第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、政府對籃球、足球、排球投入的總量偏少，籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)的投入渠道單一。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各級政府對體育的投入總量雖在不斷增加，但體育在政府財政支出中的比重僅為0.4％，體育支出在科教文衛(wèi)體等社會發(fā)展領(lǐng)域中的支出只占2.8％，不僅大大低于發(fā)達(dá)國家占GDP3％～6％的比重，而且比印度等發(fā)展中國家還要少。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金來源十分有限。除了極少數(shù)企業(yè)選擇上市集資外，剩下的就只有向銀行貸款或等待行政撥款。但由于沒有明確的產(chǎn)業(yè)扶持政策，不少的銀行只能采取觀望的態(tài)度，不敢輕易貸款。實(shí)際上，籃球、足球、排球具有較強(qiáng)的公益性，不僅需要政府財政投入，也需要全社會多渠道、多形式地籌集資金。

2、籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。我國目前籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)活動總量較低，同時其經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也并不十分合理，具體表現(xiàn)為體育健身娛樂業(yè)、體育康復(fù)保健業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育場地服務(wù)業(yè)等為主的體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖已有很大發(fā)展，但其總體水平仍落后于體育信息傳播業(yè)、體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)和體育用品制造業(yè)等為主的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平?；@球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后，相應(yīng)制約了產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展，成為未來籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要障礙。

3、籃球、足球、排球制造業(yè)市場缺乏競爭力，籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)尚待與國際接軌?；@球、足球、排球產(chǎn)業(yè)具體表現(xiàn)為籃球、足球、排球等用品的生產(chǎn)與銷售。資料顯示，全球65％體育用品產(chǎn)自我國。我國籃球、足球、排球等用品亟待品牌化。我國大多數(shù)籃球、足球、排球用品企業(yè)卻主要是來料加工，賺到的只是為數(shù)不多的加工費(fèi)，少數(shù)企業(yè)甚至是靠模仿或假冒某些國際品牌來獲利。

4、體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)尚需完善。目前我國體育法規(guī)政策的現(xiàn)狀是只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國體育法》，但還不夠具體，操作性不強(qiáng)，缺乏相應(yīng)配套的體育法規(guī)、條例。近年來，盡管國家提出了一些有利于體育發(fā)展的基本思路，但法律、法規(guī)的建設(shè)不規(guī)范、不穩(wěn)定，覆蓋面過窄。

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

自20世紀(jì)90年代中期，中國籃球開始了職業(yè)化改革的探索。2004年，中國籃協(xié)制定了中國職業(yè)籃球發(fā)展的“北極星計劃”,提出“競技籃球、娛樂籃球、財富籃球、文化籃球”四位一體的新籃球觀，以“大目標(biāo)、大開放、大整合、大協(xié)作”為工作方針，對中國籃協(xié)管轄和主辦的CBA聯(lián)賽進(jìn)行了一系列引人注目的改革，改革為職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展注入了新的活力，帶動了社會對籃球的關(guān)注，推動了籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了籃球新秀不斷涌現(xiàn)的可喜局面。如今CBA聯(lián)賽現(xiàn)已成長為國內(nèi)形象最好、聲譽(yù)最佳、影響力最大、商業(yè)前景和市場開發(fā)潛力最大的職業(yè)聯(lián)賽。06-07賽季聯(lián)賽電視觀眾達(dá)到4.2億人,在CCTV的平均收視率為0.54,現(xiàn)場觀眾達(dá)到100萬。同時，中國籃球還涌現(xiàn)了以姚明為代表的具有全球影響力的明星，他們不僅運(yùn)動技藝精湛，生活方式健康，而且也熱心公益，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，并創(chuàng)造出巨額財富。根據(jù)2007年福布斯“中國名人榜”的統(tǒng)計，在中國百位文體明星中，姚明以年收入2.6億元高居首位。

與此同時，廣泛的普及和高度的社會化也帶動了中國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著籃球運(yùn)動在中國社會的不斷普及和影響力的不斷提升，籃球運(yùn)動裝備、器材的生產(chǎn)與銷售也有了良好的發(fā)展機(jī)會。

排球運(yùn)動，1900年傳入亞洲，在開展的初期上場人數(shù)不是6人而是16人。在1913年的第一屆遠(yuǎn)東運(yùn)動會上采用16人制。1919年第四屆遠(yuǎn)東運(yùn)動會上演變?yōu)?2人制，1927年第八屆遠(yuǎn)東運(yùn)動會上演變?yōu)?人制，1950年7月，在中華全國體育總會舉辦的全國體育工作者暑期學(xué)習(xí)會上，首次介紹了6人制排球規(guī)則與比賽方法，1951年正式采用6人制。從此，6人制排球在全國逐步地開展起來。

在我國籃球、足球排球的運(yùn)動發(fā)展中，籃球有姚明、易建聯(lián)等贏得了大批球迷，這項(xiàng)運(yùn)動因此受到歡迎，排球運(yùn)動處于有個相對尷尬的地位，女排在世界排球運(yùn)動中占有較好位置，在競爭壓力很大，男排相對較弱，排球的運(yùn)動還有待發(fā)展，足球的發(fā)展相對落后，尤其是男足，因此，籃球、排球產(chǎn)品未來有較好的市場需求，而足球，相對較為不穩(wěn)定。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

1994年底，我國開始籃球賽制改革，嘗試將以前聯(lián)賽的“賽會制”改為主客場制，并在1995年初試辦了八強(qiáng)主客場賽，結(jié)果取得了巨大的成功。于是從1995年底開始，中國籃球聯(lián)賽的賽制改為了跨年度的主客場聯(lián)賽，簡稱CBA聯(lián)賽。這一改革舉措促使中國的籃球運(yùn)動又進(jìn)人了一個新的發(fā)展時期。2001年底，中國女籃也開始效仿男籃，舉辦了主客場聯(lián)賽，簡稱WCBA聯(lián)賽。2002年，在我國的江蘇省又成功舉辦了世界最高水平的女子籃球比賽——第十四屆世界女籃錦標(biāo)賽。這是國際籃球協(xié)會對我國女子籃球運(yùn)動發(fā)展所取得成績的肯定。

截至2003年5月，中國籃球在世界大賽中取得的最好成績是：男籃在1994年第十二屆世界錦標(biāo)賽和1996年奧運(yùn)會上兩次闖入世界前8名；中國女籃則在1992年奧運(yùn)會和994年世錦賽上兩次榮登亞軍領(lǐng)獎臺。

在今年的奧運(yùn)會上，中國女籃取得了歷史性突破，16年來首次挺進(jìn)四強(qiáng)，男籃也表現(xiàn)不俗，贏得關(guān)注的大力支持；排球方面，中國女排雖沒有拿下金牌，但也展現(xiàn)了頑強(qiáng)的精神，沙排則活得歷史性突破，中國兩對選手分獲二三名；足球表現(xiàn)不加，在有較強(qiáng)實(shí)力的女足上，成績也欠佳，職業(yè)比賽的發(fā)展一定程度上影響著該項(xiàng)運(yùn)動的普及情況，這些運(yùn)動所用產(chǎn)品市場也受到該項(xiàng)運(yùn)動發(fā)展的影響，未來 行業(yè) 的前景總體還是較好的。


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