第一節(jié) 概述

連續(xù)幾年，全球電器市場(chǎng)開(kāi)始從谷底反彈，2008年全球電器市場(chǎng)達(dá)到近50億美元，在外部環(huán)境向好的有利條件下，全球冷藏柜 行業(yè) 也持續(xù)較快發(fā)展，年增長(zhǎng)率保持在10%左右。其中，市場(chǎng)潛力最大莫過(guò)于亞太地區(qū)、其次是中東和南美等地區(qū)。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

日本的電器廠商在這十幾年間一直處于世界領(lǐng)先的地位，由于日本廠商本土競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，其市場(chǎng)很難被國(guó)外廠商打開(kāi)。日本的冷藏柜廠商在亞洲主要扮演技術(shù)提供者的角色，但由于近幾年利潤(rùn)下滑和受到來(lái)自中國(guó)同 行業(yè) 飛速發(fā)展并搶占其海外市場(chǎng)份額的影響，日本冷藏柜 行業(yè) 近幾年稍顯沉寂。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

從整個(gè)歐洲來(lái)看，冷藏柜的市場(chǎng)情況總體來(lái)說(shuō)還是比較穩(wěn)定，意大利和荷蘭的需求有所下降。法國(guó)、奧地利和英國(guó)比較平穩(wěn)，西班牙、葡萄牙和瑞典呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。由于經(jīng)濟(jì)形式不穩(wěn)定和受到來(lái)自中國(guó)的冷藏設(shè)備制造商的沖擊，歐洲本土的冰柜制造企業(yè)近幾年程疲軟之勢(shì)。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

美國(guó)是全球配套資源最充分的國(guó)家，同時(shí)也是對(duì)冷藏柜生產(chǎn)技術(shù)全球最成熟的國(guó)家。世界上第一臺(tái)食品冷藏設(shè)備“冰鹽式冷風(fēng)食品陳列柜”就是由被稱為“食品陳列柜之父”的美國(guó)哈斯曼公司生產(chǎn)制造的。目前，我國(guó)的冷藏設(shè)備生產(chǎn)大鱷海爾公司已經(jīng)在美國(guó)建廠，并取得了一定的成績(jī)。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、生產(chǎn)成本上漲

據(jù)推算，與2007年同期相比，2008年我國(guó)原材料成本上漲14%，勞動(dòng)力成本上漲20%。原材料和人力成本上漲、人民幣升值考驗(yàn)著企業(yè)的韌性，為冷柜企業(yè)的生產(chǎn)銷售帶來(lái)了不小的壓力。

2、國(guó)有冷凍冷藏加工企業(yè)包袱沉重，運(yùn)行機(jī)制不靈活，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，屠宰加工開(kāi)工嚴(yán)重不足，市場(chǎng)占有率小，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境，經(jīng)濟(jì)效益差，虧損嚴(yán)重，無(wú)力進(jìn)行自身改造和發(fā)展。

第六節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

1、我國(guó)冷凍冷藏 行業(yè) 發(fā)展步伐繼續(xù)加快

隨著我國(guó)人民的生活水平的提高，對(duì)冷凍冷藏食品的需求比重必定越來(lái)越高。美國(guó)的人口是我國(guó)人口的六分之一，冷藏容量卻是我國(guó)的三倍半；日本的人口只有我國(guó)人口的十分之一，冷藏容量也有我國(guó)的二倍。從市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)看，我國(guó)的現(xiàn)有冷藏容量還十分不足，必須在有關(guān)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理 規(guī)劃 ，大力發(fā)展，同時(shí)，要防止盲目建設(shè)，保證我國(guó)冷凍冷藏 行業(yè) 持續(xù)健康發(fā)展。

2、加大國(guó)有冷凍冷藏企業(yè)的改造力度

國(guó)有冷凍冷藏企業(yè)是我國(guó)冷凍冷藏 行業(yè) 的主體，為適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須加大企業(yè)的技術(shù)改造步伐和企業(yè)改革力度，創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)性倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)集團(tuán)或物流中心、配送中心，以適應(yīng)超市和連鎖經(jīng)營(yíng)等新的商業(yè)形式的需要。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)受考驗(yàn)的大背景下，2008年中國(guó)飲料 行業(yè) 依然保持了持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭。2008年1-8月飲料制造 行業(yè) 規(guī)模以上企業(yè)1371家，同比增加226家，規(guī)模企業(yè)明顯增加，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)運(yùn)行。2008年1-8月，全國(guó)飲料總產(chǎn)量依然保持較高的增幅，4228.76萬(wàn)噸的總產(chǎn)量比2007年同期增長(zhǎng)22.87%，預(yù)計(jì)全國(guó)飲料總產(chǎn)量將突破6000萬(wàn)噸，巨大的飲料市場(chǎng)為飲料冷藏柜的發(fā)展提供了廣闊的空間。

我國(guó)的冷凍冷藏 行業(yè) 經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已形成比較完整獨(dú)立的工業(yè)體系，冷凍冷藏成為食品流通領(lǐng)域的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)、出口創(chuàng)匯及繁榮市場(chǎng)等做出了重大貢獻(xiàn)。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，消化和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，促進(jìn)了我國(guó)冷凍冷藏 行業(yè) 的進(jìn)一步發(fā)展。隨著二三線城市的現(xiàn)代化發(fā)展，我國(guó)玻璃門飲料冷藏柜的市場(chǎng)容量將持續(xù)擴(kuò)大，有一定的投資價(jià)值。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)地日趨重視和節(jié)能減排政策的全面實(shí)施，對(duì)冷藏設(shè)備企業(yè)提出了一個(gè)嚴(yán)峻的課題，2007年7月，北京在家用電器中的"禁氟"指令將正式開(kāi)始實(shí)施。屆時(shí)，我國(guó)企業(yè)不得再生產(chǎn)以氯氟烴為制冷劑、發(fā)泡劑的冰箱、冰柜等家電產(chǎn)品。隨后自9月1日起，這些"含氟"家電也不得再在賣場(chǎng)銷售。這些政策法規(guī)為各企業(yè)敲響了警鐘。使玻璃門飲料冷藏柜公司面臨著政策風(fēng)險(xiǎn)。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)的冷柜生產(chǎn)技術(shù)近十幾年雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著一定的差距。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。冷藏設(shè)備的原料格從近幾年開(kāi)始持續(xù)上漲，使企業(yè)面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2008年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快，盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過(guò)程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)污染嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的同時(shí)，提出有效的節(jié)能措施并堅(jiān)決執(zhí)行，從而達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。原材料的漲價(jià)主要是市場(chǎng)因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住這次漲價(jià)，就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來(lái)穩(wěn)定原材料的價(jià)格。

針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長(zhǎng)的部分，通過(guò)與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營(yíng)還可擴(kuò)大公司規(guī)模，樹(shù)立起公司的良好形象，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn)，通過(guò)內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

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