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男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告)

網(wǎng)址:www.ablewa.com 來(lái)源:資金申請(qǐng)報(bào)告范文發(fā)布時(shí)間:2018-10-12 09:55:59

第一節(jié) 中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)集群與男裝名城

一、三大男裝產(chǎn)業(yè)集群

1、三大產(chǎn)業(yè)集群

中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以及借助港、澳等海外優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群等。

由襯衫、西服著名品牌向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向發(fā)展的男裝產(chǎn)業(yè),以浙江寧波、溫州為代表;以運(yùn)動(dòng)、陸戰(zhàn)和牛仔整合而成的戶外休閑男裝產(chǎn)業(yè)集群,則以福建泉州最為有名,福建石獅的男式休閑裝,尤其是男式夾克行銷(xiāo)全球,生產(chǎn)的休閑裝、夾克衫約占全國(guó)市場(chǎng)份額l/4強(qiáng);運(yùn)動(dòng)裝和牛仔服牛產(chǎn)、制造、整理和品牌影響,以廣東最具規(guī)模。目前,廣東牛仔服在國(guó)內(nèi)牛仔服裝產(chǎn)業(yè)中已占據(jù)主導(dǎo)地位,并形成了以中山大涌、佛山均安、增城新塘、開(kāi)平三埠等為代表的“牛仔服裝名鎮(zhèn)”。

二、中國(guó)男裝名城——廣東省惠州市惠城區(qū)

惠城區(qū)用3年至5年的時(shí)間,使全區(qū)紡織服裝企業(yè)數(shù)量增加1倍,實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到350億元以上,出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元、銷(xiāo)售收入超億元的企業(yè)達(dá)到20家的目標(biāo)。”

惠城區(qū)作為惠州市政府所在地和中心區(qū),擁有紡織服裝企業(yè)近2200家,其中投資總額超億元企業(yè)14家;年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)217家;年出口值100萬(wàn)美元以上的“三資”企業(yè)29家;紡織服裝工業(yè)產(chǎn)值約占惠城區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的25%。

2004年12月3日,惠城區(qū)被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)男裝名城”。

1、惠州男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1)產(chǎn)業(yè)基地的建立

惠州市毗鄰深圳和東莞,是承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及經(jīng)濟(jì)全球化的橋頭堡,而惠城區(qū)則是站立在這橋頭堡之上的一個(gè)排頭兵。

近幾年,惠城區(qū)先后獲得 “全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)科技進(jìn)步示范區(qū)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2005年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值354.22億元,完成外貿(mào)出口總額10.5億美元,完成稅收56億元。紡織服裝企業(yè)的年生產(chǎn)總量為2.5億件以上,其中男裝的年生產(chǎn)總量為2億件,年產(chǎn)值近100億元。紡織服裝業(yè)特別是男裝 行業(yè) 顯示出勃勃生機(jī)和活力,成為華南地區(qū)重要的紡織業(yè)板塊和全區(qū)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

惠城“中國(guó)男裝名城”的名譽(yù),基于惠城的實(shí)力,改革開(kāi)放二十幾年的發(fā)展,使惠城崛起為珠江三角洲的一個(gè)紡織服裝的產(chǎn)業(yè)基地。在惠城區(qū)的橋東、橋西、小金口和江北等地區(qū),集聚著一批西服和襯衣生產(chǎn)企業(yè),在水口鎮(zhèn)集聚著一批紡紗、印染、面料和物料企業(yè),在馬安鎮(zhèn)則集中了一批西裝和T恤生產(chǎn)企業(yè)。同時(shí),港、澳、臺(tái)和國(guó)外的著名品牌也紛紛在惠城區(qū)建立了較大規(guī)模的生產(chǎn)基地。

成衣制造業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的形成和完善。目前,惠城區(qū)已經(jīng)形成了包含紡紗、織布、印染、輔料、配件、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在一些有實(shí)力的紡織服裝企業(yè)中,已擁有國(guó)際較先進(jìn)的三維自動(dòng)設(shè)計(jì)、排版、裁剪CAD系統(tǒng),擁有法國(guó)、意大利、日本等高檔襯衣和西裝的生產(chǎn)線、定型機(jī)以及氣流紡紗、色自動(dòng)印染等生產(chǎn)設(shè)備。

事實(shí)上,惠州男裝產(chǎn)業(yè)的崛起,恰似中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,由最初的“三來(lái)一補(bǔ)”委托加工,直至現(xiàn)在能夠自主研發(fā)銷(xiāo)售和品牌化發(fā)展?;葜菟诘闹槿且呀?jīng)成為中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)集群的鼎足之勢(shì)。

2)男裝產(chǎn)業(yè)地位的形成

經(jīng)歷了制造加工的歷史性資本、技術(shù)積累時(shí)期,紡織服裝產(chǎn)業(yè)逐漸成為惠州市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。按照做大、做強(qiáng)、做優(yōu)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,惠州市委、市政府“ 規(guī)劃 先導(dǎo)、完善平臺(tái)、外資牽引、服務(wù)驅(qū)動(dòng)”,對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取了有力的舉措:一是打造園區(qū)板塊經(jīng)濟(jì)。 規(guī)劃 開(kāi)發(fā)了數(shù)碼工業(yè)園和潼僑工業(yè)園等專(zhuān)業(yè)園區(qū),吸引國(guó)內(nèi)外各類(lèi)高科技企業(yè)特別是紡織企業(yè)進(jìn)區(qū)發(fā)展,形成強(qiáng)大的紡織服裝生產(chǎn)基地。二是培育規(guī)模品牌企業(yè)?,F(xiàn)已培育了富紳、真維斯等一批規(guī)模企業(yè),在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)企業(yè)向?qū)!⒕?、特方向發(fā)展,形成一批專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化協(xié)作的成長(zhǎng)型企業(yè)群體。三是優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。著力改善以對(duì)外服務(wù)為重點(diǎn)的投資軟環(huán)境,鼓勵(lì)各種性質(zhì)紡織服裝企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。充分利用惠州較好的紡織工業(yè)基礎(chǔ),扶持發(fā)展有輻射范圍廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的惠州紡織品市場(chǎng)、棉紗市場(chǎng)、紡機(jī)及配件市場(chǎng)和紡織技術(shù)人才交流市場(chǎng),形成與“中國(guó)男裝名城”相匹配的人才、信息、技術(shù)、維修和貿(mào)易市場(chǎng)基礎(chǔ)。

在這種有利的發(fā)展環(huán)境中,惠城區(qū)2003—2005年全區(qū)生產(chǎn)總值年均遞增14.6%,2005年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值354.22億元,完成外貿(mào)出口總額10.5億美元,完成稅收56億元。今年上半年,全區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)15.1%。

目前全區(qū)擁有上規(guī)模服裝制衣業(yè)2200多家,服裝年銷(xiāo)售額高達(dá)100億元。主要銷(xiāo)往香港、歐美、加拿大、南非、中東等國(guó)家和地區(qū)。不但培育了一批知名品牌,還形成了紡紗、織布、染整、服裝生產(chǎn)百業(yè)興旺的現(xiàn)代工業(yè)體系,在全國(guó)紡織服裝 行業(yè) 中形成了品牌效應(yīng)。2004年被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)男裝名城”的稱號(hào)。

惠城區(qū)現(xiàn)在擁有“富紳襯衣”、“真維絲”等一批富有特色服裝文化底蘊(yùn)的“經(jīng)濟(jì)名片”,擁有服裝注冊(cè)商標(biāo)100多個(gè),尤其是“富紳”牌襯衫被評(píng)為“中國(guó)十大名牌襯衫”和“中國(guó)十大著名男裝品牌”,“富紳”商標(biāo)獲評(píng)“廣東省著名商標(biāo)”,公司被評(píng)為“中國(guó)明星企業(yè)”并曾連續(xù)四年被評(píng)為全國(guó)最暢銷(xiāo)產(chǎn)品“金橋獎(jiǎng)”。2002年被評(píng)為“廣東省品牌”,2004年又被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。此外,“真維斯”男女休閑裝,“威利”西服,“泗洲塔”西褲等男裝品牌,在全國(guó)乃至全世界贏得了廣泛的贊譽(yù),使惠城區(qū)成為了名副其實(shí)的“中國(guó)男裝名城”。

惠城區(qū)服裝領(lǐng)域知名品牌的打造使惠州的知名度水漲船高。眾多品牌和企業(yè)的集群效應(yīng)使惠城區(qū)實(shí)現(xiàn)了從“服裝城”到“服裝名城”的跨越,更使惠州在全國(guó)、乃至全世界的知名度大幅提升,惠城區(qū)紡織服裝業(yè)現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)外服裝 行業(yè) 投資的新視點(diǎn)、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的新亮點(diǎn)、媒體關(guān)注的新熱點(diǎn)。

2、惠州男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想

未來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)將更加明顯,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本流動(dòng)加快,為紡織服裝業(yè)提供了更大的空間?;莩菂^(qū)經(jīng)過(guò)多年的改革與發(fā)展,積累了較強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位條件、人文環(huán)境等構(gòu)成的比較優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn),已具備了加快紡織服裝業(yè)發(fā)展的條件和潛力。

要加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使惠城區(qū)從目前的男裝加工中心轉(zhuǎn)型升級(jí)為男裝品牌中心,李韶春區(qū)長(zhǎng)對(duì)惠城區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展做了戰(zhàn)略性科學(xué) 規(guī)劃 :通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、信息技術(shù)和園區(qū)帶動(dòng),建立資源集聚、產(chǎn)業(yè)鏈條合理、競(jìng)爭(zhēng)秩序規(guī)范的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)生產(chǎn)基地型的男裝名城向品牌主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。

為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo),把“中國(guó)男裝名城”這一區(qū)域品牌打造成優(yōu)勢(shì)品牌,惠城區(qū)正加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持用文化創(chuàng)新發(fā)展,用 規(guī)劃 來(lái)指導(dǎo)發(fā)展,推動(dòng)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入快車(chē)道。

隨著惠城男裝產(chǎn)業(yè)在全國(guó)知名度的提升,惠城又迎來(lái)了一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)遇。下一步將堅(jiān)持自主創(chuàng)新,大力實(shí)施名牌提升戰(zhàn)略,大力締造“惠城男裝”區(qū)域品牌。

1)培育壯大產(chǎn)業(yè)集群

重點(diǎn)建設(shè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū),積極引進(jìn)培育龍頭企業(yè)和配套的紡織、漂染、布料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,加快園區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化。

2)實(shí)施服裝文化戰(zhàn)略

利用“中國(guó)男裝名城”這一區(qū)域名片,鑄造獨(dú)具特色的服裝文化。通過(guò)服裝節(jié)、文化節(jié)、文化 研究 、服裝設(shè)計(jì)比賽等文化活動(dòng),系統(tǒng)地 規(guī)劃 實(shí)施服裝名街文化、服裝名店文化、服裝名牌文化等戰(zhàn)略,充分挖掘服裝的文化內(nèi)涵,增加惠城男裝的附加值。

3)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作交流

我們要充分發(fā)揮政府服務(wù)的優(yōu)勢(shì),組織全區(qū)服裝 行業(yè) 成立服裝、針織、服飾等 行業(yè) 商會(huì),待時(shí)機(jī)成熟時(shí)成立協(xié)會(huì)。通過(guò)充分發(fā)揮服裝 行業(yè) 協(xié)會(huì)、商會(huì)的作用,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作交流,為企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際 市場(chǎng)發(fā)展 搭建新平臺(tái)。

在惠城區(qū)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上,惠州市黃業(yè)斌市長(zhǎng)對(duì)于惠州男裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)給出了發(fā)展構(gòu)想和遠(yuǎn)景 規(guī)劃 :未來(lái)3到5年,把惠州打造成為中國(guó)男裝文化中心、男裝研發(fā)中心、男裝展示中心、男裝交易中心、男裝生產(chǎn)中心,并實(shí)現(xiàn)全市紡織服裝企業(yè)的數(shù)量翻一番、服裝名牌翻一番、男裝產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額翻一番。

三、中國(guó)男裝名城——山東省諸城市

諸城位于山東半島東南部,地處青島、濰坊、日照、臨沂四地市交界。諸城因上古名君虞舜生于諸馮而得名,這里因出土了世界最大的鴨嘴恐龍化石,又被稱為“龍城”。諸城全市總面積2183平方公里,轄1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、13處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),107萬(wàn)人口。

服裝業(yè)是諸城特色產(chǎn)業(yè)之一,該市紡織服裝業(yè)已具備30萬(wàn)紗錠、3億米布、3億件(套)服裝的生產(chǎn)能力,并且形成了紡織、印染、成衣、物流的一體化運(yùn)作,培育起新郎、桑莎、蘭鳳、金旭、帥領(lǐng)、昊寶等一批國(guó)內(nèi)外知名品牌,被中國(guó)紡織服裝協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)男裝名城”。

紡織服裝工業(yè)是諸城市三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前該市共有紡織服裝企業(yè)300多家,已建成新郎工業(yè)園、希努爾外貿(mào)工業(yè)園、桑莎工業(yè)園、蘭鳳工業(yè)園、昊寶工業(yè)園、東方帥領(lǐng)工業(yè)園、中紡金維工業(yè)園、四達(dá)工貿(mào)工業(yè)園等現(xiàn)代化的服裝加工和紡織工業(yè)園區(qū),已具備30萬(wàn)紗錠、3億米布、3億件(套)服裝的生產(chǎn)能力,并且形成了紡織、印染、成衣、物流的一體化運(yùn)作。

除生產(chǎn)紗、布外,該市還主要生產(chǎn)各種梭、針織服裝,其中梭織服裝以男式西服、襯衫為主,針織服裝以男式內(nèi)外衣為主,并涌現(xiàn)出了“新郎”、“桑莎”、“蘭鳳”、“昊寶”、“帥領(lǐng)”、“魯一”等一批知名品牌企業(yè),其中“新郎”、“蘭鳳”等產(chǎn)品被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)”、“山東名牌產(chǎn)品”、“山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。山東新郎服飾有限公司的西裝系列產(chǎn)品獲“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書(shū)”、“國(guó)家權(quán)威檢驗(yàn)合格產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。2004年1月,諸城市被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)男裝名城”。

近年來(lái),諸城市制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)城區(qū)紡織服裝企業(yè)退城進(jìn)園,利用現(xiàn)有企業(yè)的管理、技術(shù)、市場(chǎng)資源和園區(qū)的發(fā)展平臺(tái),在客戶群體中選伙伴,實(shí)現(xiàn)合作變合資,促進(jìn)企業(yè)由小變大、由舊變新,淘汰落后,提升裝備水平,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,打造新的群體組合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了集約化、規(guī)模化、園區(qū)化。

近十年內(nèi)涌現(xiàn)出了一批服裝生產(chǎn)企業(yè),憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、敏銳的市場(chǎng)眼光和獨(dú)特的服務(wù)理念,不斷發(fā)展壯大。目前,諸城市服裝類(lèi)產(chǎn)品中已經(jīng)擁有中國(guó)名牌一個(gè),國(guó)家免檢產(chǎn)品一個(gè),山東省名牌兩個(gè),山東省免檢產(chǎn)品兩個(gè),形成了以新郎服飾、昊寶服飾、帥領(lǐng)服飾等為代表的一批企業(yè)為龍頭的集群。諸城市服裝企業(yè)發(fā)展如此迅猛,核心因素就是抓住了“質(zhì)量”這個(gè)大頭。

國(guó)家質(zhì)檢總局最新的襯衫產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果顯示,我國(guó)大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量較穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量總體較好,有6種襯衫產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入紅榜,山東諸城市的新郎希努爾榜上有名。

經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,新郎希努爾股份有限公司憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)坐山東服裝 行業(yè) 老大的位置,榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)。公司副總經(jīng)理蓋峰表示,質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的加速度,沒(méi)有質(zhì)量這個(gè)加速度,企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)騰飛。

諸城的服裝企業(yè)始終堅(jiān)持追求卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng),以質(zhì)量帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。他們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,制定公司自己的“質(zhì)量法”,加強(qiáng)原輔材料管理、嚴(yán)把面料購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),建立了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯程序和各工序質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲表示,服裝質(zhì)量不僅僅是局限于對(duì)原材料、設(shè)計(jì)、裁剪、縫制、整理的檢測(cè),重要的是要把質(zhì)量作為商品使用價(jià)值的評(píng)價(jià)尺度來(lái)認(rèn)識(shí)。只有通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)這一主體客戶的認(rèn)可,服裝才算是實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。如何通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)?在這方面,山東諸城的服裝企業(yè)走在了市場(chǎng)的前面,得到消費(fèi)者的認(rèn)可,并遙遙領(lǐng)先。

20年來(lái),雖然中國(guó)服裝 行業(yè) 發(fā)展速度較快,但是真正的推動(dòng)性因素卻很少,服務(wù)理念也參差不齊。對(duì)此,2000年新郎希努爾果敢地提出了以免費(fèi)干洗為中心的售后服務(wù)理念。五年過(guò)去了,實(shí)踐證明,免費(fèi)干洗這項(xiàng)售后服務(wù)為企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓起到了非常巨大的作用。目前新郎希努爾除了諸城服裝基地?fù)碛腥崭上戳?萬(wàn)套的流水線之外,在河北、河南也建立了干洗分廠。在新郎的帶動(dòng)下,也是迫于新郎的壓力,目前,幾乎所有規(guī)模服裝企業(yè)都提出了免費(fèi)干洗這項(xiàng)服務(wù)。

四、中國(guó)男裝加工名城——山東省郯城縣

郯城縣位于山東省最南部,北依全國(guó)三大商貿(mào)批發(fā)城之一的臨沂市,距澳龍國(guó)際物流城的澳龍服裝城僅50公里,是連京滬通蘇魯?shù)闹匾煌屑~,陸??樟Ⅲw化交通迅捷暢達(dá)。轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),674個(gè)行政村,人口98萬(wàn),總面積1312平方公里,是著名的“中國(guó)銀杏之鄉(xiāng)”、“中國(guó)杞柳之鄉(xiāng)”。

郯城服裝制作歷史悠久,業(yè)戶眾多。到20世紀(jì)80年代,逐步形成了以縣城為中心,輻射全縣鄉(xiāng)村,具有地方特色的服裝產(chǎn)業(yè),尤其男裝加工突出。近年來(lái),縣委、縣政府更是立足區(qū)位、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),把服裝產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全力扶持,精心打造,加快了服裝的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

1、規(guī)模擴(kuò)大,設(shè)備更新

全縣服裝制作企業(yè)已發(fā)展到300余家,從業(yè)人員達(dá)3萬(wàn)余人,年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)900余萬(wàn)件(套),男裝產(chǎn)品主要有西裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等25個(gè)系列,600多個(gè)品種。省政府每年支持郯城服裝企業(yè)技術(shù)改造資金200多萬(wàn)元,市、縣每年給予服裝企業(yè)技改配套資金200萬(wàn)元,企業(yè)每年投入技改資金2000余萬(wàn)元,逐步淘汰了傳統(tǒng)設(shè)備。

2、加大品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)

蒙莎、秋豪、魯奇、圣雨、孔師、金杉等服裝企業(yè)已獲省級(jí)著名品牌稱號(hào),并通過(guò)ISO9000體系認(rèn)證,其中“魯蒙莎”、“愛(ài)高派”、“孔師”等獲山東省著名商標(biāo)稱號(hào)。全縣擁有各類(lèi)服裝技術(shù)學(xué)校36所,縣屬2所職業(yè)中學(xué)全部開(kāi)設(shè)了服裝專(zhuān)業(yè)。近三年來(lái),全縣參加服裝技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)累計(jì)達(dá)8.6萬(wàn)人次。擁有熟練服裝技術(shù)工人達(dá)2萬(wàn)多人,其中中級(jí)工以上8000多人;各類(lèi)技術(shù)學(xué)校在校學(xué)生有4000人,為服裝業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了大量后備人才。

3、營(yíng)造市場(chǎng)與文化氛圍

縣城內(nèi)先后建起了宇大步行街、萬(wàn)和服裝城、新世紀(jì)服裝城、御道橋商場(chǎng)、郯中商場(chǎng)五大服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng);隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,郯城人的服裝文化、消費(fèi)和時(shí)尚意識(shí)日益提高。

4、規(guī)范 行業(yè) 生產(chǎn)秩序

成立了郯城縣服裝 行業(yè) 協(xié)會(huì),幫助服裝企業(yè)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神和 行業(yè) 自律,促進(jìn)服裝企業(yè)形成發(fā)展合力,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了服裝協(xié)會(huì)。各企業(yè)都及時(shí)把握市場(chǎng)信息,調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、中國(guó)男裝名城——河北省容城縣

容城縣隸屬河北省保定市,轄四鄉(xiāng)四鎮(zhèn),127個(gè)行政村,總面積314平方公里,總?cè)丝?5萬(wàn),90%屬農(nóng)業(yè)人口。全縣共有服裝企業(yè)530家,服裝加工戶1500余家,資產(chǎn)總額達(dá)57.5億元,年生產(chǎn)各類(lèi)服裝2.8億件(套),完成產(chǎn)值80億元,占全縣GDP比重達(dá)到70.1%;吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5.3萬(wàn)人,直接出口創(chuàng)匯超億美元。規(guī)模企業(yè)105家,銷(xiāo)售收入億元以上企業(yè)10家,5000萬(wàn)元以上企業(yè)31家,1 000萬(wàn)元以上企業(yè)63家,省級(jí)服裝企業(yè)集團(tuán)5家,已經(jīng)形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)、骨干企業(yè)支撐、服裝加工戶遍地開(kāi)花的產(chǎn)業(yè)格局。

容城服裝產(chǎn)品涵蓋西服、襯衣、休閑、棉服、內(nèi)衣、童裝等6大系列、500多個(gè)品種。規(guī)模企業(yè)主要集中在男式襯衫、西服兩大產(chǎn)品系列。通過(guò)近幾年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)模較大服裝企業(yè)正在由單純加工向綜合生產(chǎn),由產(chǎn)品單一化向系列化方向轉(zhuǎn)化,比琦、奔亞、集宏興等20個(gè)規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)西服、襯衫、西褲、休閑系列化生產(chǎn)。全縣共擁有服裝設(shè)備5.5萬(wàn)余臺(tái)(套),其中國(guó)外進(jìn)口設(shè)備35750臺(tái)(套),占設(shè)備總量的65%。擁有1個(gè)中國(guó)精品(“比琦”襯衫)、1個(gè)國(guó)家信得過(guò)產(chǎn)品(斯威夫特襯衫)、7個(gè)國(guó)家級(jí)優(yōu)等品(泉鏡花西服、比琦、華實(shí)、奔亞、集宏興、華昕麗、盛爵襯衫)、16個(gè)省級(jí)名牌和精品、8個(gè)河北省著名商標(biāo)(比琦、奔亞、薩弗蒂、華實(shí)、集宏興、泉鏡花、大水、板正)。

容城服裝內(nèi)、外銷(xiāo)比例大致為3:1,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品主要是西服、襯衫、休閑裝、童裝等,在全國(guó)28個(gè)省市自治區(qū)設(shè)有上萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)往國(guó)外市場(chǎng)的主要是襯衫、棉服、休閑褲系列、阿袍等。產(chǎn)品出口亞洲、非洲、南北美洲、大洋洲、歐洲的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并成功打入韓國(guó)、日本、德國(guó)、美國(guó)、意大利、澳大利亞等市場(chǎng)。

在服裝業(yè)的帶動(dòng)下,服裝配套 行業(yè) 得到迅猛發(fā)展,服裝產(chǎn)業(yè)化程度進(jìn)一步增強(qiáng),紡織、印染、拉鏈、制線、鈕扣、包裝裝潢企業(yè)達(dá)120家,年產(chǎn)值5.2億元。

容城縣委、縣政府始終牢牢抓住發(fā)展服裝特色產(chǎn)業(yè)不放松,適時(shí)順勢(shì)調(diào)整工作思路,制定了“十一五”服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng) 規(guī)劃 ,引導(dǎo)企業(yè)干大事業(yè),求大發(fā)展,使容城服裝結(jié)構(gòu)更合理,產(chǎn)業(yè)特色更突出。

六、中國(guó)男裝名城——浙江省瑞安市

瑞安市地處中國(guó)東南沿海,是浙江省重要的工貿(mào)城市和歷史文化名城,全市共轄12鎮(zhèn)19鄉(xiāng)和6個(gè)街道辦事處,陸地面積1271平方公里,海域面積3037平方公里,人口110萬(wàn)。素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”和“東南小鄒魯”的美稱。瑞安作為“溫州模式”的重要發(fā)祥地之一,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化程度最高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的地區(qū)之一,相繼被評(píng)為中國(guó)明星縣(市),全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)、全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣(市)和全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣(市)。

服裝產(chǎn)業(yè)是瑞安的主要產(chǎn)業(yè)之一,全市現(xiàn)有服裝生產(chǎn)企業(yè)365家,從業(yè)人員近10萬(wàn)人,2003年總產(chǎn)值80多億元,占全市工業(yè)產(chǎn)值的25%左右。瑞安服裝 行業(yè) 擁有一大批從德國(guó)、美國(guó)、意大利、日本等地進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備并普遍采用服裝CAD系統(tǒng)、服裝管理信息系統(tǒng)、服裝電子商務(wù)等信息化手段,自動(dòng)化程度較高,生產(chǎn)管理比較先進(jìn)。目前共有35家企業(yè)通過(guò)ISO9000體系認(rèn)證,12家企業(yè)通過(guò)ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。瑞安服裝企業(yè)生產(chǎn)男裝的歷史較為悠久,產(chǎn)品做工考究,質(zhì)地精良,在全國(guó)業(yè)內(nèi)具有較高的知名度,并遠(yuǎn)銷(xiāo)世界各地。

今后一個(gè)時(shí)期,瑞安服裝 行業(yè) 將以體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),以市場(chǎng)創(chuàng)新為抓手,以管理創(chuàng)新為手段,大力鼓勵(lì)企業(yè)集聚整合,培育一批龍頭企業(yè)和著名品牌,進(jìn)一步做精做專(zhuān)男式西裝、休閑裝等主導(dǎo)品種,努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)新一輪跨越式發(fā)展。

第二節(jié) 2007年閩派男裝 發(fā)展 分析

一、2007年閩派男裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

閩派男裝歷經(jīng)從加工制造到品牌運(yùn)營(yíng)、從市場(chǎng)批發(fā)到連鎖專(zhuān)賣(mài)的兩個(gè)歷史進(jìn)程,步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三階段產(chǎn)業(yè)鏈。

隨著國(guó)內(nèi)外大環(huán)境發(fā)生多重變化,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的推動(dòng)下,閩派男裝一路走過(guò)了從加工制造到品牌運(yùn)營(yíng)、從市場(chǎng)批發(fā)到連鎖專(zhuān)賣(mài)的兩個(gè)歷史階段,當(dāng)前正在迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),步入產(chǎn)業(yè)鏈整合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

1、契機(jī)乍現(xiàn):市場(chǎng)大環(huán)境變遷

閩派男裝的發(fā)展新契機(jī),出現(xiàn)在2007年前后。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,閩派男裝中的商務(wù)休閑品牌大軍,與奉系商務(wù)正裝拉開(kāi)正面交鋒,同時(shí)蘇派低端商務(wù)休閑品牌參與了中低端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。此外,同屬于閩派男裝陣營(yíng)的時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)休閑和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)等其他風(fēng)格的品牌,近年來(lái)快速崛起,進(jìn)一步動(dòng)搖了舊有的市場(chǎng)格局。再者,國(guó)外男裝品牌大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),中高端領(lǐng)域的爭(zhēng)奪進(jìn)一步白熱化。

在外貿(mào)方面,近一個(gè)時(shí)期,有關(guān)出口退稅政策、匯率以及國(guó)際貿(mào)易條件發(fā)生了變化,紡織服裝出口面臨新的課題。

此外,不論是內(nèi)銷(xiāo)還是外貿(mào),相關(guān)企業(yè)還遇到了一些共同的課題,如勞動(dòng)力和原材料成本、用工規(guī)范化等。

大環(huán)境變遷與產(chǎn)業(yè)內(nèi)在動(dòng)因的共同作用力,將閩派男裝推進(jìn)到產(chǎn)業(yè)鏈整合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。新的發(fā)展階段至少呈現(xiàn)出三大特征。

1)品牌男裝市場(chǎng)細(xì)分

品牌男裝市場(chǎng)的細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分,還表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群細(xì)分為特點(diǎn)的深度細(xì)分。例如,一個(gè)品牌在市場(chǎng)中的橫向細(xì)分,即同一品種或相同產(chǎn)品檔次,以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群為定位進(jìn)行的橫向再細(xì)分。市場(chǎng)被細(xì)分后,占據(jù)各個(gè)市場(chǎng)位置的品牌數(shù)量將被攤薄。

2)加工商與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步分化

目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)加工隊(duì)伍,經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大,以個(gè)體經(jīng)營(yíng)者為主的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍中,專(zhuān)業(yè)的、具有一定規(guī)模的品牌營(yíng)銷(xiāo)公司浮出水面。國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商即將陸續(xù)登陸中國(guó)。隨著市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)對(duì)海外品牌的需求增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)品牌對(duì)國(guó)際加工產(chǎn)品的需求增長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊(duì)也將應(yīng)運(yùn)而生。

3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

外銷(xiāo)型企業(yè)搶占內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)、海外品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。今年,外銷(xiāo)型企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐明顯加快。鑒于經(jīng)營(yíng)成本變化等原因,常規(guī)產(chǎn)品的出口日趨無(wú)利可圖,外貿(mào)加工型企業(yè)急于尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),紛紛把目標(biāo)指向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí),海外品牌也加快了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐。

2、歷史進(jìn)程一:從加工制造到品牌運(yùn)營(yíng)

閩派男裝在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈整合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代之前,已經(jīng)歷了兩次大洗牌。

第一次洗牌是發(fā)生在上世紀(jì)90年代初期,主要實(shí)現(xiàn)從加工制造商到品牌運(yùn)營(yíng)商的身份轉(zhuǎn)化。

當(dāng)時(shí)泉州石獅是我國(guó)最早引進(jìn)全球信息而形成的一個(gè)服裝基地。通過(guò)引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣的面料和中國(guó)香港、臺(tái)灣的款式,石獅服裝在上世紀(jì)90年代初,締造了一種時(shí)尚潮流,各大商場(chǎng)都可見(jiàn)石獅服裝。

當(dāng)時(shí)的石獅服裝企業(yè),處于賣(mài)方市場(chǎng)地位,只需要生產(chǎn)服裝,不需要考慮銷(xiāo)售的問(wèn)題。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),石獅服裝在市場(chǎng)上占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),大部分的服裝廠家生意很紅火。

就在這個(gè)時(shí)期,牛仔服裝一統(tǒng)天下的格局發(fā)生改變,而茄克作為一種穿著舒適的服裝漸漸獲得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)同。于是,市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳的閩南服裝企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)茄克產(chǎn)品,黑太狼、夜火鳥(niǎo)、大永日等一批泉州茄克企業(yè)的產(chǎn)品占據(jù)了國(guó)內(nèi)許多大中城市的商場(chǎng)。如今品牌運(yùn)營(yíng)頗有成就的七匹狼也起步于那個(gè)時(shí)代。

從事休閑裝領(lǐng)域的先行者們,雖然現(xiàn)在有的已經(jīng)從市場(chǎng)消失,但那些企業(yè)卻為今天實(shí)力雄厚的泉州服裝產(chǎn)業(yè)鏈的形成打下了基礎(chǔ),而這些基礎(chǔ)仍然是現(xiàn)在泉州諸多服裝企業(yè)賴以征戰(zhàn)天下的籌碼之一。

應(yīng)該說(shuō),上世紀(jì)90年代末之前的國(guó)內(nèi)休閑裝市場(chǎng)是產(chǎn)品市場(chǎng),品牌并未被消費(fèi)者和服裝企業(yè)所重視,而產(chǎn)品則以中低檔為主,銷(xiāo)售渠道以商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)為主。就在這一時(shí)期,國(guó)內(nèi)其他服裝產(chǎn)地很多企業(yè)轉(zhuǎn)型專(zhuān)為國(guó)外高檔服裝品牌貼牌生產(chǎn),開(kāi)始積累差異化的優(yōu)勢(shì)。

二、2007年閩派男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

近一個(gè)時(shí)期,閩派男裝陣營(yíng)動(dòng)作頻頻,發(fā)起了一波接一波的品牌升級(jí)浪潮。這一系列動(dòng)作早有預(yù)謀,旨在迎接國(guó)外二線品牌的挑戰(zhàn)——來(lái)者瞧準(zhǔn)了2008年北京奧運(yùn)會(huì)的千載良機(jī),正欲大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

1、動(dòng)因一 :國(guó)外二線品牌來(lái)襲

“隨著國(guó)家開(kāi)放政策的進(jìn)一步深入,未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨白熱化。除了國(guó)內(nèi)一、二線品牌之間的互相競(jìng)爭(zhēng)之外,閩派男裝更大的威脅來(lái)自于陸續(xù)導(dǎo)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)外二線品牌。”紀(jì)子有上周在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

在國(guó)產(chǎn)服裝供過(guò)于求的同時(shí),我國(guó)高檔和中高檔服裝消費(fèi)市場(chǎng)已被大量的國(guó)際知名品牌和二線品牌所占據(jù)。以北京為例,王府井、國(guó)貿(mào)中心等王牌商業(yè)重地幾乎被國(guó)際名牌所壟斷,而高檔百貨商場(chǎng)如賽特、燕莎等商場(chǎng)中的國(guó)內(nèi)自主品牌僅占到40%左右。相關(guān)資料顯示,隨著中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)外品牌在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域合作的展開(kāi),目前已有500多個(gè)國(guó)際服裝品牌以屬地生產(chǎn)形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

目前,國(guó)外服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方式大體上可分為以下兩種。一種是產(chǎn)品直接打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在中國(guó)設(shè)立專(zhuān)營(yíng)店或?qū)I(yíng)柜的世界服裝名牌,如姬龍雪、貝納通、鱷魚(yú)恤、花花公子、袋鼠等,已有50多個(gè)。這些品牌全來(lái)自法國(guó)、德國(guó)、意大利、美國(guó)、日本、英國(guó)等地,占據(jù)了我國(guó)服裝中高檔市場(chǎng)的相當(dāng)一部分份額。另一種是將品牌輸入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。外方利用產(chǎn)區(qū)廉價(jià)的廠房和勞動(dòng)力生產(chǎn)他們的產(chǎn)品,然后將產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地。

擁有2000多家服裝企業(yè)的東莞,其中60%為外來(lái)加工的小企業(yè)。來(lái)自法國(guó)、意大利、日本等國(guó)家的50多個(gè)服裝品牌在中國(guó)都有生產(chǎn)基地。

國(guó)外二線品牌對(duì)我國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)起一波接一波的持續(xù)沖擊,是受早期全球一線品牌在中國(guó)市場(chǎng)成功拓展的影響。紀(jì)子有認(rèn)為,像阿瑪尼、杰尼亞、BOSS、LV等國(guó)際名牌在中國(guó)一線市場(chǎng)“攻城略地”,收獲頗豐,使還未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外二線品牌相當(dāng)眼紅。

2007年3月,來(lái)自西班牙、以快速反應(yīng)著稱的國(guó)外二線品牌ZARA,進(jìn)駐上海恒隆廣場(chǎng)。目前,韓國(guó)服裝企業(yè)因其國(guó)內(nèi)需求低迷不振,開(kāi)始大力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示,截至2005年3月,已打入中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)服裝品牌達(dá)到了50多個(gè),并在北京、上海、天津和深圳等地開(kāi)設(shè)了400多家店鋪。

隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的日益臨近,越來(lái)越多的具備強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)外二線品牌會(huì)借助奧運(yùn)商機(jī)搶灘中國(guó)市場(chǎng),對(duì)中國(guó)服裝品牌形成新一輪的沖擊波。

2、動(dòng)因二:一線市場(chǎng)在誘惑

在這波持續(xù)強(qiáng)勁的閩派男裝品牌升級(jí)熱潮中,企業(yè)采取的行動(dòng)大致可以分為兩種類(lèi)型。

第一種類(lèi)型是以七匹狼、九牧王、利郎和柒牌等領(lǐng)軍品牌為主上演的高端營(yíng)銷(xiāo)大戲。業(yè)內(nèi)人士 分析 ,這些高端營(yíng)銷(xiāo)舉措的意圖在于導(dǎo)入國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道的高端擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化達(dá)到品牌升級(jí)的目的。

目前,在國(guó)內(nèi)主打商務(wù)休閑定位的男裝板塊中,無(wú)論是近幾年強(qiáng)勢(shì)崛起的閩派陣營(yíng)還是后來(lái)跟進(jìn)的常熟板塊,都出現(xiàn)了一種產(chǎn)品同質(zhì)化的弊端。同時(shí),除了產(chǎn)品缺乏特色之外,品牌內(nèi)涵也表現(xiàn)為空心化。另外,閩派男裝在業(yè)界的定位是一種大眾化的消費(fèi)路線,以二、三線市場(chǎng)為主;國(guó)內(nèi)高端男裝市場(chǎng)主要為國(guó)際品牌和江、浙幾個(gè)正裝品牌瓜分。

在這種情況下,為提升品牌附加值,同時(shí)也為了擺脫國(guó)內(nèi)二、三線品牌的競(jìng)爭(zhēng),閩派男裝領(lǐng)軍企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)換跑道,尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)模式,為導(dǎo)入國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)作準(zhǔn)備。

3、動(dòng)因三:夯實(shí)根基

這波品牌升級(jí)浪潮中的另一種類(lèi)型,是以雄豹狼、富貴鳥(niǎo)、特色龍、帝牌、希尼亞和皇寶等為代表拉開(kāi)的品牌夯實(shí)戰(zhàn),它們企圖從品牌運(yùn)作的各大環(huán)節(jié),比如定位、產(chǎn)品、渠道、終端和營(yíng)銷(xiāo)等等,夯實(shí)根基,固本正源,達(dá)到品牌升級(jí)的效果。

國(guó)外二線品牌搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng),受沖擊最大的還是國(guó)內(nèi)一線服裝品牌。因?yàn)樗鼈兊钠放浦雀?,同時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格方面都具有很高的性價(jià)比。對(duì)閩派男裝二、三線品牌而言,受到的沖擊反而不是太大。

在這波品牌升級(jí)熱潮中,之所以有諸多二、三線品牌參與,其中一個(gè)原因是亞洲金融危機(jī)帶來(lái)的直接或非直接的影響。當(dāng)時(shí),這些二、三線品牌還只是以服裝加工和出口為主的生產(chǎn)型企業(yè),目睹了東南亞眾多品牌在亞洲金融危機(jī)中消失,這種情況一直影響著這批目前正以服裝品牌運(yùn)作為方向的企業(yè)主。因此,通過(guò)近幾年來(lái)的資本積累展開(kāi)根基夯實(shí)工作,成了這些企業(yè)主眼中的當(dāng)務(wù)之急。

4、下一重點(diǎn)課題是練習(xí)快速反應(yīng)

閩派男裝借助遍及全國(guó)的專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò),尤其是近年拓展的直營(yíng)渠道,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)已相當(dāng)靈敏。無(wú)論是國(guó)外品牌的動(dòng)作,還是國(guó)內(nèi)其他服裝板塊的走向,都能通過(guò)終端及時(shí)反饋到閩派服飾板塊的核心地帶。因此,不斷綜合市場(chǎng)反饋的信息,進(jìn)行品牌升級(jí),強(qiáng)身健體,可以讓企業(yè)達(dá)到提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

加強(qiáng)練習(xí)快速反應(yīng)將是閩派男裝企業(yè)進(jìn)行品牌升級(jí)系統(tǒng)工程中的下一個(gè)重點(diǎn)課題,也是擁有龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的閩派男裝企業(yè)必須練習(xí)的一項(xiàng)本領(lǐng)。


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