第一節(jié) 空調(diào) 行業(yè) 出口 分析

一、出口總量規(guī)模特征

1998年-2004年我國空調(diào)企業(yè)出口量圖

2004年，中國空調(diào)出口2300萬臺(tái)，內(nèi)銷出貨2400萬臺(tái)。換句話說，不計(jì)社會(huì)庫存，2004年中國空調(diào) 行業(yè) 工廠滯銷庫存就突破1000萬臺(tái)。在內(nèi)銷市場競爭激烈而陷于薄利的情況下，出口無疑是降低成本、提升規(guī)模的重要途徑，尤其是對(duì)一些產(chǎn)能相對(duì)龐大的整機(jī)工廠來說，出口市場一直是作為平衡生產(chǎn)峰谷差距的重要手段。而在一部分合資品牌全球生產(chǎn)體系中，中國基地的作用也越來越重要。所以，２００４年度全國空調(diào)企業(yè)的出口總量繼續(xù)保持高速增長，全冷凍年度達(dá)到了２６８０萬臺(tái)，超過了本年度２５６０萬臺(tái)的內(nèi)銷總量，對(duì)比２００３年度增長率為７８．７％，比去年增長率低８．８個(gè)百分點(diǎn)，但仍高于今年內(nèi)銷增長率。而從增長的絕對(duì)量來看，對(duì)比２００３年度凈增量達(dá)１１８０萬臺(tái)，以此可見外銷市場在２００４年度中的爆發(fā)力。

2000年-2004年我國空調(diào)器生產(chǎn)企業(yè)出口量增長率

從出口總量和與內(nèi)銷總量的對(duì)比率我們可以看出，２０００年之后，出口量一直保持快速增長的態(tài)勢(shì)，出口量從突破１千萬臺(tái)到突破２千萬臺(tái)僅僅用了兩年時(shí)間，表明出口量從２００３年度開始連續(xù)兩年呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長。這一方面與外資企業(yè)將中國基地作為其全球重要生產(chǎn)基地有關(guān)，比如ＬＧ、飛達(dá)仕、富士通、三星、以萊特、夏普等。另一方面，２００４年度國內(nèi)企業(yè)更加積極主動(dòng)拓展國際市場，在多數(shù)國家和地區(qū)比較知名的制冷展上中國空調(diào)企業(yè)的身影已經(jīng)不再鮮見。而且通過實(shí)際操作國內(nèi)企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，國際市場只要建設(shè)一定的渠道，其操作規(guī)則要比內(nèi)銷市場簡單、其運(yùn)營成本也要比內(nèi)銷市場低很多。再加上去年良好的國際市場環(huán)境，今年國內(nèi)企業(yè)出口訂單迅速增加，再加上合資品牌全球資源的調(diào)配，使得外銷市場幾乎可以與內(nèi)銷市場平分秋色。

另外，中國空調(diào) 行業(yè) 制造區(qū)位優(yōu)勢(shì)最主要的表現(xiàn)是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，有合資企業(yè)高層稱中國空調(diào)的市場價(jià)格已經(jīng)是世界最低，而從個(gè)別企業(yè)甚至包括合資企業(yè)的內(nèi)外銷售額與相應(yīng)銷量對(duì) 比我們發(fā)現(xiàn)，外銷均價(jià)又要比內(nèi)銷均價(jià)還低。所以，我們從中國海關(guān)公布的出口量與窗壁式空調(diào)器出口平均價(jià)格中可以發(fā)現(xiàn)，隨著出口量大幅增加，出口單價(jià)也逐年走低，而２００３和２００４年度隨著出口市場競爭的國內(nèi)化現(xiàn)象越來越突出，其平均單價(jià)仍在進(jìn)一步走低。這一方面反映了出口市場競爭日益激烈，另一方面也與中國空調(diào)產(chǎn)品出口機(jī)型結(jié)構(gòu)有較大的關(guān)系。

綜合 分析 ，我們認(rèn)為出口市場表現(xiàn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

１、國際市場的競爭日益國內(nèi)化。由于有越來越多的國內(nèi)企業(yè)積極走向國際市場，并且在相對(duì)有限的國際市場空間爭奪訂單，造成國內(nèi)企業(yè)爭奪訂單現(xiàn)象日益突出，這一方面擴(kuò)大了國內(nèi)企業(yè)規(guī)模，但另一方面也使國際市場單品價(jià)格趨于下降，使國內(nèi)企業(yè)出口環(huán)境日益惡化。

２、歐洲、美洲相對(duì)擴(kuò)大的市場進(jìn)口需求拉動(dòng)國際市場供應(yīng)量的迅速增加，從而使得中國、歐洲和美洲市場成為刺激生產(chǎn)持續(xù)走高的主要?jiǎng)右颉?/p>

３、國際市場消費(fèi)需求引起的對(duì)生產(chǎn)資源需求在近兩年開始主動(dòng)向中國市場轉(zhuǎn)移，越來越多的國際貿(mào)易商的加入一方面加快了生產(chǎn)資源在世界范圍內(nèi)的周轉(zhuǎn)，另一方面也使得世界供應(yīng)市場供給泡沫增加。

４、生產(chǎn)供應(yīng)和消費(fèi)需求不對(duì)稱分布的現(xiàn)象使擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的制造資源面臨風(fēng)險(xiǎn)增大。從目前中國空調(diào)企業(yè)總產(chǎn)能來看，即使?jié)M足世界市場的年需求也已經(jīng)有余，但事實(shí)上在世界其他市場仍然擁有足夠的制造資源，而且制造資源與消費(fèi)市場在地理區(qū)位上距離的增大會(huì)極大弱化制造資源對(duì)終端市場的反應(yīng)。２００４年度，由于歐洲和美洲市場需求沒有達(dá)到預(yù)期，造成相應(yīng)市場庫存大幅增加，這勢(shì)必對(duì)明年中國企業(yè)的出口產(chǎn)生阻礙。

５、由于《蒙特利爾協(xié)定》的約束，歐洲等國家和地區(qū)的市場開始限制Ｒ２２的使用，這促使中國空調(diào)企業(yè)新環(huán)保冷媒機(jī)種出口量的增加，有利于國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品和制造資源的升級(jí)換代。
需要說明的是，由于國際銷售渠道以及貿(mào)易方式的增多，實(shí)際出口量可能還要超過這里公布的銷量，另外，多數(shù)國內(nèi)廠家在公布出口銷量時(shí)，常以獲取訂單量作為出口量，也可能造成統(tǒng)計(jì)口徑上的誤差。

二、出口品牌特征

在對(duì)出口總量的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步 分析 后我們發(fā)現(xiàn)，與2003年合資品牌占據(jù)主流不同的是，2004年國產(chǎn)品牌開始占據(jù)主導(dǎo)地位，而且兩年的份額正好發(fā)生對(duì)調(diào)。其實(shí)合資品牌的出口量增長也比較迅速，但是相對(duì)國產(chǎn)品牌無論是相對(duì)量還是絕對(duì)量都處于弱勢(shì)。

近兩年國產(chǎn)合資（外資）品牌出口情況對(duì)比

對(duì)合資品牌連續(xù)兩年出口進(jìn)行 分析 我們發(fā)現(xiàn)，在多數(shù)合資品牌以及外資品牌的全球生產(chǎn)體系中，其中國基地的地位是在上升的，所以中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的制造區(qū)位優(yōu)勢(shì)得到世界現(xiàn)實(shí)的承認(rèn)。但是我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)，部分外資品牌在中國基地的出口量仍然較低，一方面其中國基地的產(chǎn)能本身有限，另一方面也表明這部分外資品牌對(duì)中國市場相對(duì)保守的態(tài)度和生產(chǎn)體系區(qū)位定位政策。所以，對(duì)合資（外資）品牌來講，由于其經(jīng)過多年的國際化運(yùn)作，全球協(xié)作體系已經(jīng)相對(duì)比較成熟，故中國出口的產(chǎn)品一般進(jìn)入了他們的自身銷售渠道。

而對(duì)國產(chǎn)品牌來講，走出國門不過是最近兩年的事情，更關(guān)鍵的是，中國多年一直實(shí)施的是進(jìn)口替代戰(zhàn)略，這就造成國際品牌在國內(nèi)市場形象要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國產(chǎn)品牌的形象。而從進(jìn)口替代戰(zhàn)略過渡到出口替代戰(zhàn)略時(shí)間又短，多數(shù)國產(chǎn)品牌普遍缺乏國際化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，而在國際市場上，國產(chǎn)品牌的形象常常與低端聯(lián)系在一起。所以，盡管國有品牌出口量增長非常迅速，但多數(shù)仍然是以ＯＥＭ訂單制的方式獲取，以自有品牌出口比例則較少。而且隨著去年歐洲、美洲等市場需求火爆，２００４年中許多國際貿(mào)易商開始介入房間空調(diào)器的國際貿(mào)易，從而使得國內(nèi)企業(yè)的國際銷售渠道增加迅速，這一點(diǎn)與合資（外資）品牌多依靠自身銷售渠道銷售產(chǎn)品存在較大差異。因此，這一方面使國產(chǎn)品牌ＯＥＭ銷量迅速上升從而超過合資品牌，國內(nèi)企業(yè)出口超過１００萬套的達(dá)到六家，分別是美的、格力、海爾、格蘭仕、科龍、志高，而奧克斯、華凌、ＴＣＬ、東洋電機(jī)等品牌則異軍突起，出口量增幅非常迅速。

值得注意的是，隨著這些品牌出口量的迅速增加，出口對(duì)他們來講已由原來作為內(nèi)銷一種補(bǔ)充迅速上升為工廠擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模的重要途徑，一些品牌比如月兔、東洋電機(jī)專門主攻外銷市場，而相當(dāng)一部分品牌已經(jīng)出現(xiàn)內(nèi)外銷爭奪產(chǎn)能的現(xiàn)象，個(gè)別品牌比如格蘭仕甚至出現(xiàn)外銷大幅超過內(nèi)銷的情況。

最后值得一提的是壓縮機(jī)的出口，對(duì)比２００３年度總量上升迅速，已經(jīng)超過了４００萬臺(tái)的規(guī)模，這表明中國壓縮機(jī)制造能力開始獲得世界市場承認(rèn)。

第二節(jié) 我國空調(diào)出口 分析

一、出口市場分布

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局和中國海關(guān)在相關(guān)媒體公開的數(shù)據(jù)顯示，2004年1至10月份我國共生產(chǎn)房間空調(diào)器5974.40萬臺(tái)，比去年同期增長了44.40%；其中10月份房間空調(diào)器的產(chǎn)量為415.59萬臺(tái)，同比增長達(dá)65.30%。

前三個(gè)季度的出口形勢(shì)與制冷年度基本一致，1至9月份我國出口空調(diào)器2591萬臺(tái)，同比增長51。6%，出口總金額達(dá)338160萬美元，同比增長為53.8%。其中9月份的出口量為100萬臺(tái)，比去年同期增長了84.9%，9月份的出口金額為14786萬美元，同比增長77.4%。

與出口的大幅增長相比，進(jìn)口量則大幅下滑。1-9月份我國共進(jìn)口空調(diào)器93145臺(tái)，同比下降13.3%，進(jìn)口金額為1.09億美元，下滑10.1%。其中9月份進(jìn)口空調(diào)11115臺(tái)，比去年同期下滑30.2%。

1、歐洲

歐洲是近兩年快速崛起的空調(diào)出口市場。1～6月我國對(duì)歐盟空調(diào)出口金額為105246萬美元，占?xì)W洲空調(diào)出口金額的90%左右，對(duì)俄羅斯等原蘇聯(lián)國家出口2978萬美元，占?xì)W洲市場的2.52%左右.

意大利是我國空調(diào)器在歐洲最大的市場。西班牙是歐洲第二大空調(diào)出口市場。對(duì)希臘的出口居歐洲第三位。另外，對(duì)法國、比利時(shí)、荷蘭、羅馬尼亞、克羅地亞、英國和斯洛文尼亞等16個(gè)國家的空調(diào)出口均有三位數(shù)字以上的增長，對(duì)愛沙尼亞出口更是達(dá)到了近1500%的增長。在歐洲其他國家中，德國、俄羅斯、匈牙利、保加利亞等9個(gè)國家也有20%～85%的金額增長。但同時(shí)，對(duì)烏克蘭、南斯拉夫、立陶宛、格魯吉亞和白俄羅斯等幾個(gè)歐洲國家的出口，卻出現(xiàn)了不同幅度的負(fù)增長。

2、亞洲

亞洲始終是我國空調(diào)器出口的最大市場之一。日本市場在亞洲依然最重要，但上半年我國對(duì)日本出口凈值減少了4000多萬美元。經(jīng)營單位主要是日本在華開辦的合資、獨(dú)資企業(yè)或定牌加工組裝。香港是亞洲的第二大空調(diào)出口市場。土耳其市場也越來越重要，上半年我國對(duì)土耳其的空調(diào)出口居亞洲第三位、世界第八位。

另外，對(duì)阿聯(lián)酋、巴基斯坦、約旦、伊朗、黎巴嫩、馬來西亞、泰國、阿曼、孟加拉國、伊拉克、土庫曼斯坦、柬埔寨和老撾13個(gè)國家或地區(qū)的空調(diào)出口均有三位數(shù)字的增長，這些國家多屬熱帶或亞熱帶氣候，今后對(duì)空調(diào)器的需求還有很大潛力。在亞洲其他國家或地區(qū)中，對(duì)印度尼西亞、科威特、巴林、斯里蘭卡、也門等國家及臺(tái)灣地區(qū)的空調(diào)出口也有50%～90%的增長。值得注意的是除日本和香港外，對(duì)韓國、新加坡、以色列等14個(gè)國家或地區(qū)的空調(diào)出口都出現(xiàn)了較大幅度的負(fù)增長，需要引起警戒。

3、北美洲

1～6月，我國對(duì)北美洲空調(diào)出口增長明顯放緩。對(duì)美國空調(diào)出口金額占北美洲市場的89%，出口量為593.69萬臺(tái)，同比增長10.8%，增幅同比下降了92.7個(gè)百分點(diǎn)；出口金額為50986.73萬美元，同比增長3.2%，增幅同比下降了83.6個(gè)百分點(diǎn)。其中有90%是獨(dú)立窗式或壁式空調(diào)器，5%左右是單冷空調(diào)器，2%左右是分體式冷暖空調(diào)器，還有很少量的汽車空調(diào)器、未裝制冷裝置的空調(diào)器和其他空調(diào)器。

對(duì)美國出口空調(diào)器的貿(mào)易方式以進(jìn)料加工貿(mào)易為主，占對(duì)美國出口空調(diào)器總額的88%左右；一般貿(mào)易出口比去年同期有較大幅度的增長，出口數(shù)量和金額的增幅分別達(dá)到137.1%和94.6%，但是＿般貿(mào)易出口的比例還很小，只占對(duì)美國空調(diào)器出口的11.9%。

4、非洲

對(duì)非洲的出口主要集中在阿爾及利亞、突尼斯、南非、利比亞、摩洛哥、尼日利亞和加納7個(gè)國家，對(duì)這7個(gè)國家的總出口額為5540.34萬美元，同比增長163.12%，出口額占非洲空調(diào)器出口的80.15%。在這7個(gè)國家中，對(duì)阿爾及利亞和突尼斯出口超過了1000萬美元，出口額占非洲空調(diào)器出口的43.95%。對(duì)阿爾及利亞和突尼斯等7個(gè)國家的出口均有較高幅度的增長，其中，阿爾及利亞、突尼斯、南非、利比亞和摩洛哥分別增長了194.4%、219.2%、186.4%、417.2%和307.2%，另外對(duì)尼日利亞和加納也有2.2%和54.4%的增長。對(duì)非洲出口的貿(mào)易方式以一般貿(mào)易為主，占對(duì)非洲出口空調(diào)器總額的70%左右，同比增長138.1%；進(jìn)料加工貿(mào)易占39%左右，同比增長了127.3%。

5、拉美地區(qū)

對(duì)拉美地區(qū)的出口主要集中在墨西哥、委內(nèi)瑞拉、波多黎各、巴西、阿根廷和巴拿馬6國，這6個(gè)國家進(jìn)口我國空調(diào)器商品額度為4484.31萬美元，約占南美洲進(jìn)口總額的78%以上。其中，對(duì)墨西哥出口最多，出口數(shù)量為18.76萬臺(tái)，同比增長154.4%；出口金額為2187.15萬美元，同比增長117.1%。對(duì)墨西哥的空調(diào)出口金額占拉美市場的40%左右。對(duì)委內(nèi)瑞拉、阿根廷出口分別為793.48萬美元和360.99萬美元，出口增幅高達(dá)四位數(shù)字，分別為增長1561.7%和1904.7%，創(chuàng)下了歷史最好紀(jì)錄。

對(duì)拉美地區(qū)出口的貿(mào)易方式以一般貿(mào)易為主，占對(duì)拉美地區(qū)出口空調(diào)器總額的58%左右，同比增長109.9%；進(jìn)料加工貿(mào)易占41%左右，同比增長78.1%。從出口產(chǎn)品類型來看，有50%是獨(dú)立窗式或壁式空調(diào)器，40%左右是單冷的空調(diào)器，5%左右是未裝制冷裝置的空調(diào)器，還有很少量的汽車空調(diào)器和其他空調(diào)器。

6、大洋洲

對(duì)大洋洲的兩個(gè)主要出口市場在澳大利亞和新西蘭。對(duì)澳大利亞出口量達(dá)9.18萬臺(tái)，同比增長99.8%；出口金額為1760.4萬美元，同比增長138.7%。對(duì)新西蘭出口0.81萬臺(tái)，同比增長123.1%；出口金額168.15萬美元，同比增長158.7%。不論數(shù)量上，還是金額上出口增幅都翻了一番。

在出口貿(mào)易方式上，對(duì)大洋洲出口以一般貿(mào)易為主，占對(duì)大洋洲出口空調(diào)器總額的65%左右，同比增長233.7%；進(jìn)料加工貿(mào)易占33%左右，同比增長40%。從出口產(chǎn)品類型來看，有50%以上是分體單冷空調(diào)器，15%左右是獨(dú)立窗式或壁式空調(diào)器，15%左右是分體式冷暖空調(diào)器，10%左右是未裝制冷裝置的空調(diào)器，還有很少量的其他類型的空調(diào)器。但澳洲市場總體上仍是一個(gè)較小的市場。

二、空調(diào)器出口的主要特點(diǎn)

1、出口保持穩(wěn)步增長

從不同品種 分析 ，2004年上半年我國空調(diào)器出口增長最快的是制冷量不超過46.39kW的分體空調(diào)器，這個(gè)品種的商品增長幅度高達(dá)86.8%，高于空調(diào)器平均增長幅度40個(gè)百分點(diǎn)。再從每個(gè)月空調(diào)器出口情況 分析 ，每個(gè)月的增長幅度各不相同，呈現(xiàn)兩頭高、中間低的形態(tài)。其中1月份出口增長最快，出口增幅達(dá)到75.9%，其次是6月份出口增長幅度為50.9%，其他四個(gè)月的出口增幅為36%～47%。

2、出口企業(yè)增加快，市場競爭更加激烈

上半年經(jīng)營空調(diào)器商品出口的企業(yè)多達(dá)1300家（含出口空調(diào)器零件的企業(yè)），企業(yè)數(shù)量同比增加了25%左右。經(jīng)營空調(diào)器整機(jī)的企業(yè)也有500多家，增長幅度也在20%以上。這種高速增長的勢(shì)頭，給我國空調(diào)器出口環(huán)境、出口秩序帶來了很大的壓力。

3、出口價(jià)格穩(wěn)中有升

1～6月，空調(diào)出口數(shù)量增長了45.3%，出口金額增長了47.4%，平均單價(jià)每臺(tái)上漲了1.77美元，其中，制冷不超過46.39kW的冷暖空調(diào)器每臺(tái)上漲了18.3美元，另外，未裝制冷裝置的空調(diào)器、制冷量超過46.39kW的冷暖空調(diào)器等都有不同幅度的增長，而其他類型的空調(diào)器出口平均價(jià)格下滑得到了有效地抑制，如窗機(jī)每臺(tái)下降了1.1美元，制冷量不超過46.39kW分體式空調(diào)器每臺(tái)下降14.1美元。

只有汽車用空調(diào)器的出口平均價(jià)格仍在大幅下降，從去年同期的每臺(tái)平均128.1美元，下降到今年每臺(tái)平均只有57美元，下降幅度高達(dá)55.5%，平均單價(jià)凈減少了71.1美元，下降的金額比現(xiàn)在的出口平均價(jià)格還要高。

4、歐洲市場呈爆炸式增長

我國空調(diào)器商品對(duì)歐洲出口出現(xiàn)了意想不到的大幅增長，增幅高達(dá)117個(gè)百分點(diǎn)。

5、個(gè)體企業(yè)出口增多

個(gè)體空調(diào)器商品經(jīng)營者大幅增加，出口數(shù)量增長475.1%，出口金額增長444.2%，出口數(shù)量凈增加79.25萬臺(tái)，出口金額凈增加12160.51萬美元。

6、一般貿(mào)易出口增幅上升

2004年上半年空調(diào)器在出口貿(mào)易方式上最主要的仍然是加工貿(mào)易方式，但在出口增長幅度上一般貿(mào)易方式出口增長很快，增幅高達(dá)65.9%，超過了加工貿(mào)易出口增長幅度28.75個(gè)百分點(diǎn)。

另外，上半年出口企業(yè)雖有500多家，但出口額超過1億美元的企業(yè)只有10家，出口額為14.26億美元，占全國空調(diào)器出口總額的52.81%。這10家企業(yè)中沒有一家企業(yè)是外貿(mào)公司，全部是生產(chǎn)企業(yè)自營出口，由此可以看出，空調(diào)器生產(chǎn)企業(yè)的出口能力逐漸增強(qiáng)。

值得注意的是，對(duì)意大利和美國兩個(gè)市場的出口額都超過了5億美元，十分令人欣喜。但在短時(shí)間內(nèi)出口數(shù)量增長過快，出口價(jià)格下降幅度過大，可能遭到有關(guān)國家或地區(qū)利用貿(mào)易保護(hù)政策限制我們的出口。因此，中國家電企業(yè)應(yīng)該提高警惕，在增加出口量的同時(shí)，做好成本核算、企業(yè)管理等方面的工作。爭取2005年在歐洲、亞洲等主要出口市場再創(chuàng)佳績。

第三節(jié) 2005年空調(diào)出口形勢(shì) 分析

一、海外庫存激增

從2000年開始，我國空調(diào)企業(yè)的海外出口業(yè)務(wù)就步入了黃金發(fā)展期。截至2004空調(diào)冷凍年度，國內(nèi)空調(diào)出口量已經(jīng)4年保持著40%以上的高速增長勢(shì)頭，在2004冷凍年度還首次超過內(nèi)銷，成為支撐整個(gè)中國空調(diào)市場穩(wěn)步發(fā)展的推進(jìn)力量。為了充分利用企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮剩余生產(chǎn)力價(jià)值，加大出口正在成為我國許多空調(diào)企業(yè)謀求發(fā)展壯大的一條捷徑。

在第96屆廣交會(huì)一期展會(huì)上，志高、華凌、月兔、飛達(dá)仕等多家空調(diào)企業(yè)不約而同地傳出了海外訂單繼續(xù)增長的消息。作為反映國內(nèi)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的晴雨表，廣交會(huì)的豐收預(yù)示著明年的中國空調(diào)出口量還將繼續(xù)攀升。而透過該信息的背后，我們卻發(fā)現(xiàn)這類增幅較大的企業(yè)中，中小品牌占據(jù)了多數(shù)。由于這類品牌原先的出口基數(shù)小，一旦取得一定的訂單后，增幅比例就會(huì)顯得很大，而海爾、美的、格力等傳統(tǒng)的空調(diào)出口三強(qiáng)，雖然也取得了一定的增長，但增幅并不明顯。

實(shí)際上，2004年空調(diào)出口量的劇增是受到2003年歐洲部分國家天氣太熱的影響，以至于整體市場呈現(xiàn)出敞開式高增長發(fā)展態(tài)勢(shì)。無論是國內(nèi)的一線品牌還是眾多的二、三線品牌，都因此取得了很大程度的增幅。但是，這種增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歐洲市場的需求，特別是在2004年歐洲高溫天氣并沒有到來的情況下，賣出國門的空調(diào)器就壓在了海外經(jīng)銷商手中，成了一塊燙手的山芋。

無疑，這將為新冷凍年度我國空調(diào)海外市場擴(kuò)張?jiān)黾恿穗y度。特別是那些在2004冷凍年度出口形勢(shì)全線飄紅的空調(diào)廠家，將面臨著兩大難題：如何幫助海外商家快速消化庫存量；如何保證在新冷凍年度保持穩(wěn)定、快速的增長。因此，廠家首先想到的解決問題的手段即為降價(jià)。

二、監(jiān)管機(jī)制不完善

雖然，對(duì)于空調(diào)的出口價(jià)格，中國機(jī)電商會(huì)家電分會(huì)規(guī)定了統(tǒng)一的價(jià)格底線，并與海關(guān)部門聯(lián)手建立了預(yù)核簽章制度，任何低于中國機(jī)電商會(huì)指導(dǎo)價(jià)的空調(diào)器均不允許出口。國家相關(guān)部門及 行業(yè) 主管協(xié)會(huì)雖然制訂了嚴(yán)格的操作制度，以防止惡性價(jià)格戰(zhàn)，但是，在具體的執(zhí)行過程中，仍有不少廠家想出曲線降價(jià)的方法。

據(jù)了解，中國機(jī)電商會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)只規(guī)定了部分匹數(shù)機(jī)器的價(jià)格，而不是所有空調(diào)的價(jià)格。因此，一些企業(yè)就想出對(duì)“目錄指導(dǎo)價(jià)產(chǎn)品”與“非指導(dǎo)價(jià)產(chǎn)品”進(jìn)行“打包”銷售的方法，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在熱銷機(jī)價(jià)格上的競爭優(yōu)勢(shì)。

一位不愿意透露姓名的某空調(diào)企業(yè)海外市場部負(fù)責(zé)人指出，中國機(jī)電商會(huì)的指導(dǎo)價(jià)多為熱銷的小匹數(shù)機(jī)器，對(duì)于這類產(chǎn)品的價(jià)格我們是不會(huì)違規(guī)的。而在一些大匹數(shù)的空調(diào)價(jià)格上，像5匹機(jī)，由于沒有規(guī)定價(jià)格，因此在具體的操作過程中，就可向國外商家直接說明，通過對(duì)大匹數(shù)機(jī)器的優(yōu)惠促銷，從而實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)品上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于外匯管理局等配套監(jiān)管機(jī)制有漏洞，使得這種方式比較通用。

此外，還有一些資金實(shí)力較為雄厚的空調(diào)企業(yè)，在東南亞、非洲等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)開設(shè)工廠，并將空調(diào)散件出口至這些海外工廠，然后再利用這些工廠進(jìn)行整機(jī)拼裝后，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)的第三國出口，從而保證產(chǎn)品在國際市場上具有較領(lǐng)先的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

這些企業(yè)的所作所為，從表面上看是國家相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制不完善，實(shí)際上則反映了國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的市場化操作水平低下，缺乏應(yīng)有的市場操作規(guī)范意識(shí)和市場控制能力。

三、匯率提升帶來挑戰(zhàn)

中國人民銀行突然上調(diào)了一年期基準(zhǔn)利率，這暗示著中國將進(jìn)入新一輪的加息周期，隨后即傳出人民幣匯率上調(diào)的信息。對(duì)此，J.P.摩根的首席中國問題經(jīng)濟(jì)師龔方雄認(rèn)為，中國可能會(huì)采取漸進(jìn)的方式調(diào)整人民幣匯率。

人民幣匯率上調(diào)之后，對(duì)于許多依靠出口兌匯差額來賺取少量利潤的企業(yè)而言，將產(chǎn)生一些沖擊，縮減企業(yè)的利潤空間。原先一匹機(jī)賣150美元兌換成人民幣，至少可以賺到50元，匯率調(diào)整后，利潤隨之降低。

不過，匯率調(diào)整后將有效降低大型空調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升他們參與市場競爭的綜合能力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭水平的升級(jí)。但是對(duì)于一些缺乏核心技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品研發(fā)能力的中小企業(yè)而言，將面臨來自競爭對(duì)手更大的挑戰(zhàn)。 因此，我國空調(diào)企業(yè)的海外擴(kuò)張急需要完成由粗放式向集約式的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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