本上漲

原材料、運(yùn)費(fèi)、人力等各項成本繼續(xù)高位運(yùn)行，造成企業(yè)整體生產(chǎn)成本上升，進(jìn)而對盈利能力造成較大壓力。而且大部分企業(yè)面對下游產(chǎn)品價格不斷走低的局面，缺乏有效的應(yīng)對措施和成本轉(zhuǎn)嫁能力，如果生產(chǎn)成本不能得到有效控制，則企業(yè)的盈利水平將進(jìn)一步下降。

第十一節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

人民幣持續(xù)加速升值對企業(yè)出口業(yè)務(wù)造成較大沖擊。2008年以來，由于美元加速貶值造成人民幣升值步伐加快。如果人民幣升值步伐過快，企業(yè)來不及與上下游聯(lián)合采取應(yīng)對措施，很可能使得出口型企業(yè)營業(yè)收入出現(xiàn)大的下滑，匯兌損失數(shù)額也將大幅增加，進(jìn)而對整個 行業(yè) 造成較大沖擊。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

我國企業(yè)經(jīng)營管理模式與世界先進(jìn)企業(yè)相比還存在著相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在經(jīng)營中隨意性和波動性較大，沒有完善的戰(zhàn)略 規(guī)劃 ，缺乏強(qiáng)有力的管理隊伍，管理部門績效水平較低，對生產(chǎn)部門監(jiān)控不利，高層管理者素質(zhì)有欠缺，員工激勵措施不利，企業(yè)文化建設(shè)不足等方面，這對于企業(yè)而言是非常不利的。

第十三節(jié) 防范措施

1、增強(qiáng)生產(chǎn)能力

產(chǎn)品競爭力、市場占有率等都取決于生產(chǎn)技術(shù)水平，企業(yè)必須以技術(shù)開發(fā)為根本，加大科研投入，開發(fā)高科技含量、高附加值、高市場占有率產(chǎn)品。同時也必須樹立重視人才的觀念，要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，還要善于培養(yǎng)人才。在人才的培養(yǎng)上，形成階梯狀的人才梯隊，在配置上形成部門間的側(cè)重安排，做到“人盡其才，才為我用”。

2、改善產(chǎn)品質(zhì)量

要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高技術(shù)含量、加強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)裝備的消化、吸收和國產(chǎn)化工作，降低消耗、減少污染，最終達(dá)到調(diào)整產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高與國外產(chǎn)品的競爭能力的目的。

3、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

扶優(yōu)扶強(qiáng)，支持優(yōu)秀企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，兼并、租賃困難企業(yè)，盤活不良資產(chǎn)，形成在國內(nèi)外有規(guī)模優(yōu)勢、有影響、有競爭力的大企業(yè)集團(tuán)。鼓勵企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，組成跨地區(qū)、跨 行業(yè) 、跨部門的企業(yè)集團(tuán)。

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