第一節(jié) 行業(yè) 內(nèi)的競爭
大部分驅(qū)蚊 行業(yè) 中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實(shí)施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。
而對于驅(qū)蚊產(chǎn)品 行業(yè) 來說，目前 行業(yè) 的整體競爭較若干年前已經(jīng)有了明顯改變，競爭趨勢越來越激烈，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、使用質(zhì)量、價位和制造工藝等均是驅(qū)蚊產(chǎn)品企業(yè)之間開展競爭的主要手段。在目前市場來看， 行業(yè) 內(nèi)之間的競爭是較強(qiáng)的。
第二節(jié) 買方議價能力
目前，市場上驅(qū)蚊產(chǎn)品種類繁多,除人們常用的蚊香、驅(qū)蚊器、驅(qū)蚊液、噴霧劑以外，還涌進(jìn)許多新的驅(qū)蚊產(chǎn)品，如避蚊圈和驅(qū)蚊貼等。消費(fèi)者的選擇種類增多，議價能力漸強(qiáng)。
第三節(jié) 賣方議價能力
經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國家庭滅蚊用品市場逐漸擴(kuò)大。近幾年其每年的消費(fèi)量都在50億元以上，生產(chǎn)企業(yè)逾千家，市場競爭越來越激烈，賣方的議價能力逐漸削弱。
第四節(jié) 進(jìn)入威脅 分析
驅(qū)蚊產(chǎn)品 行業(yè) 的新進(jìn)入者在給 行業(yè) 帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致 行業(yè) 中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。
總的來說，目前多數(shù)驅(qū)蚊產(chǎn)品企業(yè)的規(guī)模不是很大，進(jìn)入障礙一般，預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于新進(jìn)入者的反應(yīng)情況有限，如果沒有差異化產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么新進(jìn)入者的威脅不太強(qiáng)。
第五節(jié) 替代威脅 分析
兩個處于同 行業(yè) 或不同 行業(yè) 中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響 行業(yè) 中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
首先，現(xiàn)有驅(qū)蚊企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。
總之，替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng)。目前，全球新興去問技術(shù)不斷推陳出新，現(xiàn)有驅(qū)蚊產(chǎn)品的面臨著一定的替代威脅。
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