第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)注意因素

雖然，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用逐年增加，但我國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，還沒(méi)有完全成投資主體，有些企業(yè)過(guò)分迷信外國(guó)產(chǎn)品和技術(shù)，以購(gòu)買替代創(chuàng)新。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大，主要通過(guò)外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，沒(méi)有采用新技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)新方式。

我國(guó)許多企業(yè)普遍產(chǎn)權(quán)不明晰，不能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，隨波逐流的現(xiàn)象較為普遍，追求短期利益驅(qū)動(dòng)傾向，助長(zhǎng)了企業(yè)的投機(jī)行為。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)科技人員僅及美國(guó)的1/15、日本的1/60,企業(yè)中的科技人員僅占職工總數(shù)的2.8%,而日本卻高達(dá)30%。目前我國(guó)70%的科研力量游離于企業(yè)之外，存在于高校和科研機(jī)構(gòu)中，科技人才與企業(yè)的脫離嚴(yán)重阻礙了我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。更嚴(yán)重的是，當(dāng)前國(guó)際跨國(guó)公司開(kāi)始大舉進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)始從中國(guó)企業(yè)中挖掘人才，而目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有完善其人力資源開(kāi)發(fā)與管理機(jī)制。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)普遍偏低，合格管理創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足，主要表現(xiàn)在：觀念陳舊；缺乏進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神；知識(shí)老化；文化素質(zhì)較差；人才流動(dòng)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制不完善。

第二節(jié) 項(xiàng)目投資注意因素

1、注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)

無(wú)論你的資金實(shí)力有多雄厚，市場(chǎng)、原料供給條件多優(yōu)越、所置設(shè)備多先進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目起決定作用的最終還是人，是項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，核心竟?fàn)幠芰Υ嬖谟谄髽I(yè)人的身上，而不存在于公司的資產(chǎn)本身，核心竟?fàn)幜ι钌罡灿谌说募记?、知識(shí)、個(gè)人能力和合作精神之中，選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)比選擇項(xiàng)目本身重要得多，企業(yè)項(xiàng)目投資一定要選擇好適合項(xiàng)目特征、有項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。

2、注意對(duì)項(xiàng)目的前期 分析

對(duì)投資項(xiàng)目的前期 分析 是戰(zhàn)略決策從書(shū)面走向?qū)嵺`的關(guān)鍵一步。企業(yè)應(yīng)從法律、市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)和整合資源能力的多個(gè)角度對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行 分析 。投資的前期 分析 是企業(yè)可性 分析 的假設(shè)前題，是可研報(bào)告的基礎(chǔ)，但我們?cè)S多投資項(xiàng)目不注意這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，或?qū)@項(xiàng)工作只作簡(jiǎn)要的 分析 ，甚至根本不做 分析 ，今天覺(jué)得要做，明天就開(kāi)始干起來(lái)了，典型的拍腦袋項(xiàng)目，這對(duì)項(xiàng)目投資是及不負(fù)責(zé)任的做法，這樣做的結(jié)果成功是偶然，失敗是必然的，企業(yè)不僅應(yīng)注意對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行前期 分析 ，還必須認(rèn)真地做祥細(xì) 分析 ，這是投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

3、注意投資項(xiàng)目的“安全”

只有生產(chǎn)、產(chǎn)品安全了，企業(yè)才有可能生存與發(fā)展。對(duì)安全，特別人生命安全要求，以前沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)期提到現(xiàn)有高度，現(xiàn)在社會(huì)上流行許許多多的一票否決制，但真正能做到一票否決的，我認(rèn)為是企業(yè)的“安全”。生產(chǎn)過(guò)程中的安全是項(xiàng)目投資中的真正第一要考慮的因素，包括員工操作“安全”、生產(chǎn)環(huán)境“安全”、勞動(dòng)保護(hù)的“安全”、產(chǎn)品使用的“安全”等等，總之項(xiàng)目投資一定要注意各方面的“安全”。

4、注意投資項(xiàng)目的環(huán)保

以前我們?cè)陧?xiàng)目投資時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求不怎么嚴(yán)格，隨地排放污染的現(xiàn)象累有發(fā)生，加上地方政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也睜一眼閉一眼，給國(guó)家環(huán)境治理造成嚴(yán)重的后果。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體的水平的提高及人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，環(huán)境保護(hù)的整體要求在不斷提高。我國(guó)幅員遼闊，國(guó)家對(duì)環(huán)保要求一樣，但由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，可能實(shí)際要求存在差異，同一地區(qū)各個(gè)發(fā)展階段不同，要求也不一樣，但總體來(lái)說(shuō)全國(guó)、全球?qū)Νh(huán)保的要求都在逐年提高，如果投資項(xiàng)目有帶污染性的三廢外排，投資設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮做到達(dá)標(biāo)排放，不注意到這一點(diǎn)，以后再來(lái)補(bǔ)課，發(fā)生費(fèi)用將更大，項(xiàng)目預(yù)計(jì)的好的效益可能就會(huì)被未來(lái)的廢水、廢氣等環(huán)保處理費(fèi)用給吞食，企業(yè)項(xiàng)目投資一定注意環(huán)保事項(xiàng)。

5、注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接

投資是為了獲利，要獲利就得發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約各種支出。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么？當(dāng)然是對(duì)現(xiàn)在從事產(chǎn)業(yè)的了解和成熟的運(yùn)作，投資要獲利還得控制成本，提高現(xiàn)有資源的利用率是節(jié)約支出最有效的辦法。企業(yè)進(jìn)行新的投資時(shí)首先應(yīng)當(dāng)考慮是否能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銜接，投資對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)提升，生產(chǎn)能力提升，或投資現(xiàn)有產(chǎn)品上、下游，成功的機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)更多一些，投資項(xiàng)目能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接成功的可能性會(huì)大得多。無(wú)論投資什么項(xiàng)目，投資項(xiàng)目的大小，企業(yè)管理水平的高低都是決定企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵因素，由于企業(yè)類型不同，管理的方式方法差異也很大，工業(yè)與商業(yè)、技術(shù)密集型、資本密集型、勞動(dòng)密集型企業(yè)、不同地區(qū)間企業(yè)管理要求差異非常大，企業(yè)選擇投資項(xiàng)目時(shí)了解項(xiàng)目 行業(yè) 特征和管理特點(diǎn)，注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。

6、注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接

隨著我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)國(guó)內(nèi)已形成就了許多專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的格局，而原料集散市場(chǎng)、產(chǎn)品的集中展示集散市場(chǎng)，對(duì) 行業(yè) 布局非常重要，在這些區(qū)域里所有生產(chǎn)資源、技術(shù)資源、市場(chǎng)資源、勞動(dòng)力資源相對(duì)集中并配套，形成了一些一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，在這一經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)許多費(fèi)用都是國(guó)內(nèi)最低的，甚至是世界最低，如果企業(yè)投資能與地區(qū)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，成功的可能性也將大大提高。

7、注意與現(xiàn)有營(yíng)銷體系相連接

產(chǎn)品的銷售是任何項(xiàng)目都必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，投資項(xiàng)目成敗最終取決于項(xiàng)目產(chǎn)品是否能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售，并獲取收益，銷售是項(xiàng)目投資的關(guān)鍵一環(huán)。由于產(chǎn)品性質(zhì)不同，營(yíng)銷體系的不盡相同，而建立一個(gè)與產(chǎn)品特征相符的營(yíng)銷體系，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間和花費(fèi)較多的人力、物力和財(cái)力，建立營(yíng)銷體系的花費(fèi)往往是難以估計(jì)的。在項(xiàng)目投資時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)是否與現(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)相一致或相仿，注意與現(xiàn)有營(yíng)銷體系相連接。

8、注意對(duì)項(xiàng)目投資總額的控制

項(xiàng)目投資總額的多少，決定了項(xiàng)目技術(shù)含量的高低、投產(chǎn)后產(chǎn)品的總成本水平的高低，項(xiàng)目投資過(guò)程可能改變施工方案、施工過(guò)程中可能發(fā)現(xiàn)未知事項(xiàng)、遇到其他變化事項(xiàng)，容易造成超預(yù)算投資，投資總額如果不加以嚴(yán)格控制，就可能突破原有預(yù)算，投資效益、投資回報(bào)率就會(huì)出現(xiàn)偏差，如果企業(yè)資金不足，甚至?xí)a(chǎn)生爛尾工程，所以企業(yè)投資必須根據(jù)自身財(cái)力，注意對(duì)項(xiàng)目投資總額的控制，更不能投那些資金沒(méi)有著落的項(xiàng)目。

第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)注意因素

強(qiáng)大的工程設(shè)計(jì)能力也是潛在的困難之一。醫(yī)療電子設(shè)備的壽命周期長(zhǎng)于消費(fèi)電子產(chǎn)品，小型的醫(yī)療電子設(shè)備的壽命一般為5-7年。雖然壽命周期較長(zhǎng)，但在精度與易用性方面，醫(yī)療電子產(chǎn)品比消費(fèi)電子產(chǎn)品更需要重視設(shè)計(jì)。

最大的麻煩是，醫(yī)療電子產(chǎn)品通常是多品種、小批量的生產(chǎn)。裝備了適用于大批量制造生產(chǎn)線的中國(guó)電子制造商，可能會(huì)不適合滿足醫(yī)療OEM提出的多品種需求。

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意因素

企業(yè)都離不開(kāi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果站在整個(gè)市場(chǎng)的高度，這種同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是大有裨益的，它能使不少企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力中迅速完善自己，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的大浪淘沙后幸存下來(lái)的畢竟是少數(shù)。因此很多企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中，常常通過(guò)詆毀，攻擊對(duì)手的產(chǎn)品來(lái)惡意貶低、損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象，然而殊不知這樣同時(shí)也在客戶面前降低了自己的檔次。甚至有的客戶會(huì)因此而產(chǎn)生厭惡的心理，這是一種得不償失的行為。

而有的企業(yè)經(jīng)常采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段，以低于成本的價(jià)格銷售。這樣就會(huì)使得價(jià)值規(guī)律在市場(chǎng)機(jī)制中的作用被扭曲，甚至被扼殺。所以，低于成本價(jià)銷售行為是被禁止的，更是醫(yī)療儀器營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)注意的行為。惡性同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)儼然已經(jīng)從無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跨過(guò)了道德底線而開(kāi)始向法律挑戰(zhàn)，使得同行者成為敵對(duì)冤家。這樣競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果是 行業(yè) 中綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)大獲全勝，而眾多企業(yè)則在惡性拼殺中幾敗俱傷。

隨著3年內(nèi)各級(jí)政府預(yù)計(jì)投入8500億元用于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革投資，使得尿沉渣 分析 儀產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展前景更加廣闊。本次出臺(tái)的政策中力度最大的即是醫(yī)療設(shè)備建設(shè)，未來(lái)預(yù)計(jì)在8500億的投資規(guī)模中，醫(yī)療設(shè)備建設(shè)合計(jì)投資額將超3000億，如此大規(guī)模的 行業(yè) 建設(shè)將有力拉動(dòng)尿沉渣 分析 儀產(chǎn)品生產(chǎn) 行業(yè) 的內(nèi)部需求，從而有效緩解金融危機(jī)造成的制造業(yè)大幅下滑等不利因素。

隨著我國(guó)人民生活質(zhì)量的提高和對(duì)保健消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，加上人口增加、老齡化等因素的促進(jìn)，我國(guó)醫(yī)療器械尤其是高科技醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的銷售額已達(dá)700億元/年，其中高科技醫(yī)療設(shè)備約占100億元，且每年以14%的速度增長(zhǎng)。

由于我國(guó)具有龐大的消費(fèi)群體和政府的積極支持，我國(guó)醫(yī)療器械 市場(chǎng)發(fā)展 空間廣闊。

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速醫(yī)療服務(wù)需求升級(jí)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致健康服務(wù)需求的整體增加。醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，使國(guó)內(nèi)外資本投資中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的速度加快，從而直接導(dǎo)致醫(yī)械市場(chǎng)需求的增加。隨著人民生活水平的不斷提高，醫(yī)療器械的選用會(huì)越來(lái)越先進(jìn)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)不斷調(diào)整，功能更加多樣化，市場(chǎng)容量會(huì)不斷擴(kuò)大?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)對(duì)疾病的預(yù)防和治療在很大程度上依賴于先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的診斷結(jié)果。在發(fā)達(dá)國(guó)家，醫(yī)療設(shè)備與器械產(chǎn)業(yè)和制藥業(yè)的產(chǎn)值大體相當(dāng)。而在我國(guó)，前者產(chǎn)值只是后者的1/5，這種比例的嚴(yán)重失調(diào)預(yù)示著醫(yī)療設(shè)備與器械產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還有巨大的發(fā)展空間。

（2）醫(yī)院信息化趨勢(shì)引發(fā)醫(yī)械需求增長(zhǎng)。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是今后醫(yī)療管理的發(fā)展趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)引發(fā)對(duì)影像化、數(shù)字化等高精尖醫(yī)療設(shè)備的需求增長(zhǎng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）的普遍建立又使得醫(yī)院有了進(jìn)一步建立以醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)（PACS）為核心的臨床信息系統(tǒng)（CIS）的要求，占全部醫(yī)療信息90%以上的醫(yī)療影像信息的處理更是今后醫(yī)院信息化的核心所在。醫(yī)院信息化趨勢(shì)結(jié)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。據(jù)測(cè)算，全國(guó)PACS市場(chǎng)的總需求達(dá)211.7億元，如果考慮到由PACS衍生出的高檔影像設(shè)備以及其他一些附屬設(shè)備市場(chǎng)，PACS的市場(chǎng)容量將達(dá)到300億元以上。

（3）國(guó)家政策變化帶來(lái)醫(yī)械需求增長(zhǎng)。近年來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門通過(guò)對(duì)醫(yī)保藥品實(shí)行政府定價(jià)，廢止醫(yī)院自行采購(gòu)而實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)制度，逐步降低了醫(yī)院對(duì)藥品收入的依賴程度。對(duì)醫(yī)院而言。如果沒(méi)有了藥品收入的支撐，單純依靠財(cái)政補(bǔ)貼很難生存下去。在這種情況下，通過(guò)改造醫(yī)院軟硬件條件，提高醫(yī)療服務(wù)收入是醫(yī)院減少對(duì)藥品收入依賴程度的重要途徑。隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制逐步理順，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)性收入將逐步成為主角，由此產(chǎn)生的對(duì)中高檔醫(yī)療設(shè)備的需求將構(gòu)成醫(yī)療器械 行業(yè) 發(fā)展的一個(gè)持續(xù)動(dòng)力。

另外，前些年SARS爆發(fā)的教訓(xùn)也使得政府支持建立醫(yī)療服務(wù)保障體系，鼓勵(lì)醫(yī)療服務(wù)單位購(gòu)買新醫(yī)械，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代。

未來(lái)全球醫(yī)療機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)增長(zhǎng)同樣十分迅速。據(jù)美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生工業(yè)制造商協(xié)會(huì)（HIMA）的有關(guān)報(bào)道，2000年全球醫(yī)療器械的銷售額已達(dá)到1970億美元，且有望保持每年6%~7%的增長(zhǎng)速度，至2006年將達(dá)到2600億美元左右。我國(guó)已成為全球醫(yī)療儀器十大新興市場(chǎng)之一，已成為除日本以外亞洲最大的市場(chǎng)。但在全球醫(yī)療器械市場(chǎng)中，我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值僅占2%左右，而美國(guó)所占市場(chǎng)份額高達(dá)42%，日本占14%。中國(guó)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備制造業(yè)發(fā)展空間巨大。我國(guó)有13億人口，有各類醫(yī)院16.7萬(wàn)個(gè)、衛(wèi)生院4.86萬(wàn)個(gè)，毫無(wú)疑問(wèn)，尿沉渣 分析 儀 行業(yè) 大有用武之地，其發(fā)展前景非常廣闊。

第五節(jié) 投資項(xiàng)目地推薦

根據(jù)各區(qū)域目前的尿沉渣 分析 儀發(fā)展現(xiàn)狀及區(qū)域投資環(huán)境 分析 ，現(xiàn)認(rèn)為江蘇市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

1、區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯

江蘇是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)大省，有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)1778家，各類產(chǎn)品注冊(cè)證8000余張。全省醫(yī)療器械品種眾多，門類齊全，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域較為集中。蘇南主要集中在蘇、錫、常、寧經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。蘇中主要在揚(yáng)州。蘇北主要在連云港。

目前江蘇省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已走上高技術(shù)、高效益、外向型的發(fā)展軌道。一批世界著名跨國(guó)公司如美國(guó)通用電器、美國(guó)BD公司、美國(guó)貝克曼庫(kù)爾特、德國(guó)西門子等紛紛在江蘇境內(nèi)興辦獨(dú)資、合資企業(yè)。國(guó)內(nèi)如江蘇陽(yáng)光、云南白藥、南京大學(xué)等有影響的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)和高等院校，也紛紛涉足醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。

為加強(qiáng)監(jiān)管，江蘇省食品藥品監(jiān)管局建立了由省、市、縣共46人組成的醫(yī)療器械監(jiān)督檢查員隊(duì)伍，積極開(kāi)展了醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定工作，共評(píng)定表彰了20家誠(chéng)信優(yōu)秀單位，94家誠(chéng)信單位，在全省醫(yī)療器械 行業(yè) 引起了較大反響。

江蘇省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)銷售收入、利稅、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯增長(zhǎng)，全省醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)、產(chǎn)品注冊(cè)證數(shù)和產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)均居全國(guó)首位。

2、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)比較成熟

1）這些區(qū)域地理位置優(yōu)越，社會(huì)配套能力完善。

2）外資企業(yè)進(jìn)駐比例高。

3）經(jīng)濟(jì)園區(qū)管理模式先進(jìn)，生產(chǎn)流程科學(xué)，供應(yīng)鏈條完善。

第六節(jié) 投資發(fā)展策略建議

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)自主創(chuàng)新掌握尿沉渣 分析 儀產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備，加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外尿沉渣 分析 儀最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的空白，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，推動(dòng)我國(guó)尿沉渣 分析 儀 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無(wú)法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來(lái)確定。

中國(guó)的尿沉渣 分析 儀產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己。大力開(kāi)發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌；同時(shí)積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國(guó)家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國(guó)的尿沉渣 分析 儀產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。