第一節(jié) 概述

國外對于LCD掩模版的研發(fā)具有很久的歷史，產(chǎn)品發(fā)展很快，品種較多。目前LCD掩模版生產(chǎn)企業(yè)以日韓企業(yè)為主。

外國LCD掩模版公司都具有一個完善的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)體系，而且有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。他們具有發(fā)揮公司內(nèi)部技術(shù)力量的機制，而且擁有良好的運作體系，這些體系充分利用了其國內(nèi)大專院校，甚至國外人力資源，協(xié)作 研究 新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品、探索新路線、進(jìn)行生產(chǎn)和科技創(chuàng)新。此外，還有政府出資和 行業(yè) 性共同 研究 的開發(fā)計劃，這些表明國外LCD掩模版企業(yè)已經(jīng)形成了一個完善的生產(chǎn)、 研究 創(chuàng)新的大型綜合體。

外國LCD掩模版公司都千方百計使生產(chǎn)合理化，力求降低成本。生產(chǎn)中抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素來提高競爭力。外國公司將科技創(chuàng)新、開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品作為可持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的一個重要因素。外國公司在科研開發(fā)方面的投入是充分的。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

近年來，亞太地區(qū)（不包括日本）的經(jīng)濟發(fā)展比較快，成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重點，隨著中國等亞洲國家經(jīng)濟的快速崛起和消費能力的快速提升，對于LCD產(chǎn)品的消費量以20%的速度提升，相對應(yīng)的帶動了LCD掩模版產(chǎn)品的消費量大增。其消費量增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美，達(dá)到17%-23%，成為拉動全球LCD掩模版產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的動力。亞洲目前只有日本和韓國有工業(yè)化生產(chǎn)能力，但中國近年來對于LCD掩模版的研發(fā)與制備也在加快步伐。預(yù)計隨著這些國家經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和技術(shù)水平的提升，未來LCD掩模版的需求量將會大幅度增加，繼續(xù)拉動全球LCD掩模版產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

日本是最早使用LCD掩模版的地區(qū)。日本在LCD掩模版方面起步較早，憑借日本國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)實力，LCD掩模版取得了長足進(jìn)步，LCD掩模版的發(fā)展很快。日本已經(jīng)是LCD掩模版生產(chǎn)的主導(dǎo)國家。

其中日本HOYA公司創(chuàng)立于1941年，這家位于東京的光學(xué)玻璃制造商已成功地將自己打造成了全球最主要的半導(dǎo)體產(chǎn)品部件生產(chǎn)商，為芯片及液晶顯示器提供核心部件，80%的iPod播放器（硬盤）采用了HOYAHDD玻璃感光底層。目前，HOYA在全球33個國家及地區(qū)建立了四個總部機構(gòu)（日本、亞太、歐洲、北美），7個生產(chǎn)基地以及80余個分支機構(gòu)，總資產(chǎn)超過180億美元。

HOYA的產(chǎn)品主要分六大塊：光電材料，光學(xué)材料，視力保健，衛(wèi)生保健，晶體及服務(wù)。光電子材料是其核心產(chǎn)品，銷售額占總收入的53%。HOYA是全球最大的光掩模板生產(chǎn)商，占據(jù)全球市場80%的份額，幾乎所有的大型芯片商都是HOYA的客戶。HOYA還為大型集成電路（LSI）和大幅液晶顯示器（LCD）生產(chǎn)光掩膜，擁有LCD光掩膜50%的全球市場。

目前韓國的三星、LG等公司也具備LCD掩模版的生產(chǎn)能力，但主要技術(shù)還是從日本購進(jìn)。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

現(xiàn)在歐洲國家只有德國、法國、英國可以形成比較完整的LCD掩模版制造體系。但隨著歐洲市場經(jīng)濟的衰退以及國內(nèi)勞動成本過高等因素影響，目前很多LCD及配套產(chǎn)品企業(yè)都將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至亞洲等勞動力低廉地區(qū)，國內(nèi)的LCD掩模版需求不高。

歐洲市場需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量，并相對忠誠，歐洲市場特點包括1、需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量：2、競爭激烈，商家必爭之地；3、國家小而多，各有自己的市場特色。近幾年來，歐洲的幾家大公司LCD掩模版需求量也逐年上升，未來其絕對量和消費比例將均高于美國。

但是目前歐洲大多數(shù)LCD掩模版企業(yè)也面臨競爭壓力，在國際上落后于低成本的競爭對手，尤其是來自日本的制造商。歐洲LCD生產(chǎn)企業(yè)很多已經(jīng)基本直接進(jìn)口日本或者韓國的LCD掩模版，以降低生產(chǎn)成本。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

北美市場是目前最大最成熟的LCD消費地區(qū)，其中主要集中在美國市場，像其它各 行業(yè) 一樣，美國市場永遠(yuǎn)呈需求量巨大，價格競爭激烈，客戶忠誠度偏低的市場。美國本土的LCD掩模版巨頭將產(chǎn)品方向多用于半導(dǎo)體、印刷等方向，LCD掩模版基本仍然采取大量進(jìn)口的方式來解決。2000-2005年美國LCD掩模版的年增長速度達(dá)到7-12%。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，美國的經(jīng)濟增長速度明顯放慢，2008年的經(jīng)濟更是使美國的經(jīng)濟出現(xiàn)前所未有的困境，預(yù)計LCD掩模版產(chǎn)品的消費增長速度也有所降低，但仍高于經(jīng)濟的平均增長速度。預(yù)計2009-2011年美國LCD掩模版年均增長率為3%。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

加入WTO后，國外市場對我國開放給予我國企業(yè)更多的合資合作、出口和對外投資機會，為我國企業(yè)充分利用國際上的技術(shù)資源、資本資源、市場資源提供了前所未有的便利。同樣，由于全世界（尤其西方）制造業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩，各國和各大公司間的競爭主要表現(xiàn)為對市場的占領(lǐng)，尤其對中國這樣潛力巨大的新興市場的占領(lǐng)，這將給我國LCD掩模版 行業(yè) 帶來不少挑戰(zhàn)和問題，具體表現(xiàn)為：

1、我國LCD掩模版 行業(yè) 安全監(jiān)察體制和法規(guī)建設(shè)上，無論在管理觀念轉(zhuǎn)變、還是在管理方式和管理手段方面還沒有與國際接軌，不太適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。

2、與國外企業(yè)進(jìn)入中國市場相比，我國多數(shù)LCD掩模版企業(yè)極其缺乏在全球范圍內(nèi)配置資源和進(jìn)行全球范圍內(nèi)營銷的國際化經(jīng)營能力。

3、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距。由于國內(nèi)的整體配套更新較慢，加工設(shè)備較差，加工手段不先進(jìn)，造成產(chǎn)品的一致性差，產(chǎn)品質(zhì)量在許多方面低于國外同類產(chǎn)品的水平。有一些能提高產(chǎn)品質(zhì)量的手段和方法，也因為要降低產(chǎn)品成本的原因和一些較為落后的生產(chǎn)工藝方式而無法得以應(yīng)用。產(chǎn)品的整體設(shè)計質(zhì)量也低于國外公司的技術(shù)水平。

4、企業(yè)普遍缺乏核心能力，如現(xiàn)代化管理能力、營銷能力、應(yīng)變能力、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。

5、外商沖擊嚴(yán)重，民族工業(yè)對外拓展比較困難。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

中國LCD掩模版工業(yè)已是我國未來高新技術(shù)科技建設(shè)的重要組成部分，對我國LCD 行業(yè) 的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響。在現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)上，將會不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)和裝備，加速中國LCD掩模版 行業(yè) 技術(shù)生產(chǎn)的步伐。加工產(chǎn)品將由推廣生產(chǎn)進(jìn)一步向高精尖、多品種方向發(fā)展，以滿足國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的需要。同時，也將近一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，以增加LCD掩模版產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

可以預(yù)見的是，隨著國內(nèi)企業(yè)對LCD掩模版的認(rèn)知更加廣泛，LCD掩模版項目的加快上馬，未來我國LCD掩模版 行業(yè) 市場競爭將會日益激烈，主要表現(xiàn)為與國外企業(yè)的競爭。未來市場競爭將主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1）品牌戰(zhàn)略，打造國內(nèi)強勢品牌，進(jìn)軍國際市場。隨著社會對品牌的日益信賴，強勢的品牌在激烈的市場競爭總具有相當(dāng)大的優(yōu)勢，同時在進(jìn)入國際市場上，也具有相應(yīng)的條件。品牌打造是一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略。

2）高新產(chǎn)品發(fā)展短期優(yōu)勢明顯。專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品如果在性能上具有明顯優(yōu)勢，在市場將處于領(lǐng)先地位，對企業(yè)提升知名度、占領(lǐng) 行業(yè) 市場具有一定的優(yōu)勢。由于國內(nèi)LCD掩模版還處在起步階段，未來幾年內(nèi)高新產(chǎn)品的市場必然是一個熱點。但隨著 行業(yè) 變化，幾年后，市場將逐步趨于飽和，明顯優(yōu)勢保持時間不會太長。

3）價格競爭不會緩和。LCD掩模版國外生產(chǎn)企業(yè)眾多，又面臨產(chǎn)能過剩，我國LCD掩模版制造企業(yè)在面臨同類產(chǎn)品市場上各個企業(yè)的爭奪下，競價不可避免。在競價的壓力下，成本控制等一系列因素將逐步被優(yōu)化。

4）國產(chǎn)與進(jìn)口產(chǎn)品摩擦加劇。隨著未來國內(nèi)LCD掩模版生產(chǎn)技術(shù)的成熟，被國外產(chǎn)品雄霸的部分高檔產(chǎn)品和特種產(chǎn)品市場將紛紛有國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入，國產(chǎn)與進(jìn)口產(chǎn)品的市場爭奪必然將逐步激烈。

5）中外合資合作將更加多，帶來的大量資金和技術(shù)將促進(jìn)國內(nèi)LCD掩模版 行業(yè) 的快速發(fā)展，同時也將影響國內(nèi)市場的格局。

總之，在未來一段時間內(nèi)，我國的LCD掩模版需求將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而增加，這就要求我國LCD掩模版制造廠共同努力，研制生產(chǎn)出具有競爭能力的高質(zhì)量產(chǎn)品，滿足市場需求。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

國內(nèi)市場LCD掩模版的市場需求量相當(dāng)大，但是我國對于LCD掩模版的生產(chǎn)屬于剛剛起步，LCD掩模版的生產(chǎn)企業(yè)仍然較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。隨著我國LCD 行業(yè) 的發(fā)展，對LCD掩模版的需求與日俱增。

液晶顯示屏（LCD）廣泛應(yīng)用于液晶電視、手機、筆記本電腦、顯示器、手持終端等產(chǎn)品，液晶面板產(chǎn)業(yè)也是國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。LCD產(chǎn)業(yè)近年來一直是全球的投資熱點，領(lǐng)跑者是日本、韓國和臺灣地區(qū)，在高世代產(chǎn)品線方面，大陸已有京東方、天馬、龍騰等3條建成投產(chǎn)的5代線，但液晶材料、ITO玻璃、背光模組、彩色濾光片、掩膜版（Mask）、偏光片等上游關(guān)鍵零部件的配套能力亟需加強。2008年國家開始實施的平板顯示器件工程將舉全國之力，全面完成液晶屏和等離子屏的全套產(chǎn)業(yè)布局，其中將重點發(fā)展液晶關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化。在掩模版配套方面，光掩膜版作為LCD制造過程中的圖形轉(zhuǎn)移工具或母版，它用于下游面板 行業(yè) 批量復(fù)制生產(chǎn)，起到承上啟下的關(guān)鍵作用，是產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，因此我國的LCD掩模版 行業(yè) 將迎來前所未有的發(fā)展機遇。

我國LCD產(chǎn)業(yè)正處在挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵歷史發(fā)展時期。盡管我們在突破世界先進(jìn)國家的生產(chǎn)工藝與制造技術(shù)封鎖方面已經(jīng)邁出了可喜的一步，但如何吸收和轉(zhuǎn)化為國內(nèi)企業(yè)的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，進(jìn)而打造以自主知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的核心競爭能力，以民族品牌支撐我國LCD產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，仍是任重而道遠(yuǎn)。作為LCD產(chǎn)業(yè)鏈上游的基礎(chǔ)支撐裝備制造業(yè)，更應(yīng)該緊緊抓住這個十分難得的發(fā)展時機，沉下心來，潛心 研究 ，借助市場需求的拉力、企業(yè)競爭的壓力、科研與教育的動力和政府支持的推動力，走出一條具有中國特色的裝備創(chuàng)新之路，積極開創(chuàng)我國LCD制造裝備業(yè)的嶄新局面。

目前中國LCD掩模版國內(nèi)生產(chǎn)量尚遠(yuǎn)低于市場需求量，中國LCD掩模版工業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，未來市場將繼續(xù)看好，需求持續(xù)增長。中國LCD掩模版市場具有良好的投資價值。

第八節(jié) 政策風(fēng)險

LCD產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)密集（學(xué)科交叉、高速發(fā)展）、資金密集（百億美元才能形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)）、政策密集（市場經(jīng)濟環(huán)境下政府主導(dǎo)）的產(chǎn)業(yè)。國際壟斷集團的巨大投資已經(jīng)轉(zhuǎn)換成巨大的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對我國內(nèi)地LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成巨大壓力。我國建設(shè)信息化強國的重大戰(zhàn)略決策是否能夠落實，對于LCD及配套 行業(yè) 的優(yōu)惠扶持政策能否盡快推廣，對 行業(yè) 的發(fā)展會產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)如不及時關(guān)注，將造成政策風(fēng)險。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

我國LCD掩模版生產(chǎn)技術(shù)與國外先進(jìn)水平還是有很大的差距，尤其是一些大的跨國化工公司依托雄厚的技術(shù)實力，LCD掩模版新產(chǎn)品不斷面世。而國內(nèi)各LCD掩模版生產(chǎn)廠家對世界的發(fā)展方向了解不是很清楚，具體來講是國外大公司目前在 研究 些什么， 研究 的目的了解很少，交流也很少，所以比較被動。往往要到市面上有此產(chǎn)品后，再著手進(jìn)行 研究 不能搶占先機；對產(chǎn)品應(yīng)用的開發(fā)不是很重視，自身在該方面的技術(shù)力量也比較弱，往往是圍著下游廠家轉(zhuǎn)。企業(yè)整體工藝技術(shù)裝備水平低，對引進(jìn)技術(shù)消化吸收和技術(shù)創(chuàng)新能力差，員工技術(shù)素質(zhì)低，科研開發(fā)能力薄弱，勞動生產(chǎn)率較低，使得產(chǎn)品檔次大多較低；研發(fā)人員對市場的了解不充分，阻礙了研發(fā)人員的研發(fā)思路，由于牽涉到技術(shù)保密問題，同同行或下游廠家技術(shù)交流少，也阻礙了產(chǎn)品的開發(fā)。

第十節(jié) 市場風(fēng)險

由于LCD掩模版 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場蛋糕上，未來投資LCD掩模版產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭奪目前市場份額的競爭也將越演越烈；這里還沒有 分析 國際上同業(yè)的產(chǎn)能增長帶來的競爭壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司LCD掩模版項目的投產(chǎn)、供給的增加，長期看來供需必將趨于平衡，而供給的增大可能會伴隨價格的下跌。

第十一節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

LCD掩模版 行業(yè) 是一個技術(shù)、資本密集型的 行業(yè) ，上馬一條生產(chǎn)線資金投入較大，而LCD掩模版對系統(tǒng)性要求非常也比較高，需要多套設(shè)備相互配合才能做出產(chǎn)品。這不僅要求企業(yè)有很高的工藝水平，也要求企業(yè)資金鏈能夠跟上后續(xù)生產(chǎn)要求，否則容易造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

另外2008年我國實行貨幣從緊政策，中小型企業(yè)普遍面臨融資難的問題。目前中小企業(yè)融資渠道缺乏，融資難仍是制約其發(fā)展的“瓶頸”，中小企業(yè)在銀行貸款方面被進(jìn)一步邊緣化已是即成事實。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

目前我國大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營系統(tǒng)，也缺乏具有國際化市場能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門在業(yè)務(wù)過程中缺乏關(guān)鍵點的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時間將信息向相關(guān)部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來支持當(dāng)前的管理要求。車間生產(chǎn)作業(yè)計劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。

第十三節(jié) 防范措施

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握LCD掩模版產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外LCD掩模版最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國LCD掩模版 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、棄舊獲新，這是自然法則，也是市場規(guī)則，更是推動平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。我國LCD掩模版產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，從基礎(chǔ)生產(chǎn)工藝和制造裝備的產(chǎn)品創(chuàng)新入手，選擇關(guān)鍵生產(chǎn)工藝節(jié)點為重要突破口，進(jìn)而帶動整條生產(chǎn)線的全部系統(tǒng)解決方案的實現(xiàn)，以制造裝備的基礎(chǔ)支撐和條件保障來推動LCD掩模版 行業(yè) 的整體發(fā)展進(jìn)程，這將是支撐我國LCD產(chǎn)業(yè)取得全面突破和規(guī)模化快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這一點上，也正符合我國“以企業(yè)為創(chuàng)新主體”的創(chuàng)新體系建設(shè) 規(guī)劃 ，企業(yè)應(yīng)該努力提升LCD掩模版生產(chǎn)線制造裝備的系統(tǒng)工藝解決能力。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要使財務(wù)管理人員明白，財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

走技術(shù)創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要舉措，是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟全球化和國際競爭日趨激烈的新形勢下，我國LCD掩模版 行業(yè) 應(yīng)加強技術(shù)創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國際競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展是必然選擇。

近年來，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國LCD掩模版的快速發(fā)展， 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實際需求，按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，通過縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率，實現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本，通過增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭能力。目前針對原材料產(chǎn)品供應(yīng)緊張、價格上漲的形勢， 研究 采用包括使用新型材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，進(jìn)一步減小宏觀環(huán)境對產(chǎn)品的影響。

我國LCD掩模版 行業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)是促進(jìn)形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，堅持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，有效地推動技術(shù)進(jìn)步；以開發(fā)共性、關(guān)鍵前瞻性技術(shù)為重點，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級；以市場為導(dǎo)向、效益為中心，以增強企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力為目標(biāo)，加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣用用；以企業(yè)主體，鼓勵企業(yè)與高等院校、 研究 院所聯(lián)合，提高技術(shù)創(chuàng)新的起點和水平；最終實現(xiàn)自主開發(fā)，建立起高效的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，吸引各方面增加對技術(shù)創(chuàng)新的投入，推動技術(shù)創(chuàng)新工作向深度和廣度發(fā)展。顯然，政府、企業(yè)、 研究 部門多方的協(xié)調(diào)參與是我國LCD掩模版 行業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新快速發(fā)展和取得成效的關(guān)鍵。

中國的LCD掩模版產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚長補短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的LCD掩模版產(chǎn)業(yè)只要自強不息，并加強上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

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