第一節(jié) 行業(yè) 發(fā)展機(jī)會(huì) 分析

1、裝備制造業(yè)受到國(guó)家 產(chǎn)業(yè)政策 鼓勵(lì)

振興裝備制造業(yè)已成為我國(guó)一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。在我國(guó)“十一五” 規(guī)劃 綱要中已明確指出要振興裝備制造業(yè)，努力突破核心技術(shù)，提高重大技術(shù)裝備研發(fā)設(shè)計(jì)、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展 規(guī)劃 綱要》中也要求我國(guó)擁有一批事關(guān)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的裝備制造業(yè)，提升我國(guó)制造業(yè)的整體技術(shù)水平，使制造業(yè)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》重點(diǎn)發(fā)展的十六個(gè)領(lǐng)域中，將大型石化裝備、發(fā)展大型清潔高效發(fā)電裝備的研制開發(fā)列為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，明確提出進(jìn)一步提高重大石化裝備國(guó)產(chǎn)化水平，要依托一批千萬(wàn)噸級(jí)煉油、百萬(wàn)噸級(jí)乙烯、百萬(wàn)噸PTA等石化重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，努力在重大關(guān)鍵技術(shù)裝備上實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)和系統(tǒng)繼承能力的突破。2009年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》，將對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)的升級(jí)換代起到至關(guān)重要的作用，裝備制造業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展期，同時(shí)為壓力容器制造 行業(yè) 的發(fā)展提供穩(wěn)定的空間。

2、 行業(yè) 發(fā)展環(huán)境總體向好

隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，也帶來(lái)了裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)振興，這個(gè)過(guò)程中內(nèi)需增長(zhǎng)將拉動(dòng)整個(gè) 行業(yè) 的不斷增長(zhǎng)。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，可預(yù)見的中長(zhǎng)期內(nèi)主要宏觀經(jīng)濟(jì)政策不會(huì)有大幅度的調(diào)整，投資仍將是拉動(dòng)內(nèi)需的主要力量。從長(zhǎng)期來(lái)看，下游 行業(yè) 快速發(fā)展，石化、能源、電力等 行業(yè) 重大工程的建設(shè)將在相當(dāng)一段時(shí)期保持較大規(guī)模，裝備制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境總體向好。

3、國(guó)際裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)移與整合帶來(lái)的機(jī)遇

受經(jīng)濟(jì)全球化和人工成本不斷增加的影響，世界制造業(yè)的重心正在逐步向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。 行業(yè) 的快速發(fā)展，國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)了我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)學(xué)習(xí)和推廣美國(guó)ASME認(rèn)證。在2006年我國(guó)ASME持證廠商數(shù)量增加25%的基礎(chǔ)上，2007年的ASME持證數(shù)量達(dá)到了260家，增長(zhǎng)速度為33%，接近加拿大的307家，位居世界第三位，而發(fā)展速度則為世界第一位。2009年我國(guó)持證廠商數(shù)量426家，已超過(guò)加拿大位居第二位，僅次于美國(guó)。截止2010年1月，我國(guó)持證廠商數(shù)量又增加8家，共計(jì)434家，涉及全國(guó)24個(gè)省、直轄市和自治區(qū)。

我國(guó)制造業(yè)經(jīng)過(guò)近60年的發(fā)展，已具有相當(dāng)規(guī)模，有了一定的實(shí)力和基礎(chǔ)，這也為國(guó)外向我國(guó)轉(zhuǎn)移制造業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)的可能，為我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。

4、本土化制造的成本優(yōu)勢(shì)

與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)相比，實(shí)現(xiàn)本土化制造具有絕對(duì)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及快速完善的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)通過(guò)技術(shù)合作、合資經(jīng)營(yíng)等方式，迅速獲得了國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)支持，在引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上開拓出適合國(guó)內(nèi)情況的新技術(shù)、新工藝，培育了一大批技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，具備了開拓國(guó)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本土化制造企業(yè)具有快速響應(yīng)，方式多樣、完善的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展不利因素

1、市場(chǎng)需求受基建投資規(guī)模制約

我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展與固定資產(chǎn)投資高度正相關(guān)，一旦固定資產(chǎn)投資回落，裝備制造業(yè)的發(fā)展將受到較大抑制。如果國(guó)家采取宏觀調(diào)控措施，相對(duì)壓縮國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模，將對(duì)裝備制造業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。

2、 行業(yè) 基礎(chǔ)薄弱，易受國(guó)際市場(chǎng)沖擊

國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)裝備相對(duì)落后、規(guī)模偏小、產(chǎn)能不足的瓶頸嚴(yán)重制約了裝備制造業(yè)的發(fā)展速度。國(guó)外跨國(guó)公司看好中國(guó)廣闊的市場(chǎng)，已經(jīng)通過(guò)合資等方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加劇中國(guó)裝備制造業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。由于國(guó)外跨國(guó)公司技術(shù)、管理的相對(duì)先進(jìn)性，其產(chǎn)品將對(duì)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生一定的沖擊。

3、自主研發(fā)投入不足

國(guó)內(nèi)壓力容器設(shè)備乃至于裝備制造業(yè)一些設(shè)備和主要技術(shù)均來(lái)自于國(guó)外技術(shù)和產(chǎn)品的引進(jìn)、吸收和消化，而且自主創(chuàng)新不足多數(shù)是在引進(jìn)國(guó)外技術(shù)與產(chǎn)品基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。 行業(yè) 內(nèi)的多數(shù)企業(yè)普遍缺乏自主研發(fā)能力，研發(fā)費(fèi)用和研發(fā)人員投入不足，阻礙了國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)整體 行業(yè) 技術(shù)的發(fā)展。

4、管理水平和效率低于國(guó)際領(lǐng)先水平

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)壓力容器設(shè)備市場(chǎng)需求旺盛的情況下， 行業(yè) 內(nèi)的多數(shù)企業(yè)缺乏提升管理水平的動(dòng)力， 行業(yè) 的整體勞動(dòng)生產(chǎn)率較國(guó)際領(lǐng)先水平仍有很大差距，在生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量保證等方面仍顯不足。


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