第一節(jié) 2007年發(fā)展現(xiàn)狀 分析 以及未來(lái)幾年發(fā)展趨勢(shì) 分析

未來(lái)10年，全球高科技家用紡織品市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)持續(xù)迅猛發(fā)展，增長(zhǎng)幅度有望突破50%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)意義上的家紡產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天人們生活的需求。從對(duì)舒適性、保暖程度、面料手感的關(guān)注到追求時(shí)尚和個(gè)性、注重環(huán)保和健康等現(xiàn)代意識(shí)，“家紡”的概念在不斷的延伸并被逐步提升到更高的層面。因此也更加需要商家的開拓進(jìn)取以及市場(chǎng)的進(jìn)一步完善與成熟。

在美國(guó)，家用紡織品比例高達(dá)39%，超過(guò)服裝成為紡織品第一大消費(fèi)領(lǐng)域，英、法等國(guó)的家紡產(chǎn)品消費(fèi)量也都穩(wěn)定在35-38%之間。

紡織工業(yè)是進(jìn)入全球化競(jìng)爭(zhēng)較早的產(chǎn)業(yè)，在過(guò)去的20年里，貿(mào)易自由化使得全球制造能力快速增長(zhǎng)。低廉的運(yùn)輸成本以及通訊的革新促進(jìn)了全球范圍內(nèi)的紡織品采購(gòu)貿(mào)易的開展。很多零售商和其他買家已經(jīng)成為了全球性的買主，而且在家用紡織品業(yè)界也越來(lái)越明顯。

在新的國(guó)際化形勢(shì)下，企業(yè)要獲得成功必須不斷地革新。顧客型獨(dú)立定制產(chǎn)品，這種新的模式正在為越來(lái)越多的企業(yè)所接受。顧客型大規(guī)模生產(chǎn)不僅對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有著高要求，也同樣需要企業(yè)間乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作，其關(guān)鍵方面就在于這需要供應(yīng)商、其他生產(chǎn)商、零售商以及最終消費(fèi)者的共同協(xié)作。

全球貿(mào)易毫無(wú)疑問(wèn)是開放性思想與國(guó)際化合作的結(jié)合。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，與紡織產(chǎn)業(yè)鏈的合作可以鞏固家紡企業(yè)及其合作伙伴在市場(chǎng)中的地位。

第二節(jié) 世界主要生產(chǎn)國(guó) 分析

一、英國(guó)

蘇格蘭紡織工業(yè)正經(jīng)歷積極的趨勢(shì)，因?yàn)樵S多公司正擴(kuò)展他們的零售經(jīng)營(yíng)，這是為了增加他們?cè)谑澜缡袌?chǎng)的份額。

目前，在蘇格蘭有450個(gè)紡織公司，直接雇員超過(guò)17000人。

在最近一段時(shí)間，蘇格蘭的紡織工業(yè)受到許多職員削減和最近一段時(shí)間的出價(jià)接管的嚴(yán)重打擊。

這次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)是在過(guò)去幾年，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了40%，32%的公司說(shuō)營(yíng)業(yè)額仍然保持在同一水平，90%的公司仍然是蘇格蘭擁有的，最大的出口市場(chǎng)是美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利和日本，在過(guò)去幾年，三分之一的公司進(jìn)行了新的投資，接近一半的公司提高了生產(chǎn)力水平。

據(jù)悉，在2007年，接近一半的紡織公司審查了他們的零售經(jīng)營(yíng)，比兩年前增長(zhǎng)了25%。

主要工業(yè)仍然集中在蘇格蘭邊境，正向更多更高的附加值產(chǎn)品方面轉(zhuǎn)變。

由于蘇格蘭的紡織公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到有必要建立他們自己的品牌，直接向消費(fèi)者銷售，這將給他們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)采取適合他們商業(yè)的方式，滿足全球的需求。

二、法國(guó)

法國(guó)是歐洲第三大紡織品生產(chǎn)國(guó)，其排名僅位于意大利和德國(guó)之后。然而在最近10年期間，法國(guó)國(guó)內(nèi)紡織品生產(chǎn) 行業(yè) 的雇員總?cè)藬?shù)卻出現(xiàn)急劇的下降現(xiàn)象。事實(shí)上，法國(guó)紡織品生產(chǎn) 行業(yè) 是由多個(gè)從事不同生產(chǎn)業(yè)務(wù)的部門所構(gòu)成，而且各個(gè)業(yè)務(wù)部門在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所受到的限制和所遇到的問(wèn)題也不盡相同。在法國(guó)紡織品生產(chǎn) 行業(yè) 之中，織布和其他工業(yè)紡織品生產(chǎn)（花邊織造、繩子制造、地毯編制和無(wú)紡布的生產(chǎn)）分別為兩個(gè)最為重要的生產(chǎn)部門，平均每個(gè)生產(chǎn)部門的雇員人數(shù)大約占全 行業(yè) 雇員總?cè)藬?shù)的三分之一左右，所實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)額也大約占全 行業(yè) 雇員總?cè)藬?shù)的三分之一左右。

在最近10年期間，法國(guó)紡織品生產(chǎn) 行業(yè) 的纖維和紗線產(chǎn)品總產(chǎn)量一直呈現(xiàn)萎縮的狀態(tài)。在這段時(shí)期之內(nèi)，法國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的羊毛纖維產(chǎn)品數(shù)量幾乎下降了60%左右，其總產(chǎn)量從1995年時(shí)的76000噸減少到2005年時(shí)的30000噸。而法國(guó)企業(yè)所生產(chǎn)的紗線產(chǎn)品數(shù)量下降幅度則要更為可觀，其總產(chǎn)量在同一段時(shí)期之內(nèi)從210000噸減少到62000噸。此外，盡管法國(guó)亞麻纖維產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)一直十分令人滿意；但是由于受到工業(yè)加工業(yè)務(wù)不斷向國(guó)外轉(zhuǎn)移等因素的影響，在2005年期間，這項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)還是出現(xiàn)快速的滑坡現(xiàn)象。只有那些專門生產(chǎn)小批量產(chǎn)品、以便滿足特殊市場(chǎng)需求的企業(yè)能夠繼續(xù)維持其在法國(guó)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)?？傮w上，法國(guó)紡織品 行業(yè) 的工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)在最近5年期間一直呈現(xiàn)持續(xù)的下降態(tài)勢(shì)。

在2000年至2006年期間，在法國(guó)紡織品 行業(yè) 之中，專門從事面料和針織織物產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的下降幅度最小，但是由不同種類纖維和紡線所生產(chǎn)面料產(chǎn)品的變化情況也呈現(xiàn)極大的反差狀態(tài)。盡管法國(guó)企業(yè)以人造或者合成纖維為原料生產(chǎn)的面料產(chǎn)品在所有纖維面料產(chǎn)品之中所占比重最大；但是在最近10年以來(lái)，這種面料產(chǎn)品的產(chǎn)量仍然下降了30%左右。而法國(guó)國(guó)內(nèi)的羊毛面料產(chǎn)品的產(chǎn)量也呈現(xiàn)同樣的下降現(xiàn)象。

三、日本

與1985年相比，2005年日本的化纖產(chǎn)量減少了75%，化纖面料和棉紗產(chǎn)量分別減少了35%和21%。20世紀(jì)80年代，日本棉紗產(chǎn)量保持在50萬(wàn)噸以上，但到2005年，紗產(chǎn)量降至僅10.4萬(wàn)噸。日本的紡織 行業(yè) 在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展之后，目前已經(jīng)失去了在國(guó)內(nèi)工業(yè)中的支柱地位。

日本紡織 行業(yè) 產(chǎn)量下降的原因主要包括生產(chǎn)成本高（包括勞動(dòng)力成本）和進(jìn)口產(chǎn)品給市場(chǎng)帶來(lái)的壓力。

隨著國(guó)際化的進(jìn)一步發(fā)展，許多日本毛毯廠已經(jīng)開始在海外投資建廠。據(jù)報(bào)道，日本的化纖和棉紗廠已在泰國(guó)建立19家工廠（分屬7個(gè)公司），在印尼建立了37家（分屬13家公司），在中國(guó)建立了54家（分屬20家工廠）。

日本政府和紡織 行業(yè) 組織已經(jīng)與東亞一些國(guó)家簽署經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議（EPAs），致力于發(fā)展紡織業(yè)海外投資的基礎(chǔ)設(shè)施。迄今為止，日本已經(jīng)與馬來(lái)西亞簽訂了EPA協(xié)議，并正在與菲律賓、泰國(guó)、印尼、文萊和新加坡進(jìn)行協(xié)商。

國(guó)際化的腳步將永不停歇。在這個(gè)大環(huán)境下，日本紡織 行業(yè) 的生存之道就是要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在全球的供應(yīng)鏈中找到自己最恰當(dāng)?shù)奈恢谩?/span>

由于擁有高技術(shù)的人才和先進(jìn)的管理能力，日本的紡織工業(yè)從中獲益。例如，紡織產(chǎn)品可以在日本公司設(shè)計(jì)開發(fā)，在印尼公司紡紗，在泰國(guó)織造，在中國(guó)縫紉，然后將成品返回到日本市場(chǎng)，或者出口到美國(guó)、歐洲和中國(guó)。如果關(guān)稅可以豁免，通過(guò)這樣一種方式，將大大提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)日本政府和其他國(guó)家的合作，日本紡織業(yè)是有可能走出低谷的。

日本紡織 行業(yè) 的另外一條生存之道，就是開發(fā)高附加值產(chǎn)品。企業(yè)不斷開發(fā)新纖維、新面料，提高生產(chǎn)技術(shù)。另外，完善供應(yīng)鏈管理、提高運(yùn)輸速度、減少不必要的成本也都是非常關(guān)鍵的因素。

第三節(jié) 中國(guó)在世界毛毯 行業(yè) 中的競(jìng)爭(zhēng)力 分析

目前毛毯 行業(yè) 低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，而越南、巴基斯坦、印度等國(guó)家的 行業(yè) 規(guī)模正在形成，以更加便宜的電費(fèi)、勞動(dòng)力，給我國(guó)的毛毯 行業(yè) 帶來(lái)一定沖擊。

毛毯 行業(yè) 新的轉(zhuǎn)型期已經(jīng)到來(lái)，現(xiàn)在再也不是憑“低勞動(dòng)力”打國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候了。隨著毛毯企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推行，勞動(dòng)力成本提高是必然過(guò)程，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，才能提高紡織產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)在高檔產(chǎn)品企業(yè)有利潤(rùn)，中檔產(chǎn)品企業(yè)持平，低檔產(chǎn)品企業(yè)寸步難行，差別化、專業(yè)化、高檔化是唯一出路。

2001年-2007年我國(guó)毛毯產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)走勢(shì)

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