第一節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 存在的問題及應(yīng)對策略

一、存在問題

相對國產(chǎn)化程度較高的石油裝備制造業(yè)來說，我國煉油化工裝備的出口總量遠(yuǎn)低于石油鉆采設(shè)備，與世界先進(jìn)制造技術(shù)差距較大，特別是大型石化裝置中許多關(guān)鍵設(shè)備仍依賴進(jìn)口。

化工機(jī)械 行業(yè) 長期處于虧損邊緣，現(xiàn)代大型石化裝備大量進(jìn)口是造成 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益低下的主要原因之一。隨著景氣的上升，化工機(jī)械出現(xiàn)扭虧為盈，這與煉油企業(yè)為獲得更多的輕質(zhì)油(液化氣、汽油、煤油、柴油、潤滑油等)所掀起的建設(shè)或改造石油加氫裝置高潮有關(guān)。

按投資來算，煉油設(shè)備中95%已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，化工設(shè)備中有70%已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。但由于生產(chǎn)裝置的大型化帶來石化裝備的大型化，反應(yīng)設(shè)備、壓縮機(jī)組、特殊泵類設(shè)備和專用機(jī)械有的仍需進(jìn)口。另外，由于石化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步加快，而國內(nèi)石油化工設(shè)備開發(fā)滯后，特別是不少反應(yīng)設(shè)備經(jīng)常是國外專利商的專利設(shè)備或?qū)Ｓ屑夹g(shù)設(shè)備，造成不少反應(yīng)設(shè)備大量進(jìn)口。僅2007年，我國煉油化工設(shè)備中的換熱設(shè)備進(jìn)口額就超過4.9億美元，干燥設(shè)備進(jìn)口額達(dá)1.2億美元。海上石油開發(fā)設(shè)備及一些特殊設(shè)備等進(jìn)口依存度未減。

我國煉油化工裝備的出口總量遠(yuǎn)低于石油鉆采設(shè)備，與世界先進(jìn)制造技術(shù)差距較大，特別是大型石化裝置中許多關(guān)鍵設(shè)備仍依賴進(jìn)口。

二、應(yīng)對策略

當(dāng)前我國煉油化工設(shè)備制造業(yè)仍處于高速發(fā)展的黃金時期，也是面臨著技術(shù)升級的激烈競爭時期。一些制造企業(yè)加速了提高新技術(shù)新產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力和制造水平；著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，避免了低水平重復(fù)建設(shè)和無序競爭。產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有待調(diào)整，建議 行業(yè) 和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級中，要進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新舉措，以自主創(chuàng)新為中心環(huán)節(jié)，以節(jié)能減排為突破口，以近期國家頒布的石化工業(yè)、裝備制造業(yè)振興 規(guī)劃 中重大技術(shù)裝備工程項(xiàng)目為依托，以兩個市場、兩種資源開拓為發(fā)展空間，不斷提高開放的質(zhì)量和水平。具體建議是：1、有關(guān)部門組織 研究 制定重點(diǎn)耗能產(chǎn)品的能效標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排產(chǎn)品的政策措施。2、積極發(fā)揮 行業(yè) 協(xié)會的作用，將全 行業(yè) 鼓勵類、淘汰類和限制類的產(chǎn)品積極推動落實(shí)執(zhí)行，為全 行業(yè) 持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。3、在“走出去”、“請進(jìn)來”中加強(qiáng)國際、國內(nèi)區(qū)域合作與競爭中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推進(jìn)全 行業(yè) 轉(zhuǎn)型升級。

第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展預(yù)測 分析

一、產(chǎn)品需求特點(diǎn)發(fā)展預(yù)測

尤其是隨著煉化生產(chǎn)裝置的大型化，煉化設(shè)備自動化、智能化、復(fù)雜化程度的不斷提高，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，應(yīng)用先進(jìn)的管理手段，已經(jīng)成為保障設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全面生產(chǎn)受控的必要手段。

二、產(chǎn)品市場格局 發(fā)展 分析

煉油化工設(shè)備的市場格局是由煉油 行業(yè) 、化工 行業(yè) 的生產(chǎn)分布所決定的，在我國煉油 行業(yè) 、化工 行業(yè) 的分布較為均衡，華東地區(qū)對煉油設(shè)備的需求最大，其次是東北地區(qū)，西北、華南、華北/華中地區(qū)需求占總需求的比重都在15%左右。

三、 行業(yè) 發(fā)展趨勢 分析

一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群成為制造業(yè)規(guī)模發(fā)展、降本增效的有效途徑。特別是在當(dāng)前低油價情況下，油氣公司為控制成本更需要性價比高的裝備產(chǎn)品，裝備制造業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本費(fèi)用顯得尤為重要。

二是產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為制造業(yè)拓展增值空間的重要手段?，F(xiàn)代制造業(yè)不僅僅限于制造，價值鏈正在向傳統(tǒng)制造環(huán)節(jié)的上下游兩端延伸，向產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈及物流、生產(chǎn)、售后服務(wù)、備品備件等一體化方向發(fā)展。

第三節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資機(jī)會 分析

一、政策支持情況 分析

“裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 ”鼓勵大型裝備的生產(chǎn)制造，推進(jìn)裝備自主化；重大技術(shù)裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目錄也給予了煉油化工設(shè)備的政策支持，相信在政策的支持及引導(dǎo)下，煉油化工設(shè)備 行業(yè) 的技術(shù)、生產(chǎn)管理都會得到更大的提高。

二、技術(shù)獲得情況 分析

目前，我國煉油化工設(shè)備的國產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到95%，在一些關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)基本達(dá)到國外水平，但煉油化工設(shè)備正在朝大型化發(fā)展，在大型化設(shè)備的生產(chǎn)商與國外技術(shù)還有較大差別，需要加大技術(shù)研發(fā)投入，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

三、市場機(jī)會 分析

“十二五”能源 規(guī)劃 正在緊鑼密鼓地制定中。 “十二五”期間，我國石化 行業(yè) 將進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，需要克服 行業(yè) 競爭力參差不齊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺、資源環(huán)境不樂觀等問題，這意味著國家對煉油化工設(shè)備提出了更高要求，同時也帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

第四節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險 分析

一、進(jìn)入壁壘 分析

1、技術(shù)壁壘

煉油化工設(shè)備制造業(yè)涉及學(xué)科多。技術(shù)集成度高、開發(fā)難度大、制造工藝復(fù)雜，技術(shù)門檻很高。

2、人員壁壘

除了可見的專利和專有技術(shù)，煉油化工設(shè)備制造企業(yè)的一線操作員工在生產(chǎn)過程中累積的豐富經(jīng)驗(yàn)，對于工序復(fù)雜、精度超高的煉油化工設(shè)備產(chǎn)品來說尤為重要。

二、主要風(fēng)險

（一）政策風(fēng)險

為促進(jìn)煉油加工設(shè)備的國產(chǎn)化，從2009年7月1日開始，我國取消煉油化工設(shè)備整機(jī)及成套設(shè)備的進(jìn)口免征政策，所用零部件實(shí)行免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅，這一政策旨在提高煉油化工設(shè)備的國產(chǎn)化率，長期來看，對整個 行業(yè) 的發(fā)展是有利的。

（二）技術(shù)風(fēng)險

我國煉油化工設(shè)備的國產(chǎn)化率在國內(nèi)政策的支持下正在逐漸提高，在一些關(guān)鍵技術(shù)上已經(jīng)取得很大突破，但在大型設(shè)備生產(chǎn)仍然與國外有一定差距，因此，仍然有一定技術(shù)風(fēng)險。

（三）市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。另外，市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風(fēng)險。

（四）財務(wù)風(fēng)險

制度及財務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險。

（五）經(jīng)營管理風(fēng)險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。

第五節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析

一、 行業(yè) 投資前景

近幾年，石化 行業(yè) 得到了較快的發(fā)展，并且這一發(fā)展態(tài)勢還將在未來一段時間繼續(xù)保持；國內(nèi)出臺了大型技術(shù)裝備的發(fā)展 規(guī)劃 ，鼓勵煉油化工設(shè)備的國產(chǎn)化；進(jìn)口政策也鼓勵國產(chǎn)化。在市場及政策的雙重作用下，未來煉油化工設(shè)備的投資前景仍然看好。

二、 行業(yè) 投資熱點(diǎn)

世界石化工業(yè)發(fā)展趨向大型化、基地化和煉油化工一體化；正在向清潔化和高效化方向發(fā)展，日益重視替代能源的開發(fā)。

煉油化工設(shè)備作為石化工業(yè)的重要組成部分，要緊跟世界石化工業(yè)發(fā)展趨勢，未來的投資熱點(diǎn)將是大型化設(shè)備、煉油化工一體化的成套設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的突破。

三、 行業(yè) 投資區(qū)域

我國煉油化工設(shè)備的需求主要在華東、東北地區(qū)，西北地區(qū)的需求占總需求的15%，但煉油化工設(shè)備的生產(chǎn)在西北卻分別只有0.38%，因此，為滿足西北地區(qū)的市場所需，建議加大煉油化工設(shè)備在該地區(qū)的生產(chǎn)。

第六節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資建議

為適應(yīng)國際市場競爭環(huán)境的變化，煉油化工設(shè)備制造業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)從規(guī)模擴(kuò)張向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，CMRN具體建議如下：

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過自主創(chuàng)新掌握煉油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外煉油化工設(shè)備最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費(fèi)，推動我國煉油化工設(shè)備 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范企業(yè)因管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的煉油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的煉油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。