第一節(jié) 行業(yè) 基本競爭狀況

一、總體狀況

我國農(nóng)藥需求穩(wěn)定，農(nóng)藥市場一直處于飽和狀態(tài)，總體上供過于求。整個 行業(yè) 的技術(shù)水平很低，致使 行業(yè) 的進(jìn)入門檻較低，盡管農(nóng)藥市場飽和，一些經(jīng)營者在短期利益的驅(qū)使下，仍然盲目投資建廠，導(dǎo)致規(guī)模小、技術(shù)落后的小企業(yè)不斷增加。我國農(nóng)藥企業(yè)有2500多家，其中原藥制造企業(yè)只有600多家，其他都是農(nóng)藥加工和分裝企業(yè)。農(nóng)藥集中程度低，大規(guī)模的原藥制造企業(yè)不足50家。整個農(nóng)藥 行業(yè) 呈現(xiàn)規(guī)模小、經(jīng)營分散、產(chǎn)品同質(zhì)的格局，競爭十分激烈。

在“十五” 規(guī)劃 的指導(dǎo)和政府部門 產(chǎn)業(yè)政策 的調(diào)控下， 行業(yè) 的進(jìn)入門檻逐漸提高，但企業(yè)間激烈競爭的局面在短期內(nèi)無法得到改變。

二、農(nóng)藥價格和流通體制

目前農(nóng)藥的價格鏈條是：出廠價—批發(fā)價—縣級農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)藥批發(fā)價—鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站（大部份為個人承包）的到戶價格。按現(xiàn)行農(nóng)藥價格管理機(jī)制，價格管理部門只管理基本農(nóng)藥的出廠價，對批發(fā)、零售環(huán)節(jié)價格，由市場調(diào)節(jié)，企業(yè)自主定價，價格管理部門不得干預(yù)。

政府主管部門不僅放松了對農(nóng)藥價格的管制，而且逐步放開了農(nóng)藥銷售渠道的管制。在以前，農(nóng)藥由供銷社農(nóng)資部門獨家經(jīng)營，如今由供銷社農(nóng)資部門主宰農(nóng)藥市場的局面得到根本改觀，大多數(shù)農(nóng)資公司已成明日黃花，經(jīng)營日趨萎縮。“農(nóng)業(yè)三站”迅速成長，已占據(jù)農(nóng)藥市場的半壁江山。生產(chǎn)廠家利用直銷優(yōu)勢積極參與競爭，占領(lǐng)的市場份額逐步擴(kuò)大，而供銷社農(nóng)資部門在市場上占有的份額已降至30%以下。

三、農(nóng)藥的銷售與競爭狀況

由于技術(shù)水平普遍較低，產(chǎn)品同質(zhì)性高，農(nóng)藥企業(yè)間的競爭主要表現(xiàn)在農(nóng)藥銷售上競爭。我國農(nóng)民的收入較低，價格是農(nóng)民購買農(nóng)藥時的重要考慮因素。因此，“價格戰(zhàn)”是農(nóng)藥 行業(yè) 競爭的主題。價格戰(zhàn)使得農(nóng)藥產(chǎn)品價格和廠商利潤一降再降，比如，曾被譽(yù)為跨世紀(jì)殺蟲劑之一的“吡蟲啉”，在1996年剛推出時，原藥價格達(dá)百萬之多，然而短短八年的時間，價格已回落至15萬元左右，平均降幅近20%。農(nóng)藥生產(chǎn)廠家為了爭奪市場，把賒銷作為重要的營銷手段，有的廠家為了能搶在競爭對手之前把產(chǎn)品放在經(jīng)銷商的倉庫里，可以不要經(jīng)銷商的一分錢。

第二節(jié) 行業(yè) 部分上市公司經(jīng)營情況

農(nóng)藥 行業(yè) 肩負(fù)支援“三農(nóng)”的光榮任務(wù)，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用。我國農(nóng)藥工業(yè)經(jīng)過50多年，特別是近15年來的快速發(fā)展，取得了很大的成績，形成了比較完整的農(nóng)藥工業(yè)體系。所生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品除了滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要外，農(nóng)藥產(chǎn)品的出口呈現(xiàn)逐年增長的勢頭。

2004年我國農(nóng)藥生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到94萬噸，農(nóng)藥產(chǎn)量87萬噸，常年生產(chǎn)的農(nóng)藥品種250多個；2004年銷售收入468.88億元，實現(xiàn)利潤19.2億元；2004年我國進(jìn)口農(nóng)藥2.8萬噸（實物量），用外匯1.47億美元；出口農(nóng)藥39.1萬噸（實物量），創(chuàng)匯11.86億美元。2005年1～9月份農(nóng)藥產(chǎn)量、銷售額、實現(xiàn)利潤、出口量和出口額都分別比2004年同期增長15.1%、33.16%、40.10%、11.20%和24.7%，預(yù)計到2005年底，我國農(nóng)藥出口額有望突破15億美元。

據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)2000多家，農(nóng)藥類上市公司40余家，其中原藥生產(chǎn)廠600家，制劑企業(yè)2100多家。有重點農(nóng)藥企業(yè)50家，這些重點農(nóng)藥企業(yè)的年產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的30%以上，它們的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平均處于國內(nèi)先進(jìn)水平，普遍建立有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，年銷售額均在億元以上，它們是中國農(nóng)藥發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

第三節(jié) 不同規(guī)模企業(yè)業(yè)績比較 分析

目前，國際主要農(nóng)藥公司的平均04和05P/E分別在25倍和20倍左右。而國內(nèi)農(nóng)藥板塊按流通A股加權(quán)平均計算的04和05P/E分別僅為21倍和17倍。這也就是說，如果以國際同類公司作為估值標(biāo)準(zhǔn)，那么國內(nèi)農(nóng)藥 行業(yè) 目前的估值水平偏低，總體已具備投資價值。從農(nóng)藥板塊上市公司的選股思路上講，我們相對看好細(xì)分 行業(yè) 龍頭、專有技術(shù)優(yōu)勢和營銷模式創(chuàng)新等3類農(nóng)藥企業(yè)。

第四節(jié) 2005年我國農(nóng)藥進(jìn)口狀況

2005年，中國農(nóng)藥生產(chǎn)仍保持持續(xù)發(fā)展局面。據(jù)統(tǒng)計，到2005年11月份，中國農(nóng)藥產(chǎn)量達(dá)94.4萬噸（折純），同比增長17.7%。其中，殺蟲劑、殺菌劑、除草劑產(chǎn)量分別占農(nóng)藥總產(chǎn)量的41.0%、11.1%和28.9%，同比分別增長-3.0%、0.1%和0.3%。從2005年發(fā)展趨勢看，中國農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。

進(jìn)出口貿(mào)易活躍仍是2005年國內(nèi)農(nóng)藥 行業(yè) 的一大亮點。至2005年10月份，中國農(nóng)藥出口量達(dá)35.55萬噸，同比增長11.5%。其中，殺蟲劑增長6.2%，殺菌劑增長20.6%，除草劑增長12.7%，草甘膦仍是最大出口品種。進(jìn)口一改逐年下降趨勢，開始大幅增加。據(jù)統(tǒng)計，至2005年10月，中國農(nóng)藥進(jìn)口總量為3.0萬噸，同比增長26.4%。其原因主要是隨著人們對食品安全的重視和農(nóng)副產(chǎn)品出口農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的提高，國外高效低毒農(nóng)藥產(chǎn)品需求量在提升。

2005年6月20日，中國正式成為《鹿特丹公約》締約國。由于該公約所涉及產(chǎn)品大多數(shù)為農(nóng)藥（現(xiàn)已列入公約的30個產(chǎn)品中，有26個是農(nóng)藥或農(nóng)藥制劑），對作為農(nóng)藥生產(chǎn)、施用和出口大國的中國來講，既能促進(jìn)農(nóng)藥工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理，同時也使出口面臨挑戰(zhàn)。近幾年來，中國在履約農(nóng)藥程序方面做了大量工作。其中包括：完善法律法規(guī)，通過立法確保公約中農(nóng)藥程序的實施；采取有效措施，切實履行公約所規(guī)定的國際義務(wù)；對列入《鹿特丹公約》的農(nóng)藥品種實行進(jìn)出口監(jiān)管，并及時采取有效措施，妥善解決了國內(nèi)農(nóng)藥出口中出現(xiàn)的涉嫌違規(guī)事件，對維護(hù)中國出口農(nóng)藥在國際市場的信譽(yù)起到了積極的促進(jìn)作用；抓住履約機(jī)遇，促進(jìn)了國內(nèi)高毒農(nóng)藥的替代和淘汰。

第五節(jié) 2005年我國農(nóng)藥出口狀況

2005年中國農(nóng)藥對外貿(mào)易活躍，進(jìn)出口量均有所增加。其中，進(jìn)口總量36739噸（折百，下同），比2004年增加9112噸，增幅為33.0%；出口總量為428572噸，增加36985噸，增幅為9.4%；貿(mào)易額繼續(xù)保持較大順差，達(dá)12.2億美元。

2005年中國農(nóng)藥產(chǎn)量高達(dá)100.9萬噸，比上年增長20.3%。農(nóng)藥產(chǎn)量增加，是促使出口保持快速增長的主要原因，目前中國農(nóng)藥出口量已占總產(chǎn)量的43.5%。除草劑仍是中國農(nóng)藥出口的主要品種，2005年達(dá)20.35萬噸，占出口總量的47.49%，比2004年增加2.81萬噸。2005年殺蟲劑出口出現(xiàn)下降趨勢，比04年減少5849噸。

2005年中國農(nóng)藥進(jìn)口出現(xiàn)較大幅度增長，原因是隨著人們對農(nóng)產(chǎn)品安全重視程度的增加，以及為滿足出口國強(qiáng)化進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)的要求，一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地加大對低毒、高效、低殘留農(nóng)藥的需求。特別是東南沿海地區(qū)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對進(jìn)口農(nóng)藥需求量呈上升趨勢。

第六節(jié) 我國農(nóng)藥產(chǎn)品出口特點

1、我國加入世貿(mào)組織3年多來，浙江省出口農(nóng)藥的數(shù)量和創(chuàng)匯金額逐年快速增長，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層普遍重視外貿(mào)，尤其是原藥生產(chǎn)企業(yè)，大部分都設(shè)立了外貿(mào)部，積極開拓國外市場，取得了很大的成效。以2004年全省的農(nóng)藥出口與加入世貿(mào)組織前的2001年來對比，3年中出口農(nóng)藥實物量增長117%，創(chuàng)匯額增長170%；出口的農(nóng)藥品種從2001年的56種（蟲27，菌14，草14，調(diào)1）發(fā)展到2004年的70種，由出口需求推動了農(nóng)藥新品種的研發(fā)和農(nóng)藥質(zhì)量的提高，使浙江省農(nóng)藥 行業(yè) 總體實力得到了增強(qiáng)。

2、原來的國有大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過改制，尤其是改制后上市的股份制公司的“領(lǐng)頭羊”作用突現(xiàn)，其中最突出的是浙江新安，其他如杭州慶豐、升華拜克、浙江嘉化、錢江生化、浙江菱化、浙江新農(nóng)等，產(chǎn)品都大量出口，他們的出口交貨額都超過了億元，取得了很好的業(yè)績和較大的發(fā)展。

3、民營企業(yè)異軍突起，他們抓住“入世”的良機(jī)，通過幾年不懈的努力，使自己的產(chǎn)品跨出國門，以外貿(mào)帶動內(nèi)貿(mào)，使自己得到了超常的發(fā)展，有的企業(yè)從“名不見經(jīng)傳”的小廠一躍而成了地方經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)，如長興中山和長興一化等都是屬于這一類企業(yè)；還有溫州的一批民營企業(yè)，如浙江永農(nóng)、浙江禾本、浙江一帆、浙江東風(fēng)、浙江華興等都是通過加大外貿(mào)力度，使自己的實力得到迅速的提高，其中浙江永農(nóng)、浙江禾本的出口交貨額都超過了1.5億元。

4、工貿(mào)結(jié)合促使企業(yè)走上良性發(fā)展的道路，如龍游綠得由寧波保稅區(qū)捷馬化工有限公司收購后、原寧波農(nóng)藥廠由中化寧波進(jìn)出口有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合改組成寧波中化化學(xué)品有限公司后，原來單純從事農(nóng)藥產(chǎn)品出口的捷馬化工和中化寧波公司發(fā)揮了自己信息靈、資金雄厚、與外商聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，而工廠發(fā)揮自己有一批高中級工程技術(shù)人員及熟練的技術(shù)工人，能按照出口定單迅速組織新產(chǎn)品的開發(fā)并很快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的特長，扭轉(zhuǎn)了原來工廠的不利局面，近幾年新產(chǎn)品開發(fā)速度明顯加快，出口農(nóng)藥成倍增長，龍游綠得04年出口交貨值進(jìn)入億元以上企業(yè)行列，排全省農(nóng)藥出口企業(yè)的第3位，寧波中化進(jìn)入5000萬元以上企業(yè)行列，都取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、由科研單位轉(zhuǎn)制的科工貿(mào)結(jié)合的企業(yè)，如浙江禾田化工有限公司，原來是浙江省化工 研究 院農(nóng)藥 研究 所，擁有大量的高中級技科研人員，他們研發(fā)水平高，過去都是把開發(fā)出來的新農(nóng)藥產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給工廠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，自從由農(nóng)藥 研究 所整體轉(zhuǎn)制成浙江禾田化工有限公司以來，他們發(fā)揮了自己善于開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢，又從科研人員中抽調(diào)出懂外語、會經(jīng)營的技術(shù)人員組成外貿(mào)部，直接走出國門，與外商做生意，2004年出口交貨額已進(jìn)入1000萬元以上的企業(yè)隊伍，企業(yè)實力不斷增強(qiáng)。

6、植物生長調(diào)節(jié)劑出口有突破。浙江省的植物生長調(diào)節(jié)劑的生產(chǎn)一直是個薄弱環(huán)節(jié)，出口量也不大，紹興東湖生化有限公司是一家專門生產(chǎn)植物生長調(diào)節(jié)劑的企業(yè)，2004年的農(nóng)藥產(chǎn)品出口交貨值已突破1000萬元，上了一個新臺階，預(yù)計今后植物生長調(diào)節(jié)劑的生產(chǎn)和出口會有更大的發(fā)展。

第七節(jié) 近幾年農(nóng)藥出口中存在的問題

中國目前只能稱為農(nóng)藥出口大國，還不是一個真正意義上的走向國際化的農(nóng)藥出口強(qiáng)國。要成為出口強(qiáng)國，尚需要企業(yè)與政府共同努力打造。

出口產(chǎn)品的技術(shù)水平偏低。存在“三多三少”現(xiàn)象，仿制產(chǎn)品多，創(chuàng)造產(chǎn)品少，創(chuàng)制產(chǎn)品不到10%，附加值高的產(chǎn)品，所占比例僅為30-40%，產(chǎn)品缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力，與發(fā)達(dá)國家比較還有較大差距；原藥出口多，制劑出口少；中介出口多，直接出口少。

“中國制造”沒有真正形成。由于發(fā)達(dá)國家普遍采用提高登記費(fèi)用和登記要求等技術(shù)壁壘，我國部分農(nóng)藥出口企業(yè)不愿進(jìn)行農(nóng)藥產(chǎn)品的國外登記，出口市場主要集中在亞洲的發(fā)展中國家，占出口總量的51.1%，而發(fā)達(dá)國家市場占不到10%。在國際農(nóng)藥市場中，還沒有真正的“中國制造”出現(xiàn)。

缺乏品牌意識、市場意識，僅僅從事簡單的“買與賣”的農(nóng)藥國際貿(mào)易。不對國外市場進(jìn)行深入調(diào)查，不敢與國外合作伙伴簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，只要有國外詢單來到，就馬上盲目報價，只要有客戶接受價格，就馬上盲目成交，忽略在國際市場樹立自己的農(nóng)藥品牌，造成向國際市場出口農(nóng)藥產(chǎn)品的主動權(quán)抓在國外客戶手里，本應(yīng)屬于自己的品牌價值的利潤丟了，本屬于自己的市場也不穩(wěn)定了。

缺乏航母式的農(nóng)藥出口企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，不能很好地打破農(nóng)藥跨國公司對國際農(nóng)藥市場的壟斷。我國農(nóng)藥出口企業(yè)數(shù)量眾多，但規(guī)模普遍偏小，由于很多企業(yè)“寧做雞頭不做鳳尾”的思想根深蒂固，不愿意進(jìn)行企業(yè)間的有效整合，導(dǎo)致缺乏航母式企業(yè)，形不成雄厚的資金以對新農(nóng)藥產(chǎn)品的創(chuàng)制進(jìn)行支撐、對設(shè)立全球網(wǎng)絡(luò)的海外子公司進(jìn)行支撐、對完成巨額費(fèi)用的農(nóng)藥海外登記進(jìn)行支撐、對許多需要放帳的國家市場進(jìn)行支撐，更無法像跨國公司一樣能夠?qū)υS多國家的政府施加影響力，任憑這些國家濫用反傾銷、保障措施、檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等手段對從我國進(jìn)口的農(nóng)藥貨物設(shè)置障礙。

價格大戰(zhàn)成了一把“雙刃劍”。多數(shù)企業(yè)為了出口貨物數(shù)量的增加，往往采取價格大戰(zhàn)，但適得其反，一方面造成農(nóng)藥產(chǎn)品利潤變薄，出口效益不佳，陷入出口越多，獲益越少的怪圈。另一方面外國紛紛提出反傾銷調(diào)查，我國連續(xù)9年成為全球遭受反傾銷調(diào)查數(shù)量最多的國家。農(nóng)藥出口要走國際化道路，必須正視國際市場上的游戲規(guī)則。

第八節(jié) 未來農(nóng)藥市場出口形勢

一、世界農(nóng)藥市場需求變化對我國農(nóng)藥出口的影響 分析

1、價格普遍上漲。由于化工原材料價格大幅增長，致使部分農(nóng)藥品種價格上揚(yáng)。如二甲苯價格的上漲，帶動乳化劑、高氯苯油、高氯原油均上漲20%以上。除草劑中間體吡啶價格大幅度上漲，乙草胺原藥價格上漲近1萬元/噸，其制劑價格上漲0.6萬元/噸。殺蟲劑價格亦有很大的變化，粉劑品種如吡蟲啉等基本與2004年持平；乳油劑型品種上漲幅度較大，如高氯乳油每噸上調(diào)0.2萬～0.4萬元，有機(jī)磷制劑也出現(xiàn)了小幅度攀升，約上漲5%左右。

2、農(nóng)藥品種需求發(fā)生變化。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)有害生物變化的不確定性，導(dǎo)致農(nóng)藥主流產(chǎn)品不穩(wěn)定。目前一些常發(fā)性病蟲害發(fā)生率仍較高，新的病蟲害不斷發(fā)生。2005年，小麥生長后期麥蚜量突然大增，導(dǎo)致以吡蟲啉、啶蟲脒為主要成分的農(nóng)藥品種防治效果表現(xiàn)欠佳。由于抗蟲棉面積逐年加大，棉鈴蟲得到了一定的遏制，但盲蝽象、象甲、薊馬等次要性害蟲危害逐年加重，為此以馬拉硫磷為主要成分的品種占據(jù)了主導(dǎo)市場。隨著抗蟲棉近10年種植，抗蟲性逐漸減弱，加上種子市場監(jiān)管不力，真正的抗蟲棉品種越來越少。2005年二代棉鈴蟲發(fā)生嚴(yán)重，一般都進(jìn)行了化學(xué)防治。即便是真正抗蟲棉品種，經(jīng)監(jiān)測調(diào)查二代殘蟲量有所增加。隨著大型聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)發(fā)展速度的加快，也造成麥田惡性禾本科雜草如野燕麥、雀麥、節(jié)節(jié)麥、看麥娘等迅速蔓延，并已在部分地區(qū)出現(xiàn)了難以控制的勢頭。目前只能使用進(jìn)口產(chǎn)品驃馬、世瑪?shù)绕贩N防治，用國產(chǎn)農(nóng)藥代替尚待時日。針對果樹害蟲的毒死蜱類型產(chǎn)品發(fā)揮了重要作用，將是今后一定時期的主導(dǎo)品種。在蔬菜方面，由于小菜蛾、甜菜夜蛾、菜青蟲的發(fā)生，帶動了一些高端產(chǎn)品的銷售。甲胺基阿維菌素苯甲酸鹽型產(chǎn)品已成為主流品牌。

農(nóng)民用藥習(xí)慣發(fā)生改變。2005年小麥田除草劑仍然以苯磺隆類、2，4-D丁酯、二甲四氯為主導(dǎo)品種，但也出現(xiàn)了一些新的變化。惡性禾本科雜草逐年加重發(fā)生，改變了農(nóng)民用藥時間，從春季除草向秋季除草發(fā)展；連年倒春寒的氣候，在用藥品種上向速效性除草劑發(fā)展，出現(xiàn)了許多以苯黃隆為原料輔以乙羧氟草醚或二甲四氯、快滅靈的混配制劑，持續(xù)低迷的玉米田除草劑市場在乙草胺價格每噸增長6000元以上的拉動下，表現(xiàn)異常活躍。但由于2005年干旱嚴(yán)重，苗前除草劑品種供大于求，造成大量積壓。玉米田苗后除草劑已改變玉農(nóng)樂獨霸天下的局面，國產(chǎn)品種的投放以及百草枯價格穩(wěn)定在低價位，玉農(nóng)樂市場出現(xiàn)了少有的平淡。農(nóng)民由過去主要進(jìn)行苗前除草，開始向苗后除草轉(zhuǎn)變（因為農(nóng)民認(rèn)為苗后除草可以一次性解決玉米田草害），為此各廠家加大了苗后除草劑的開發(fā)生產(chǎn)力度。隨著高毒有機(jī)磷單劑與混配制劑的逐步被禁用，殺蟲劑品種結(jié)構(gòu)將有大的調(diào)整，菊酯類、擬除蟲菊酯類、氨基甲酸酯類、特異性昆蟲生長調(diào)節(jié)劑、植物源類、病毒類等殺蟲劑將在今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

二、我國農(nóng)藥出口趨向

2004年我國農(nóng)藥使用量25.9萬噸，出口量43.5萬噸，農(nóng)藥出口成為拉動我國農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展的主動力。我國農(nóng)藥出口快速增長，是農(nóng)藥進(jìn)出口企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和政府部門多年來努力的成果，是社會多方面力量共同作用的結(jié)果。

農(nóng)藥出口受到生產(chǎn)能力大于國內(nèi)市場需求、國際市場對農(nóng)藥需求不斷增加的雙重刺激。我國已是世界第二大農(nóng)藥生產(chǎn)國，現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)2600多家，能夠生產(chǎn)600多種農(nóng)藥原藥，2004年生產(chǎn)量86.3萬噸，但國內(nèi)市場需求量僅為25.9萬噸，供大于求，供求矛盾只有移轉(zhuǎn)到全球農(nóng)藥市場上才能得到解決。與此同時，全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展促成了對農(nóng)藥需求量的不斷增加，世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展促成了對農(nóng)藥購買力的不斷增強(qiáng)。

我國加入世界貿(mào)易組織后，政府放寬了各類企業(yè)的進(jìn)出口權(quán)，傳統(tǒng)外貿(mào)公司經(jīng)營農(nóng)藥出口的局面被改變。2004年1月1日，我國實行進(jìn)出口登記備案制，進(jìn)一步放開了進(jìn)出口經(jīng)營資格。與此同時，部分農(nóng)藥產(chǎn)品的免稅政策被取消，使得這些產(chǎn)品有了出口退稅機(jī)會，相對增加了這些產(chǎn)品的市場價格競爭力，促進(jìn)了農(nóng)藥產(chǎn)品的出口。而國家同時出臺的降低退稅率，把出口農(nóng)藥產(chǎn)品的增值稅率從征13%退13%調(diào)整為征13%退11%的政策，相對提高了我國出口農(nóng)藥產(chǎn)品的價格，在出口總量上升的情況下，進(jìn)一步增加了我國農(nóng)藥產(chǎn)品的出口額。

受到農(nóng)藥出口隊伍迅速成長和出口方式多樣性的有力推動。近幾年來，無論我國農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)還是農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、外貿(mào)公司，都配備了農(nóng)藥專業(yè)、化學(xué)專業(yè)、植保專業(yè)、環(huán)保專業(yè)、市場專業(yè)、外貿(mào)專業(yè)、外語專業(yè)、法律專業(yè)、廣告專業(yè)、電腦專業(yè)等各類與農(nóng)藥出口有關(guān)的人才，形成了一支具有較高水平的農(nóng)藥管理業(yè)務(wù)大軍。生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)公司、科研機(jī)構(gòu)紛紛走向“科工貿(mào)”相結(jié)合的發(fā)展道路，工廠和科研單位幾乎都成立了自己的外貿(mào)公司或進(jìn)出口部門，不少外貿(mào)公司也建立了自己的工廠和科研機(jī)構(gòu)，更多的外貿(mào)公司已經(jīng)開始與其它工廠、科研機(jī)構(gòu)實施聯(lián)營戰(zhàn)略。農(nóng)藥出口企業(yè)通過參加在國內(nèi)外舉辦的農(nóng)藥展覽會，或者通過建立自己企業(yè)網(wǎng)站，大力宣傳自己的企業(yè)和產(chǎn)品，尋找海外客戶。這些舉措，都極大地推動了中國農(nóng)藥出口的發(fā)展。

跨國公司把農(nóng)藥生產(chǎn)加工基地轉(zhuǎn)移到中國，同國際大型農(nóng)藥營銷公司向中國延伸采購網(wǎng)絡(luò)的連鎖效應(yīng)。在全球化加速發(fā)展的背景下，發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家正在形成一種新的垂直分工體系，即由原來的發(fā)展中國家提供農(nóng)藥原藥，發(fā)達(dá)國家加工制劑，演變成發(fā)達(dá)國家提供品牌，提供技術(shù)，負(fù)責(zé)銷售，發(fā)展中國家負(fù)責(zé)農(nóng)藥原藥生產(chǎn)和制劑加工?？鐕镜倪M(jìn)入，促進(jìn)了我國農(nóng)藥工業(yè)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整的升級換代，農(nóng)藥品種逐步增多，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，我國農(nóng)藥產(chǎn)品在國際市場上越來越具有競爭力，在良性互動下，更多的國際大型農(nóng)藥營銷公司選擇我國作為一個重要的采購基地，在我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)紛紛設(shè)立了辦事處，負(fù)責(zé)向我國采購農(nóng)藥的事宜，使我國更多農(nóng)藥產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)入了跨國連鎖零售集團(tuán)的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，從而構(gòu)成了我國農(nóng)藥出口大幅度增長的另一個重要因素。

農(nóng)藥出口“管理與服務(wù)并重”措施的實施發(fā)揮了積極作用。自1999年7月，農(nóng)業(yè)部和海關(guān)總署對我國進(jìn)出口農(nóng)藥實施登記證明的管理模式以來，在很大程度上防止和打擊了非法廠商出口假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品的行為，維護(hù)了我國農(nóng)藥產(chǎn)品的國際聲譽(yù)，規(guī)范了農(nóng)藥出口市場秩序，保護(hù)了合法出口企業(yè)的利益，調(diào)動了廣大守法農(nóng)藥出口廠商的積極性。與此同時，國家農(nóng)業(yè)部本著“在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理”的理念，通過到基層進(jìn)行農(nóng)藥出口情況調(diào)研活動，聽取企業(yè)對我國農(nóng)藥出口管理與服務(wù)的意見，完善我國出口農(nóng)藥管理措施等行動，提高對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)我國農(nóng)藥出口。

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