第一節(jié) 2007年黃金周我國餐飲市場狀況
一、2007年"十一"黃金周全國餐飲市場情況 分析
“十一”黃金周期間,賓館餐廳、特色酒樓、大眾餐館、火鍋店、快餐店等不同業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè),銷售額在節(jié)日期間均呈現(xiàn)出不同幅度的增長,延續(xù)了多年來黃金周餐飲市場良好的發(fā)展態(tài)勢;與此同時,廣大餐飲企業(yè)在應對黃金周市場客流高峰方面,已經(jīng)形成了較為成熟的快速反應機制和靈活有效的營銷策略。綜合來看,主要有以下特點:
婚宴消費向賓館轉(zhuǎn)移的變化明顯
婚宴的集中消費依然是節(jié)日餐飲市場的重要特點之一。2007年“十一”黃金周期間,婚宴消費發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變,不少新人將婚慶地點選在賓館,這一方面是由于居民收入水平提高,常規(guī)情況下賓館餐飲的消費價位高于社會餐飲,符合婚慶消費講排場、求檔次的心理暗示;另一方面,受餐飲產(chǎn)品價格剛性約束,在節(jié)假日期間,社會餐飲的菜價基本維持原狀,主要通過提高翻臺率來擴大利潤,由于婚宴占用時間較長,在一定程度上影響了餐飲企業(yè)的客流量,導致很多企業(yè)不愿意承接婚宴,進一步促使婚宴向賓館轉(zhuǎn)移的變化明顯。
錯位經(jīng)營迎來勃勃商機
持續(xù)多年的黃金周,給餐飲企業(yè)的營銷創(chuàng)新帶來了挑戰(zhàn),不同特色、不同商圈和定位的企業(yè)紛紛實施差異化策略。一些特色餐館更加突出打造“特色牌”,利用獨特的餐飲文化,招徠游客,滿足外地游客對地域飲食特色的需要;而一些大眾化的餐館,則刻意淡化自己并不為外地客人所熟知的經(jīng)營特色和主打菜品,而采取增加菜肴供應品種和風味流派的方法,以滿足不同地域消費者各自的口味需求,增強市場包容性。這種現(xiàn)象在大城市和旅游城市、旅游熱點線路尤為明顯。如北京的“全聚德”突出“烤鴨”品牌,擁有眾多老字號的“聚德華天”旗下店鋪各有側(cè)重,迎來了眾多的消費者。相反,一些特色不夠明顯的大眾化餐館,則在黃金周期間通過增加菜品種類,以廣泛的包容性,接納來自不同地域的消費群體。
消費呈現(xiàn)出“三九點鐘”現(xiàn)象
為了滿足顧客的需要,今年“十一”黃金周,很多餐飲企業(yè)實行從中午到晚上的“連班制”,中途不打烊,但也明顯表現(xiàn)出消費的“三九點鐘”現(xiàn)象。
在營業(yè)時間內(nèi),每天下午兩點鐘和晚上八點鐘前的高峰時段,多為親朋聚會和旅游團隊的集體消費,其后營業(yè)分別步入低谷期;午后三點和晚上九點則迎來每餐的次高峰期,在這兩個時段之后的一小段時間內(nèi),自助游消費者的比例顯著增多,給餐飲企業(yè)的服務延伸帶來了新的啟示。
酒精類飲品銷售比重下降
黃金周期間,餐飲企業(yè)酒精類飲品的銷售額占銷售額的比重環(huán)比下降了6.7%。此種情況的出現(xiàn),一方面在于節(jié)日期間商務宴請的減少,酒精類飲品的消費需求失去其他因素的有力支撐;另一方面在于節(jié)日市場主要由于游客和當?shù)叵M者組成,旅游觀光、溝通感情成為餐飲消費的主要目的,同時自駕游的客人不斷增多,對酒精類飲品的需求量相對較小。
二、2007年"五一"黃金周全國餐飲市場調(diào)查情況 分析
2007年的“五一”黃金周是自2000年全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議制度設立以來的第20個黃金周。自2001年以來,黃金周期間各城市監(jiān)測的100多家餐飲企業(yè)營業(yè)收入保持了平均15%以上的增長速度。受季節(jié)性因素的影響,5月份餐飲市場尚處于消費淡季,但黃金周對餐飲業(yè)具有較強的帶動作用。五一期間,中國烹飪協(xié)會對北京、上海、重慶、廣東、江蘇、山東、山西、內(nèi)蒙古、甘肅等12個省市的50多家餐飲企業(yè)進行了抽樣調(diào)查,本次調(diào)查涵蓋了酒樓、火鍋、快餐、西餐等不同業(yè)態(tài),包括高檔餐飲、大眾化消費等不同檔次。調(diào)查顯示,今年的“五一”黃金周,餐飲市場呈現(xiàn)以下特點:
“倒U型”消費特征明顯
5月1日、2日是長假的開始,大部分人正處于旅游途中,餐飲需求相對較??;3日到5日處于假期中檔,走親訪友、旅游觀光的人數(shù)逐漸增多,對餐飲也產(chǎn)生了強大的需求;6日和7日是返程高峰期,大多數(shù)外出人員處于返程途中或在家調(diào)整,外出就餐的機率大為減少,營業(yè)收入下降明顯,回落到平時節(jié)假日的水平。整個黃金周,餐飲消費呈現(xiàn)出“倒U型”的狀態(tài)。5月1日至3日,廣州12家餐飲企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2497萬元,同比增長7.5%。5月4日,北京市重點檢測餐飲企業(yè)實現(xiàn)收入1001萬元,比去年同期增長24.6%。
定位、商圈不同導致境況迥異
旅游、購物、餐飲是節(jié)日期間的主要休閑娛樂方式。五一期間,全國餐飲市場營業(yè)收入同比都有不同程度地增長,但不同市場定位、不同商圈的企業(yè)境況迥異。節(jié)日期間,全國共計1.5億人次的游客,使得彰顯地域文化特色的各地老字號餐飲企業(yè)的銷售大幅攀升,增長幅度基本浮動在20%左右;而針對商務消費的中高檔酒樓、賓館餐廳營業(yè)收入同比持平或僅有小幅增長,但環(huán)比卻有不同程度地下降,普遍降低了20%左右;位于商業(yè)街區(qū)、旅游景區(qū)的快餐店營業(yè)額增幅在30%以上,社區(qū)店與平時基本持平。與社會一般區(qū)域餐飲市場情況不同的是,分布在各地高速公路服務區(qū)的餐飲經(jīng)營單位,受居民自駕車旅游熱的影響,在節(jié)日期間生意異常火爆,山東、江蘇的個別網(wǎng)點,營業(yè)收入甚至環(huán)比增長在80%到120%不等。
原料上漲擠壓企業(yè)利潤空間
五一長假前期(4月15~24日),北京新發(fā)地、岳各莊、八里橋、大洋路、順義石門、昌平水屯和錦繡大地七大批發(fā)市場行情監(jiān)測顯示,雞蛋、白條豬肉、白條雞、淡水魚、牛前腱等主要原材料同比分別上漲了56.7%、48.1%、19.1%、12.5%、12.6%。食用油價格漲幅較大,各種食用油的價格和去年同期相比上漲了三成。大米、面粉和食用油價格較節(jié)前小幅上漲,分別上漲9.5%、12.6%和3.8%。但由于激烈的市場競爭,大部分餐飲企業(yè)并未提高菜品價格,導致在營業(yè)收入增長的同時,企業(yè)利潤并未隨人氣增強而順勢增加,較去年同期相反,多呈現(xiàn)出負增長。
激烈競爭推動餐飲開拓創(chuàng)新
經(jīng)過十九個黃金周的經(jīng)驗積累,餐飲企業(yè)在競爭中不斷開拓創(chuàng)新。今年“五一”,很多企業(yè)在服務、菜品和營銷上進行了開拓創(chuàng)新。全聚德集團策劃了以“品味老字號,盡享黃金周”為主題的系列營銷活動,北京和平門烤鴨店推出“綠色北京、綠色奧運、健康飲食”為主題的風味特色套餐菜單,吸引了眾多的食客。天津錦繡江南飯店、狗不理集團推出了20多款新菜品。另外,餐飲企業(yè)也多按照經(jīng)驗積累提早采取相應措施,以應對客流高峰的到來,很多企業(yè)在節(jié)前也針對不同突發(fā)情況的出現(xiàn)作出多種預案,比如多個店鋪之間統(tǒng)籌安排人手、積極制定原料采購數(shù)量、靈活機動調(diào)整物流配送,還有就是利用長假期間對非一線的管理層員工進行培訓充電。
第二節(jié) 我國餐飲市場運行 分析
一、2007年餐飲業(yè)市場狀況
2007年全國住宿與餐飲業(yè)零售額累計實現(xiàn)12352億元,同比增長19.4%,比上年同期增幅高出3個百分點。
隨著人民生活水平和餐飲社會化程度的逐步提高,2007年我國餐飲消費持續(xù)快速增長,在國民經(jīng)濟各 行業(yè) 中繼續(xù)保持領先地位。全國住宿與餐飲業(yè)零售額占社會消費品零售總額比重為13.8%,拉動社會消費品零售總額增長2.6個百分點,對社會消費品零售總額的增長貢獻率為15.6%。
2007年,全國住宿與餐飲業(yè)新設立外商投資企業(yè)數(shù)為938家,比上年同期下降11.5%;合同利用外資金額35.9億美元,同比增長23.9%;實際使用外資金額10.4億美元,同比增長25.8%,較上年增幅有所回落。
二、2007年全國餐飲業(yè)投資狀況
2007年1-8月全國住宿和餐飲業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
1-8月份,住宿與餐飲業(yè)新設立外商投資企業(yè)574家,同比下降17.2%;合同外資金額19.3億美元,同比增長9.1%;實際使用外資金額5.52億美元,同比增長22.3%。
三、2006年餐飲企業(yè)經(jīng)濟狀況統(tǒng)計
2006年度我國重點餐飲企業(yè)進一步快速發(fā)展,各項經(jīng)營指標又上新臺階。實現(xiàn)營業(yè)額832.12億元,同比增長24.4%,增幅比上年提高3.1個百分點;占全國餐飲業(yè)營業(yè)總額的8.05%,較上年提高0.35個百分點;利稅達到110.40億元,同比增長21.9%。主要特點如下:
1、重點企業(yè)發(fā)展加快,市場集中度進一步增強
2006年,我國重點餐飲企業(yè)市場規(guī)模不斷壯大,資產(chǎn)總額405.3億元、連鎖門店1.45萬個、從業(yè)人員約100萬人,分別比上年增長27.01%、29.95%和19.9%。其中,營業(yè)額增長幅度在30%~50%的企業(yè)達到33家,比上年多出19家;企業(yè)營業(yè)額超過10億元的共有20家,比上年多出9家,體現(xiàn)出大型餐飲企業(yè)營業(yè)額增幅不斷加大,市場占有率快步提高。與此同時,前10家重點企業(yè)的營業(yè)額達到417.64億元,連鎖門店達到6442個,占重點餐飲企業(yè)的比重分別為50.13%和44.5%,反映出大型餐飲企業(yè)的市場集中度進一步增強。
從業(yè)態(tài)看,火鍋企業(yè)22家,擁有連鎖門店6682個,營業(yè)額300.30億元,占重點企業(yè)合計營業(yè)額的36.04%;快餐企業(yè)15家,擁有連鎖門店4375個,營業(yè)額231.71億元,占27.81%;特色酒樓企業(yè)42家,擁有連鎖門店1690個,營業(yè)額195.37億元,占23.45%;休閑餐飲及其他綜合性企業(yè),營業(yè)額105.78億元,占12.7%?;疱伜涂觳驮鲩L放緩,特色酒樓、休閑餐飲及其他綜合性企業(yè)發(fā)展微幅下調(diào)。
2、經(jīng)營成本降低,規(guī)模優(yōu)勢凸顯
2006年,我國重點餐飲企業(yè)經(jīng)營管理水平得到加強,在原材料購進價格增幅較高的情況下,經(jīng)營成本大幅降低,經(jīng)濟效益明顯提高,連鎖發(fā)展的規(guī)模優(yōu)勢得到進一步體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,百家重點企業(yè)的原材料成本占營業(yè)額的41.20%,比上年下降2.36個百分點;人工成本占11.42%,比上年下降0.5個百分點;與此同時,企業(yè)利潤率達到13.25%,比上年提高3個百分點。其中尤以前10家大型餐飲企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢最為明顯,數(shù)據(jù)顯示,前10家企業(yè)利潤率達到15.45%,高出平均水平2個百分點,其連鎖店數(shù)量占百家企業(yè)連鎖店總數(shù)的比重高達44.5%;而最后10家企業(yè)連鎖店比重不足2%,其利潤率為10.73%,低于平均水平近3個百分點。
3、連鎖發(fā)展成規(guī)模,融資并購呈亮點
餐飲業(yè)是我國最早實行連鎖經(jīng)營的 行業(yè) 之一。2006年,重點企業(yè)連鎖門店總數(shù)已經(jīng)達到14489個。其中,直營店5609個,占38.7%;加盟店8648家,占59.7%;承包經(jīng)營232家,占1.6%。目前,內(nèi)資企業(yè)多以特許加盟方式進行規(guī)模擴張,外資企業(yè)則多以直營連鎖發(fā)展進行品牌滲透。但隨著經(jīng)營管理經(jīng)驗的不斷積累和品牌企業(yè)的迅速發(fā)展,內(nèi)資企業(yè)對品牌發(fā)展、資本運作和管理創(chuàng)新的需求不斷增強,融資并購成為餐飲企業(yè)發(fā)展的新亮點。上海杏花樓集團完成對上海小紹興餐飲管理公司的收購,內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖公司引入歐洲最大投資機構(gòu)——3i集團和著名投資基金——普凱基金的戰(zhàn)略投資,成為我國第一家成功引進國外風險投資資金的餐飲企業(yè)。在資本運作方面,目前已經(jīng)有百勝餐飲集團、錦江國際酒店、福成餐飲公司、福記食品服務控股有限公司、西安飲食集團、上海領先管理公司等6家企業(yè)成為上市公司,小肥羊、全聚德、譚魚頭等企業(yè)也正在積極籌備上市。
綜合 分析 2006年我國重點餐飲企業(yè)情況,主要存在以下問題:一是餐飲企業(yè)的個體差異進一步加劇。重點企業(yè)營業(yè)額最高與最低的企業(yè)相差167億元,比上年拉大27.5%,利潤率相差近5個百分點,說明龍頭企業(yè)潛力巨大,發(fā)展快速,而規(guī)模較小的企業(yè)發(fā)展相對緩慢。二是企業(yè)品牌戰(zhàn)略、資本運作和連鎖發(fā)展質(zhì)量有待進一步提高。2006年我國重點餐飲企業(yè)雖有資本運作成功案例,但僅為個案,大部分企業(yè)在市場擴張、規(guī)模發(fā)展和管理創(chuàng)新等方面還缺乏有效手段。
四、2010年中國餐飲規(guī)模預測
如同一切事物都要在發(fā)展中不斷改進一樣,中國餐飲文化也在發(fā)展中不斷推陳出新,特別是改革開放20多年來,餐飲業(yè)在政策上率先放開,使得 行業(yè) 發(fā)展取得了重大的突破,以每年約18%的速度快速增長,餐飲業(yè)也從產(chǎn)品和服務時代進入品牌和標準時代。
1、廣闊前景:2010年中國餐飲將實現(xiàn)20000億規(guī)模
中國餐飲業(yè)的未來具有廣闊的前景:2010年,中國餐飲業(yè)營業(yè)額將實現(xiàn)20000億的規(guī)模, 行業(yè) 發(fā)展和企業(yè)競爭將全面加速,餐飲消費更加講求安全健康和營養(yǎng)膳食,中西餐飲更加融合,企業(yè)在經(jīng)營環(huán)境、品類和文化等方面具有更大的空間和作為。
2、前景廣闊但任重道遠
餐飲業(yè)要積極準備迎接這一遠大的宏圖,在打造企業(yè)品牌、轉(zhuǎn)變資本模式、改進管理方法和提高人才素質(zhì)方面多做些工作,才能從容面對發(fā)展與競爭。
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