第一節(jié) 政策風(fēng)險
在一些產(chǎn)品抽查中發(fā)現(xiàn)一下問題:
一是外觀質(zhì)量不合格。抽查中有個別足球產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格。標(biāo)準(zhǔn)要求手縫足球的縫線整齊,外漏線不得超過1.5毫米。外漏線過長,導(dǎo)致沙粒、土粒容易進入足球外胎,從而對內(nèi)胎產(chǎn)生損傷,在使用中就會出現(xiàn)破損、甚至曝胎。
二是圓周值不合格。抽查中有個別足球產(chǎn)品圓周值大于規(guī)定要求。標(biāo)準(zhǔn)中對各種球的圓周大小做出規(guī)定,如足球的圓周值應(yīng)在675-710毫米。圓周值不合格的球,使用起來不容易控制,其運動軌跡會產(chǎn)生過大的偏離。
三是重量不合格。標(biāo)準(zhǔn)中對各種球的重量規(guī)定了一個范圍值,如籃球的重量應(yīng)在567-665克。重量不合格的球,使用中會影響彈性。抽查中有個別籃球產(chǎn)品重量不合格。
四是氣密性不合格。氣密性是球類產(chǎn)品主要性能指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定間隔24小時,球內(nèi)氣壓下降率不得大于15%。抽查中有個別足球產(chǎn)品氣密性嚴(yán)重漏氣。氣密性不合格,球就會漏氣,不能正常使用。
五標(biāo)識標(biāo)注不規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)對球類產(chǎn)品的標(biāo)識標(biāo)注有明確的規(guī)定。標(biāo)識是消費者了解產(chǎn)品的重要途徑,標(biāo)識不規(guī)范就會對消費者產(chǎn)生誤導(dǎo)。抽查中有個別產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,主要是包裝上無任何生產(chǎn)企業(yè)的廠名、商標(biāo)等。
產(chǎn)品的標(biāo)識、規(guī)格等都有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如果企業(yè)產(chǎn)品在被抽查過程中發(fā)現(xiàn)如以上的這些問題,必然會給企業(yè)的經(jīng)營帶來較大的影響,因此,企業(yè)要把握好生產(chǎn)、經(jīng)營管理的每一關(guān),減少問題產(chǎn)品的出現(xiàn)。
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下,創(chuàng)新活動最終有三種可能的結(jié)果:一是創(chuàng)新成功,實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo);二是創(chuàng)新失敗,未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),甚至無法回收前期投入的資金;三是技術(shù)創(chuàng)新沒有達到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。
技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動,如經(jīng)濟、社會、技術(shù)、政策、市場等因素的變動, 研究 開發(fā)、市場調(diào)研、市場營銷等方面的管理不到位,均可能導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。
第三節(jié) 市場風(fēng)險
因股市價格、利率、匯率等的變動而導(dǎo)致價值未預(yù)料到的潛在損失的風(fēng)險。因此,市場風(fēng)險包括權(quán)益風(fēng)險、匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險以及商品風(fēng)險。利率風(fēng)險是壽險公司的主要風(fēng)險,它包含資產(chǎn)負(fù)債不匹配風(fēng)險。
第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、收益分配風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險、連帶財務(wù)風(fēng)險、外匯風(fēng)險和資本營運風(fēng)險等形式。
1、籌資、投資風(fēng)險增大
加入WTO以后,金融業(yè)的競爭進一步加大,國家對金融機構(gòu)的監(jiān)督也進一步規(guī)范。我國金融企業(yè)必須要加強自身的管理,企業(yè)只有具備良好的信譽、盈利能力和發(fā)展前景才能獲得資金,并且金融機構(gòu)執(zhí)行到期還債的彈性也會減少,而制度執(zhí)行的剛性會增加,這樣就增大了企業(yè)的籌資風(fēng)險。此外,國內(nèi)諸多產(chǎn)品的投資報酬率下降、投入資金回收期增長,投資的風(fēng)險增加。
2、外匯風(fēng)險進一步加大
我國的出口企業(yè)在享受更多國家的最惠國待遇的同時,也承擔(dān)了更加復(fù)雜的不利因素。在跨國經(jīng)營的過程中,不可避免地會涉及更多幣種、更大量的外匯結(jié)算業(yè)務(wù),這樣就會增加外匯交易風(fēng)險和折算風(fēng)險;同時,更多的國外金融機構(gòu)正在進入,我國企業(yè)有了更多的籌資方式和渠道,這無疑會加強企業(yè)與國際資本市場的聯(lián)系,也會進一步增加外匯風(fēng)險對企業(yè)的影響。
3、資本營運和管理風(fēng)險加大
國內(nèi)企業(yè),特別是在某些 行業(yè) 領(lǐng)域具有優(yōu)勢的企業(yè),將和國外企業(yè)在國內(nèi)外市場的爭奪上短兵相接,以獲取更大的市場份額,而實施外部擴張的最好方式就是采取兼并、收購、重組的方式。國內(nèi)許多企業(yè)由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對過高,因此在一定時期內(nèi)會處于困境。企業(yè)既要籌劃實施并購,也要忙于并購,這樣就大大增加了資本營運風(fēng)險。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險
由于產(chǎn)品的制造、銷售或修理商因其制造、銷售和修理的產(chǎn)品具有缺陷,致使用戶和消費者遭到人身傷害或財產(chǎn)損失,依法應(yīng)由制造、銷售或修理商承擔(dān)的經(jīng)濟賠償責(zé)任的不確定將產(chǎn)生一定的風(fēng)險。
第六節(jié) 防范措施
1、要為籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的宏觀政策環(huán)境。首先,要盡快建立起以 產(chǎn)業(yè)政策 為主要調(diào)控手段的產(chǎn)業(yè)的宏觀管理體制,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。其次,要加快推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā),推動形成產(chǎn)業(yè)群,同時要制定扶持籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)的財稅政策、金融政策,改革籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)投資體制,充分利用社會資源發(fā)展籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)。同時要制定籃球、足球、排球經(jīng)營活動的從業(yè)條件和服務(wù)規(guī)范,鼓勵和引導(dǎo)社會各 行業(yè) 、境內(nèi)外企事業(yè)單位和個人參與籃球、足球、排球市場開發(fā),投資體育產(chǎn)業(yè)。再次,要鼓勵籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)努力開拓國際市場,積極引進國外資金、先進技術(shù)和籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,推動產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范化、法制化,創(chuàng)造出名牌產(chǎn)品和企業(yè)。此外,要積極培育和依法管理市場。如健全市場中介組織,嚴(yán)格其資格認(rèn)定,建立自律性運行機制等。
2、構(gòu)造我國籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本支持體系。首先,要制定和規(guī)范籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)投資的相關(guān)政策。制定我國體育政策的職能部門,應(yīng)當(dāng)大力推動職業(yè)俱樂部產(chǎn)權(quán)交易市場的發(fā)展,俱樂部應(yīng)通過資本運營來活躍產(chǎn)權(quán)交易市場。其次,要推動俱樂部的上市。從國外的經(jīng)驗看,西班牙、英國的著名俱樂部多數(shù)都是上市公司,其上市目的一是為了賺錢,解決長遠(yuǎn)發(fā)展的資金問題,另外一個就是擴大自己的知名度。公司上市后,出場費、冠名權(quán)、轉(zhuǎn)會費都會大大上升,因為俱樂部本身的價值提高了,因此其中每一個要素都會有質(zhì)的提高。爭取國內(nèi)一些影響比較大、市場比較成熟、經(jīng)營比較好的俱樂部上市是促進我國籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要措施。
3、改善我國籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)人才狀況。首先,要依托體育專門學(xué)院和部分有實力的師范大學(xué)體育學(xué)院,培養(yǎng)中高級體育經(jīng)營人才,將籃球、足球、排球?qū)W課程與工商管理課程相結(jié)合來設(shè)置,向國內(nèi)企業(yè)和政府輸送合格人才。其次,可以在國內(nèi)著名學(xué)府設(shè)立經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)中心,并可與國外相關(guān)機構(gòu)合作辦學(xué),經(jīng)權(quán)威機構(gòu)考核合格,取得資格證書后才能上崗。最后,鼓勵部分高水平運動員轉(zhuǎn)變 行業(yè) ,從事與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的經(jīng)營開發(fā)活動,利用其知名度開拓國際市場。
4.大力培養(yǎng)籃球、足球、排球國產(chǎn)主導(dǎo)品牌,提高企業(yè)國際競爭力。
1)要做好品牌的培育。企業(yè)應(yīng)摸清市場定位和明確目標(biāo)市場,確定具有創(chuàng)品牌潛力的目標(biāo)產(chǎn)品;建立完備的質(zhì)量保征和售后服務(wù)跟蹤體系。要確立質(zhì)量是“生命線”的意識,苦練內(nèi)功,將高品質(zhì)產(chǎn)品作為自己品牌工程的關(guān)鍵目標(biāo)。進行品牌開發(fā)應(yīng)始終堅持讓品質(zhì)、信譽成為品牌結(jié)構(gòu)圖素中的主要支撐點,樹立品牌培育中的現(xiàn)代營銷現(xiàn),充分利用現(xiàn)代代理業(yè)、廣告業(yè)、傳播業(yè)的巨大威力和作用,廣泛借力創(chuàng)建知名品牌。
2)要注重品牌的保護。創(chuàng)出知名品牌會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效量,但品牌不是終身制,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,不斷進取才能保護和發(fā)展品牌。同時,保護品牌應(yīng)注意打假,要防止品牌受到假冒偽劣產(chǎn)品的侵害。對此,企業(yè)一定要有戰(zhàn)略防范部署,要及時進行商標(biāo)注冊,采用有效的防偽標(biāo)識等。
3)要實施有效的品牌戰(zhàn)略。知名品牌一經(jīng)創(chuàng)立,企業(yè)應(yīng)充分利用其價值,進行品牌的擴散形成品牌產(chǎn)品系列化。而在企業(yè)實施“品牌戰(zhàn)略”的過程中,政府有關(guān)職能部門也應(yīng)采取切實有效措施,大力扶持知名品牌,保護知名品牌,宣傳和促進知名品牌。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫
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